理財述職報告

日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,你有什麼成長呢?述職報告也應跟上時間的腳步了。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編幫大家整理的理財述職報告,歡迎大家分享。

理財述職報告

  理財述職報告1

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

今年上半年我營業部轉型以來,我在理財經理的崗位上,認真學習業務知識,不斷提高自身專業素質,嚴格按照支行和部門的有關要求,認真做好本職工作,在部門領導和同事們的關心、幫助下,取得了一定的成績,現將工作的具體情況彙報如下:

一、熱愛本職工作,進一步提高工作水平

“做好一份工作,首先要愛這份工作”。從事理財經理工作以來,我從陌生到熟悉,慢慢的喜歡自己的這項工作,在工作中,愛崗敬業,有效利用工作時間,以高度的責任感和事業心去工作,認真遵守好我行的每一條規章制度,執行好每一個工作流程,牢記好每一個規範用語,深入挖掘客戶,理解客戶需求,爲每一位客戶認真登記工作日誌,細心做好拜訪記錄,及時記載客戶意見和建議,以此不斷豐富自我,提高自己,綜合運用貸款、存款、結算、中間業務等知識,制定專業化的理財方案,爲客戶提供全面化、個性化服務。

二、學習專業知識,進一步提高專業水平

作爲基層服務人員,我們直接面對客戶,我們的專業技能和知識水平直接關係到客戶的滿意度,理論知識的學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。在工作中,除了自覺參加單位組織的集中學習外,我克服自身惰性,堅持個人自學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,並能夠堅持積極主動的學習專業知識,虛心學習向領導和同事請教,在實踐中摸索、總結,進一步熟悉工作流程,不斷提高自身的工作能力,在具體的工作中,慢慢的形成了清晰的工作思路,確保了工作的順利完成。

三、規範服務用語,進一步提高服務水平

我深刻的理解到自己的一言一語代表着郵儲銀行的形象,所以在日常的工作中,我時刻以更高的要求規範自己,認真遵守規範化服務要求,堅持微笑服務,做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,爲客戶營造親切和諧的服務氛圍。正確認真的對待每一項工作,全身心的投入到工作之中,熱心爲大家服務,從小事學起,從點滴做起,不斷提高自身的服務水平,做到面帶微笑,語氣平和,語調輕鬆,用詞規範,爲客戶提高規範、優質的理財服務。

四、積極推介營銷,進一步提高自身貢獻率

作爲一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什麼,另一方面,要明白客戶要什麼,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。在與客戶交流的過程中,我不斷髮掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。同時,認真學習我行的理財、保險產品,充分掌握產品特點,精心爲客戶制定個性化、專業化的財務規劃方案,堅持由以產品爲中心向以客戶需求爲中心的轉變,始終把客戶的事情當自己的事來辦,想客戶之所想,及客戶之所及,做到“勤動腿、勤動手、勤動腦”,努力贏得客戶的信賴和支持。截至今年6月底,維護優質客戶共位,銷售代理保險xx萬。

在今後的工作中,我將繼續做好本職工作,總結經驗教訓,取長補短,不斷完善自己,提高自己,同時,堅持以真情打動客戶,用熱情感染客戶,用友情聯繫客戶,積極化解客戶的埋怨,取得客戶的信任,與客戶建立深厚感情,爲客戶提高專業化、個性化的理財服務,努力維護我行良好的社會形象,促進支行持續、健康、快速發展。

謝謝大家!

  理財述職報告2

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

時間如梭,轉眼間又臨近歲尾,我加入XX銀行XX支行這個大家庭已經有五年半了。回首這一年的工作,雖然忙碌,但十分充實,理財經理崗位雖然業務種類簡單但是付出的心思卻不會比別的崗位少,經過一年的磨礪,使我有了更多的收穫、更深的感悟。現將我這一年的工作情況總結如下:

今年是零售轉型的第五年。零售業務的發展的重心在於AUM的新增和中間業務收入這兩項,就需要理財經理在銷售理財產品,而是更要注重對保險、基金等代銷產品的營銷力度並且努力挖掘新客戶。首先來談談AUM增量,AUM的新增是我的薄弱環節,由於從事理財業務已4年有餘,存量客戶能挖掘的基本已經挖掘了,存量客戶的挖掘進入瓶頸期,只能通過爭取行外新客戶的方式來提升AUM。上半年的拉新工作主要通過客戶介紹客戶來進行,但是人以類聚,我手下的客戶層級主要都是一些中小客戶,他們的朋友也大多是中小客戶,所以AUM增量很不理想。下半年支行的客戶活動漸漸多了起來,我也從活動中獲取了一些客戶。總體來說下半年AUM增量完成情況好於上半年,但整體完成情況不理想。明年我要在獲取新客戶上多花心思多下功夫。接着今年的中收任務完成的一般,主要原因:期交保險產品銷售太少,主要原因還是開口太少,因爲之前有一段時間我是遇到客戶就會推銷保險,但是客戶聽到保險的反應都很反感,漸漸的我也就不敢開口了。我總結了一下客戶反感的原因,可能是我營銷的方式方法上存在問題,太急功近利,想要一下子改變客戶對保險產品的看法。以後還是應該慢慢引導客戶,給客戶灌輸資產配置的理念,而不是一味的窮追猛打。

個人理財業務雖然不像公司業務那樣複雜,但兩者的側重點不同。由於客戶衆多理財經理更需要用心經營客戶,與有價值的客戶交朋友,談感情,而不是一味的推銷產品,在這一點上我比去年有了一定的進步,但離優秀的理財經理還是有一定的差距。在今後的工作中,我會不斷學習改進自己的不足之處,努力提升人際交往能力,不斷提高自己獨立思考和解決問題的能力,培養自己對業務的鑽勁,提升自己的專業度,多動腦,多思考,提升自己的業務創新能力,努力完成各項經營指標,爲支行發展貢獻自己的一份力量。

謝謝大家!

  理財述職報告3

20xx年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。

首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客戶,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務,截至20xx年末,實現總授信額度5。5億元,帶動對公存款8000多萬元,實現利息收入160多萬元,中間業務收入29。55萬元。個人管戶企業XX成功申報爲總行級重點客戶,並且正協助支行領導積極營銷一批XX下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家XX企業,利用交叉營銷,年末新增對私存款160萬元。在對公客戶經理小指標考覈方面,我的成績排在全分行前5位。

其次,通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客戶經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據客戶財務狀況、擔保狀況和業務特點,爲客戶設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習光大銀行信貸風險控制措施,作爲唯一一名客戶經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規徵文中,我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評爲總行二等獎。

最後,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作爲一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客戶帶來什麼,另一方面,要明白客戶要什麼,尤其是後一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在於瞭解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷髮掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。

過去的一年對於我來說是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年裏,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客戶,挖掘客戶資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的`狀況下,努力維護現有授信客戶,用好資源,做好客戶營銷,實現授信額度的創利最大化。其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬戶的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算戶。第五是加強交叉營銷,與對私客戶經理一起,全方位服務客戶。

20xx年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成爲一名優秀客戶經理。

  理財述職報告4

尊敬的領導:

您好!

20xx年已經過去,回首這一年,營業部在兩位老總的領導下不斷改革使人員組合優化,更趨合理,業務拓展也更加迅猛。年我一直就任於營業部xx服務部負責管理和客戶開發工作,在這一年裏,我爲服務部盡心盡力,積極爲服務部的工作出謀劃策,從節約成本和開發客戶雙重下手,使服務站在這一年裏發生了質地變化,在這一年裏,新引進客戶xx幾人,客戶市值達到了xx萬元(只反映出來市值,看不到資產總值),交易量更是突破新高,從1月1日到12月31日,xx服務站完成交易量xx億元,在千分之一的佣金下實現佣金收入xx萬元,這一成績的取得主要歸功於營業部x總、x總的正確領導,歸公於營業部其他各兄弟部門和員工的大力支持。

一、從嚴治內、嚴格要求自己

一個部門的好壞,部門決策者的決定直接影響着它的工作效率和競爭力,在xx服務站我既是管理人員、也是後臺人員、更是一個業務開發人員,爲了不斷提高xx服務站在xx的市場競爭力,我以公司各項管理制度爲基礎,結合xx地區情況,制定了有針對性的管理制度,主要是管理我自己,也是鞭策我自己。我在營業部服務櫃檯每個崗位都輪流做過,這造就了我對營業部每項基本業務知識和業務流程的熟練。由於xx服務站是公司總部電子商務部當時主辦的,屬於網上交易指導站,走的是公司銀證通業務這一塊,當時是公司主要的虧損站點之一,後劃歸xx營業部,在這時候營業部派我接手服務站,負責管理和客戶開發工作,在營業部領導的正確領導下,在兄弟部門員工的支持下,我在這裏參與了營業部改建xx服務站的全部過程,電網電線的改造、電話系統設備的重建、內網的再建,克服了重重困難,儘量收縮成本,同時提高服務質量、擴大聲譽。

因爲在這裏我們走的是電子商務部當時設的銀證通線路,而又歸屬於xx營業部,各個業務環節電子商務部跟營業部在流程上有很大的不同,基本業務知識相同,但業務環節和流程上跟營業部的業務流程基本脫鉤,這就要求業務風險要進一步加強,於是我對自己的要求就進一步提高了,不斷利用業餘的時間加強業務知識和業務流程的學習,並不斷跟xx營業部、電子商務部等業務風險聯繫部門聯繫溝通,同時嚴格規範了業務操作。業務規範是高昂代價換來的,我在公司規範各項業務的基礎上,結合了xx地區的實際情況,在辦理各項業務時採取了靈活的運用,爲公司利益和客戶利益提供了雙重可靠保障。

二、打通人脈、擴大聲譽

一個服務行業在一個地方立足、佔領市場份額,擴大聲譽,與當地地方政府部門的扶持和合作夥伴的大力支持程度有很大的關係。今年以來,我在這方面狠下了工夫,目前已經取得了當地工商局、城建局等各個政府監管部門的信任,並同意在政策上對我們進行大力扶持,以幫助我們在xx長久立足,佔領市場份額,擴大聲譽。並且和合作夥伴中國銀行有了進一步的溝通和深入合作,不光是基本業務上的合作,更是在尋求增量資金,擴大市場份額上有了初步的合作,目前已經拓展到xx市,雖然目前在增量資金方面效果不是特明顯,但也有部分客戶的陸續轉入,在明年我們會跟他們進一步探討合作的途徑,充分發揮銀行工作人員在開發客戶上的積極主動性。

證券行業是一個新事物不斷涌現的行業、是一個競爭日趨激烈的行業。銳意創新,跟上時代潮流、是競爭取勝的必由之路。在這裏,剛開始我對客戶不是很熟,於是我主動跟客戶聯繫,找他們一一談心,主動要求他們到我這裏來,跟他們一起研究,探討。客戶之間千差萬別,對客戶我們要對他們進行政策傾心、技術扶持、幫助其資產保值增值,經過和他們一起的探討,談心,總結了一些經驗並付出實用,取得了一定的成績,同時也取得了客戶的信任。在今年我們服務站的客戶睡眠客戶已經在我們的扶持下充分動起來了,同時充分利用資源,尋求增量資金,順利實現了年初報本贏利的目的。

三、存在問題

xx服務站客戶的市值相對還很薄弱,淨資產收益率還有待進一步提高。我將從吸引增量資金和盤活內部資產兩個角度去努力提高客戶資券換手率,以目前的客戶市值和交易量來看,客戶的換手率已經非常之高,而且交易人數較集中,多半集中在少數人身上。最主要的問題還是客戶人數太少,市值太少。下一步主要工作還是要圍繞在吸引增量資金上面多下工夫。