二季度公司在安全標準化建設、安全教育培訓、安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產形勢基本保持穩定，但形勢依然嚴峻，問題依然突出。現將二季度安全生產工作總結如下：
一、二季度安全生產工作情況
（一）紮實推進安全生產標準化達標創建
根據上級有關工作部署，公司高度重視安全生產標準化達標工作，成立了以分管安全副總經理爲組長的安全標準化達標專班，負責達標考評的統籌協調，督促各項目部、分公司開展安全生產標準化達標創建。按照達標考評需現場查看四個項目部的要求，組織進行了一次全面檢查，從作業管理、安全設施設備、工作環境等方面進行了細緻、深入的檢查，並詳細查看了安全生產管理制度、安全專項方案、應急預案等資料，事後根據檢查情況下發了檢查通報，對各項目部提出了具體的整改要求，責令各項目限期整改。
（二）順利通過安全生產許可證延期
安全生產許可證事關公司能否正常開展生產，對公司有着重要意義。公司加強組織領導，明確工作責任，落實工作措施，健全制度體系，完善文件資料，加強與有關部門的溝通協調，順利通過了安全生產許可證延期。
（三）大力開展安全教育培訓
公司制定了安全教育培訓計劃，投入資金，對全體員工進行有針對性的安全教育培訓。督促項目部強化對新進場工人、轉崗人員和特種作業人員的安全培訓，利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓。堅持每天作業前的班組安全教育，針對具體施工作業進行安全注意事項和操作規程交底，增強員工自我保護能力。利用安全生產例會、宣傳欄、標語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓。
（四）定期組織安全生產檢查
公司安全環保部定期組織安全生產大檢查，由分管安全副總帶隊，各部門負責人蔘加，對各項目施工現場進行全面檢查，下達隱患整改通知單，要求責任、措施、資金、時限、預案“五到位”，限期整改。各項目部每週組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產安全。同時利用生產調度會，讓各項目經理、總工共同探討安全生產中的問題，交流安全生產經驗。
（五）深入開展安全生產活動
一是開展安全生產專項行動。公司精心組織，科學部署，全面排查安全生產隱患，集中進行違章作業、消防安全等重點領域和薄弱環節的專項整治，廣泛宣傳發動，加大監督檢查力度，落實隱患整改責任。通過認真開展安全專項整治行
動，有效防範了安全事故發生。
二是開展“安全生產月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產電影。深入開展“平安工地”創建活動，結合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”、全市公路系統安全生產專項行動等，紮實開展隱患排查治理，排除安全隱患。
二、存在的問題
公司雖然在安全生產方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現爲：
（一）安全生產意識有待增強
各級領導雖然都對安全生產很重視，但還存在“說起來重要，幹起來次要，忙起來不要”的現象。一些作業人員流動性強，安全素質和技能較差，安全意識淡薄。
（二）安全生產投入不到位
受建設資金緊張影響，安全生產經費經常不能足額到位，導致安全設施設備、安全警示標誌等不能及時更新完善。
（三）安全管理制度落實不到位
雖也制定了比較完善的安全生產管理制度，但執行不得力、落實不到位，對制度落實情況缺乏有效監督，結果是制度的效力大打折扣，沒有發揮應有的作用。
三、下階段工作計劃
下階段，公司將重點做好以下幾方面工作：
（一）繼續做好安全標準化達標工作
安全標準化達標作爲公司下階段安全生產工作的重點，要健全機構，配備人員，深化監督檢查，落實隱患整改，強化現場管理，充實安全資料，力求做到現場達標，資料齊全，力爭於3個月內完成全部準備工作，確保安全標準化考評順利通過。
（二）不斷改善安全生產條件
針對安全設施設備不完備、安全警示標誌缺失、現場工作環境差等問題，公司將加大安全投入，完善和改造安全防護設施，淘汰落後的技術和設備，改善作業環境，改進安全生產條件，提高安全保障能力。
（三）廣泛開展安全宣傳教育
強化現場安全生產管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關安全生產法律法規和公司安全管理制度的學習宣傳，組織一線作業人員學習安全操作規程，觀看安全教育紀錄片。通過崗位練兵、技術比武，切實提高員工安全技能。對農民工，特別是新進場、新上崗的農民工開展施工安全應知應會知識講座，採取案例教學、影像等農民工喜聞樂見的方式，傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內容，確保安全宣傳教育取得實效。
（四）着力強化安全責任制落實
一是落實安全生產責任制。以“抓執行、重落實、見實效”爲原則，層層落實安全責任制，簽訂安全生產責任書。二是實行安全生產目標管理。向各項目部、分公司下達安全
生產目標和指標，將安全生產指標納入各級人員的考覈指標體系。三是強化監督檢查。落實安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對檢查發現的'問題和隱患一抓到底。四是嚴格責任追究。對在安全生產中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責任人，予以嚴厲查處。
公司將大力推進安全生產標準化建設，進一步夯實安全生產基礎，提升安全管理水平，有效防範各類安全事故發生，促進安全生產形勢持續穩定好轉。
二季度安全工作彙報 [篇2]
局安全保衛科：
進入第二季度以來，我公司以“安全生產責任落實年”活動爲主線，以各級各部門關於開展安全生產工作的一系列會議、文件精神爲指導，不斷強化責任落實，大力提高從業人員安全防範意識，突出隱患整改，有力的保證了道路運輸的安全穩定。 第二季度主要工作:
1、按照上級工作部署，第二季度，我們認真組織開展了危險貨物運輸安全隱患排查活動，重點對罐式危險貨物運輸車輛的罐檢報告進行了審查。對罐檢報告到期逾審或罐檢報告不合格的一律不予通過年審。對危險品運輸車輛技術狀況進行了摸底排查，共檢查車輛168車次，存在問題2處，整改2處。
2、加強了車輛的年審管理，形成了比較完備的工作流程，從從業資格證件審查、責任書籤訂、行車日誌發放填寫審查、車載GPS終端安裝使用到車輛保險等每個工作流程都有具體人把關，都有人簽字負責。開展了車輛年審、二級維護提醒服務，提前告知駕駛員按時參加年審和二維，與去年同期相比逾期年審、二維車輛明顯減少。
3、車輛GPS監控值班抓得實，公司設有24小時監控值班制度，並嚴格抓工作落實，定期檢查值班日誌及監控記錄管理情況。根據監控情況，僅5月份值班人員就發出電話通知32起，其中發出惡劣天氣告知4起，糾正疲勞駕駛18起，糾正超速行駛10起。並對兩起違章通報車輛實施了處罰。
4、順利通過了市局組織的危險品運輸企業質量信譽考覈工作。考覈工作主要從運輸安全、經營行爲、服務質量等方面進行，經過大家的共同努力，質量信譽考覈工作受到市局運管處領導的充分肯定。
安全生產月活動開展情況：
爲積極做好“安全生產月”活動期間的各項工作，保障活動的順利進行，公司及時召開辦公會研究制訂了詳細的“安全生產月”活動實施方案。按照方案計劃，目前“安全生產月”活動進入第一階段，即宣傳發動階段。我們通過懸掛橫幅、張貼條幅、宣傳標語，辦宣傳板報等方式大力營造良好地活動氛圍，爲活動的開展奠定了基礎。
第三季度安全工作計劃：
一、針對汛期工作特點，積極制訂汛期安全工作方案，提前做好各項安全檢查，做到提前預防、提前準備，確保汛期工作的安全；
二、繼續做好從業人員安全生產培訓教育工作，充分利用車輛年審、二級維護等契機積極加強從業人員教育培訓，進一步提高從業人員安全生產意識和處置各類突發事件的能力；
東明縣第二運輸公司
二○一四年六月五日
