精選模擬實習報告4篇

在當下這個社會中,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的模擬實習報告4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選模擬實習報告4篇

模擬實習報告 篇1

網上報稅就是納稅人利用現代電子通訊技術,完成納稅申報、稅款繳 付而履行義務的一種報稅方法。簡單地說,網上報稅是指納稅人通過 Internet 網絡,藉助 Web 瀏覽技術填寫納稅申報表格,並向特定的稅務主 管部門提交納稅申報資料的一種報稅方法。納稅人只要有一臺帶有 Web 瀏覽功能的計算機和一條普通電話線,通過Web頁面的提示填寫申報表格, 就可以做到足不出戶完成納稅申報。費用低廉,採用網上報稅後,納稅人只需負擔上網的話費及網絡費,就可以辦理納稅申報,既可以減少納稅人往返於稅務機關的時間和費用, 又可免去排隊等候和時限因素,從而減少納稅成本,提高辦稅效率。可維護性強,網絡公司提供維護,設備應用的技術支持。提高了徵納雙方的辦 事效率,保證了數據資料的及時性和準確性。通過電子報稅教學系統軟件 的學習,學習力企業建立、稅務登記、增值稅申報、消費稅申報、所得稅 申報等知識。全面瞭解稅局、企業以及報稅平臺之間的相互間關係,全面瞭解我國現行的申報體系。並在每一步驟的進行中,逐步掌握增值稅、消費稅、企業所得稅、個人所得稅的申報技能。本實驗是在學習了稅法、納稅檢查之後進行的實習。首先掌握了納稅登記、增值稅、消費稅、營業稅、所得稅等的理論知識,同時鞏固了稅法的相關知識,最後達到能精準報稅 的目的。

3 稅務稽查

稅務稽查是指稅務稽查部門的專業檢查,是由稅務稽查部門依法組織 實施的對納稅人、扣繳義務人履行納稅義務、扣繳義務情況進行全面地、 綜合的檢查。稅務稽查主要對象是對涉及偷、逃、抗、騙稅的大案要案的 檢查。稅務稽查專業性相對性強,要求政策水平高,是高標準的稅務檢查。要求查深、查透、辦成鐵案。納稅稽查的基本流程包含選案、實施稽查、審理、執行四個部分。

3.1 選案 確定稅務稽查對象是稅務稽查的重要環節。目前稽查選案分爲:人工選案、計算機選案、舉報、其他等。人工選案的基本方法是抽樣; 舉報是稅務機關發現案源最多的一種途徑;其他選案方法指:轉辦、交辦等。

3.2 實施稽查 稅務稽查實施階段是稅務稽查工作的核心和關鍵環節。稅務稽查必須 依照法律規定權限實施。

3.3 審理 稅務稽查審理,是稅務稽查機構對其立案查處的各類稅務違法案件在 實施稽查完畢的基礎上,由專門組織或人員覈准案件實施、審查鑑別證據、分析認定案件性質,製作報告和結論的活動過程。

3.4 執行隨着稅收法制建設的不斷加強,納稅人的稅收法制觀念也在不斷提高,稅務稽查文書送達後,被查對象一般都能自動履行稅務機關做出的法律文書所規定的義務——自動辦理補報繳納。逾期不履行的,稅務機關將採取強制執行措施。

總結:這次實習結束了,雖然僅僅只有三個下午的時間,但是通過這次稅收模擬上機實習,使我們將課堂理論知識與現實實際工作結合起來,有助於我們對稅收實務、電子報稅和稅務稽查方面知識的加深理解,學會了如何正確的稅務實際操作。

模擬實習報告 篇2

[實習時間]:3月22日-5月14日

[實習組人員]:CEO生產總監信息總監研發總監銷售總監財務總監

[實習設備]:手工、電子沙盤模擬實習設備工具,金蝶企業經營實戰模擬學員手冊企業模擬經營決策團隊介紹

[實習目的]:從實習中認識和學習手工沙盤和電子沙盤軟件在企業運營中的重要性,瞭解真實企業的運營過程,身臨其境的進行操作,真正感受一個企業經營者直面的市場競爭的精彩與殘酷,承擔經營風險與責任。在實習過程中體悟企業經營管理的關鍵,瞭解沙盤實習對我們深入瞭解企業的運營有十分大的幫助。

手工沙盤模擬實習

在沙盤實習中,我們是第五組。在實習開始的第一時間我們團隊就確定了企業的名稱、經營理念、企業宗旨等,明確的企業文化將對團隊起到積極的激勵作用。

我們企業的職能分工如下:公司總裁***,負責組織制定企業的戰略決策;財務總監***,負責財務管理、資金運作以及會計覈算工作;銷售總監***負責投放廣告爭取訂單和產品銷售;生產經理***,產品生產和及物資採購;研發總監***,負責市場開拓和新產品的研發及ISO認證工作及協助生產總監做產品的生產;信息總監***,負責蒐集市場及競爭對手的信息。

我在此處沙盤模擬實習中,扮演的是研發總監的角色,主要是對新產品研發及ISO認證研和市場開拓的工作,爭取在最有利的時間進行研發和開拓工作,把財務壓力和生產壓力減低到最小。

企業運營過程:由於我們都是初次接觸沙盤實習,對企業的主要工作流程和特點都不是很熟悉瞭解,所以起始年的工作由老師帶領着我們開展。我們的工作以任務清單爲主要依據,根據任務清單的主要內容和沙盤流程逐項開展工作任務。如需要執行和完成任務,則在任務清單相應的方格位置打對勾,反之打叉。需要注意的事,執行過程中要嚴格按照任務清單的.任務順序流程開展,不能打亂次序,因爲這就是企業運營的過程。

從第一年開始我們要自己運營公司了,在開始的第一、第二、第三年由於我們的廣告策略出現漏洞所以訂單不多銷售做不上去,我們的只能將精力和時間、資金用於開拓市場和投資生產線、進行產品研發,投資固定設備,爲今後幾年做中長遠規劃。在對比了各產品和市場的銷售預測後,我們逐漸看清市場走向也決定了我們公司的產品和市場方向。重點研發C和R產品,開拓區域市場、國內市場、亞洲市場三個市場,ISO9000認證投資,建設了一條半自動生產線與一條全自動的生產線。第一年與第三年都有貸款,雖然第四、五年有沉重的還貸負擔,但也正是這些長貸短貸才維持了我們的設備建設,爲接下來幾年盈利做好了鋪墊。

第四年是我們狀況最慘淡的一年,由於我們缺少現金所以急於獲取加急訂單,所以在選擇訂單上出現盲目性,也導致我們丟失很多機會,最終只拿到銷售量較低的單子,不僅是生產力的浪費也是加大了財務的壓力。同時我們在選擇訂單的是時候發現很多訂單需要ISO14000認證,而我們卻沒有預測出,這也是我研發總監的一次失誤。因此在年底現金緊缺的情況下還是申請了資金來做ISO14000認證。

第五年開始前期我們對上幾年的得失做了周全的分析,總結經驗教訓後終於有了扭虧爲盈的機會。有兩張單子的賬期較長,要到下一年才能到款,而我們的長期貸款已經到期,所以只能再次借款,雖然還是不能避免貸款,但總體的經營情況大爲好轉,淨利潤成正增長趨勢。可以說是經營總算是走上正軌。

在第六年,我們研發的R產品已經能夠面世,在做完對於R產品的市場分析後,我們在投放廣告上已經十分嫺熟,單子很多,銷量也不錯,但是由於我們對自身產能的估計失誤所以有一張單子不能如期交貨,但權衡一下還是比失掉這張單子要有利些。由於第五年、第六年的成功經營,我們公司已經開始盈利,因此最後一年的任務較爲輕鬆,在持續發展的繼續上爭取提升業績,在對B、C、R三種產品在各市場的表現來看我們決定將集中力量對R產品進行生產銷售。雖然R產品競爭激烈但“蛋糕”夠大還是能夠分得一羹。最後淨利潤持續增長,可見形式大好,只是手工沙盤已經結束。

在這次手工沙盤的實現中,我個人覺得團隊工作最重要的就是協調合作,團結一致才能取得好的成績。在實習過程中,各個部門的總監能夠各盡其責並一集體利益爲重才能和諧商議,最終做出對公司最有利的決策。

電子沙盤模擬實習

電子沙盤緊接手工沙盤展開,由於電子系統規則與手工沙盤的規則有一些差異所以我們起先不怎麼適應,在思維方式上還用着手工沙盤運營的那套策略,導致失誤頻出手忙腳亂。在糊塗的走完初始季度之後,我們公司成員靜下心來分析了電子沙盤的一些特點,譬如是先生產、定價後再投放廣告獲取訂單,而且訂單不由我們選擇,是系統根據本企業的產品情況、市場佔有率、還有廣告費用和定價高低來決定發放。根據這些信息制定我們公司的總體戰略水平一體化戰略。

在產品上對已經開發完成的青少年產品進行生產銷售,同時逐步研發中老年和商務人士的產品並一步步加大生產銷售量。在對市場佈局上,我公司根據“一、二、三”原則,針對不同季度的銷售量和各市場的開拓期來制定不同的戰略對我們的目標市場進行開拓。第一季度:華東市場和華南市場開拓完畢;第二季度:華北市場開拓完畢;第三季度:西南市場開拓完畢。

在明確了發展方向後接着開始了經營,第一季度到第四季度的經營中,我們對基礎設備的建設用掉不少資金,所以幾度出現緊急貸款,而且由於對電子沙盤的不熟悉所以在經營上較爲謹慎,資金不足也影響了我們對網點的開拓。這使我們的市場表現和財務表現不突出,特別是在財務表現在,第一、第二季度比較低迷,基本上是動用公司現有資金來支持各項經營活動。第三季度,企業向銀行申請了140萬的短期貸款,用來添置生產線,生產線的增加,增強了公司的生產能力,用以滿足市場中銷售網點的銷售需求。第四季度由於財政狀況不佳而且要預留資金來發展商務人士的產品,所以我們在此季度撤銷了中老年產品的所有網店,只對青少年產品做生產銷售,等資金週轉過來後再重新將中老年產品投入市場。雖然這個策略給資金週轉留出來了時間,但也影響了我們的市場表現。

從第五季度開始,企業做了重大改革,添置了兩條半自動生產線,生產能力與銷售量之間的不對等已經逐漸被消滅,銷售的主動權慢慢被我們所掌握。第六季度和第七季度,公司又分別購進一條半自動生產線。第八季度各項經營活動進展十分順暢,銷售量也穩步增長,公司經營算是走上正軌,投資表現和成長表現都有明顯的增長。

綜合這八個季度的電子沙盤實習情況來看,我們最大的失誤就是在第四季度的時候放棄了撤銷了中老年市場的網點,這不僅沒有給公司帶來任何收益還損失了再次開拓時的費用。

我們最成功的地方則是堅持對青少年消費羣體的投入,並且做到了在整個市場中的銷量和市場佔有率排到第一的位置。

根據差異化競爭戰略,我們在第一季度就開拓了西南市場,並且在中老年產品上幾乎壟斷該市場。也因此爲市場表現和綜合表現的提升做出重大貢獻,同時給企業帶來了巨大的經濟效益。

模擬實習報告 篇3

課程設計,四年裏給我最深刻的課程之一,它遠比上課效果來的好,一路走來,大大小小的課程設計陪伴着我們走過了精彩的大學 四年,碩果累累,感悟頗多,印象深刻。本次的企業管理模擬實習 ,是我大學裏,也是我這輩子最後一次課程設計,其實,每次課設都會在機房裏待上一整天,晚上回來,都會覺得很疲憊,有時候也會發些牢騷,甚至產生牴觸情緒,不想去做。但是這次,或許是因爲要畢業 了,但更多的是。這個課設對我們以後的作用巨大,所以,倍加珍惜,非常認真,很累甚至有時感覺煩,但打心眼覺得快樂,滿足。

我們在機房裏,主要是熟練去操作現代企業管理軟件,這個軟件主要分爲兩大部分,第一部分是基礎數據,它包含了一個公司的企業概況、企業背景介紹、企業流程介紹、產品加工流程介紹、基礎代碼設置、物料設置、其他設置如人事資料,企業日曆等,第二部分是業務數據模塊,主要有銷售及客戶關係管理、生產與動作管理、設備管理、採購品質倉庫管理、車間作業計劃管理 、人力資源 管理、技術管理、財務管理,我們需要對每一個部分的每一個環節都要熟練掌握,並知曉企業的運作流程及格模塊之間的相互作用。

通過一個半月以上的實習,我們在摸索中不斷向前,在努力中進步。在不斷的堅持下克服了許多的困難,解決掉很多之前我們不曾懂得的問題,我們學到了很多,收穫了很多,現代企業管理模擬實習,其實質是要掌握企業管理中的企業管理軟件的操作以及熟悉應用,以提高企業的運作效率,管理水平,並且有效降低企業的生產成本,人工成本、管理成本,使企業管理科學化。在這個信息大爆炸、科技大發展的年代,現代的企業管理有傳統的手工方式轉向以網絡、科技的應用爲主。所以,本次課設對於今後在企業工作 的我們能取到實質性的作用。

現代企業管理是一門實踐性很強的學科,在企業管理中,常常將企業管理分割爲管理學基礎、營銷管理、生產管理、財務管理、信息管理等幾個部分,通過實習,我們更加深刻的瞭解到企業中人事部門、生產部門、倉庫部門、採購部門、營銷部門 、財務部門、品質部門、技術部門等職能部門之間的及相互聯繫、有相互作用,知道他們之間是如何有效的、=緊密的合作,使企業正常高效的運作,也非常清晰的瞭解到各部門之間的任務、職責、權利、義務。

經過長時間對企業管理軟件的實習操作,讓我們學會了站在企業的高度,從整體出發,去審視企業中各部門之間的業務往來,以及通過本軟件進行高效的業務數據傳送,實現了各部門之間的交互性、合作性。我們掌握了貼近實際、既有實用性的業務操作能力,比如,當一個新客戶跟公司簽訂一筆訂單,達成意向合作,我們首先應該在營銷模塊中的客戶資料錄入子模塊中,將新客戶的相關資料錄入進去進行備份存根,接着就是出來客戶的訂單編制、編制銷售合同、編制定製單、編制客戶訂單、進行訂單評審、訂單數據然後纔會傳入生產部,生產部接到訂單以後,編制生產計劃,。更新生產,同樣的,採購部也會接到相應的數據,並且根據生產部傳來的生產物料需求數據進行原材料採購等相關操作,財務部要進行應收款、應付款等相關操作的處理、品質部要對產品進行質檢並填好質檢記錄表等等相關性的操作,一個客戶,一筆業務,通過一個企業管理軟件、實現各部門的數據傳輸、信息交互、單據處理,使企業實現無紙化辦公,提高了公司各部門之間合作的精密性、吻合性,使公司整體運作效率提升,管理效率、生產效率提高,以及各項成本得到有效的降低。

在整個課設的過程中,走過很多彎路、也吃過很多虧、做過許多無用功,有些地方甚至反覆重做過許多次,第一、客戶訂單需要評審的,沒有評審各部門負責人就簽字了,導致無法更正,只能重新再來,一上午就這樣白忙活了;第二,編制物料需求計劃、主生產計劃確認,進行生產時出現物料不足,導致生產計劃無法如期完成,只能重新再來,一下午時間又這樣白費了,第三,在交貨單入庫環節,沒有可入庫的產品。導致無法繼續往下做,只能重新導入數據,重做一遍,出現這樣才錯誤,一來,是因爲自己不小心,不謹慎,粗心大意,二呢,確實是自己不夠認真、沒有提前做好預習工作,使自己的腦子裏沒有系統性,預見性,做一步算一步,直到無法繼續完成才意識到自己的錯誤,到最後無法挽回,最終落下一個重新再來的悲劇,使自己的時間浪費了。

這是一次跟以往有所不同的課設,以往的課設,因爲考慮到課設本身所具有的特點,所以大多是採取分組的形式來完成課設,這難免使得有些同學投機取巧,偷懶的時有發生,最後給課設作出貢獻可能就那麼少數幾個人,其他人都在打醬油,這次課設便不同,這次課設的任務都是每一個獨立的個體,每個人都要親自完成課設的相關任務及要求,我們都必須自己用心、努力的去完成,沒有人會幫助你去實現。所以,這個課設取到了很大的效果,每位同學都全身心的投入到這次課程設計的過程當中去了,我不敢說,我們有多麼的出色,但我可以理直氣壯的說,我們夠努力,我們夠投入,我們花了很多時間去摸索,去解決出現的一個又一個的問題,每一次問題的解決,我都會倍感自豪,因爲這是我通過自己的努力去完成和解決遇到的問題的,我很有成就感。

這次課設,我們學到的,或許不僅僅只是一個軟件,一個企業管理方面的軟件,我們更學到了在今後的工作遇到困難,敢於面對、敢於花時間、敢於付出的去解決遇到的困難,而不是一遇到困難就逃避、或者尋求外援,其次,這次課設,給我留下了寶貴的記憶,老師的細心教導、同學的耐心指導、自己的用心投入,這讓我看到了一個即將走出校園 、面向社會、步入職場的大學生,那張淡定、沉重、自信的面容。

這個企業管理軟件,將工商管理專業的內容展現的淋漓盡致,它就是一個工商管理專業學生應該學到的最核心的課程,也告訴我們工商管理專業的學生,我們應該是學什麼知識,應該掌握什麼能力,而這個課設正好告訴我們。站在企業的高度,去學會企業的運作、瞭解企業的整體業務流程、運行模式、盈利模式、組織架構及組織架構間各部門的職責權,及相互之間的合作關係。這就是我們四年應該要懂得的東西。通過這次操作,也算是給我們大四的學生,做一個專業方面的總結鞏固吧,最後,感謝指導老師的耐心指導。

模擬實習報告 篇4

審計作爲應用性很強的一門學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開審計,經濟越發展審計工作就顯得越重要。

經過一學期審計實驗課程的學習,在過去的一學期中老師組織我們審計(2)班的同學進行了爲期一學期的實訓課程。通過這段時間的實踐,使我們切身體會到了將審計理論實際應用於審計實務操作中的重要性。

正所謂“百聞不如一見”。經過這次自身的切身實踐,我們才深切地理會到了“走出課堂,投身實踐”的必要性。平時,我們只能在課堂上與老師一起紙上談兵,思維的認識基本上只是侷限於課本的範圍之內,這就導致我們對審計知識認識的片面性,使得我們只知所以然,而不知其之所以然!這些都是十分有害的,其極大地限制了我們審計知識水平的提高。雖然我們已經歷了審計實訓的磨礪,但那畢竟只是個虛擬的業務處理程序,其與實際的業務操作相比還是有一定的差距的,這是審計實訓所替代不了的,是要我們“走出去”才能學到的。

這一學期,通過對審計案例的學習和分析,掌握審計工作的各種分類標準和各種審計類型的內容,掌握各種審計常用方法的種類、優缺點、適應範圍;更好的運用各種方法的運用。在實驗中我們遇到了一些問題,但通過對這些問題的解決,鞏固了以前所學知識。在實驗中讓我們感覺最深刻的是審計工作和會計工作都是一樣的需要我們的細心,還有就是團結合作的精神,審計工作分工細,一個人難以獨立完成。審計報告的實驗,讓我們瞭解審計報告的意義和種類,基本上掌握了判斷審計報告的種類和審計報告的編寫能力。

每做一次實訓,感覺大家的收穫總會不少。做實訓是爲了讓我們對平時學習的理論知識與實際操作相結合,在理論和實訓教學基礎上進一步鞏固已學基本理論及應用知識並加以綜合提高,學會將知識應用於實際的方法,提高分析和解決問題的能力。在實訓的過程中,我們深深感覺到自身所學知識的有限。有些題目書本上沒有提及,所以我們就沒有去研究過,做的時候突然間覺得真的有點無知,雖所現在去看依然可以解決問題,但還是浪費了許多時間,這一點是我們必須在以後的學習中加以改進的地方,同時也要督促我們在學習的過程中不斷的完善自我。

雖說時間不長,但其中的每一次實訓都使我們收穫很大、受益匪淺,它不但極大地加深了我們對一些審計知識的理解,從而真正做到了理論聯繫實際;更讓我們學到了很多之前在課堂上所根本沒法學到的東西,這對於我們的學業,乃至我們以後人生的影響無疑都是極其深遠的。如今,實訓課程即將結束,以上就是我們就對本學期實訓做的一個小結,經過這次審計實訓,我們明白了很多事情,使我們更認真的學習。爲了適應社會,我們要不斷的學習,不斷的提高自己,在實踐中鍛鍊自己,使自己在激烈的競爭中立於不敗地!