2022教導主任述職報告

時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,好好準備一份述職報告吧。那麼你有了解過述職報告嗎?下面是小編爲大家收集的2022教導主任述職報告,希望能夠幫助到大家。

2022教導主任述職報告

教導主任述職報告1

各位領導,各爲教師:

你們好!

轉眼間新的一學年已經過半,近一年來我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我對你們表示衷心的感謝!

我認爲擔任教導主任一職是大家對我的信任,因而我覺得身上的擔子很重。爲更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,提高了工作水平。

在分管的業務工作和日常的教學工作中,我一直嚴格要求自己。通過近一年的工作,我對這項工作有了更深的知識。我覺得要做好這項工作,必須堅持以下幾個思想:

1、以身作則是工作的基礎

從擔任學校的中層幹部到校級領導,這中間雖有一個角色的轉換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。於是,這一年來,我踏踏實實地落實學校的各項工作。在“做”的過程中,我學到了其它同志兢兢業業的工作精神,學到了有價值的工作經驗,也吸取了工作中出現失誤的教訓。平時及時處置有關問題,許多重大活動以身作則。通過努力,我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。

2、不斷學習是提高工作水平的源泉

要更好地適應分管業務的工作,必須不斷加強自己的業務、管理水平。這一年來,我利用業餘時間,不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。我比較系統地學習了新課程標準的理念,新課程標準下的教學行爲,新課程標準與教師及學生評價等。自學了素質教育的理論及現代教育技術等。通過學習,提高了自身的業務水平,同時也提高了自己指導業務工作的能力。

3、改革創新是開展工作的動力

教育教學等工作,有許多領域值得我們去研究;同時,工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,我注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。

4、走羣衆路線是搞好工作的生命

學校的教育教學工作落實在於每一位教師,因此堅持“從羣衆中來,到羣衆中去”是我們搞好這項工作的生命。一年來,我虛心學習,自覺向老師請教。重大活動能及時徵求有關同志的意見,聽取合理化的建議,使各項工作更有條理、更爲落實。

教導主任述職報告2

回顧自己本學年的工作,最深的體會就是:領導栽培+崗位鍛鍊+個人汗水= 收穫。本年度本人繼續擔任中心國小教導主任,並擔任六(8)班數學教學。一年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現將個人工作總結如下:

一、政治思想方面:

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行爲規範。牢固樹立教育是一種服務的意識,爲學生服務、爲教師服務、爲學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能深刻認識到中層幹部應做身正爲範、自覺遵守學校制度的表率,要求教師做到的,自己先做到。努力使自己成爲:校長的好助手,教師的好榜樣。

二、個人教學工作:

我認爲:一個好領導首先必須要做一個好教師。本人任教六年級數學已是第五年,在教學方面已經積累了一些經驗,逐漸形成個人教學風格。教學上能率先垂範上公開課(六年級數學:圓的周長)和課改示範課(六年級數學:比的基本性質)。與新教師吳偉芳結對,向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,解決在教學中遇到的實際困難,使徒弟能儘快進入角色。教學課時與同行每週少幾節,爲使在較少的時間內取得更好的成績,非常注重課堂效率提高,力爭向課堂要質量。在一年的任教中,對於學習習慣較差的學生本人堅持協助班主任,與其父母多溝通。平時能深入到學生當中去,瞭解他們的思想動態,並與他們適時談心。絕大部分學生能信任本人,學習興趣較濃。主要業績:XX年國小畢業會考成績位於全鎮前列,被評爲“縣優秀教師”和“鎮十佳教師”稱號,所撰寫論文多篇獲省市不同等級。

三、教導處工作:

(一)搞好校本教研培訓工作。

1、在總結經驗的基礎上,制定了學校教研工作計劃,計劃突出可操作性和實用性。安排教師個人書寫教學計劃,做到早安排,早落實。

2、開展多種形式的校本教研活動。實行分組教研(語文組、數學組、英語組);組織安排教師上公開課、示範課;在四五年級課改班級中實行集體備課,指導教師編寫課堂指南;

3、成功組織全校語數教師進行了期會考試分析會,通過分析查找教學中存在的不足,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。

(二)落實校本培訓評估方案。

1、結合《上高縣中國小校本培訓評估辦法》,制定了學校切實可行的校本培訓方案。健全了校本培訓制度。

2、開展了校本培訓活動。爲適應新時期對教師的要求,組織了45歲以下青年教師計算機基礎知識培訓。內容包括:收發電子郵件、網上資源搜索、製作多媒體課件,並取得了一定效果。

3、組織了教師基本功比賽。上半年在全體教師中舉行了“鋼筆字書法大賽”,並評出了獲項。

(三)安排組織全鎮畢業班六次月考。

1、開學初,安排了教師對月考命題。對月考試卷命題做出了要求,力求更接近畢業會考模型。打印了月考試卷。

2、對每次月考監考,閱卷做出了具體安排。使六次月考都能圓滿完成,沒有出現差錯。

3、對每次月考進行了成績覈算。對教師教學成績進行了排名,評出了每次月考全年級前三十名名單和進步之星名單。對獲獎學生頒發了獎狀,進行了獎勵。

(四)狠抓教學常規檢查與落實。

1、每週組織年級主任對教師教學常規進行了督查。

2、本年度組織教組長進行四次大檢查,檢查包括:備課、聽課、作業、試卷測評、教後反思等。

3、對教學常常規檢查實行了周抽和月檢制度。對月檢情況進行了通報,推出了典型和找出了不足。

(五)進一步深化課程教學改革。

1、首先,深入細緻地做好了學習山東杜郎口和武寧寧達中學“三三六模式”宣傳、動員工作。

2、對四、五年級教師進行課改專題培訓,培訓內容包含:“三三六”自主學習模式、課堂指南設計、杜郎口中學教學錄像觀看、課堂觀念更新等。

3、組織了四、五年級課改教師教學比武。選送了三位脫穎而出的教師參加片上比武,其中鄧文婧老師出線。

4、加大了課改督查力度,安排了學校領導隨堂聽課,寫出了聽課體會,並且進行了總結,查找出了課改中存在的問題。

(六)打造“書香校園”活動。

1、制定了行之有效的課改實施方案。督查了班級開展“經典閱讀”情況。

2、開展了全校學生參與的講故事、演講和朗誦比賽,評出了九個“書香班級”,並對書香班級授了牌。

3、檢查了教師讀書筆記,並評出了獲項。

四、存在的不足:

1、缺乏創新精神,工作思路陳舊,教導處很多還是在原來的老路。教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。教研活動形式老套,許多教師在開展教研活動認識上思想意識淡薄,抱着完成任務、多一事不如少一事的心態。

2、深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤瞭解教師教學動態。教學管理水平還有待進一步提高。不能對教師課堂上存在的問題做出有價值的指導。

3、打造“一校一品”綜合實踐活動沒有切實可行的辦法。“經典閱讀”也停留在本面工作上,沒有取得實質性成果。課改還有很多亟待解決問題。

4、工作中還缺乏細緻性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗。

這些是我在今後的工作中應當注意的問題,也是自己錘鍊的方向,相信在學校領導和全體教師家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地儘自己的力量爲學校的不斷髮展做出應有的貢獻。

教導主任述職報告3

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

回顧自己一年來的工作,感激與慚愧、責任與迷惘一直伴隨着我。本學年初承蒙領導和同事們的信任,讓我擔任教導室副主任一職,任八年級副組長,牽頭教導室工作,着重抓本校教導室日常事務,協助董校長管理八年級教學工作,同時還擔任九(8)班的數學教學。身兼數職,任務繁重。回顧這一年來,我銘記在其位謀其政的爲事之道,嚴於律己寬以待人的爲人之道,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作,現將個人工作總結如下。

一、政治思想方面:

本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守教師的行爲規範,牢固樹立服務意識:爲學生服務、爲教師服務、爲學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事教導主任述職報告教導主任述職報告。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成爲校長的好助手,教師的好幫手。

二、個人教學工作:

1、作爲學校的中層管理幹部,教學也不能放鬆,更要起到帶頭作用,我擔任九(8)班的數學教學,堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反覆鑽研教材,大量閱讀參考書;結合學生實際備好、上好每一節課,保證教學質量,讓自己在業務上精益求精。再加上本班人數多,教學任務重,一年來,每次作業要比別人多批改一節課,我沒有怨言,每次作業做到全批全改,批改質量高,並及時做好矯正,及時瞭解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。

2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課餘,我還虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗,試着把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段運用於課堂教學中,努力培養學生的.合作交流、自主探究、勇於創新的能力。與此同時,和九年級的數學備課組一起作好集體備課工作,無數次與組內教師對如何搞好九年級組的數學教學工作進行研討。特別是會考備考期間,將教師們的團結協作發揮到了極致。

三、八年級年級組工作:

在學校的正確領導下,經過八年級老師的共同努力,八年級無論是教學上還是學生穩定等方面都取得了一定的成績,作爲八年級的年級副組長,我力爭做到了:

1、爲所有八年級教師服好務,

2、搞好八年級的考勤記錄工作

3、以年級組爲單位組織了幾次月考,將各項成績指標及時下發,爲老師及時瞭解學生學習情況提供了依據,與此同時,多次對八年級學生的學習情況進行總結分析,並對教師的教學與學生的學習提出了一些合理化的建議。

四、教導室工作:

1、做好常規教務工作

學期初,及時安排好課,發放各類表冊和教輔資料,平時做好課務調整和試卷發放工作,學期結束前,安排、組織期末檢測,閱卷,以最快的速度統計學生的考試成績,及時回收並歸檔。在校長的領導下,承辦並落實各類比賽、評優活動,完成其他事務,竭盡全力貢獻自己的一份力量。

教導主任述職報告4

各位領導,各位教師:

大家好!

今年年度我校教育教學工作在各級教育主管部門以及校長的領導下,聯繫新時期教育工作實際,堅持教育創新,通過全體教師的努力工作,我校教育教學工作取得一些成效,在剛剛結束的區級學校辦學條件督導評估驗收中,學校教育教學工作這塊得到了領導的首肯。一年來,在教育教學這塊師生共有45人次獲獎。當然學校教育教學工作也存在一些不足,現將本人負責的教學管理工作述職如下,懇請領導、各位教師提出意見。

一、紮實開展教學常規及教研工作

本年來,隨着新課程改革的深入實踐,作爲教學管理人員的教育觀念必須要有根本的改變,也要求全體教師改變觀念,都以極大的熱情投入到教學工作中,搞好課堂教學,規範完成常規工作,我堅持管好教學一線,帶動學校其他工作,具體工作如下:

(一)結合學校實際,按課程標準安排佈署本年度課程及進度,進一步加強教學管理,根據實際情況修訂了《道觀中學教學常規管理制度》,成立了以年級組長及校委成員爲主的教學常規管理工作小組,制定了切實可行的學校教學工作計劃及教研工作計劃,並以區教育局下發的對中國小《教育教學管理考覈評價方案》爲依據,強化教學目標管理。

(二)結合新課程標準,安排佈置好課程。在原有基礎上,根據課改的要求,開展好綜合實踐活動課,德育活動課,健康教育課等,豐富學生的第二課堂,並對任課教師規範要求,每次活動都有詳細記載,期初有計劃,期末有總結。通過這些活動,本學年學生代表團參加新洲區環保知識搶答賽獲一等獎;學生代表團代表新洲區參加市環保知識搶答賽獲三等獎;學生科技創新動手做獲市級二等獎。

(三)學期開始時對所有教師都要求認真寫好工作計劃或方案,期末要求寫好總結和經驗論文。平時工作中對教師的備課、作業等常規工作進行月查和不定時的檢查,每期開展一次學生評教活動,並對年輕教師進行課堂跟蹤,促進搞好課堂教學工作,本學年石秀、周萍、榮愛英、張聰靈等教師在區教學視導中獲區級優質課;教師石小紅在區級科學教師教學比武中獲一等獎。

(四)要求教師按時參加業務學習和教研活動,認真做好記錄,撰寫學習心得、教學反思、進行經驗交流,讓全體教師都學習課改新理念,限制的挖掘教師的工作潛力,發揮教師特長,用於教學之中。本學年校長、梅正紅、石小紅、陶勝學、陶秀其、石秀、榮愛英、陶秋貴、欒三寶等教師在各級教學刊物上發表文章。

(五)認真組織期中、期末兩次素質檢測,對學生進行客觀評價,通過全體教師的努力,我校的成績較之以往有所提高。教師梅正紅、李永紅的試卷評價獲區級一等獎,高小飛的試卷評價獲區級優秀獎。

(六)重視畢業班工作,我們每月召開一次畢業班工作交流會,集中全體畢業班教師共同研究畢業班工作,通過努力,今年我校會考的學生成績估計會突破歷史新高。通過抓畢業班工作,促進了我校教育的發展,提高了教師的積極性。

(七)重視教研“四個一”工作,以教研組爲單位,每週開展一次教研活動,且形式多樣,重視落實、活動和資料的規範,學校校本培訓工作在檢查中已經得到區教育局的高度評價,且獲校本培訓先進學校。

(八)加強學生管理,規範學生言行。專門制定了學生管理制度和獎懲制度,規範了學生綜合素質評價,建立了學生成長檔案袋,本期以來學校的學習風氣有了大較大改觀。

(九)重視活動的開展,豐富學生的業餘生活、第二課堂生活。本年度以來我們開展了學生籃球賽、廣播體操比賽、書法大賽、演講比賽、慶“元旦”文藝匯演等,活躍了校園氛圍,豐富了學生的生活,提高教學質量。本學年先後有何銀紅、劉小逗等30餘人次在各級各類競賽中獲獎。

二、努力成爲勤勉的管理者

作爲教導主任,對自已要有正確定位,努力做好校長的助手和參謀,教學工作及時向校長彙報,面對着學校教學管理一肩挑的重擔,我牢固樹立了三種意識:

(一)合作意識。中層幹部的責任說通俗點就是“上情下達,下情上曉”,起橋樑溝通作用。面對教改後學校工作的挑戰,我有種意識就是一定要正確認識自我、要以求真務實的科學態度,靠顧全大局、融合羣體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將學校的個體組織起來,在管理中形成合力。在學校的教育教學活動的開展中,充分利用學校各科教師的特長,特別是幾個骨幹教師在課堂中的表現藝術,讓我看到了自身的差距。所以,在學校的教育教學工作中要做好“合作”。

(二)服務意識。教育是服務,管理更是服務。教導處的工作是瑣碎而繁雜的,在這種情況下,我牢固地樹立服務意識。一年來,學校的各種教學表冊,計劃、方案、教研活動全是我一人策劃,工作中也不知經歷了多少個不眠之夜。在工作中我能處處以大局出發,常常帶着思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意願,從而使得各項決策和工作措施符合實際和大家的要求。對於每一次考試,在學科教師的配合下,我校能做到嚴肅監考、嚴格閱卷,關注每一個操作細節,力爭使檢測結果客觀公正,保證了學生的學科成績得到均衡發展。

(三)研究意識。管理是科學,教學管理不等同於行政事務。校長在工作中曾講:我們要內抓管理,外樹形象,管理要一手抓規範,一手抓研究。的確,要想與時俱新,管理創新,必須養成學習和思考的習慣。在管理中,我是圍繞新課改後的課堂教學、教學質量的提高、常規工作的規範完成等方面進行研究,捕捉研究專題。首先,以聽課、調研爲槓桿,從中發現教學中存在的問題,對於個性問題,引導教師反思,在反思中尋找解題策略;對於典型問題,就將其上升爲“專題”,組織教師進行研討。其次,期中期末統考爲契機,在共性問題中提煉研討主題。

三、存在的問題和努力的方向

(1)在管理中許多工作做得不太細,完成質量不高,今後要提升自已的辦事效率,使學校教學工作完成得更好。

(2)對現在教學管理的平臺(如計算機網絡系統)、手段的掌握水平不高,要加強學習,提高自已應用現代教學設備的能力,提高工作效率。

(3)與上級領導的溝通、交流較少。

(4)進一步加強教研工作的督促檢查,要在以後的工作中強化崗位意識、加強業務指導,促進學校教研工作的發展。

(5)對學生的管理策略尚須改進,加強學生的管理工作,構建一個和諧美好的校園。

各位領導,各位教師,作爲教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,我也深知,道觀中學的教學工作任重而道遠,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受着各種各樣的壓力,奠定了學校發展的基礎,我爲學校的每一個人驕傲。

謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日