人力資源

總結工作中的經驗方法，可以爲下一步的工作做好計劃。以下是本站小編整理的2017人力資源個人年終工作總結，歡迎參考學習!篇一：2017人力資源個人年終工作總結伴隨着新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的xx年。回望xx...

如今隨着保潔公司的逐漸專業化，公司和客戶對保潔人員的素質要求也越來越高了，想要成爲一名合格的保潔員也是需要有足夠的行業素質就基礎和崗位態度的。以下是小編分享給大家的公司保潔員管理制度範本，歡迎閱讀！公司保潔員...

引導語：汽車維修就是對出現故障的汽車通過技術手段排查，找出故障原因，並採取一定措施使其排除故障並恢復達到一定的性能和安全標準。以下是本站小編分享給大家的汽車維修公司管理辦法，歡迎閱讀!汽車維修公司管理辦法篇1第...

爲了更好的配合公司營銷戰略，順利開展營銷部工作,明確營銷部員工的崗位職責,充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工儘快提高自身營銷素質，特制定以下規章制度，以下是小編整理的銷售部門管理規章制度（通用1...

福利是薪酬的重要組成部分。那麼，作爲一名HR，應該要知道的福利管理有哪些呢?下面本站小編來爲大家解說一下。福利是員工在取得工資收入外，還享有的利益。包括：現金性福利、實物性福利。員工福利通常由法定福利、統一福利...

行政是指的是一定的社會組織，在其活動過程中所進行的各種組織、控制、協調、監督等特定手段發生作用的活動的總稱。以下是小編分享給大家的公司行政管理制度（通用6篇），歡迎閱讀!公司行政管理制度篇1一、總則1、爲了加強公...

面試其實就是一個不斷選擇與被選擇的過程(不知道說的對不對)。不同公司的面試方式都有所不同，大多數人都有過多次面試的經歷，前端面試也不外乎那麼一些啦(好像有些廢話的感覺)。面試之前的小故事HR會打電話過來我是&tim...

時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？下面是小編爲大家整理的最新人事部員工年度工作總結範文（通...

自我鑑定是個人在一個時期的自我總結，寫自我鑑定可以幫助我們正確地認識自我，因此我們是時候寫一份自我鑑定了。你所見過的自我鑑定應該是什麼樣的？以下是小編幫大家整理的人力資源實習自我鑑定，僅供參考，希望能夠幫助到大...

淺談HR常用面試技巧和方法當談到面試時需要問的問題時，確實沒什麼靈丹妙藥，但是怎麼樣組織問題確實很重要的。主持面試的人的工作就是爲即將到來的討論建立一套框架和標準，以避免討論漫無目的。當然每個公司的需求都不一...

當一個公司在招聘員工時，必須有一個合理的管理制度來規範招聘的一個流程，這也是公司人力資源法務師所要了解的一個制度。下面就與大家分享一下新員工招聘管理制度。第一條本公司所需員工，一律按照公開、公平、公正之原則...

公司應根據審覈無誤的原始憑證編制記帳憑證。下面是由小編爲大家整理的公司財務規章制度範本，歡迎大家閱讀參考!公司財務規章制度範本第一章總則第一條爲加強財務管理，規範財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟...

時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，回顧這一年來的工作生活，想必大家收穫不少吧，你的年終總結寫好了嗎？適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編收集整理的人力資源年終總結範...

人力資源管理師證書遺失後如何辦理補證呢?以下小編就教大家一個方法，希望對您有所幫助!更多內容請關注應屆畢業生考試網!問：2016下半年山東人力資源管理師證書遺失後如何辦理補證?答：取得證書的'人員如果發生證書遺失情...

導語：書面調查是指利用調查表進行崗位調查的方法。調查表^由專業人員在調查之前設計編制。下面是對工作崗位調查展開的詳細講解。第一章工作崗位調查(一)工作崗位調查的意義工作崗位調查是以工作崗位爲對象，採用科學的...

面試不僅是企業選擇應聘者的一個過程，同時也是應聘者選擇企業的過程。以下是小編整理的HR面試中的六種弊端，供參考借鑑!一、遺漏重要信息很多企業面試的題目並沒有進行嚴謹的設計和精心的前期準備，而是表現出很大的隨意...

引導語：究竟是哪些培訓因素會導致一名培訓管理者會把培訓做死呢，大家知道嗎。以下是本站小編分享給大家的會把培訓做死的方法盤點，歡迎閱讀!老闆說做啥培訓就做啥：培訓項目與培訓計劃脫節很多培訓經理經常遇到這麼一個場...

新人跑得這麼快，是公司管理問題還是HR的問題?新人的定着率是HR最關心的事情之一。如果好不容易招進來一個，沒多久人又走了，如此反覆，這對公司來講是很大的人力成本消耗。下面yjbys考試網小編爲大家講述了人力資源HR應如何...

導語：要考人力資源師，找好方法很重要。下面是關於一級資源師第四章的思維導向圖，希望大家可以理清思路，找好重點。第四章：績效管理第一節：績效管理系統設計與評估第四章：績效管理第二節：平衡計分卡的設計與應用...

引導語;一個具體的專業性的企業管理制度一般是由一些與此專業或職能方面的規範性的標準、流程或程序、規則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的。以下是本站小編分享給大家的企業員工管理制度方案，歡迎閱讀!一、公司...

員工的錄用是有原則的，除了用人唯賢之外，你還知道哪些?這是錄用員工的四大原則，我們大家一起看看吧。一般來說，員工的崗位均是按照招聘的要求和應聘者的應聘意願來安排的。爲實現用人之所長、學用一致、有效利用人力資源...

成功就是簡單的事情重複做，重複事情用心做。下面是小編歸納的人力資源的考試模擬題，歡迎前來學習。1、企業的總體戰略中，進人戰略不包括()A、購併戰略B、內部創業戰略C、合資戰略D、多樣化發展戰略答案：D解析：進入戰略是企...

爲保證順利完成公司下達各項生產任務、經營目標、管理目標，促使員工按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶而制定本規章制度。本規章制度適用本公司的各部門的每一個員工。總則第1條爲規範公司和員工的行爲，維護公司和員工雙方...

導語：作爲人力資源從業者，平日裏最多的時間可能就是在溝通，但是很多溝通都是無效或者效果不佳的，那麼如何提高說話的邏輯性，就顯得異常重要，下面是相關知識總結。1.抽象思維培養邏輯大致可以理解爲對具體事物規律的抽象總結...

爲更好地滿足公司人力資源需求，最大限度地實現人力資源的優化配臵，使招聘工作進一步制度化、流程化、規範化特制定本制度。以下是小編整理的公司員工管理制度【最新】，歡迎來閱讀!第一章入職指引第一節入職與試用一、用...