關於強化基礎管理規範操作行爲的心得體會
爲進一步規範會計操作行爲,切實防範各類風險的發生,2月10日,農行甘肅隴南分行全面啓動“會計基礎工作規範年”活動。
隴南分行地處秦嶺山脈南部峽谷地帶,下轄9個縣支行、43個基層營業網點,有會計、出納人員253人,且多數網點在縣鎮及城鄉結合部,管理鏈條較長。爲了通過活動的開展迅速提高會計、出納人員業務操作能力,提高執行各項規章制度的自覺性,全行充分利用全省農行開展會計基礎管理規範年活動有利時機,嚴密部署,廣泛動員,確保了該項活動的紮實有效進行。
加強組織領導,廣泛開展動員。首先,市、縣兩級行分別成立了以分管行長任組長、計劃會計、監察、審計等部門負責人爲成員的領導小組,下設了活動辦公室和監督電話,爲活動的開展提供了堅強的'組織保證。其次,從2月11日開始,市、縣兩級行相繼召開會計基礎管理工作規範年活動動員大會,明確了開展活動各個階段的目標、任務及要達到的效果,並層層分解落實了責任。
嚴密部署,紮實推進。此次“活動”共分學習培訓、整章建制、整改提高、檢查驗收四個階段進行,該行要求每個階段必須明確任務,落實責任、落實人員,分步推進。凡發現活動開展不力、做表面文章,致使活動走了過場,經檢查驗收不合格的,要嚴肅追究縣支行行長責任。
突出重點,務求實效。該行要求,通過會計基礎管理規範年活動的開展,重點要解決前臺業務操作中存在的庫款、重要憑證、賬戶、櫃員密碼、主管授權、交易應用掩碼管理不嚴,櫃檯業務操作不規範,以及制度意識淡薄、有章不循、屢查屢犯等內控管理中存在的突出問題,消除隱患,建立起以法律、制度爲基礎,以自覺執行爲方式,以防範風險、自我保護、服務大衆爲目的良好企業文化,切實提高內控管理水平,大力推進全行各項業務經營的規範化、法制化進程。
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