企業資源計劃即ERP 由美國 Gartner Group 公司於1990年提出。企業資源計劃是 MRP II(企業製造資源計劃)下一代的製造業系統和資源計劃軟件。下面是本站小編給大家整理的erp的特點簡介，希望能幫到大家!
1.計劃的一貫性與可行性。ERP是一種計劃主導型的管理模式，計劃層次從宏觀到微觀，從戰略到戰術，由粗到細逐層細化，但始終保證與企業經營戰略目標一致。
2.管理系統性。ERP是一種系統工程，它把企業所有與經營生產直接相關部門的工作聯繫成一整體，每個部門都從系統總體出發做好本崗位工作，每個人員都清楚自己的工作質量同其他職能的關係。
3.數據共享和集成性。ERP是一種管理信息系統，企業各部門都依據同一數據信息進行管理，任何一種數據變動都能實時地反映給所有部門，做到數據共享。在統一數據庫支持下按照規範化的處理程序進行管理和決策，改變過去那種信息不通、情況不明、盲目決策、相互矛盾的現象。
4.動態應變性。ERP把客戶需求和企業內部的製造活動，以及供應商的製造資源整合在一起，體現了完全按用戶需求製造的思想，這使得企業適應市場與客戶需求快速變化的能力增強。
5.模擬預見性。ERP是經營生產管理規律的反映，按照規律建立的信息邏輯必然具有模擬功能。它可以解決“如果怎樣———將會怎樣”的問題，可以預見相當長遠的計劃期內可能發生的問題，事先採取措施消除隱患。比如管理者可以通過ERP系統瞭解庫存，從而可以合理採購和庫存，實現提高企業效益的目的.。
6.物流、資金流的統一。ERP包羅了成本會計和財務功能，可以由生產活動直接產生財務數字，把實物形態的物料流動直接轉換爲價值形態的資金流動，保證業務生產和財會數據一致。
erp的優缺點RP 的優點主要體現在以下方面：縮短週轉的時間;物流與資金流的集成;加強物料和生產計劃;模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料採購計劃和儲運等工作的影響;增強企業對經營環境改變的快速反應能力;實現管理層對信息的實時和在線查詢;爲企業決策提供更加準確、及時的財務報告;及時提供各種管理報告、分析數據;系統本身具有嚴格的內部控制功能。
中國企業實施 ERP 系統仍存在一些問題，主要表現爲：(1) 大量的外來詞彙設置了較高的 ERP 心理門檻。圍繞 ERP 系統集合了 BRP、JIT、CIMS、虛擬企業、協同商務等龐大的新名詞和外文詞彙，爲廣大的企業管理人員設立了心理門檻，對於 ERP 實施過程的把握顯得非常難。(2) 國外 ER P軟件商有非常規範的 ERP 實施方法，但是不太瞭解我國企業的實際需求和定製過程。(3) 國內衆多 ERP 企業管理軟件商有豐富的 ERP 實施經驗，但無科學規範的實施方法。(4) ERP 軟件商、提供業務流程重組的諮詢公司、政府部門提供的 ERP 服務、倡導第三方監督的監理大都從自己的角度提供 ERP 實施建議和經驗，但是企業由於不能全面看到具體的實施週期，使得企業不能深入瞭解具體的 ERP 實施方法和具體實施活動。
因此，選擇一個合適的供應商是有利於企業成功實施 ERP 的關鍵。
erp的系統優化ERP 全球化
在中小企業信息化建設中，最爲明顯的發展趨勢便是：企業全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨着電子商務的不斷髮展，政策屏障已經在過去幾年內相繼消失，企業電子商務已經在中小企業存在了相當長的一段時間，經營的範圍已逐漸擴大到全球。因此，隨着中小企業信息化建沒的不斷加強。勢必要求優化 ERP 系統功能，爲全球化的企業提供服務。
ERP 已經支持了企業信息化明顯的、相對容易做到的功能，比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經營成果。但是。其他功能，比如適用於當地政策結構或當地文化期望值，就會在 ERP 系統中設計得很複雜，而且利用編程來實現的難度較大。因此。使 ERP 全球化首先應該從 ERP 流程標準化着手，把相關地區的生產力、生產與運輸成本、關稅以及需求等全球數據結合在一起。
隨着市場全球化，中小企業公司間也傾向於進行合併，以更好地應對市場中生產能力過剩的情況。另外，信息環境與流程環境的相似性也會引起業務上的結合。合併與收購的不斷增長帶來了另一種需求——把原來相互分隔的 ERP 整合在一起。因此，在優化 ERP 系統的時候，必須考慮到企業在原有 ERP 系統中傾注的精力，使企業在原有 ERP 系統環境下，稍作升級便可滿足目前經濟情況下中小企業信息化建設的需要。
ERP 快速化
在競爭激烈的經營環境中，中小企業爲了維持生存、發展，必須迅速瞭解到單個客戶在某一特定時間想要得到什麼，並通過 ERP 軟件來做出反應。因此，要求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應能力。優化後的 ERP 必須在技術方面滿足中小企業信息化建設的需要。提高企業迴應客戶的速度和靈活性。
ERP 重組化
經濟全球化促進了企業間的合併，但是，由於企業及管理機構要求降低管理的成本，因此會促使各企業在本行業內進行重新組合。重組之後的公司也應該能夠在優化後的 ERP 軟件的幫助下，進行 ERP 重組，使得 ERP 軟件可以適應目前企業重組後的要求。
ERP 虛擬化
