鄉鎮一體化工作彙報

縣鎮一體化是以調整優化農村衛生資源配置和利用爲切入點,以提供基本醫療和公共衛生服務爲核心,以人才培養、技術幫扶爲主要手段,把縣鎮兩級醫療衛生服務連爲一體,使縣級醫療衛生技術骨幹和設備下沉,不斷拓展縣級醫院的服務領域,構建優勢互補、利益共享的醫療服務縣鎮一體化格局,全面提高農村醫療衛生服務能力和羣衆健康水平。其目的是 :通過實施縣鎮一體化工作,引導醫療衛生資源向基層流動,推進縣鎮衛生資源優勢互補,形成較爲完善的分級醫療和雙向轉診體系。現就我院2015年縣鎮一體化工作總結如下:

鄉鎮一體化工作彙報

一:領導重視,制度明確

爲了做好此項工作,我院在2015年8月份制定了《長武縣人民醫院關於與亭口中心衛生院縣鎮一體化管理的實施意見》,和亭口中心衛生院簽訂了《長武縣2015年二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院協議書》,並先後派駐楊軍明、魏素濱、趙芳梅、張小蘭、劉靜、張峯等6名醫務人員在亭口醫院上班指導工作。爲了保證我院工作人員常年在亭口醫院上班,特制定出了嚴格的考勤制度,考勤由亭口醫院負責,每月27號加蓋公章送縣醫院辦公室,每月26天爲全勤。並在下派人員的職稱晉升上優先考慮。嚴明瞭工作紀律。

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二:嚴格督查,注重實效

我院不定期下亭口醫院檢查,與亭口醫院交流了解我院職工在醫院上班情況,徵詢醫院需要解決的困難。在技術力量上給與支持,指導。瞭解職工工作中的困難,及時給與幫助。

三:工作成績

1.提高了基層醫療機構的`綜合服務能力

此項工作從2015年9月份開展以來,我院醫護人員共接診260餘人次,解決疑難病例36人次,開展臨牀教學查房20次,學術講座10次,建立特色科室2個,使亭口醫院的業務技術水平和服務能力得到很大提高。使縣鎮兩級醫院形成統一管理、資源共享、結構互換、相互促進、共同發展的良好格局。

2.方便羣衆看病

縣級醫院在一體化管理過程中,每天安排有經驗的醫務人員去鄉鎮衛生院坐診,方便羣衆就近就醫,羣衆在鄉鎮衛生院可享受到二級醫院的服務,承擔的是一級醫院的收費標準,明顯降低就診支出費用。

3. 醫務人員獲得了鍛鍊。

參加支農工作的醫療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等着見閻王”的就醫困難和對高質量醫療服務的渴求,老百姓對專家的無限信賴和期盼的質樸情感,以及 2

當地醫務工作者長期紮根基層,不計個人得失、無私奉獻的精神,深深地感動着醫療隊員,增強了醫療隊員爲人民服務的職責和義務感,淨化了隊員的思想,強化職業道德。“下鄉一年,終生受益”。醫療隊員在支援工作結束之際的心得體會中寫道: “通過與基層衛生人員朝夕相處,在共同的工作中,我們也進行了深思,我們要牢記使命,在派出單位和受援單位之間當好“橋樑”。我們相信,隨着“縣鎮一體化”的持續深入,基層衛生組織的醫療水平一定會有顯著的提高,縣醫院的醫務人員也一定會在這場活動中從心靈上受到洗禮,最終出現政府、醫療機構、老百姓“三贏”的局面”!

4.開拓改革思路

衛生管理縣鎮一體化可迅速提升縣鎮兩級醫療機構服務水平,第一次打破了醫療衛生行業的“城鄉二元結構”,實現了城鄉醫療衛生服務的均等化,不僅實現“病有所醫,醫有所治”的願望,也爲我縣醫藥衛生體制改革開闢了一條新道路。

雖然我們的工作取得了一定成績,但離縣上的總體要求還有一定距離,在今後的工作中我們還需再接再厲,使此項工作再上一個更高的臺階,爲人民交一份滿意的答卷。