村述職報告範文
尊敬的各位領導:
大家好!
1998年我被村民推選爲村支書。當時因捨棄收益可觀的建築承包工作,還被妻子埋怨了多次。
沒想到,這個村官一干就是9年。九載光陰,我無怨無悔地將自己全部精力奉獻給了村級發展和村民富裕的事業上。
2004年10月,在黨委、政府的`科學規劃、優化組合下,由原來的太白、白荊、黃橋、洪山四個村合併,成爲現在的“黃橋新村”。全村面積-xx公里,轄2xx-xx村民小組,105xx-xx,387xx-xx,13xx-xx黨員。
2005年,村級班子換屆選舉,我又當選爲新村黨支部書記。當時,我暗下決心,既然大家這麼信任我,我一定要多幹實事,帶着大家過上好日子。
在市公安局、氣象局以及各級領導大力扶持下,經過支村兩委一年多的努力。時至今日,黃橋村已經是舊貌換新顏:一條寬xx-xx、長5.8公里的水泥路貫通全村,村組公路四通八達;村級活動中心氣派輝煌,其中:辦公室、會議室、老年活動室、室外籃球嘗乒乓球場等設施一應俱全;移民工程初具規模,讓3xx-xx戶原住白荊山區和楊柳源水庫內的村民去年全部喬遷新居;能源建設初見成效,新建10xx-xx沼氣池,讓每戶村民節約資金120xx-xx元;水利設施進行標準化改造,投資3xx-xx元,投勞180xx-xx,硬化渠道300xx-xx米,切實提高了農業綜合生產能力。
我深深體會到,要當好一名支部書記,就必須抓好以下幾點:
一、狠抓班子建設,不斷增強戰鬥力和凝聚力
2006年,以創建“五好”基層黨組織爲載體,在班子建設、制度規範、村民自治上做足了文章。一是以強化班子自身建設爲首任,狠抓班子日常學習教育,加強支、村兩委班子對各項方針政策的學習與理解,提升班子整體政治素養。二是抓制度,規範幹部行爲。我們支村兩委黨員組長,全部實施目標管理考覈,村幹部實行上班制,做到責任分工到片,管理到人,既分工又合作,以用人而知人,既佈局能控局的管理模式。我們抓住以組長爲骨幹,以黨員爲示範,以五協爲推動力,發揮各級組織的積極性和重要性的作用,以培養人才,維護穩定,增強村民法制教育爲重點。以規範制度爲抓手,通過建立黨內監督制度、“村務、財務”雙公開制度等,增強了村務公開的透明度,融洽了幹羣關係,營造了民主管理、民主監督的良好氛圍。通過開展創“五好”基層黨員組織活動,班子建設明顯增強,工作機制逐漸規範,發展業績得到了羣衆的普遍認可。
二、狠抓經濟發展,促進農民增收
始終牢記“發展是第一要務”,以深化農業結構調整爲重點,努力增強村級組織自身“造血”功能。一是大力發展烤煙生產。由2005年30xx-xx畝發展到2006年的100xx-xx畝,成爲了烤煙千畝基地村,並獲得好的經濟效益,總產值20xx-xx萬元,僅此項人均增加收入40xx-xx元。二是大力發展種植、養殖業。發動農民種植玉米、西瓜、蔬菜等農作物。發展養豬大戶2xx-xx戶,年出欄生豬均在300頭以上,年出欄50頭以上的養羊戶達2xx-xx,養雞專業戶1000羽以上的有1xx-xx,引進單板廠xx-xx,環保磚廠xx-xx,村民由此走上了富裕之路。
三、狠抓基礎設施建設,提高村民生活質量
2006年,我們加大了基礎設施建設力度,着力改善農村人居環境,重點圍繞村容村貌、道路交通、水利設施、村民活動陣地建設等,促進農民羣衆養成良好衛生習慣,提高羣衆生活質量。一是強化了基礎設施建設。始終把抓好基礎設施建設作爲村級發展的基礎工程來抓。投資17xx-xx元,硬化了寬xx-xx,長5.8公里的村級主幹道,於去年9月30日全面竣工通車,大大改善了交通環境,村裏的老百姓都
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