【精華】在公司的個人述職報告(通用5篇)

在學習、工作生活中,報告使用的次數愈發增長,其在寫作上有一定的技巧。那麼,報告到底怎麼寫才合適呢?以下是小編整理的在公司的個人述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】在公司的個人述職報告(通用5篇)

在公司的個人述職報告 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在總公司的領導下,在三公司員工的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際,就我分管的安全、運營、服務管理工作向各位領導和同志們作以下述職:

立足本職,勤奮努力,做好運營

狠抓路隊基礎管理,規範工作程序。一年來,在狠抓路隊內部管理,針對各項基礎管理工作,建立起了相關的工作流程和實施方案,全面實行流程化管理,在增強工作條理性的同時,大大提高了工作效率。繼續堅持了周路隊工作例會制度,建立了內部溝通與交流的平臺,有效地推動了路隊各項工作的順利開展。進一步完善崗位說明,明晰了崗位職務、崗位職權、崗位責任,實現了各個工作環節、安全、營運、服務之間的有效銜接,爲其它工作的開展打下了堅實的基礎。

在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然後徵求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地,解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。

在管理工作中,堅持每月初主持召開一次安全會議,每週一次路隊工作會議,聽取上月、本週工作情況彙報,研究當月、本週工作安排計劃,加強管理,督促內控制度的落實。在協調工作中,堅持以人爲本,充分發揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成複雜、繁重的工作任務。

狠抓思想教育工作。要求安全科、路隊管理人員嚴格執行上級有關規定,按規定進行檢查。同時,積極參加公司的各項活動,爲進一步深化公司敬老工作、推廣敬老活動,引導廣大駕乘樹立高尚的職業道德、創造一流的服務業績,充分發揮先進典型的示範帶頭作用,,進了同志之間的團結,凝聚了人心,激發了爭先創優的工作熱情。在保證正常上下班工作秩序的前提下,利用上班前、中午、晚上和星期(六)日休息時間,下到各線路檢查安全、運營。從而保證了公司20xx年各項工作的順利完成。

狠抓收入、安全、營運、服務

堅持發揮科學運營管理作用,建立完善科學的運營管理制度,科學編制各種運營計劃,合理計劃載客公里,控制空駛公里,等有效措施,努力降低道路改造帶來不利因素,滿足了客運需要。狠抓收入。營運工作中,堅持科學配車,合理調度的原則,努力挖掘生產潛力,在早、晚高峯和節假日,採取加趟、縮短車隔和取消公休車等辦法,增加配車數量來提高收入。完成了利潤。

安全是以預防爲主,狠抓安全行車建立了安全行車目標管理責任制,按期對路隊、線路和車組的安全服務工作進行檢查考覈,嚴格執行“四不放過”的原則,加大了對違章行駛和責任事故的稽查處罰力度,並強化管理者的責任。重視做好安全防範,堅持從源頭控制,落實駕乘崗前培訓、每月進行安全、營運、服務的培訓及個人安全檔案考評制度。

狠抓服務質量和行風建設,開展“春運”、“暑期”、“國慶”安全、服務競賽活動,並對活動情況組織考覈評比,落實獎懲制度,保證了活動效果,兩次知識競賽活動均取得了兩個第一。健全了督查督辦制度,積極組織參與我市開展的文明城、民主行風評議活動,虛心接受乘客的批評和建議,對劣質服務現象進行認真查處,保證了服務質量的穩定。

總的來說,一年來,本人分管的工作較多,工作範圍廣、任務重、責任重,由於本人正確理解上級的工作部署,堅定執行公司和領導的經營方針政策,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作爲主管職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,充分調動員工的工作積極性,較好地完成了分管和科室全年的工作任務。

新的一年裏我爲自己制定了新的目標,就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在爲自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於全局,着眼於今後三公司的發展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。徵取更好的工作業績。

在公司的個人述職報告 篇2

尊敬的領導:

您好!

任職以來,我在銷售部領導的正確引導和精心指導下,不斷加強了自身建設,努力提高理論和業務水平,樹立良好的形象。在工作中做到把握公司發展戰略,堅持原則,以中小企業和金融企業的滿意度爲準則,熱情服務,認真講解,耐心服務。明確銷售人員的工作職責,做好金電聯合公司與中小企業之間聯繫的橋樑。下面就是我入職期間的工作總結:

一、全方位學習,提高自身業務素質

在實習期間,我努力做到:在思想上跟上公司的發展步驟;在行動上規範自己作爲銷售人員的行爲;在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創造性。同時在公司發展戰略理論和業務技能的學習中擺正工作與學習的關係,首先保障工作的時效性,在此基礎上,儘量利用課餘時間,始終堅持全方位的學習雲技術對企業信用信息服務的優勢,注重學習效果。用心參加公司業務學習,力求學深、學透、弄懂、弄通,並且做到了理論學習聯繫實際工作這一點。另外,我還十分重視與單位其他優秀銷售人員的思想交流,經常向一些工作經驗豐富同事學習,在學習的過程中,及時解決自己的思想問題和實際工作中所遇到的問題。

二、思想上注重理論聯繫實際

金電聯公司銷售工作任務重,業務強,具有較強的業務性,是一項需要長期堅持乃至不斷提升的工作,因此將銷售理論知識學習融入實際工作。在向的工作上,我結合實際狀況,促進工作的開展,個性是在具體工作執行中務必把原則性和靈活性有機的結合起立,實事求是的辦事。向衆多中小企業宣傳信息雲服務,推動各個中小企業逐步實現以先進的信息技術手段代替人力採集方式,有效解決中小企業傳統信息不準確、滯後、採集成本較高等問題,實現了中小企業信用生成、動態監管和信用評價,有效實現創新的信息技術與金融服務的完美結合,高效解決中小企業融資難的問題。

三、工作上

力戮同心,攻堅克難,不斷創新增加銷售業績,努力完成了公司規定的銷售任務,有力支持了金電聯行公司的發展。截至目前爲止,總共完成的銷售業績元(請客戶根據實際狀況填寫)。這組看似簡單的數據,卻飽含着我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心繫公司發展,在艱辛的工作中著華章。回顧入職的歷程,出差xxx等三個地區進行業務談判,我用專業的知識,辛勤的耕耘不斷探索,走出了一條具有特色的銷售新路子。

透過這次業務談判,我更加深入的瞭解到公司的融資業務深的廣大中小企業的喜歡,能夠大大加快這些企業的資金週轉速度,降低企業的停工風險,增加運營潛力。

但是在入職過程中,我仍然存在一些問題:從目前自身的狀況看,我自認爲還不是一個合格優秀的銷售工作人員。在平時的工作中,仍然沒有突破自身的缺點,心理素質還不夠高,還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進一步瞭解金電聯合公司各個產品對中小企業準確獲得信息起到用心的作用,以及每個公司適合哪種融資業務,只有深入瞭解這些狀況,才能夠更大限度的幫忙企業解決發展過程中獲得信息的一系列問題。

透過總結入職工作狀況,在以後的工作中我需要重點做好以下幾個方面的工作:首先根據這段時間公司的融資銷售狀況和市場變化,有計劃的劃分重點工作區域;二是:對於老顧客和固定客戶,都就應經常持續聯繫,穩固現有客戶羣;三是,除了擁有這些老客戶的同時還需要不斷去獲取更多融資的信息;四是要不斷加強業務知識學習,不斷開拓自身的視野,採取多樣化的形式,然後將自身的業務知識和交流技能更好的結合在一齊,從而能夠更好的`做好以後的業務工作。並且結合工作實際,引入科學的銷售理念,加強了業務知識學習,不斷提高銷售水平。在未來的道路上,我會更加努力,爭取再創新高,爲公司的業務發展貢獻自己一份微薄的力量。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

在公司的個人述職報告 篇3

20XX年已經過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,收穫了許多寶貴的經驗。在辭舊迎新之際,我有必要對自己的工作做一下系統的深刻的總結。目的在於吸取教訓,提升自己,以至於在新的一年中把工作做的更好,自己有信心、有決心在新的一年的工作中做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年三月份到XXXX公司工作的,在銷售部從事過銷售計劃工作半年後,轉而開始從事汽車銷售工作。之前我是沒有銷售經驗的,缺乏汽車行業銷售經驗和銷售知識。爲了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,僅憑着對銷售工作的熱情,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提升,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。

我從9月份開始從事於銷售顧問這項工作,也取得了一些成績,在9月份,我一共銷售了10臺車;在10月份,因爲參與培訓,在杭州出差,也爲公司銷售了6臺車。相繼的11、12月份,不僅在廣州、上海蔘與業務培訓外,回到公司認真工作,總結10月的銷售經驗後,在11月12月各賣了10臺車。總之,在我從事銷售顧問的四個月中,一共銷售了36臺車,平均每月銷售9臺車,也達到了自己的預期目標,感謝公司提供了這個平臺來實現自己的人生價值。但在新的一年中,還需要對自己嚴格要求,以下是我自己在新的一年中對自己需要改進的地方:

首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認爲自己在一定程度的不能揣摩顧客的消費心理,引導顧客進行消費,錯失了很多機會。作爲我們XXXX的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋樑。爲公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買慾望,就顯得尤爲重要。因此,在以後的銷售工作中,我必須努力提升強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷爲下一階段工作積累寶貴經驗。

其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細緻的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們XXXX賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們XXXX店工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們XXXX的優質服務品牌。

再次,要深化自己的工作業務。熟悉每一款車的車型,顏色,價位。做到爛熟於心。學會面對不同的顧客,採用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的愛車,更力爭增加銷售數量,提升銷售業績。

最後,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日後事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣,那麼他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之,通過理論上對自己這大半年的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也爲自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的經營理念爲座標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯幹的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提升銷售意識。紮實進取,努力工作,爲公司的發展儘自己綿薄之力!

在公司的個人述職報告 篇4

一年的時間匆匆的過去了,這一年時間裏,在各級黨委、政府及縣局(分公司)的正確領導下,通過自己的努力,無論思想上和工作上都有很大的提高。我嚴格遵守單位的紀律,認真完成各項工作任務。尊重領導、團結同事,心繫菸農,努力做到技術推廣工作規範化,技能服務優質化,基礎知識廣泛化,將理論和實踐相融合。工作期間,始終以“愛心、細心、耐心”爲基本,努力做到眼勤、腳勤、嘴勤,想菸農之所想,急菸農之所急,全心全意爲菸農提供服務。現將這一年以來工作情況及今後的努力方向彙報如下:

作菸草行業的一名員工,我認爲意識到“兩個至上”已經成爲統領中國菸草發展的主旋律,牢固樹立“兩個至上”的共同價值觀深化改革、共同發展在工作中始終要保持弘揚一種精神、達到一種境界那就是奉獻。在貫徹的同時做好本職工作讓國家滿意、社會滿意、消費者滿意這是我們共同的價值取向和追求。從“兩個至上”的價值取向中我找到了在簡單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任。“兩個至上”的共同價值觀體現在工作中要求我們時時刻刻牢記國家利益高於一切,要正確處理好國家、企業、個人三者利益關係,最終維護菸農的利益。員工的精神就是愛崗就是敬業就是奉獻,要將“愛崗敬業”的精神濃縮進平凡的工作崗位中,用自己的實際行動體現着人生的價值。兩個至上教我懂得“愛崗敬業樂於奉獻”不是高談闊論,而只要心懷一顆對事業的真誠奉獻之情,平凡的工作也一樣精彩。

今年是我到雅邑菸葉收購點的業務知識和法律法規的學習,除積極參加各項學習外,還利用業餘時間學習業務知識,爲完成做好本職工作打下了堅實的基礎。

一年來,我認真履行的崗位職責,較好地完成了各項工作任務。紮紮實實地做好服務工作,嚴於律已,斷加強作風建設進一步強化職責意識,在爭創一流業績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務,埋頭苦幹,奮發進取,追求卓越,充分發揮共產黨員的先鋒模範作用,努力創造一流的工作業績。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規章制度,尊重領導,團結同事,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於菸草形象的事不做,不利於菸草形象的話不說,積極維護菸草的良好形象。

我雖然兢兢業業工作,做了大量自己應該做的事情,但我清楚自身還有很多不足,比如工作細心程度不夠、政治理論水平有待提高,距領導和同事們的要求還有不少的差距,主要是對理論和法律的學習抓得還不夠緊;學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強;創造性開展不夠等。今後我將進一步加強學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力,不斷提高爲人民服務特別是爲菸農服務的本領,努力使自己成爲一名合格的黨員和優秀的烤煙生產技術人員;進一步提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善和提高自己。我將加強服務意識,牢固樹立全心全意爲菸農服務的思想意識。繼續發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

總之,在市局及縣局(分公司)的正確領導下,一定要把工作重點放在以上總結的不足之處,以後要以高標準,高質量的作風開展工作,加強與各級溝通,順利開展好各項工作,要讓這一棵烤煙長期穩定,健康的發展下去,爲墨江菸草的發展做出自己的貢獻。

在公司的個人述職報告 篇5

本人自去年xx月進入公司以來,經過近半年時間的瞭解,已全面地瞭解公司的具體生產狀況及運作,本着在其位謀其政的態度,從如下幾個方面進入工作並實際地處理一些相關事項。個人心態的快速轉變與定位:來到一廠,因爲廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考覈方法在推行要有一段時間過渡。如何引導,是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領導對我的信任,並給予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔,相信這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗,所以我會用最良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作,只要我努力,一定會在公司做出成績。

公司的認知:主要體現在:

①、人員狀態良好,但衝勁不足,對公司缺乏歸屬感。

②、基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮於表面。

③、職責不清,不勇於承擔責任,本職工作未做好。

④、機械設備良好,主力做單雙面板不成問題。

⑤、生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術力量。

⑥、環境管理、設計不到位,當生產難度高的板子時,環境因素影響凸顯。

生產設備具有一定的規模,這是我們工廠在深圳生產PCB的優勢,但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產車間的"瓶頸",相互取長補短,使公司成爲PCB行業的佼佼者。

管理方法的認知和理解:

①、首要爲安全生產,要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產;

②、看緊出數與貨期,按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時交貨率;

③、將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與採集,並用Emall的形式傳呈給各經理和相關主管;

④、注重個人形象,以自身爲榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好,且員工紀律長期嚴抓不懈;

入職半年來的工作成績:

1、以積極進取的工作熱情很快融入了生產部這一團隊,並已適應了相應的企業文化,在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用,形成並完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制;

2、通過學習,已由原來不熟悉銀孔板生產製程轉變爲熟悉銀的生產製程,並能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善;

3、與其它部門,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決;

4、通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規範及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產進入正常的生產狀態。

5、經常督促各生產組長、領班加強車間的"5S"活動,有效保障了生產環境良好,維持了廠房所應有的新形象;

6、在工作中善於發現問題和疑點,並即時將問題和疑點反映給經理和各領班,並有力推動改善;

7、剛入職時發現生產線上員工操作不規範,在我強烈的反映和制訂了詳細規範下,現生產工序員工都已能按操作規範作業。

8、主導成立擦花小組,每兩週進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項:

1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作,有着相當的不可推卸的責任;2、協調能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。

以後工作的初步計劃:

1、應生產形勢要求,下月對生產部所有組長進行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關經理審覈,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰我的工作;

2、工作中努力學習PCB生產製程技術;

3、繼續在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理,如可採用,將盡最大力度協助實施與跟進;

4、主導推行成立擦花改善小組,監督各工序的PCB板操作規範的方法,提升員工品質意識;

5、配合生產部的品質改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善;

6、全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,並祝願電路板廠在末來日子裏生產中取得更輝煌的成績。