市教育局机关工作会议的发言稿
各位局领导,各位校长、书记,局机关各位同事:
大家下午好!
去年底,我在述职时,讲了三个“好难”,但尽管“好难”,还是要“见难不避难,知难不畏难”,就像女人生小孩一样——“痛并快乐着”。今天,我表态的主要内容是“三个尽管”和“三个结合”。
一、尽管“牵头,让我们爱你好难”,但该牵的头还是要牵好。今年,我们将主要牵好三个头。一是牵头深化教育转型升级“163”行动计划。按照深化教育综合改革的要求,牵头梳理、调整、丰富转型发展实施内容和项目,全面实施省教育厅与市政府即将签署的《共同推进泰州教育改革发展合作协议》。年初汇总制订好年度推进计划,年中做好推进情况交流,年底做好推进情况总结和考核。二是牵头推进泰州素质教育品牌工程。今天上午,董局长已经介绍了实施泰州素质教育品牌工程的初步考虑,主要包括五大行动和两大机制。如果大家认为这样的设想大体可行,我们将在邀请有关专家进行进一步论证的基础上,制定实施方案,认真抓好任务分解和组织推进。三是牵头做好市直基础教育工作。市直教育是市教育局的责任田和自留地。从全市教育的情况看,市直教育特别是市直普高教育的教育教学质量和运行质态还不尽如人意。今年,我们将以校本化年度目标制订和考核为总抓手,以教育教学视导为主手段,协同各处室力量,营造浓郁的励精图治、埋头苦干的工作氛围,构建质量导向机制,争取通过几年的艰苦努力,真正把市直教育建成全市教育的高地和改革创新的窗口。
二、尽管“履职,让我们创优好难”,但该履的职还是要履好。今年重点做好三件事。一是创新推进方式,努力实现学前教育优质普惠发展。以学前教育改革发展示范区创建为引领,以继续实施学前教育年度目标考核和评选表彰学前教育先进市(区)为抓手,致力加强新建住宅区配套园管理,优化学前教育的经费投入结构,加快幼儿园事业单位设置及核编工作,提升幼儿教师素质,加强优质幼儿园创建,力争靖江、姜堰建成省学前教育改革发展示范区,力争创建10-12所省优质幼儿园,基本完成无证幼儿园清理整顿。二是创新活动方式,努力实现义务教育优质均衡发展。以义务教育均衡发展示范区创建为龙头,以扩大教育共同体覆盖面为重点,以义务教育现代化学校创建为抓手,切实推进义务教育优质均衡发展。力争1-2个市(区)建成省级义务教育优质均衡示范区,新创建30所义务教育现代化学校,积极推广市直学校教育共同体建设经验和靖江义务教育质量建设经验,形成一批教育共同体和特色农村国中、国小,打造一批优质教育资源群和泰州教育转型升级的“沿边风光带”。三是创新管理方式,努力实现普高教育优质特色发展。坚持分块推进,分层指导,差别化考核。把老五所高中、其他四星高中、三星高中、体艺类高中(班)作为不同单元,提出不同要求,分门别类开展有针对性的个性化活动。不断创新推进普高教育的“计”与“策”,不断优化提高普高质量的“方”与“法”。
三、尽管“服务,让群众满意好难”,但该服好的务还是要服务好。“办人民满意的教育”是我们教育工作的总要求,对于这样的要求,我们丝毫也不能懈怠,一点儿也不能打折。今年,我们将切实加强“学习型、服务型、创新型”处室建设,认真学习业务,耐心解释政策,耐下性子,养成不躁不火的脾气,努力为群众提供微笑服务、耐心服务、优质服务。
在处室人员结构不可能有大的变化的'情况下,要做到以上“三个尽管”,还是“好难”的,因此我们将同时做到“三个结合”。
一是坚持分工负责和团结协作相结合。对处室人员进行明确的分工,每人都能管好一大片、抓好一条线;每人对分内的事,都能做到横向到边、纵向到底、有始有终、全面负责。同时还要发挥好团队的作用,既能做到“下去一把抓,回来再分家”;又能做到群策群力,广集智慧,集中优势兵力,打好歼灭战。
二是坚持“有所为”和“有所不为”相结合。要想有所为,就要有所不为。今年,我们将重点做好打基础、建机制的工作,不拘泥于常规事务,不搞催收催种,主要在牵一发而动全身、四两拨千斤的项目、机制上动脑筋、花气力、下功夫,而一般的工作将放手让基层去做,放手借助外力、外脑去做。
三是坚持谋划推进和宣传总结相结合。说白了,就是做工、唱功一起做。我个人认为,谋划、推进、宣传、总结是做好工作的“四要素”,也可以说是四个关键环节。一项工作谋划、推进得不好,说得再天花乱坠,既不会产生好的实际成效,也不会产生好的宣传效果;反过来,一项工作谋划、推进得再好,不能做好宣传、总结的工作,工作的层次、品位、影响也不会很高。实际上,一项工作,如果在谋划、推进的时候,就能从宣传、总结的角度去思考、琢磨,这项工作的谋划、推进水平就会很高。因此,今年我们对每一个项目将认真做好谋划、推进、宣传、总结四个环节的工作,以取得工作成效和社会影响的双丰收。
我的发言完了,谢谢大家。
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