採購員知識:採購的分類
採購員必備能力:成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協調能力、專業知識。那麼下面這些採購方式你都知道嗎?一起來學習學習吧!
什麼是間接採購間接採購是指通過中間商實施採購行爲的方式,也稱委託採購或中介採購,主要包括,委託流通企業採購,調撥採購。
間接採購的特點
(1)充分發揮工商企業各自的核心能力。
(2)減少流動資金佔用,增加資金週轉率。
(3)分散採購風險,減少物品非正常損失。
(4)減少交易費用和時間,從而降低採購成本。
間接採購的適用條件和範圍
適用條件
(1)當地或較近的區域有能夠承擔採購任務的流通企業或中介組織。
(2)直接採購的費用和時間大於間接採購的費用和時間。
適用範圍
(1)適合於核心業務規模大,盈利水平高的企業;
(2)需方規模過小,缺乏能力、資格和渠道進行直接採購。
(3)沒有適合採購需要的機構、人員、倉儲設施的企業。
什麼是現代採購現代採購是指運用現代科學的採購技術和方法,通過計算機網絡實現信息收集、供應商選擇、採購、運輸、庫存,全過程使用信息化、網絡化,最大限度地滿足生產需要,降低採購物流成本,實現採購目標的過程。科學的採購技術和方法主要有:經濟批量採購法、 MRP採購法、 JIT採購法、 ERP採購技術、供應鏈採購技術、網絡採購技術等。
現代採購模式6大優勢
(1) 降低採購成本。可以擴大供應商比價範圍,提高採購效率,降低採購成本,突破傳統採購模式的侷限,從貨比3家到貨比百家、千家,大幅度地降低採購費用,降低採購成本,大大提高採購效率。
(2)實現採購過程的公開化。有利於實現實時監控,使採購更透明、更規範。
(3)實現採購業務操作程序化。必須按軟件規定流程進行,大大減少了採購過程的隨意性。
(4)促進採購管理定量化、科學化。實現信息的大容量和快速傳送,爲決策提供更多、更準確、更及時的信息,決策依據更充分。
(5)生產企業可以由“爲庫存而採購”轉變爲“爲訂單而採購”。在電子商務模下,採購活動是以訂單驅動方式進行的。用戶需求驅動製造訂單的產生,製造訂單驅動採購訂單產生,採購訂單再驅動供應商生產,該模式可以即時響應用戶需求,降低庫存成本,提高採購速度和庫週轉率。參與採購的供需雙方進入供應鏈,從以往的“輸贏關係”變爲“雙贏關係”。供需雙方之間建立起長期的、互利的合作關係,使自己在供應鏈中成爲不可替代的角色。
(6)實現採購管理向外部資源管理轉變。由於與供需雙方建立起長期的、互利的合作關係,因此雙方可以及時將質量、服務、交易期的信息傳送給供方,使供方嚴格按要求提供產品與服務。根據生產需求協調供應商的.計劃,實現準時化採購。電子商務採購爲採購提供了1個全天候、超時空的採購環境,即365×24小時的採購環境。該方式降低了採購費用,簡化了採購過程,大大降低企業庫存,使採購交易雙方易於形成戰略伙伴關係。從某種角度來說,電子商務採購是企業的戰略管理創新。
什麼是集中採購第一層含義:爲了降低分散採購的選擇風險和時間成本,除了一般“甲供”材料設備由項目部(項目公司)採購外,對於某些大型機電設備等由公司本部負責集中採購。也就是一般意義上的集中採購。
第二層含義:就是集中時間、集中人力、集中採購。
無論是由項目部(項目公司)的採購,還是公司本部負責的集中採購,房地產企業通常採取的做法是“一標一招”:在採購供應計劃(如果有的話)下,按照採購招標規程(如果有的話),幾乎每一項採購都要走一遍編制標書→邀請→考察、洽談→開標、評標→簽訂合同的程序。
這種做法的弊端有:
(1)容易受外來因素的干擾,如政府有關部門人員、公司上級領導推薦;
(2)內部人員分別推薦不同的單位,初選和評標時往往議而不決,工作效率低,會產生或增加內部矛盾;
(3)如果採購流程的任何一個環節不能按期完成的話,都會導致不能按計劃完成採購,進而影響工期、施工單位索賠等;
(4)採購主管部門往往誘致性的推薦投標單位,致使更優秀的單位被瞞報。所謂“集中時間、集中人力、集中採購”就是:在《採購供應計劃》、《合約規劃》下,在某一個時間段內(如利用相對閒暇的時間),公司集中人員完成今後某一階段(如半年、一年)的所有采購工作,與供方單位簽訂合同,並約定好供應的時間、價格等。這就是第二層含義的集中採購。
相關文章
-
採購合同的分類-和採購訂單的區別
採購合同是具有權利義務內容的經濟合同。合法有效的合同有法律約束力,其對合同雙方當事人有法律效力,可以強制執行,違反合同必須承擔法律責任。下面yjbys小編爲大家準備了關於採購合同的文章,歡迎閱讀。 什麼是短期合 -
酒店管理採購人員必知的幾種餐飲原料採購方式
選擇何種餐飲採購形式,是由餐飲採購的數量、時間、頻率、採購物品要求,共同決定的。餐飲採購是餐飲成本控制的關鍵環節,餐飲採購約佔餐飲成本的三分之一,是餐飲進行食品加工前的第一道關卡。所以說,餐飲成敗的三分之一來自 -
七種不同採購類型採購的表現
採購不同類型採購的的特徵,相對的我們就能更加契合的完成任務,現在yjbys小編帶來採購管理中具體表現在以下七個方面: 一、單一產品的小型組織的特徵1、在戰略方向上,採購人員沒有多少發言權。2、採購決策被分割,其他部 -
採購人員詢價採購的注意事項
作爲採購管理人員必須具有專業的採購知識和業務能力,那麼在詢價採購的時候要注意哪些問題呢?下面一起來看看吧! 第一,最大程度地公開詢價信息。參照公開招標做法,金額較大或技術複雜的詢價項目,其採購信息也應在省級、 -
資深採購師分享採購的18個技巧
採購工作好做嗎?以下這18條是資深採購人對採購工作的精彩詮釋,如果你對採購感興趣,或者如果你是初入採購行的新人,小編建議您仔細閱讀下以下18條,而後對比自身所具備的一些能力,最後採購工作好做不好做,你心裏自然會有一個 -
「採購管理」採購員工作流程
採購是工廠中重要的環節。跟生產銷售是同等重要,相互依存的。採購並不僅僅是買,它是連接企業的生產和滿足顧客需要之間的媒介。採購或多或少地參與並推動了企業經營的一些其它職能,包括生產、批發、技術、分配、銷售等。 -
採購人員如何控制採購成本
作爲採購人員,你必須學會一些採購成本控制的技巧,下面就和小編一起來學習學習吧!首先,你應該找出那些是更好的有利於公式成功的關鍵採購目標。先於大處着眼,再落到細節。在決定有利於公司成功的幾個關鍵目標之前,可以考慮 -
採購人員如何防範採購陷阱
作爲採購人員要防範採購陷阱,其實還是有路可循的。yjbys小編下面爲你整理了,希望對你有所幫助。 技巧一:瞭解自身需求提前將自己的生產、倉庫、銷售、採購和財務等各部門的需求進行整理,這樣,在廠商進行演示時,就能有重 -
採購員採購紀律承諾書
爲了依法履行政府採購職責,保證政府採購操作行爲的公正廉潔,樹立政府採購中心的良好形象,本人承諾:一、 在政府採購活動中發現與參加投標(談判、詢價)的供應商及其附屬機構有利害關係時,主動申請回避。二、 尊重和依法維護 -
關於學校採購的採購員的工作總結
雪花降臨,年末將至。在過去的一年裏,採購中心在嚴格按照國家相關的法律法規的規定,在校領導的直接領導下,在各個部門的全力支持和積極配合下,採購中心全體工作人員以積極飽滿的工作熱情,以 爲各部門提供高效的服務和後期保