2017國小班主任工作述職報告範文

述職報告是對工作的總結和對接下來工作的計劃。一篇合格的國小班主任述職報告文章有很多模板。下面是小編爲你帶來的國小班主任述職報告,一起來看一看吧。

2017國小班主任工作述職報告範文

  國小班主任述職報告模板一

本學期,我繼續擔任171班的班主任。在任課教師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習、生活等方面都取得了一定的成績。現將本學期的工作總結如下:

一、自我充電,蓄銳自強,樹立威信

國中是學生心理變化最大的一個階段。一開學,我發現他們變成我“最熟悉的陌生人”,熟悉的是他們的面孔,陌生的是他們的心理,一部分學生學會了體諒,但一部分學生出現了逆反心理。俗語說“打鐵全憑自身硬”。因此,要想要做好班級各項工作必須加強自身建設,提高自身的素質,樹立權威。這種權威不同於上下級之間的權威,而是班主任知識豐富、能力超衆、人格高尚而在學生心目中樹立起的使人敬服的聲譽和威望,它是做好各項工作的無形資本。因此,上網搜尋資料、閱讀書籍、與同事交流等各種手段提高自身水平,成爲我本學期中的一個工作重點之一。

二、觀察學生動態,個別談話,親近學生

班主任既要做學生的指導老師,又要做學生的朋友與助手。因此當學生情緒波動時,我就及時找他談心,特別是當平時表現好、長期在順境中成長的學生遇到挫折而無法從中擺脫出來時,通過談心是班主任幫助學生重新找回信心;對於學困生,要有耐心,多一份寬容,發現優點及時鼓勵,讓學生認識到自己不是最差的,我能做的更好;當學生特別是住校生生病時,給予及時照顧與關心,幫助學生儘快恢復健康、督促學生把落下的功課補上。

班級管理只靠班主任一人是不行的,因此要營造學生間互助的氛圍,利用班會課讓學生交流學習方法,學習心得,使學生會學習,要學習,營造了良好的學習氛圍,激發了學生的學習積極性。

三、加強與 任課老師的交流,引導學生與課任教師的關係

經常和班級的任課教師溝通,從另一個方面來了解班級的實際情況,瞭解學生在課堂上的表現。注重優生的培養,穩定“千人賽”的人數;轉換中等生;關注學困生,與課任老師交流,穩定學困生的情緒波動。

正確引導學生對任課教師的偏見,做好學生的思想工作,讓學生學會體諒他人,適應不同教師不同教學方式。

四、豐富學生的課餘生活

我們的目標是培養學生成爲德、智、體、美、勞諸方面全面發展的合格人才。作爲一名班主任,不能只把精力放在學習上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的機會,並積極參加他們的活動。通過課外活動,發現學困生的興趣,培養其健康的業餘愛好。並在活動中融入德育教育,如積極鼓勵學生參與學校的感恩孝敬活動,並在活動中取得了一定的成績:

五、寢室管理

寢室是住校生的第二個家,有條不紊的寢室生活,才能讓家長放心,學生舒心。因此,我每天到寢室與住校談心,瞭解並幫助學生解決生活中遇到的困難。

不足之處及下一階段計劃

班級管理工作千頭萬緒,形勢和任務又在千變萬化,在三年的班主任工作中,還存在着許多不足之處,特別是學困生的課堂常規方面的培養,還有待於改進。性格倔的學生的教育工作還不到位,影響到班級良好氛圍的建造。

因此,在以後的工作中我要加強家校聯繫,除了以電話方式外,還需加強家訪聯繫;加大對班幹部的培養,提高班幹部能力;再多一份耐心與恆心,做好德困生與學困生的思想工作。

在新的一年,新的學期中,我會繼續努力在實踐中探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

  國小班主任述職報告模板二

我是今年才帶班主任,在座的都是老班主任,我只能粗淺的談一下我在做班主任期間的點滴做法。

一、培養學生良好的行爲習慣。首先在課上,我要求學生上課認真聽講、坐姿正確、回答問題聲音洪亮、朗讀課文拿起書來。其次在課下,要求學生不在樓道里奔跑、上下樓梯靠右行。我還規範學生的行爲習慣,使用禮貌用語,學習中學生行爲規範守則。

二、確立班幹部。開學第一個月,我根據國小的資料,定了一些臨時班幹部。一個月後,根據學生的學習情況、管理能力,重新確立了一批班幹部。在每次班會前,召集班幹部開會,反映上週班級情況,討論班級管理方法,及時發現他們工作中的失誤並給予指導,讓他們逐漸熟悉班級管理工作,使班幹部的能力得到鍛鍊。

三、寫日記,架起師生心靈溝通的橋樑。作爲班主任,只有真正瞭解學生,纔能有效做好學生的思想工作,學生每天輪流寫日記,我定期讀日記,學生們常常敞開心扉說心裏話,這爲我班級管理提供了有效的信息。

四、經常與任課教師聊天,瞭解研究學生的思想情況和學習情況,教育學生明確學習目的、端正學習態度,掌握良好的學習方法,給學生進行分組,6人一組,組長負責,同學之間互幫互助。

五、衛生工作,堅持每天對教室、衛生區進行清掃,每週一大掃,強調學生禁止帶零食進入教室。

六、組織學生利用課餘時間,裝飾教師,孩子們很是手巧,一個個的剪紙栩栩如生,一個個的字精緻漂亮,給學生創設一個良好的學習氛圍。

七、加強學生體育鍛煉。課間操及下午活動時間,組織學生有序跑步,增強學生身體素質,每次活動結束後,由體育委員進行總結。

八、平時還經常以電話方式與家長溝通,向家長反映學生在校情況,希望與家長共同提高學生的學習成績。

我是新班主任,班級管理中還有很多欠缺或考慮不周的地方。“金無足赤、人無完人”在今後的班級管理中,我將嚴格要求自己努力工作,發揚優點、改正缺點,開拓前進!

  國小班主任述職報告模板三

接手六(1)班已有一年多了,班主任工作也由初時的懵懂到現在的初步瞭解,其中感觸最深的是孩子們的成長,在這個學期中,感覺班主任工作的壓力突然加大,五年級和六年級好像就是一個分水嶺,孩子們好像是突然間就長大了許多,這種成長帶着些不安分和期盼,心理上的轉變加大。這就需要班主任及時從他們的衣着打扮、一言一行中掌握他們思想上的異動,並作及時的引導。下面談談我在這學期班主任工作中的一些體會。

一、從思想認識上來說,通過其它各位教師的幫助和自己在工作中得到的啓示和思考,使我對“班主任”和“班主任工作”這看似簡單的名詞產生了更爲深刻的理解,透過這普通的稱謂,我看到了背後支撐着這稱謂的其實是“愛心”與“責任心”和諸多的付出與數不盡的汗水。

二、爲人師表,率先垂範

我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話說:“身教重於言教。”老師的外在行爲表現對學生具有一種榜樣和示範的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的孩子,影響尤爲突出。因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,教育學生講文明懂禮貌,那麼我也會主動跟學生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。

三、加強教學的五認真工作

1、備課

備好課是上好課的前提。因此,備課在教學中的地位是舉足輕重的。然而,長期以來,備課存在一些弊端。“以抄代備”、“課後備課”的現象相當普遍。這樣的無效勞動不僅沒有什麼價值,還佔用了教師們大量的時間和精力。一段時間來,我校一直在思考和研究“如何使備課更具有實效性”這一問題。

首先,我們制定了新的備課要求。我校根據《區教學五認真細則》修訂了五認真檢查記錄:

<1>、電子教案必須要有手寫的二次修正的內容。

<2>、提前3課時量的檢查,通過平時的領導隨堂聽課來檢查覈實執行情況。

<3>、綜合學科、兼職學科的教師也必須按規定備課,每月的教學五認真檢查分“語數外”學科檢查和綜合學科檢查兩次進行。

<4>、年輕教師必須寫詳案,教學反思或教後感每週不少於兩次。

其次,改革了對教師備課的檢查方式。針對諸多弊端,我校確立了“上課直擊備課”的備課檢查方式,成立以學科分管領導爲組長的聽課小組,對教師的隨機聽課採取“說課-跟蹤-評課”的模式。“說課”,指主講人圍繞教材分析、教程構想及補充說明三部分進行敘述,這樣做,不僅可以瞭解教師對課改理念的'內化程度,也便於瞭解他們對教材的鑽研程度。“跟蹤”,即看教師是否按課前說課後形成的最教學設計去授課,看教師是否在教學實踐中進行創造性的勞動,使學生愛學,樂學,學好。“評課”,即從目標線、過程線、效果線三個方面進行客觀的評課,從而利用集體的智慧和力量使教師們的授課不斷提高,保證課堂教學質量。這種考察方式不僅促使教師學習理論,深入鑽研教材,增強了備課的實效性,同時也提高了課堂教學的效益。

2、上課

爲了引導和促進教師在課堂教學中更好地體現《課程標準》所大力倡導的新理念、新要求、新教法和新學法,切實提高課堂教學效率,我校制定了《課堂教學質量量化評價表》,並將它作爲考覈教師課堂教學的主要依據。“評價標準”分五個指標:a、教學目標,b、教學內容,c、教學方法,d、教學功底,e、教學效果。同時,對每一個指標的權重也做了大致的分配,但考慮這五個因素不是絕對獨立,而是互相滲透、互相影響,所以還設置了“綜合評價”欄。課堂教學的管理,我們着重強調:

<1>、組織教學要常抓、狠抓,組織教學是上好一節課的保障,做到學生不聽課,教師不開講。領導巡課本學期已將它作爲巡視內容之一。

<2>、把“當堂訓練,當堂反饋”的思想落實到課堂教學之中。要求教師每節課至少要安排5~10分鐘的當堂書面練習的時間,並把此作爲課堂教學評價的一項重要標準。

<3>、課堂上要求教師要做到“精講多練”,教師每節課獨自用時不得超過15分鐘,要安排大量時間讓學生進行獨立學習,獨立思考,開展形式多樣的自主體驗活動,寓教於樂。

<4>、發揮教研組的職能作用,開展好每兩週一次的“聽課、評課”活動,增進教師間的學習交流;每月舉行一次“教學熱點問題探討”活動,針對教學的問題和困惑,開展討論。

<5>、開展好領導“隨堂聽課”、“藍青工程·師徒結對”活動,發揮監督考覈、指導引領的作用,促進教師課堂教學水平的不斷提高。

3、作業佈置和批改

作業練習是教學過程的一個重要組成部分,是課堂教學的繼續,是學生鞏固知識、運用知識解決問題形成能力的關鍵環節之一。我校對作業方面提出以下幾點要求:

<1>、佈置的作業量要適中,習題要精選,並以教材的配套練習爲主。不同年級各學科每天課外作業量有不同的時間限定:國小一年級一般不佈置書面家庭作業,二、三年級不超過30分鐘,四年級不超過45分鐘,五、六年級不超過60分鐘。各學科教師注意溝通協調。

<2>、佈置作業要適合學生實際,儘量做到分層佈置作業。作業難易程度以中等學生爲基準,以基本題型和鞏固基礎知識訓練爲主,適當增加發展思維的訓練題。對優秀學生和學習困難的學生,要設計符合他們實際的選作題。

<3>、教師對學生的口頭、書面和實驗作業,都要做出及時的評價,教師佈置的作業要做到有佈置有批改、有批改有反饋、有反饋有訂正、有訂正有面批,切實提高作業的效益。

<4>、教師要發揮作業的反饋機制,準備專用的家庭作業記錄本,用於設計家庭作業和記錄作業中的典型錯誤,針對學生作業所反饋的信息,及時彌補教學缺陷,調整教學策略,發現共性和個性的問題次日內及時處理解決。

<5>、杜絕不佈置作業、不批改作業,或濫佈置作業加重學生過重負擔的現象發生,一經發現,要在每月的“五認真檢查反饋會”上給予點名批評。

4、輔導

我校主要有以下幾項規定:

<1>、建立學困生學業水平轉化檔案,實行跟蹤制度。要求每學科教師根據學生的平時學習情況確立2~3名學困生,建立檔案管理,記錄其轉化過程,建立長銷管理機制。

<2>、實際工作中,學科教師對學習困難的學生,要滿腔熱情,細心分析原因,幫助他們樹立信心。在重視德育滲透、心理輔導的同時,更要加強基礎知識的掌握和學習方法的指導,使他們在原有的基礎上有所提高。

<3>、輔導要有全局全面觀念,做到課內課外有機結合,不能影響其他學科,時間不宜過長。自習課應堅持個別輔導,解決疑難問題;課餘時間注重基礎知識的補習和過關。

5、考覈

考查(考試)是瞭解學生掌握和運用知識的情況、瞭解教學效果的重要途徑,便於研究和改進教學工作。

<1>、抓好單元過關測試,建立校單元抽測制度。爲了加強學科的監控管理,教導處每月都對部分年級、部分學科進行了校級檢測,具體做法如下:①學生採取單人單座考試,嚴肅考場紀律,做到檢測的成績真實有效。②批閱試卷,教導主任做好任務分工,組織人員,集體批閱,全程陪同處理閱卷中的問題。③認真做好質量分析。每次檢測將各班成績進行進行數據彙總,進行橫向、縱向比較,然後召開任課教師質量分析會,會上要求教師分析原因,明確出現的問題,並提出相應的改進意見。

<2>、嚴格控制考試次數,期中、期末、單元抽測考試由學校組織,其餘考試由同學科教師商量進行。考試結束後,各科教師都要認真進行卷面分析,針對學生知識的掌握和遺漏情況,及時進行講評補救,指導學生自我歸納小結,查漏補缺,並及時上報成績登記表和質量分析報告。

<3>、綜合學科以考查爲主,學校定期(期中、期末)對綜合學科進行質量抽查,每學期對綜合學科教師進行一次教學質量考察評定。

四、熱愛學生,尊重學生,相信學生

我相信學生在我的主導作用下能管好自己,所以,首先,我充分發揮班幹部的主體作用.在一定意義上說,創建和諧的班集體,班幹部是決定性的因素於是,我着手對管理體制進行“放權”:通過幾次班幹部例會,要求班幹部敢想,敢做,不僅要做實幹家,更要做決策者,只要能發動同學們自覺參與班級管理,有利於同學們的學習和各種愛好的發展,什麼想法和活動都可以討論.這樣一來發揮了班幹部的主體性,調動了班幹部的積極性,工作起來輕鬆許多,而且效果也較好,除了學校組織的活動外,在班內還開展各種活動,鼓勵同學們積極參加,這些活動大都由學生們自己策劃,組織,總結,收到較好的效果.

五、加強思想品德的教育

班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發展。對於六年級的孩子來說,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更爲重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人。因此我利用每週一的班會,結合國旗下講話的內容,在班會課上做相應的安排。

六、鼓勵學生展示自我,樹立自信

六年級學生活潑好動,好表現自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學生展示的舞臺,利用班會開展一些小活動,諸如:古詩文比賽,成語接龍,童話故事比賽等來益智身心,鼓勵孩子爲大家表演,增強自信。

七、加強家校聯繫。

孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期主動與家長們保持聯繫,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策,也利用平時放學時與多位家長進行交流。