人力資源績效考覈工作方案
人力資源管理的重要工作之一是對員工的工作績效做出評價,以提高員工的工作效率,促進員工個人發展和實現企業的目標。爲了做好集團的績效考覈工作,特制定本方案。
一、績效考覈的目的
1、績效考覈爲人員職務升降提供依據。通過全面嚴格的考覈,對素質和能力已超過所在職位的要求的人員,應晉升其職位;對素質和能力不能勝任現職要求的,則降低其職位;對用非所長的,則予以調整。
2、績效考覈爲浮動工資及獎金的發放提供依據。通過考覈準確衡量員工工作的“質”和“量”,藉以確定浮動工資和獎金的發放標準。
3、績效考覈是對員工進行激勵的手段。通過考覈,獎優罰劣,對員工起到鞭策、促進作用。
二、績效考覈的基本原則
1、客觀、公正、科學、簡便的原則;
2、階段性和連續性相結合的`原則,對員工各個考覈週期的評價指標數據積累要綜合分析,以求得出全面和準確的結論。
三、績效考覈週期
1、中層幹部績效考覈週期爲半年考覈和年度考覈;
2、員工績效考覈週期爲月考覈、季考覈、年度考覈。
3、月考覈時間安排爲1、2、4、5、7、8、10、11月的每月25日開始,至下月5日上報考覈情況;
季考覈時間安排爲3、6、9月的每月25日開始,至下月5日上報考覈情況;
半年考覈時間安排爲6月25日開始,7月10日前上報考覈情況;
全年考覈時間安排爲12月25日至下一年度1月25日結束。
四、績效考覈內容
1、三級正職以上中層幹部考覈內容
(1)領導能力 (2)部屬培育
(3)士氣 (4)目標達成
(5)責任感 (6)自我啓發
2、員工的績效考覈內容
(1) 德:政策水平、敬業精神、職業道德
(2) 能:專業水平、業務能力、組織能力
(3) 勤:責任心、工作態度、出勤
(4) 績:工作質和量、效率、創新成果 等。
五、績效考覈的執行
1、集團成立績效考覈委員會,對績效考覈工作進行組織、部署,委員會構成另行通知;
2、中層幹部的考覈由其上級主管領導和人力資源部執行;
3、員工的考覈由其直接上級、主管領導和人力資源部執行。
六、績效考覈方法
1、中層幹部和員工的績效考覈在各考覈週期均採用本人自評與量表評價法相結合的方法。
2、本人自評是要求被考覈人對本人某一考覈期間工作情況做出真實闡述,內容應符合本期工作目標和本崗位職責的要求,闡述本考覈期間取得的主要成績,工作中存在的問題及改進的設想。
3、量表評價法是將考覈內容分解爲若干評價因素,再將一定的分數分配到各項評價因素,使每項評價因素都有一個評價尺度,然後由考覈人用量表對評價對象在各個評價因素上的表現做出評價、打分,乘以相應權重,最後彙總計算總分。
4、根據“階段性和連續性相結合的原則”,員工月考覈的分數要按一定比例計入季度考覈結果分數中;季度考覈的分數也應該按一定比例計入年度考覈結果分數中,具體各考覈週期考覈結果分數計算公式如下:
第一季度考覈結果分數=(一月份考覈分數+二月份考覈分數)×20%+本季度考覈分數×60%
第二季度考覈結果分數=(四月份考覈分數+五月份考覈分數)×20%+本季度考覈分數×60%
第三季度考覈結果分數=(七月份考覈分數+八月份考覈分數)×20%+本季度考覈分數×60%
年度考覈結果分數=(第一季度考覈結果分數+第二季度考覈結果分數+第三季度考覈結果分數)×5%+(十月份考覈分數+十一月份考覈分數)×5%+年度考覈分數×75%
5、個人自評表和測評量表在填寫完畢之後,經彙總連同彙總計算的各週期考覈結果分數列表一併上交人力資源部。
個人自評表及兩部評價表後附。
七、績效考覈的反饋
各考覈執行人應根據考覈結果的具體情況,聽取有關被考覈人對績效考覈的各方面意見,並將意見彙總上報集團人力資源部。
八、績效考覈結果的應用
人資資源部對考覈結果進行彙總、分析,並與各公司部門領導協調,根據考覈結果對被考覈人的浮動工資、獎金髮放、職務升降等問題進行調整。
1、浮動工資調整。被考覈人總得分高於員工平均分的,按照超出比例上浮浮動工資;被考覈人總得分低於員工平均分的,按照差距比例下調浮動工資;等於平均分的不作調整。
2、獎金髮放由主管領導根據考覈結果確定發放標準,但必須保證獎金總數全額發放,不得私扣獎金。
3、中層幹部的職務升降及職位調整,由總經理辦公會議根據考覈結果適時做出決定;員工的職位調整由各公司主管領導決定,並報人力資源部備案;由員工晉升爲中層幹部的,由總經理辦公會議做出決定。
以上方案自發布之日起實施,望有關部門努力做好各項工作,紮紮實實的將績效考覈工作開展好。
相關文章
-
績效考覈有什麼作業-人力資源中績效考覈的七大作用
績效考覈是人力資源中的重要部分,績效考覈的實施不僅有利於企業發展的管理,對人力資源的作用也是很大的。下面,小編爲大家講講人力資源中績效考覈的七大作用,希望對大家有所幫助! 績效考覈是員工職業生涯發展的需要 -
人力資源管理的績效考覈方法
績效考覈的大家都很熟悉,但是你們知道人力資源管理人員是如何考覈的嗎?下面是本站小編爲你精心推薦的人力資源管理的績效考覈技巧,希望對您有所幫助。 人力資源管理績效考覈技巧1.關鍵績效指標考覈。KPI考覈是根據員 -
人力資源績效考覈的方法是什麼
公司的很多職業都需要績效考覈,包括人力資源人員。下面是本站小編爲你精心推薦的人力資源績效考覈技巧,希望對您有所幫助。 人力資源績效考覈方法1、招聘完成率的考覈,要求人力資源部的招聘必須按計劃進行,並能夠達到 -
人力資源部門績效考覈工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編爲大家整理的人力資源部門績效考覈 -
有關人力資源績效考覈的工作計劃
人力資源部在上一年度推行績效考覈工作的基礎上,將着手進行公司本年度績效評價體系的完善,並使之能夠更好地爲公司發展服務。《人事績效考覈個人工作計劃》是由出國留學網工作計劃欄目小編推薦提供,供您閱讀和借鑑,本站時 -
人力資源管理師處理績效考覈的方法
績效考覈評價作爲人力資源管理的重要職能,考覈結果將成爲決定員工薪酬、晉升、調遷、辭退、培訓、獎懲等的重要依據。下面是小編整理了人力資源管理師處理績效考覈的方法,希望對你有幫助!一、哈羅效應哈羅效應,又稱“暈輪 -
什麼是人力資源績效考覈
那是一個下雨天。街上的人們都不會想到,剛剛還晴朗的天空轉瞬便會烏雲密佈,也都不會想到伴隨烏雲到來的一場大雨。豆大的雨點砸落下來,叫人生疼,我與朋友,以及街上所有沒有帶傘的人們四處尋找庇護之處——即便是 -
論完善人力資源管理績效考覈的方法論文
在當今這個市場經濟時代,各個企業之間的競爭越來越激烈,人力資源管理是企業管理的一個重要內容,其中績效考覈是人力資源管理的重要組成部分,與企業的命運有着緊密的聯繫。本文首先闡述人力資源管理中績效考覈存在的問題,並 -
人力資源績效考覈的五大作用
雨果說生活就是面對真實的微笑,就是越過障礙注視未來。可見微笑是直面現實人生的一種積極勇敢的態度。對個人來說,微笑是化解困境的神奇鑰匙。在你失落的時候,若是能夠想起微笑,便可以打開失敗的枷鎖,重見希望的陽光,更加樂 -
企業人力資源績效考覈探討
隨着經濟發展,時代進步,現代企業之間的競爭越來越激烈,人才之間的比拼也日趨白熱化。下面是yjbys小編分享的一些相關資料,供大家參考。 一、績效考覈的定義目前,關於績效管理的定義有很多種,一般而言,對於績效主要是指任