施工單位安全履職總結
2017年即將過去,在過去的一年裏,我項目在項目部安全生產領導小組的領導下,以科學發展觀爲契機,積極響應《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》的中心任務和工作準則,強化和落實安全生產主體責任,把“安全第一、預備爲主、綜合治理”落到實處,從加強領導、強化指導,明確責任等方面着手,結合等中央領導同志對安全生產工作的系列重要講話和批示,胡春華書記、米小丹省長對廣東省安全生產工作的批示精神,通過健全和完善各項安全管理制度,強化日常管理,優化運行模式,適應環境變化的工作方針,使安全生產各項工作有效開展。
一、健全安全生產管理體系
高度重視安全生產,文明施工:環境保護等管理重點,在項目部設置了專門的安全生產組織機構,安全生產領導小組,主要負責做好項目部安全生產、文明施工,環境保護和社會綜合治理工作,明確項目經理爲安全生產,文明施工第一責任人,對安全生產工作負全面責任,安全生產責任落實到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產,文明施工管理格局
二、完善安全生產責任制
完善安全生產責任制是項目部安全管理的首要工作,按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管理安全”的原則,
項目部與各班組簽定《安全生產責任狀》。目標責任層層分解,做到安全生產,人人有責,建立健全安全生產管理職責,把治理安全生產隱患、危險源預防和控制各類安全事故發生做爲工作的首要任務,從而把安全與生產統一起來,形成了一個嚴密的安全生產管理體系。
三、加強學習,提高認識
項目部非常重視安全學習,安全教育的重要性,從工程開始就對所有入場人員進行安全教育,採取各種方式進行宣傳,強調安全工作的重要性,使全體入場人員認識到“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”,不安全、不生產,要讓安全成爲一種習慣。
四、安全生產重在落實
項目部認真貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產責任制,深入開展安全隱患的排查治理工作,努力探索和構建安全管理,長效機制,堅決杜絕各類事故不安全事的的發生,安全生產保持平穩態勢,截止目前,工程未出現任何安全生產事故。
1.強化安全意識,明確安全責任
爲了進一步落實安全生產責任,項目部與各部門簽訂了“安全生產責任狀”,實現了安全目標層層的分解,安全目標落實到人,良好的安全局面,增強了全員安全意識,風驗意識,責任意識。
2.加強安全檢查,完善安全制度
項目部堅持定期或不定期的安全巡查,使安全檢查成爲施工生產中必不可少有環節,認真分析安全隱患的原因和責任,總結經驗教訓,落實整改和防範措施,積極配合上級主管單位進行安全生產大檢查,及時對各項安全隱患的排查與整改。
嚴格執行安全生產法規、規定、標準,建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全,有效實現項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識,明確項目施工中重點部位,關鍵設備設施等危險源。
建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查,確保消防設施器材完整有效,檢查及時。
3.加強設備設施的安全管理
落實設備設施的管理制度,爲滿足生產運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理,尤其是特種設備和特種作業人員進行設備登記管理。
五、提升項目安全管理水平
1.大力提倡“現場管理”理念,實施規範化管理
在施工現場安全管理的過程中,項目部要求員工按程序、按標準進行各項施工作業,並用這樣的要求來規範,評價及檢查每項工作,從而使現場來之不易的標準化管理水平得到提升,進一步促進現場管理的文明化、科學化,達到高效生
產,安全生產的目的。
2.內業資料管理更加規範
安全資料由專人管理,符合有關標準規定,安全資料編目齊全、內容真實、填寫及時並保持追逆性,查閱簡單、一目瞭然。
六、需改進和存在不足
儘管2017年安全生產文明施工方面取得了一定成績,但就安全而言,新形勢的安全管理形勢依然十分嚴峻,尤其是近期在青島石油管爆炸事,對此,須時刻保持清醒的認識,本首“居安思危、防患於未然”的原則,明確2017年安全生產、文明施工的基本思路,主要從以下幾點作爲明年安全管理工作的重點。
1.把安全責任重在落實,隱患排查作爲重中之重。
2.施工現場:線路長安全監管;涵洞基坑管理;大橋的施工管理。
3.沿線的環境保護。
4.加強項目職工及施工隊伍的職業安全健康的管理。
5.雨季、颱風等惡劣天氣較多,要採取相尖的措施儘可能減少危害。
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