動物衛生監督上半年總結
2011年元月以來,在縣畜牧獸醫局和市動物衛生監督所的正確領導下、鎮街畜牧獸醫站的支持與配合下、全所幹職工共同努力下,今年元月以來,縣動物衛生監督所(以下簡稱動監所)全體同志團結協作,努力工作,除開展好本職工作外,還按時完成上級交辦的各項工作任務。回顧半年來的工作,主要體現在以下幾個方面。
一、進一步建立健全各項規章制度,明確工作目標
按照《動物防疫法》、《動物檢疫規程》等法規要求,我們始終把動物疫病防控,畜產品質量安全監管作爲全年的工作重心和大事時刻不放鬆,配套完善各項規章,管理制度。制定了《大足縣2011年動物衛生監督工作目標責任書》,按照責任書要求,與各鄉鎮畜牧獸醫站責任人簽定了責任書,明確了責任,制定了目標,落實了工作任務。與各屠宰場、養殖場、簽定了《畜產品安全監管責任書》,通過這一系列措施,切實加強全縣動物檢疫、防疫、畜產品安全監管。
二、開展畜產品安全專項整治
(一)開展定點屠宰場動物防疫條件專項整治行動。嚴格按照市農委的規定,對定點屠宰場動物防疫條件專項整治,對基本符合動物防疫條件的龍崗、中敖、三驅、龍水等十個中心場鎮屠宰場予以再次認證,對其餘未達標的屠宰場正在整頓之中,進一步減少或杜絕了畜產品第二次污染的隱患。
(二)開展規模養殖場動物防疫條件專項整治行動。切實加強規模養殖場防疫管理,指導養殖場(戶)建立健全防疫制度,切實加強生物安全管理。重點對存欄商品豬300頭以上、母豬50頭以上、牛50頭以上、羊100頭以上和家禽、兔等小畜禽5000只以上的規模養殖場,以及所有定點屠宰場進行集中整治。現已辦理動物防疫合格證95個,對不合格的提出了整改意見限期整改,從動物產品源頭進行規範,改善動物飼養條件,減少了動物染疫的可能。
(三)嚴格產地檢疫和屠宰檢疫監管。各站嚴格按照動物檢疫規程,切實把好產地、屠宰檢疫關。對出欄動物嚴格到場、到戶或到指定地點檢疫,嚴格查驗免疫檔案、動物標識,嚴禁對應免而未免動物、染疫或疑似染疫動物出具檢疫證明。嚴把屠宰動物進場關和宰後產品出場關,嚴格實施同步檢疫,嚴禁檢疫不合格動物產品出場。對各環節檢出的病害動物7頭及動物產品780公斤,都嚴格監督貨主進行無害化處理,未讓一兩病害動物產品流入市場。
(四)生鮮乳專項整治行動。開展以生鮮乳生產爲重點:一是以奶牛養殖區域爲重點整頓對象,對4家奶牛飼養場清理整頓;二是嚴把生鮮乳收購站准入和生鮮乳收購站的市場準入關;三是積極配合農業部組織開展生鮮乳質量安全監督監測“三項行動”,即生鮮乳中三聚氰胺等非食用物質專項監測行動、生鮮乳質量安全飛行抽檢行動和生鮮乳質量安全隱患排查監測行動;我縣無非法生產、銷售和使用三聚氰胺等等非法添加劑的違法行爲,保證了生鮮乳的.質量。
(五)強化流通環節動物產品安全監管。縣和鄉鎮站均採取定期巡查和突擊檢查相結合的方式,出動428人次,強化對動物產品經營貯藏場所監督檢查,檢查屠宰場47個次,檢查市場、超市18個次,檢查冷藏、加工場所15個次,檢查動物2643頭只次、動物產品2000公斤,均未發現異常畜產品。
(六)強化動物布病及奶牛結核病的監測。縣動監所、動物疫病控制中心按照市動監所統一安排,組織專人在進行全縣布病和奶牛結核病抽樣調查,對全縣4家奶牛場、5家肉牛場、7家羊場、6家豬場進行了布病和奶牛結核病的抽樣調查,抽樣調查顯示我縣布病和奶牛結核病均爲陰性。
三、存在的問題
1、監督執法隊伍儀器設備缺乏,檢驗檢測手段也比較落後,在日常性的監督檢查中只能憑感官作出結果,管理相對人易對執法結果產生質疑,從而也爲監督執法工作帶來了一定的阻力。
2、定點屠宰場、規模養殖場無害化處理設施不健全.
3、受人員、經費和上道監督檢查規定等的限制,對運輸等經營環節監督檢查不到位。
四、今後工作的思路
1、加強動物檢疫監督工作。主要完善各項規章制度和工作程序,整頓工作紀律,加強內部管理,規範檢疫行爲,認真做好“查、堵、處”力度,防止動物疫情跨地區傳播,加強牲畜販運、銷售場點的監管工作,嚴禁病害、染疫和未經檢疫的動物及產品的上市,嚴格執行跨市調運動物的檢疫規定,嚴把引入關,防止疫情的傳入。
2、加大《動物防疫法》、《食品安全法》等法規的宣傳力度。通過開展宣傳月、宣傳週等活動,加大畜產品安全方面法律法規的宣傳力度,提高羣衆積極參與和維護畜產品安全的主觀能動性。
二〇一一年七月二十二日
動物衛生監督上半年總結 [篇2]
上半年來,爲做好平安建設工作,我所緊密結合單位實際,加強領導,落實責任,健全制度,強化監督,做到了主要領導親自抓,分管領導具體抓,小組成員專門抓,形成了層層負責,齊抓共管的工作局面,確保了我所的和諧平安。現總結如下:
一、加強領導,健全組織。
我所班子高度重視平安建設工作,把平安建設工作放在首位來抓,科學規劃,周密部署。緊緊結合單位實際制訂方案,把平安建設工作與業務工作工作統籌安排。成立了以所長爲組長,其他班子成員任副組長,各科(室)、單位負責人爲成員的平安建設工作領導小組,形成了“一把手負總責、分管領導具體抓、各科(室)齊抓共管”的工作格局。實行目標管理,逐級簽定了目標管理責任書,將工作目標細化到具體崗位、細化到每名工作人員,人人身上有目標,個個肩上有任務。
二、完善制度,嚴格規範管理。
健全規章制度,嚴格規範管理,紮實推進平安建設工作開展。進一步建立健全了與平安建設相適應、與崗位實際相適應的規章制度。明確了每個崗位的工作職責,制定了特殊崗位工作預案。規章制度的建立,嚴格的日常管理,保證了平安建設工作有章可循,規範有序。
三、加強基礎防範,夯實基礎。
一是認真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現矛盾的問題,及時發現和掌握可能影響穩定的各種因素。二是認真做好各崗位值班工作。加強了門衛管理,開展了經常性的消防安全大檢查,發現隱患,及時整改,杜絕了消防責任事故的發生。
四、履行職責,主動聯繫,積極發揮羣防羣治的作用。
我所在做好本單位和轄區平安建設工作的同時,還積極參與社會性工作。一是經常到服務企業、服務對象那裏進行調查研究,瞭解幹部羣衆對創建平安社區的建議和要求;二是召開專題會議,探討新形勢下開展“平安社區”創建活動的途徑;三是積極配合幫助居委會開展平安建設工作。
回顧半年來的工作,我鎖的平安建設工作取得了一定的成績,但與上級的要求還有一定的差距,在今後的工作中,我們將按照升級關於平安建設工作目標,進一步總結經驗,加強管理,研究和分析新形勢下平安建設工作中出現的新情況、新問題,促進我所平安建設工作再上新臺階。
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