2021國小教學副校長年度述職報告範文

時光飛逝,伴隨着比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢?爲此要寫好述職報告了。那麼好的述職報告是什麼樣的呢?以下是小編收集整理的2021國小教學副校長年度述職報告範文,希望對大家有所幫助。

2021國小教學副校長年度述職報告範文

  國小教學副校長年度述職報告1

本學期,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據校長室的安排及分管工作的要學求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創新,取得了一定的成績。以校爲本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這裏包含着領導的支持、幫助;包含着教師們的智慧、心血和汗水。

一、積極主動加強思想政治學習。

半年來,自己通過自學和組織安排,結合共產黨員教育活動,我學習了十八大的精神;學習了科學發展觀和正確政績觀;參加了校長提高培訓。通過學習,較爲全面的提高了自身業務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,使自己在思想認識和業務管理能力方面取得了巨大的收穫。

二、擺正角色,創造性的開展教學工作

(一)、很抓常規教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。管理出效益,管理出成績。作爲分管教學的校長,我積極組織學校的教學管理工作。我和教導處的同志一起,做好教育教學的常規管理,學校致力於新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規檢查、各種教學研討活動等方式,瞭解教育教學的實際情況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的`發展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

1、堅決執行黨和國家關於教育的路線、方針、政策,積極協助主要領導依法治校、依法治教。

一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規範。

二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的各種質量檢測和學科競賽,嚴肅考風考紀。

三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優秀學生。

2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

3、抓好教導處的制度建設。根據學校工作的需要,和學科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度、作業教案檢查制度、巡課制度、早讀寫字課檢查制度等六項制度,並帶領全體教師學習落實。

4、加強教師隊伍建設,一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業務知識,開展專題研討活動。二是採用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。組織片區教研活動及區課堂教學選拔活動,帶領骨幹教師幫助裴加龍等三位老師磨課10餘節次。

5、大力推行素質教育,積極開展綜合性學習活動。加大了寫字教學和經典誦讀及信息技術教學力度。對學校的特色寫字和經典誦讀,組織教導處管理人員進行檢查評分。制定“班班通”培訓實施方案並組織培訓工作,令學校使用“班班通”教學走在全區前列。

6、做好教師專業發展工作。組織老師參加各種培訓活動,指導教師學習並填寫專業發展報告冊。

7、組織開展教師優質課聽評活動和全體教師業務比賽。本人學期聽課50餘節。

8、參與學校慶“六一”活動,負責組織學生“我的夢,中國夢”徵文展示,以及學生才藝展示活動,作爲“六一”文藝節目負責人,認真督導文藝節目的排練。

9、開展了學前開放活動,負責整個活動的安排和實施。

10、做好值班工作。每次值班及時到位,認真負責,保證查崗一次,發現問題及時解決,並做好值班記錄。

11、組織好期末統考工作以及資料的收集和歸檔工作。

12、做好自己的教學工作。上好每一節課,把學生的發展作爲工作的出發點和歸宿點。

(二)、堅持原則、辦事公道。作爲一名學校的副校長,平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,儘量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

三、明確方向,繼續努力

本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作,至於成績和工作效果,相信大家會給一個公正的評判。教導處幾位管理人員都帶主科,任務重,管理教學兩兼顧,我們盡最大可能協調好各項工作,做到有事調課,既做好管理,又不誤教學,尤其是幾位主任,非常忙碌,我感動於他們的奉獻精神。我們凡事都想做到最好,但因各方面的原因不能達成時,常會內心不安,糾結於如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調動老師的積極性,提高教學成績;如何能真正做到科研促教學;中央讓老師們快樂工作、愉快生活。我想,這是我努力的方向!

  國小教學副校長年度述職報告2

20xx年8月,承蒙領導和同事們的信任,擔任副校長和二年級的語文教學。回首本學期的工作,我不僅收穫了領導的指導關懷,同事的幫助協作,更是在學習與工作的忙碌中鍛鍊了自己,成長了自己。下面,我就本學期來工作情況總結如下:

一、學習提升

從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記住:各項工作既要做“指戰員”又要做“士兵”。因此我始終緊抓學習,積極參加各種培訓活動,同時主動向領導與同事學習,向書本與實踐學習、向會議與網絡學習,在不斷學習中找準定位,積極實踐,並將學習和工作有效鏈接,以此不斷提高自身的業務水平,拓寬工作思維,強化業務能力,全面提升自身綜合素質,使自己更能勝任副校長的工作。

二、快樂工作

我本着“多工作,少得利;多服務,少親疏;多幹實事,少說空話;多琢磨事,少琢磨人。”這一原則,以健康的心態,主動的態度工作並快樂着。

一是分管工作讓人放心。作爲一名副校長,我分管學校的教育教學、師資隊伍、小片區管理等工作,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力營造領導與領導、領導與教師之間融洽的工作關係,打造和諧的團隊。我很慶幸學校有一羣優秀團結的教師團隊,大家爲着一個共同的目標走到這裏,聚沙成塔、集腋成裘,雖然工作中有不同的聲音,不同的意見,但大家都能求同存異、上下一心。

每一項工作我努力做在前,做老師的表率。由於我校師資隊伍的特殊性,期初每個工作崗位需要一段磨合期,我主動爲他們分憂解難,使學校儘快步入正常的教學軌道。特別是吳培瑜教導的帶領下,學校的教學常規、教務工作更細化、規範化。

爲了做真做細做實做好“小片區管理”工作,我主動跟進,積極與龍頭校——第二實驗國小聯繫,根據《第二實驗國小“小片區管理”實施方案》,期初共同制定《片區聯研活動安排表》,除日常的教研活動、網絡教研外,積極爲老師提供平臺,本學期舉行四場不同學科的聯研活動——語文、數學、英語、藝術,把二小的豐厚資源、教研模式帶入Xx國小,開拓老師們的思維,強化新教師的反思能力,促進教師共同成長,提高教育教學質量。20xx年元月25日,在晉江市第二實驗國小召開的晉江市“小片區管理”工作推進會上以《摸着石頭過河——小片區管理工作之漫談》一文作經驗交流。

二是教學工作讓人稱心。作爲泉州市骨幹教師、晉江市學科帶頭人,我堅守教學第一線,研教材、研學生,悟課堂、悟問題,把語文的“聽說讀寫”等基本功落到實處。讓書香浸潤孩子幸福的童年,是我作爲一名語文老師的追求。本學期,我創新地爲每一個學生建立了一本“我的閱讀存摺卡”,制定一套完善的獎勵機制,將儲蓄的理念引進閱讀,存摺上每一筆存入代表的是孩子們所累積的知識財富。要求學生每天固定的讀書時間,早上20分鐘晨誦,中午至少30分鐘午讀,晚上至少20分鐘暮醒,這樣下來,一天至少保證每個孩子有1個小時讀書的時間並將閱讀到的好詞佳句摘抄到“讀書卡”上,就可以獲得一筆不菲的“存款收入”。“我的閱讀存摺卡”統計的是學生每週“讀書卡”獲得的金額,每月固定時間存錢,而領錢購買相應的商品則由學生自主決定,你需要的、喜愛的商品只要你存夠錢即可領取,隨時購買。此舉獲得家長、學生一致好評,更贏得同事的讚譽,下學期將在學校推行。

快樂工作,收穫快樂。我在學習中反思,在反思中實踐,在實踐中成長,在成長中收穫。本學期,被評爲街道優秀教師;參加晉江市經典誦讀、“小片區管理”論文評選獲二等獎;參加街道閱讀名著現場比賽獲二等獎;在晉江市藝術學科“單元整合”主題研討中,指導趙璇老師執教《單簧管波爾卡》;積極撰寫論文參與彙編……

三、展望未來

在欣喜自己取得點滴收穫的同時,我覺得個人應在管理能力、教科研能力等方面進行改進和反思,與大家一起更上一層樓。

1、進一步加強“小片區管理”的持續聯動,特別是加強學生體藝技能的交流;二是加強德育層面、班主任層面交流;三是實行“一對一”幫扶機制,提高針對性和實效性。

2、進一步加強教學管理,提高教育質量:一是加強對教學工作的整體規劃;二是是充分發揮教導處和教研組作用,抓實抓好教學常規,向常規管理要質量;三是多深入課堂聽課,加強對教學的指導和督查,向課堂要質量;四是加強學生良好的學習習慣的培養。

3、進一步加強專業化引領,促進教師專業成長:一是要立足實際開展校本教研;二是引導教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承擔科研課題。

4、進一步樹立品牌意識,抓實特色創建工作。配合學校“2+1”工作要求,做強做大特色,擴大學校的影響力。

新的學期,新的起點,我將繼續充實自己,立足本職,創新工作,在張校長的帶領下,和全體教師同心同德,努力將Xx國小建設成爲全市乃至全國極具影響力的品牌國小!