餐飲企業會計工作由於其自身的特殊性，令多數會計頭疼。很多財務人員只是熟悉普通企業會計覈算，對餐飲會計做賬感到很神祕。要想完全掌握餐飲會計實務，在實操中成爲獨當一面的工作能手，作爲餐飲會計的你，需要了解餐飲企業會計的工作內容、工作流程和工作特點。
有鑑於此，在餐飲行業從業了二十多年的叢老師爲您指點迷津。相信通過叢老師的答疑點撥，您一定能夠找到在工作中快速提升技能的技巧。
餐飲業中廚房“二級庫”假退庫的賬務處理?
庫管開具“直撥單”或“入廚單”原材料直接進入廚房各檔口使用，在會計期間最後一天原材料沒有用完，在次月的第一天餐飲店面繼續進行使用，這部分廚房各檔口原材料、食品等，在餐飲業中成爲廚房“二級庫”。
月底廚房“二級庫”盤點假退庫的難點處理(分三步完成)
1)在餐飲企業中月底的庫存盤點，成本覈算是難點如何進行成本覈算?
月底盤點前，庫管正常開具廚房直接用的原材料、食品等，會計在會計期間按“直撥單”的類別進行正常會計分錄。對廚房二級庫進行“假退庫”處理，保證當期營業成本覈算的準確性。
例如：餐飲業店面廚房購買海鮮多寶魚100斤，單價10元，供貨商唐平，採用每月結賬一次的方式進行供貨，金額1000元，庫管開具“直撥單”進入廚房海鮮檔口。
會計分錄1
借：營業成本——海鮮——多寶魚1000元
貸：應付賬款——海鮮供貨商唐平1000元
以上這是單一的原材料品種，如是多品種原材料應做如下會計分錄
借：營業成本——廚房各檔口原材料
貸：應付賬款——各供貨商
2)每月月底進行廚房盤點“二級庫”後，會計進行賬務處理。
例如：盤底點後，海鮮多寶魚10斤，金額100元
借：原材料——海鮮多寶魚100元
貸：營業成本——海鮮多寶魚——100元
以上這是單一的原材料品種，如是多品種原材料應做如下會計分錄
借：原材料——多品種原材料(各庫房)
貸：營業成本——多品種原材料各檔口(負數)
(3)次月會計第一張憑證賬務處理(財務軟件上操作，按所有明細進行分類操作)
借：營業成本——海鮮多寶魚——100元
貸：原材料——海鮮多寶魚100元
具體實操處理注意事項
餐飲營業成本如何進行控制?
餐飲業中大致分爲以下7個方面進行成本控制：
1、綜合毛利率方面的控制;
2、出品毛利率方面的控制;
3、單位出品標準方面的控制;
4、原材料入庫成本價格方面的控制;
5、原材料的二次利用與處理;
6、原材料產品質量的控制;
7、員工餐的成本方面控制;
具體進行說明：
1、綜合毛利率的`方面控制
綜合毛利率=綜合毛利/營業收入*100
綜合毛利=營業收入-營業成本-營業收入
營業收入=店內營業收入合計數(出品收入+酒水、飲料、香菸收入+一次性用品收入+非主營業務收入)
營業成本=店內營業成本合計數(廚房出品成本+酒水、飲料、香菸成本+非主營業務成本)
從這個公式看出，影響綜合毛利率因數有二方面，1、營業收入、2、營業成本
2、出品毛利率的控制方面
採購原材料品種時，不但要保證原材料品種的種類、單品價格的高低，同時也要保證菜品出層率的穩定，這樣才能控制出品毛利率在規定標準範圍內;
A：廚房人員的出品技能要控制提高
B：出品按標準進行出品、產品的利用率高，降低原材料的成本，提高出品的毛利率。
例如：
烤肉店，雪花牛肉1份：每盤出品標準0.4斤，成本價格26元/斤，價格38元;毛利率：72.6%
給客人出品時廚房人員稱重後出品，這樣出層標準保證，原材料成本也按標準進行覈算，出品毛利率就可以保證，就可以帶動客人二次消費的意識。
如果出品標準不穩定，客人不滿意。原材料成本不準確，覈算無規律，出品毛利率波動比較大。
3、單位出品毛利率標準方面的控制
庫管進行原材料入庫後，主管會計要不定期的在同期會計期間內進行同類產品的價格對比，保證原材料的價格穩定，同時對單位成本的原材料進行三方供貨商的對比，來確保出品的毛利率。
在選定的供貨商後，要監督採購部簽約固定的原材料供貨商，保證原材料的供貨質量和原材料出層率。
毛利率的控制是多方面的：一方面廚房出品成本控制佔主要，另一方面銷售環節溝通配合好。要想保證菜品的出品毛利率，要從以下環節入手：
A：前廳要有銷售技巧，每天要有銷售毛利率高的菜品，定時推出，定銷售菜品與種類標準;
B：廚房菜品的出層率的保證;
C：進貨廚房把握原材料質量，提高原材料的利用率。
D：保證每桌剩餘的出品原材料，前廳第一時間推出菜品。
E：財務會計在覈算出品時，每月從軟件導出幷要列出菜品大類中前10名的菜品銷售排行榜，覈對出品毛利率。這一環很關鍵也很重要，這也是做內部成本控制不可缺少的環節。
4、原材料入庫成本價格方面的控制
原材料採購包括二個方面，庫存商品類、原材料類
1)庫存商品類原料成本的控制
A：採購部與酒水供貨商簽約合同，財務部審覈供貨合同，控制酒水與飲料的原材料進貨品牌與成成本價格;
B：進貨時庫管查看酒水的保質期、單品、單件驗貨，規格、型號、名稱是否與送貨單一致;
C：存放時安全存放，保證酒水和飲料的完整無損。
D：銷售環節的酒水成本的控制(結合店面的地理位置，來決定酒水的銷售價格)
E：送貨單位是否有贈送活動，增加店內的營業額。
F：贈送和免單酒水單獨進行覈算;
G：市場詢價，調整庫存商品的價格和品種;
2)原材料類成本價格方面控制
從二方面進行控制(前廳和廚房)
例如：廚房包括食品類、糧油類、肉類、海鮮類、調料類、燕鮑翅、鮮蔬類等原材料
財務部對原材料的成本控制，是財務部人員的崗位職責，每週採購部提交財務部原材料的價格變動表，同時進行網上各大網站查詢和實際價格的對比審覈，橫向的對比後，找出質量好、價格低的原材料，與採購部共同制定原材料進貨的類別、種類和價格。
店內的廚師長和採購部人員要不定期的去市場詢價，查找新品原材料來源和了解價格波動實際情況，同時可以調整原材料供貨價格。
會計在每月進行原材料採購價格抽查工作時，不定期的對供貨商送貨價格進行監督，保證出品毛利率和原材料成本價格的穩定，按選定的供貨商監督送貨品種和送貨時間，如有異常及時與店面和採購部進行溝通解決。
5、廚房原材料二次利用與收入方面增值與控制
廚房在進行出品加工時，出現好多的次品和廢品及出品剩餘的邊角餘料，但爲了降低原材料的成本，廚房可進行菜品更新與創新，再次利用剩餘原材料創造出品的增值收入價值。
會計在進行賬務處理時，會計分錄與營業成本分錄一致，但在覈算上可單獨計算，在成本分析單獨列出新品創收的收入金額。
不管廚房如何利用原材料創收，廚師長如何研發二次出品，財務部只覈算檔口出品毛利率的平均值，廚師長自行研發產品部分，公司出品研發部另行考覈廚師長新品研發。
6、原材料產品質量方面的控制
分爲前廳和廚房原材料的控制
前廳包括酒水、飲料、香菸
廚房包括各類食品、菜品、水產類、糧油類、調料類等，以下列舉廚房原材料方面的控制;
庫管按採購部下發的原材料產品質量標準進行收貨，廚房負責收貨質量的標準行進驗收，同時按產品的出成率計算出品毛利率，如發現原材料質量不合格，可進行拒收和退貨，庫管不予開具各種單據，只有保證原材料收貨的質量，才能保證菜品的出品質量與出品口味。這也是保障出品關鍵的第一步。
7、員工餐的標準方面的控制
員工餐是店面內部檔口覈算之一，員工餐原材料的收貨和出品，也在成本控制之內。
A：廚房首先擬定員工餐菜譜，控制出品質量，就餐標準;
B：庫管設定員工餐的檔口，進行收、發、存的入庫和出庫業務;
C：店面設定專門管理人員提前一天上報員工人數;
D：廚房按員工就餐人數進行供貨商訂貨，按員工餐標準進行當天的核算，餐飲業員工餐標準每人/8元，避免不必要的原材料的浪費;
E：每月低最後一天進行員工餐盤點;
F：成本核單每月底覈算員工餐一次上報會計進行審覈
G：廚房內部各檔口剩餘邊角餘料的調撥，例如：中廚檔口——菜——調撥員工餐菜，庫管要開調撥單或出庫單。
