招聘的相關制度
第一章 總則
1、優化公司的人力資源配置,建立和完善員工招聘選拔體系。
2、通過各種渠道廣泛吸收高素質人員,滿足公司發展需求。
第二章 招聘原則和基本要求
招聘原則:公司採用“公開招聘,擇優錄用”的原則,積極引進關鍵人才,適當的儲備專業化的優秀人才。
基本要求:
1、品德端正,忠誠公司;
2、具備一定得工作能力以及專業技能知識;
3、有敬業精神,工作認真投入,主動負責,並能在自己的工作崗位上提出對公司有建設性的意見;
4、富有團隊合作精神;
5、嚴守規章,嚴謹仔細,服從領導安排。
第三章 招聘管理流程
招聘需求:
1、由於各部門因人事調動、人員流失或其他原因出現人員短缺時,在確認部門內部調配難以滿足的情況下,部門負責人需要填寫《人員需求表》(附件1),對招聘崗位情況和崗位任職資料進行詳細說明,再交予人力資源部進行招聘。
2、部門需要招聘人員,需要部門領導提前跟人力資源部門提出。
招聘實施:
1、人力資源部收到各部門的《人員需求表》後,考慮招聘成本,選擇適當的招聘渠道,通過網絡,現場招聘,中介所等途徑,發佈招聘信息。
2、人力資源部收集應聘材料,對應聘人員進行初步篩選,對符合任職要求的應聘人員,安排各部門負責人進行技能考覈面試。
3、經過部門相關負責人面試合格後,由人力資源部負責人與面試者進行進一步會談,約定試用期限,薪酬福利,錄用時間,合同期限,等事項。
4、錄用的面試人員,由人力資源部通知辦理入職手續,並告知報到時應帶的相關資料。新進員工需要進行崗前培訓。並進行公司制度考覈與技能考覈。
第四章 附則
1、本制度由人力資源部制定,經公司辦公會議覈准後予以實施。
2、本制度解釋權以及修訂權歸公司人力資源部,根據實際情況,公司人力資源部將定期對本制度進行修訂。
3、本制度自頒佈之日起實施。
招聘需求表
招聘的相關制度 [篇2]
一、 目的
爲滿足員工職業生涯發展需要,全面培養和發展各方面優秀人才並使其最大限度地發揮自身優勢,促進各類人才在學校內部合理、有序流動,從而優化人力資源配置,特制定本制度。
二、 適用範圍
金鑰匙全體服務期滿一年的正式員工。
三、 管理原則
1、 本着有利於學校全局工作開展、有利於人力資源合理配置、有利於員工個人職業生涯發展與學校業務發展相結合的原則。
2、 同等應聘條件下,學校內部員工優先錄用原則。
四、內部招聘流程
1、 職位發佈
(1) 員工可通過以下兩種方式參與公司內部招聘:
A、 人力資源部在學校內部網站上發佈目前學校所有空缺崗位,在本崗位工作滿一年的員工可向本部門主管主任/副校長提出應聘學校其他崗位的書面申請。
B、 人力資源部發布內部競聘通知,按照通知規定提出申請,上報競聘材料。
(2) 除非工作崗位的特殊需要,原則上部門主管主任/副校長需同意該員工的應聘申請。
2、 提交申請
在人力資源部招聘信息發佈期內或在內部競聘通知規定時間內,擬應聘空缺職位的員工向人力資源部提交經其主管主任/副校長簽字確認的《員工內部競聘申請表》。
3、 組織甄選
人力資源部根據招聘崗位要求,按正常招聘程序,會同用人部門組織員工參加面試。
4、 履行調動審批手續
經面試合格者,人力資源部爲其辦理內部調動審批手續,填寫《人事審批表》, 併爲其調離部門招聘替崗新員工。
5、 工作交接
一般情況下內部應聘員工應在接替其原崗位工作的新員工到崗後,完成工作交接後方可到新崗位報到。如確因工作需要,經兩部門協商後,也可先將原有工作交接給其他工作代理人後到新崗位報到。必要時,該員工有義務對原部門工作提供幫助和支持,支持期最長不超過三個月。
6、 業務培訓
員工調入新部門負責對其進行具體業務培訓,人力資源部負責更新相關員工信息並通知有關部門。
7、 勞動合同變更
員工自調入新的崗位之日起,轉崗3個月內實施新崗位考覈標準,如員工在考覈期內不合格,學校有權延長其考覈期、安排其再次轉崗或解除勞動合同。
8、 薪資待遇
員工自調入新的崗位後考覈期滿且合格的次月起享受新崗位薪資待遇。
9、 勝任能力考覈
員工在新崗位工作滿考覈期後,由其直接上級對其綜合素質進行考覈,包括工作態度、工作能力、勝任程度、發展潛力、工作績效等內容。考覈結果報人力資源部備案。考覈合格者繼續留任,考覈未達要求者,根據用人部門意見可延長其一個月的考覈期或根據具體情況安排其轉崗直至解除勞動合同。
《招聘的相關制度》全文內容當前網頁未完全顯示,剩餘內容請訪問下一頁查看。
相關文章
-
企業應該如何制定員工招聘制度-企業制定員工招聘制度的方法
爲保證公司各崗位能夠及時有效地補充所需的優秀人才, 滿足公司不斷髮展的需要, 健全人才選用機制, 根據公司人事管理制度, 特制定本規定。下面,小編爲大家分享企業制定員工招聘制度的方法,希望對大家有所幫助! 招聘 -
人事招聘制度及招聘流程
人員招聘和錄用是公司爲了自身發展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段,招聘錄用要補充有較好素質和能給公司帶來價值的新員工。第一章 招聘政策第一條 招聘工作原則1、公開平等競爭,杜絕任何以權謀私、假公濟私和任 -
人事招聘聘用解聘制度
1、目的:爲規範公司的人事勞資管理,特制訂本制度。2、適用範圍:本制度適用於公司的人事管理。3、權責:行政人事部負責本制度的執行監督。4、內容:4.1、招聘標準4.1.1、公司對招聘員工本着精簡原則,可聘可不聘者堅決不聘,無 -
招聘制度及應聘流程
第一章 總則1、優化公司的人力資源配置,建立和完善員工招聘選拔體系。2、通過各種渠道廣泛吸收高素質人員,滿足公司發展需求。第二章 招聘原則和基本要求招聘原則:公司採用“公開招聘,擇優錄用”的原則,積極引進關鍵人才,適 -
員工招聘及聘用制度
總 則第一條 爲配合公司戰略目標的實現,最大限度地實現人力資源的優化配置,使招聘工作進一步制度化、流程化,特制定本制度第二條 本制度適用於公司一切招聘活動。第三條 人力資源部應確保招聘活動符合國家法律法規和公司 -
人事招聘及解聘制度
1、目的:爲規範公司的人事勞資管理,特制訂本制度。2、適用範圍:本制度適用於公司的人事管理。3、權責:行政人事部負責本制度的執行監督。4、內容:4.1、招聘標準4.1.1、公司對招聘員工本着精簡原則,可聘可不聘者堅決不聘,無 -
招聘及解聘員工制度
1 總則1.1 爲滿足公司發展戰略目標的需要,保障企業人力資源的優化配置及合理利用,規範公司招聘及解聘工作,特制訂本制度。1.2 招聘原則:客觀公正、程序公開、公平競爭、擇優聘用。1.3 適用範圍:集團公司本部及子公司。2 招 -
員工聘用制度招聘
爲了使公司員工人盡其才,才盡其用,人事相宜,最大限度地發揮員工的積極性和創造性,特制定本制度。招聘原則公司聘用員工,以任人唯賢、唯纔是舉爲方針,以公開、公平、公正爲原則,通過向社會公開招聘、員工推薦、自我舉薦等多種 -
聘用人員招聘制度
根據《?》的通知(?)的文件要求,結合我院實際,特制定本辦法。一、聘用原則和程序聘用原則:臨聘人員的聘用,應在覈定的編制數或編制控制數有空缺的前提下,根據工作需要的原則從嚴控制。聘用程序:由用人單位提出聘用計劃申請,報縣級 -
招聘選聘人才制度
在招聘過程中,經常出現一個最大的問題,是如何讓人與公司匹配,減少人才對公司文化適應期,縮短人才培養成本。而除了優化招聘工具與流程,還可以採用公司內部選聘人才的形式。現在來就我們瑞和公司的(包括內部競聘、內部選用、