在各個領域，很多時候都需要進行彙報，彙報時通常會多講一些重點工作的內容，非重點的內容簡單介紹即可，每次提筆要寫彙報的時候都毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的工人先鋒號彙報材料工人先鋒號彙報材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
20xx年，在上級工會以及公司黨政的正確領導下，公司工會始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，努力踐行科學發展觀，緊緊圍繞公司生產經營中心工作，充分發揮工會組織“參與、維護、建設、教育”四大職能，調動和激發廣大員工的積極性、創造性；切實維護職工的合法權益，營造和諧的勞動關係，努力創建和諧職工之家，努力公司的穩定發展做貢獻。對照相關工作要求，我們進行了全面的自查，現將情況總結如下：
一、不斷髮揮自身作用，努力發展和諧勞動關係
天威新能源控股有限公司以黨的十七大和十七屆四中全會精神爲指導，深入落實科學發展觀，嚴格按照《公司法》、《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》等法律法規，認真履行各項權利和義務，切實維護公司利益和職工合法權益。公司重視員工合法權益的'維護，依法及時簽訂集體合同、女職工保護專項集體合同和職工工資集體合同，實現了職工工資與企業效益同步提高。按規定參加各項社會保險，各項社會保險繳費率達到了100%。制定了完善的員工發展和培訓制度，職工教育和培訓經費充足，經費達到工資總額的1.5%-2.5%。同時，每年定期召開職工及會員代表大會，保證職工依法行使民主權利，推進決策科學化、制度化、民主化，充分調動廣大職工參與管理積極性和主動性，從未發生過勞動爭議和因勞動爭議引發的羣體 性事件。
二、加強工會經濟技術創新工作，提升員工科學知識和專業技能水平，爲公司發展貢獻力量。
一是有效開展合理化建議工作。公司工會紮實有效推廣合理化建議工作，制定了並下發了《合理化建議工作標準》，成立合理化建議領導機構，在工作開展過程中，充分發揮廣大員工積極性和創造性，開闢了公司降本增效新道路，爲公司又好又快發展凝聚力量和智慧。截至10月份，公司共收集合理化建議7842條，採納979條，預計效益7260萬元。二是穩步推進星級精益班組建設管理工作。今年，公司工會把班組建設工作作爲工作重心之一，以全面展開，突出實效爲目標，有針對性的開展相關工作，努力提升基層班組綜合競爭力，提高全員工作水平，爲公司長久持續發展注入活力。
（1）建立了11項科學的班組運行體系文件，通過從員工對話、班組會議、班組溝通、技能培養、班組現場運行等各個方面的有效規範，確保了班組建設工作的科學發展。
（2）健全班組人員結構。爲每一個班組完善了“兩長三大員”配置，確保工會組織覆蓋到基層，作用發揮到基層。
（3）積極做好星級班組評選工作。通過前期建設和不斷髮展，公司工會將從所有班組中選拔一批業務好、管理優的優秀班組，樹立模範典型作用，帶動全局發展。三是積極開展員工技能大賽活動。公司工會堅持每年舉辦一次全員參與的職工技能大賽。今年的技能大賽共有40多個參賽工種，分爲應知筆試和技能比賽兩部分，同時對叉車、電氣工等作業工種進行培訓，確保持證上崗。四是通過開展質量月活動，提高全員安全意質量意識，打造高效的作業環境，動員和號召廣大員工樹立顧客至上、
