2022年一崗雙責述職報告(精選5篇)

光陰的迅速,一眨眼就過去了,回顧過去這段時間的工作,收穫頗豐,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。快來參考述職報告是怎麼寫的吧,下面是小編整理的2022年一崗雙責述職報告(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2022年一崗雙責述職報告(精選5篇)

一崗雙責述職報告1

本人爲XX教新村項目安全生產第一責任人,對項目安全生產工作全面負責,牢固樹立“安全第一,預防爲主,綜合治理”的總體方針,踐行並傳播公司“一切風險皆可控制,一切事故皆可預防”安全理念和“以人爲本,立足防範,持續改進,構建和諧”安全方針,以實現項目、公司安全生產目標爲核心,以落實各項安全規章制度及措施爲途徑,強化安全管理責任制的推行,建立了項目羣防共治的安全管理長效機制,現就20xx年上半年一崗雙責履職情況總結如下:

一、項目安全管理情況

(一)安全生產管理體系運行情況

項目建立以來就設立了專職安全員,成立了以本人爲組長、各部室負責人組成的安全管理領導小組。主要負責安全質量管理體系的運行和安全管理工作的策劃及重大事項的決策,由質安部負責日常安全管理工作。目前,該安全管理體系運轉正常,安全工作有序開展,安全質量可控。

(二)安全生產日常管理情況

質安部是項目部安全管理的主責部門,負責執行日常安全管理工作。現有人員4人,其中持有安全資格證的有2人,另由各分包單位負責人或帶班人員任兼職安全員,負責執行各自班組的安全管理工作,從工序過程上加強了安全控制。從開工至今,項目安全管理組織和崗位均能嚴格履職,項目安全管理體系運行良好、安全工作有序開展,安全質量可控。

(三)針對性安全措施和制度執行情況

本人組織制定了各項安全管理制度、操作規程及安全技術措施,本人高度重視,強化了關鍵工序、危險工序的安全管理工作。主要針對性措施如下:

1.現場配備專職安全員的同時,要求所有現場技術管理人員對分管的業務工作進行安全監管,每日進行安全質量檢查,立足施工一線,檢查覆蓋每個工點、每道工序、不留死角;形成整改閉環;

2.每項工程開始前,技術負責人必須對作業人員進行安全技術交底,安全員進行現場監管,做到安全技術有章可循,有據可依。

3.每個分包單位從業人員上崗前必須要經過三級安全教育培訓,合格後方可上崗。

二、一崗雙責的履職情況

根據中鋁國際及建設公司文件精神,強化全員安全一崗雙責責任意識,提高全員安全管理能力,上半年主要做了如下:

(一)年初,由我組織,質安部配合,對項目部全員16人編制並簽訂安全一崗雙責責任清單,清單上牆。

(二)組織並指導了安全一崗雙責履職考覈小組開展了安全一崗雙責的履職考覈,並將考覈結果同績效獎金掛鉤。目前,項目全員安全一崗雙責履職總結已開始遞交,安全一崗雙責履職考覈工作由項目考覈領導小組考覈,目前該項工作正在進行。

(三)針對一崗雙責履職情況項目部人員書寫一崗雙責述職報告,並利用晚上業餘時間開展了一崗雙責述職活動,在會上項目部人員對自己一崗雙責履職以來取得的實際效果、存在的問題及下一步工作措施進行了述職。

三、組織督促完成HSE自查整改工作。

年初,根據中鋁公司、建設公司下發的HSE督查清單,XX教新項目部收到通知後,項目部高度重視,立即組織開展學習此文件,並安排質安部,根據目前實際情況,認真、逐項的核對問題清單,查出教新項目目前存在的問題:

(一)專職安全員配備數量不足,備案要求6名,實際只有3個,其中只有1個人有C證。

(二)各分包單位派駐現場的管理人員,與備案不同,沒有響應資格證書。

(三)由於二期正在進行拆遷,施工圍擋被破壞,沒有形成封閉管理。

(四)生活區域內的消防器材部分壓力不足,不滿足消防要求。

(五)由於現場沒有封閉,有進入施工現場看房的外來人員,沒有佩戴安全防護用品。

(六)市政施工中,部分雨、污檢查井沒有及時防護,存在個別人員沒有佩戴安全帽現象。

針對自查出的各項問題,項目部立即制定整改計劃,針對不同的問題採取不同的整改措施,逐條監督進行整改,通過近兩個月的整改,存在的問題基本上得到解決,爲項目部的安全生產提供了保障。

四、本人具體安全工作開展及安全責任履職情況

(一)深入開展了“安全、乾淨”競賽活動。

根據建設公司文件及第三分公司要求,教新項目部作爲“安全、乾淨”競賽活動推薦之一。本人親自督促項目部對有關“安全、乾淨”競賽活動一系列文件要求進行學習,學習後組織編制項目部活動實施方案。根據活動方案,項目部目前已經開展了“競賽活動啓動儀式、師帶徒、安全應知應會學習、安全經驗分享、辦公室5S衛生檢查、安全員履職手冊學習”等活動,通過一些列活動,所有管理人員參與進去,使得大家對安全一崗雙責更有一定的認識,有了很好的效果。

(二)加強對承包商安全管控。

根據文件內容要求,組織項目部相關人員編制分包商安全底線,評估其安全生產能力,對新進場分包商簽訂安全協議,實施安全技術交底及安全教育,施工過程中加強安全監管,每年對其進行安全考覈,限制不合格的承包商准入。

(三)定期主持了安全檢查和安全生產會議,跟蹤落實安全隱患整改。

1、按項目部《安全檢查制度》親自組織進行了安全檢查,並堅持實行了周檢制度,上半年本人共參加安全質量檢查8次,尤其是工程預驗收之前,本人經常帶隊深入現場檢查指導安全質量自查整改工作,全面落實工程預驗收前的相關要求。

2、參加了每週一次安全生產會議,對上週安全問題進行分析,對下週安全工作進行了佈置。

3、督促了相關部門按時完成安全會議提出的各項整改要求,並對有關問題進行復查閉合。

(四)組織學習《施工現場安全防護標準化圖集》。

《安全防護標準化圖集》下發後,組織質安部、工程部相關人員進行學習,目前一期一標段工程安全防護基本全部結束,二標工程安全防護將完全依照圖集進行安全防護,力爭達到安全生產標準化。

五、保證了安全生產投入

項目部全體員工均高度重視安全生產工作,尤其是在資金極其緊張的情況下,在資金安排方面每月均首先保證安全生產的投入,做到安全專款專用,確保現場施工生產的安全。

六、取得的成果和經驗

(一)安全目標完成情況

上半年未發生安全責任事故;無員工傷亡事故;無重大機械設備、火災事故。

(二)取得的經驗

本項目安全管理工作任務重、風險高、壓力大,但項目部長期堅持以維護項目安全秩序爲己任,以消滅現場安全隱患爲目標,重在禁止人的不安全行爲,消除物的不安全狀態,經過努力,取得了一定的成績,同時,取得安全管理經驗如下:

1、首先必須健全項目安全環保保證體系,且保證運行正常,同時,根據施工生產進展情況不斷的改進安全管理體系,以確保體系的適宜性和有效性。

2、必須嚴格執行安全生產責任制和安全一崗雙責,形成“誰主管、誰負責”、“人人有責”的安全責任體系,並強化考覈措施。

3、強化措施,務實管理。首先安全管理人員要深入一線安全督導、檢查、跟蹤問題整改;其次是措施要對風險因素、危險源有針對性,突出安全問題有專項措施管理;再次是規範日常安全管理工作,把危險點、風險控制作爲工作的切入點,切實掌握各工點安全動態,見縫插針,管理到根源。

4、制度必須要有執行力。做到令行禁止,明令賞罰,獎罰做到公平、公正、公開、及時,以更有效的推行項目安全管理制度。

5、安全培訓教育及時跟進,培訓教育要有針對性,避免教條化、任務化、生搬硬套,要針對各工序、各作業對象制定詳細的施工安全培訓教程及計劃。

七、存在不足

1、對一些相關法律、法規及一些制度、文件、通知貫徹落實不夠到位。

2、重進度,輕安全,重安排,輕落實,重安全教育現場案例,輕現場習慣性違章制度。

3、對分包單位的安全處罰走形式,無實效。

4、對外部檢查應付心嚴重,如項目備案人員不到位,與主體分包單位所籤合同不是勞務分包合同,屬於違規分包合同等事項。

通過對上半年安全方面的總結,下半年,首先要更要明確自己,管生產必須抓安全,繼續加強與分包單位管理人員和從業人員的安全溝通、交流,以“說”、“教”、“管”、“幫”、“帶”五字決爲主線,貫注安全意識,改進上半年的安全不足點,嚴格執行“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理,加大現場日巡檢力度,查找潛在的安全隱患,增加月安全評比獎罰制度,把安全管理做爲常態化、經常化、制度化進行。

我的彙報完畢,謝謝大家!

一崗雙責述職報告2

根據上級要求,我校堅持以“安全第一、預防爲主”的方針,全面落實“一崗雙責”,每學年校長均與分管副校長,副校長與部門主任、部門主任與教師簽訂安全責任書。現將本校本學年的“一崗雙責”的安全工作彙報如下:

一、學校領導重視有力

爲了進一步做好安全工作,學校成立了安全工作領導小組,嚴格執行“一崗雙責”制,將安全工作責任進一步明確分工。加強各部門負責人和教師安全責任感和安全意識。形成全校教職員工齊心協力共抓安全工作的良好局面。由學校校長負總責,將安全保衛工作列入各有關處室的目標考覈內容,並進行嚴格考覈,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。學校層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作爲對教職員工考覈的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

二、安全領導小組主要負責學校教職工的安全教育、保安工作、隱患排查等工作的管理等。

1、全方位開展安全工作的宣傳教育活動。學校通過教師例會、消防安全知識講座、觀看安全知識教育視頻等宣傳活動,各具特色地進行安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍。認真組織開展“安全教育周”、交通安全知識講座、防震減災演練等教育活動,讓教職工掌握安全知識,提高避險排危、自救自護能力。

2、開展安全隱患排查整治工作。安全領導小組制定安全隱患排查工作方案,成立組織,分工落實,確保隱患排查整治工作落實到位。開學前安全領導小組組織人員對水、電、消防設施,辦公大樓、宿舍樓及其它公共建築的安全使用情況進了行排查,建立並落實了定期排查制度。

建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,以及門衛值班、巡邏值班、防火防災、防火安全管理、健康體檢等規章制度。每週進行一次全校安全排查,並上報安全隱患記錄表,發現安全隱患及時整改,把隱患消除在萌芽狀態。學校與街道派出所綜合治理學校周邊環境,努力打造平安校園,確保學校穩定和諧。

3、加強保安力度,堅持24小時值班制度,值班人員要盡職盡責,堅守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛工作。注意防火、防盜,妥善處理突發事件,加強樓內外巡視,加強對值班人員的責任心教育,嚴禁空崗、漏崗,確保學校的安全穩定。

4、認真做好防治措施。後勤人員負責制定學校衛生保健工作計劃並組織實施,定期開展衛生知識宣傳教育活動。配合有關部門做好教職工體檢工作,建立健全教職工健康檔案。

、教導處主要負責教學常規督查、教育教學研究、學科競賽的組織等,並負責新課程改革的實施與推廣工作。

教導處在落實一崗雙責制度上做到分工明確,責任到人,層層落實,獎罰分明。特別是在教育教學研究、聽課評課方面,嚴禁私自行動、故意刁難等現象,落實外出申報、逐層管理制度,由教研室統一安排,有效控制違規現象。

教研室在落實“一崗雙責”工作時,做到:第一:思想到位,人思想上認識到安全工作重於泰山。吃透招生文件精神。提高認識,力求避免事故發生,營造和諧校園;其次:落實到位。安全工作重在預防,關害落實,嚴格招生程序,增強工作的透明度,得高服務意識,樹立學校品牌觀念,取得良好效果。最後:督查到位。全方位做好教研安全工作,不留死角,不留隱患,把工作落到實處,把問題消滅在萌芽狀態中。

教研室充分認識到教研工作的重要性,認真研讀文件,制訂工作方案和應急預案,嚴格執行市區教研工作的原則和紀律,形成的完整的工作程序與工作思路,秉承着教研就是服務的思想,耐心指導基層教師,認真細緻地做好教學督查、指導工作,沒有出現一項安全事故。

四、辦公室管理學校總務、財務、後勤等工作。

主要負責學校的設備設施的安全、消防設備、功能室管理、校園網管理的安全等。辦公室所負責的工作,關係到學校的安全與教職工人身安全,因此,辦公室對每一項工作都認真負責任地落實與完成。9月初,聯合學校安全領導小組進行消防設備設施的大排查,對過期報廢的`設備進行更換與購買,對老化的電源線路開關進行改造與更換,對辦公樓進行維修加固,排除隱患,不出安全事故。

五、德育處主要負責教師的各類培訓及學生安全教育等工作。

在落實“一崗雙責”制度上做到公私分明,制度嚴明,維護學校的利益和學校的權益。校園網絡安全方面,做到建立、健全和落實網絡管理的相關制度,指定專人負責校園網絡管理工作,加強學校計算機及各類網絡應用的管理、檢查、監督,對發現的問題及時解決。

六、存在的主要問題。

1、教師對“一崗雙責”瞭解還不深。要進一步加強學習,深入推進“一崗雙責”,爲平安單位提供堅強保障。

2、各部門工作中,對資料的收集存檔工作不是很注重,保護意識較弱。

3、部門與部門之間的勾通與配合還要進行一步提高。

總而言之,學校安全是各項工作的重中之重,安全壓倒一切,我們要堅持不懈的抓好學校安全工作,確保校園無安全事故發生,做到安全週週講,天天講,真正把安全工作落實到各個環節。

一崗雙責述職報告3

進xx公司已經有一年多了。雖然做的比較辛苦,比較累。但是我覺得生活得比較充實,但更重要的是,我學會了更多的知識,做人的道理。對經商之道,生產管理和生產流程也頗有了解。現我將20xx年的工作以及20xx年的工作計劃總結如下:

一、20xx年的工作

1.如何充分合理的利用因特網

首先,作爲E時代的人,我們要充分,合理的利用因特網的網絡共享資源。於是我每天在因特網中遨遊查找寫帳篷產品的資料。瞭解該產品的發展行情及趨勢,以及如何利用網絡這個平臺開發出新市場。

其次,藉助網絡,主要是通過ALIBABA。我收集了一些同行的有關資料,以及從帳篷面輔料供應商的資料及單價,爲以後的帳篷報價做好準備。

再次,通過網絡朋友,以及各種貿易論壇,收集了一些B2B的貿易網站和一些貿易常識。例如:出口的一般操作流程,單劇的製作,提單審覈以及信用證的操作流程等等。因此要養成每天去逛一些B2B的網站及論壇的習慣,每天給自己灌些新的知識。

2.開單,整理數據

通過將近一年的開單,使我認識了帳篷所需要的一些材料以及工藝要求。熟悉了帳篷的一整套單據的製作流程。

3.技術科學習

利用空餘的時間在技術科的幫忙,我和技術員的相處交流,看着一個個帳篷是如何從製版到成型的過程,在此過程當中,我對製版,排版有了一定的瞭解。也粗略的知道了整個帳篷的耗料計算過程。

4.走進車間

來到車間,看到了一個帳篷是如何流通,形成一條生產線的。對帳篷的工藝要求,質量要求,生產能力也有所瞭解。

二、展望20xx

1.新年新想法:通過自己的一些努力,我雖然接了一些定單,但是我對自己所接的定單並不滿意。國外的帳篷定單一個也沒有。爲什麼?我也是老是在反省自己,別人能接到,我爲什麼不能接到。其實,作爲一般的採購商他首先要找廠家,也是和我們一樣去一些知名度高的B2B網站找供應商比較價格。而一些免費的B2B網站是查不到採購商信息的。因此我們公司也應該需要做一些好的B2B網站的國際會員(例如阿里巴巴或者中國製造)。這樣對於我們業務員來說,就有一個更好的平臺。其實,這也是我的一個建議而已。但是我也希望我能通過一些免費的資源,做出一兩個客戶來,這樣一來,既可以爲企業節省成本,又可以充分利用了網絡資源共享。

2.20xx年我的主要目標如下:

1.通過網絡多學習外語,提高口語,以及和對外交談和回覆尋盤的技巧;

2.經常逛論壇,和各行各界的朋友交流,學習長輩門對外貿易的經驗,拓寬視野。這樣一來,既可以起到公司產品的宣傳,又可以得到一些朋友的幫助;

3.如何把產品價格報得更準確,這一點非常的關鍵,現在市場的競爭,幾乎成了價格戰,作爲採購商,他首先考慮的就是價格因素。所以所報的價格既不能讓自己公司虧本,又要使這價格讓客戶接受,這也是非常難的一項工作。

4.多瞭解這行業的動態,以便知己知彼,百戰不殆;5.每天回覆尋盤,並做好筆錄,以便日後查詢,對於重點客戶進行長期的跟蹤,以便了解客戶的動態;

6.做好現有客戶跟蹤服務,並做好客戶的反饋工作;7.充分利用一些免費的B2B網絡資源,開發出新客戶,爭取20xx年營業額,再上一個臺階。把企業做強,做大。

一崗雙責述職報告4

一、20xx年個人工作情況:

我於20xx年3月30日進入公司業務部,從業務員開始做,每天的工作是查找一些研發性公司的資料,打電話過去約訪,如果有興趣可以見面談談,最後是簽訂合同。我公司的性質是一家高端科技諮詢公司,業務範圍是爲研發性的企業提供專利申請,商標註冊,以及政府各歸口部門有獎勵有資助的科技項目申報的資料撰寫工作。而業務員的核心工作是根據對企業情況的把握,有針對性地建議去申報一些科技項目,以及建議企業要做好哪些準備工作,把業務籤進後,再由項目部與專利部去消化,當然,業務員需全程監控,確保項目按質按量完成。

剛進入公司的頭3個月,真是一頭霧水,不知道公司是幹什麼的,不知道自己是幹什麼的,之前也從事過一些銷售,比如房產、辦公用品的銷售,但那些基本上都是一些實體銷售,可以看得見摸得着的,好壞客戶自有評價,而現在的工作類型不一樣,我們是科技諮詢公司,我們提供諮詢,可以說是完全提供虛擬的服務,我們提供的是“知識”。

既然提供的是知識,而不是具體的東西,那就要學習許多專業知識,只有成爲這一方面的專家才能給別人諮詢,而成爲專家可不是一件容易的事,在這一領域它又需要方方面面的東西,比如專利吧,它就主要包括髮明、實用新型及外觀專利,什麼樣的產品適合報專利,爲什麼要報專利,準備專利應該從哪些方面着手都需要知道。另外,比如建議企業申報科技項目,而科技項目有許多種類,各個歸口部門的,你首先必須要了解各個科技項目的申報內容與條件,什麼樣的企業適合報什麼項目,另外對於一個企業,如何給它做一個項目申報方案,如此等等,這都需要學習。

在這一方面,公司的培訓做的比較好,剛開始的時候,基本上每天都有這方面知識的培訓,業務部進行分組管理,每個新人都有一個師傅帶着,新業務員剛出去拜訪企業時,師傅甚至親自陪同,這對業務知識與業務能力的提升是很有幫助的。

再說說工作能力的事。關於工作能力,是在做事的過程中體現出來的,這與學習書本知識不同,它跟一個人的性格,悟性,爲人處世的風格息息相關。剛走出校門的學生往往書本知識一套一套的,但做事的能力往往差,這就需要在社會中去接受洗禮。接合我自己來說吧,之前有教書三年的經歷,唯書本論,做事能力就比較差,前怕狼後怕虎,做事不果斷,這些都是之前不好的方面。經過公司(浙江聯政)大半年的鍛鍊,感覺自己這方面好了一些,做事也從容了一些,豁達了一些。Justdoit!

到現在爲止,來公司8個月時間,公司要求前3個月業績做到3萬可以轉正,可是因爲我的個人問題(如提升太慢,工作不夠勤奮,做事放不開),到現在業績才做到3萬,如今勉強可以轉正了,成爲公司正式的一員,在心裏,感謝公司的培養與寬容,使我得以慢慢成長,謝謝!

總的來說,比較喜歡這一份工作,首先它是一份業務員的工作,作爲一名業務員,雖然有業績壓力,但它比較自由,如果工作方法對路且努力的話,它可以讓你拿到高薪。其次,這是一份科技諮詢工作,提供專業知識,去幫助企業發展,利國利民。最後,我個人比較喜歡企業管理這一塊方面的知識,它可以接觸各種各樣的公司,接觸公司的營銷、生產、財務及運營,這是一件高興的事。

我當珍惜這份工作!

二、20xx年個人目標,如何實現。

20xx年就要過去了,回首這一年,真是幾多感慨,自己沒有賺到錢,窮困潦倒,當然也沒有爲公司創造多少價值,說的好聽一些是花時間學習了,說的不好聽一些就是在荒費光陰。所以在接下來的一年裏(20xx)要多多貢獻,多創造價值。

20xx全年業績量我給自己定的目標是30萬,即大體上每個月的業績是3萬,感覺還是有些難度的。這需要全力的付出,合理安排時間,多聯繫一些客戶,把每月每週的工作量化。

想成爲一個專家可不是那麼容易的,畢竟現在自己還是一個新手,要多向銷售高手請教,多注重實踐,平時多抽出一些時間去進修自己,而不是做其它一些瑣事。

三、對管理層的評價,對公司的建議

與公司的相處也快一年時間,也漸漸的產生了感情,說實說,對公司是感激有佳,可以說公司爲我個人的發展提供了一個很(村幹部個人述職報告)好的平臺,只是這一年沒有爲它創造多少價值,是有些慚愧。

在這一年當中,感謝楊勝師傅的指導與鼓勵!

在這一年當中,感謝方總監的人文關懷!

在這一年當中,感謝認識了這一幫可愛的同事們!

最後,提一個小小的建議:公司能否考慮給新業務員的提成再高一些。舉一個例子吧,爲公司創造10000元的佣金收入,而個人只能拿300-600元(還要除去30%到年終才能發)的提成。這樣會影響新業務員的工作積極性,因爲剛開始的一兩年,新業務員的業績不穩,每個月能爲公司創造2-3萬的佣金就不錯了,這樣算下來,每月的工資才只有20xx元多一點,而這樣工資在杭州生活是沒有自信的。結果,新業務員明明不想走,卻爲生活所迫只能選擇離開去尋找下一個項目,這樣就有可能出現公司留不住人的現象。(之前我在房產中介,房屋租賃的個人佣金提成是25%,即如果他爲公司創造1萬的佣金,他的個人提成加上基本工資可以拿到3000元)

“倉廩實而知禮節”,基本的生活保障了,公司纔會有企業文化的塑造準備。

現實角度來說,其實提高了業務員的佣金提成,提成了他們的積極性,激勵他們更富有幹勁,他們會爲公司創造更大的價值,這可以是一個良性循環

舉個例子,當年美國的輻特汽車公司給每一個技術工作定的工資是5美元/時,這遠高於當時社會平均工資的40%,結果吸引了大批人才,最後公司沒有虧本反而盈利。

只是一個個人建議,供領導參考。

以上是爲述職報告,字字發自肺腑,請公司領導親鑑。

希望20xx年:個人業績蒸蒸日上。

希望20xx年:公司業績蒸蒸日上。

一崗雙責述職報告5

20XX年至20XX年,我鎮安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣安委會的大力支持和指導下,鎮黨政班子堅持以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想爲指導,認真貫徹落實省、市、縣有關安全生產工作的要求,嚴格落實各項安全生產工作措施,紮實開展各類安全生產專項整治行動,全力消除安全事故隱患,有效遏制了各類安全事故的發生。兩年來全鎮未發生重特大安全事故和交通事故,各類事故、道路交通、火災事故死亡人數和一般以上事故起數控制在縣下達的指標內。現將我鎮20XX年和20XX年安全生產工作情況報告如下:

一、主要做法及成效

(一)加強組織領導,夯實安全生產工作基礎。鎮委、鎮政府高度重視安全生產、消防安全和道路交通安全工作,加強領導,精心組織,做到了“三個到位”。一是領導到位。堅持每季度召開一次安全生產例會和預防道路交通事故聯席工作會議,會議由鎮長或分管領導主持,聽取各職能部門彙報開展安全生產工作情況,分析全鎮安全生產形勢,研究部署安全生產和道路交通安全工作。每逢節日和重大活動前,鎮黨政班子成員都親自帶隊到各生產經營單位檢查安全生產工作,督促生產經營單位落實安全措施。二是人員到位。鎮委、鎮政府設立了鎮安全生產監督管理所,辦公室配備工作人員4人,實行獨立辦公,做到了安全生產、消防安全、道路交通安全各項工作均有具體的人員負責。而且,在各個專項整治工作中成立相應機構,組長均由鎮長擔任,副組長由分管領導擔任,成員由各有關單位負責人組成,切實加強對每項整治工作的組織領導。三是經費到位。我鎮每年都安排一定的經費用於開展安全生產、消防安全和交通安全工作,兩年來共投入經費36萬多元用於聘請專職消防隊員及購買消防裝備、購置辦公設備、印發宣傳資料、舉辦培訓班、開展安全生產檢查行動等,有效地保障了各項工作的正常開展。全鎮上下形成了安全生產工作主要領導親自抓、負總責,分管領導具體抓,各職能部門協調配合的工作局面,爲安全生產工作順利開展提供了強有力的組織保障。

(二)落實工作責任,建立健全長效監管機制。一是落實責任。我鎮認真落實安全生產工作“一崗雙責”制度,由鎮長負總責,分管領導爲直接責任人,各單位負責人爲本單位第一責任人,在履行本職工作的同時,切實把安全生產工作擺上重要議事議程,形成層層落實,責任到人的格局。每年鎮政府都與各村(居)委會、各企業簽訂了各類安全生產責任書,進一步落實了各村(居)委會、各企業的安全生產責任,形成了層層抓落實的工作責任機制。我們要求企業與車間、班組層層簽訂責任書,把安全生產責任分解落實到各個具體部位。年終,鎮政府將各村(居)委會、各單位落實安全生產工作情況納入考覈,並作爲一項長效機制來抓。二是明確任務。爲確保安全生產順利開展,每次整治行動,我們都結合本鎮實際,制定具體的工作方案,進一步明確了各有關單位的工作任務和職責,使安全生產工作有條不紊地開展。三是健全制度。建立健全安全生產例會制度、聯合整治制度、督查巡查制度、交通事故預防工作聯席會議制度等一系列工作制度,實行以制度管人、管事,全鎮安全生產、消防安全和交通安全工作形成了一級抓一級,層層抓落實的良好工作局面。

(三)加強宣傳教育,不斷提高全民安全意識。我們把宣傳工作作爲提高全民安全意識的主要手段,督促有關部門深入開展安全知識宣傳活動。一是抓好經常性宣傳。緊緊圍繞黨的羣衆路線活動,開展“安全生產月”、“11.9消防安全月”、“交通安全宣傳月”活動,通過懸掛橫幅、製作宣傳欄、印發宣傳資料等形式廣泛宣傳。據統計,兩年來,我鎮在主要路口懸掛安全生產宣傳橫幅30多條,張帖小標語300多條,發放《安全生產法》、《安全生產事故條例》、安全生產明信片、火災逃生宣傳畫冊等宣傳資料1000多份。二是邊檢查,邊宣傳。我們結合每個專項檢查整治行動,組織人員到各廠礦企業邊檢查、邊宣傳,面對面向業主宣傳安全生產知識,提高業主安全意識。三是抓好安全知識培訓。每年,我們都舉辦多期安全生產培訓班,邀請上級領導、專家進行授課,講解安全生產、消防安全和交通安全知識,增強羣衆應對安全生產事故的能力。通過一系列的宣傳活動,使安全生產、消防安全和道路交通安全知識普及千家萬戶,在全鎮上下形成了人人講安全,處處關注安全的濃厚氛圍。

(四)加強排查整治,全力消除安全事故隱患。我鎮的安全生產、消防安全和道路交通安全工作,以排查和整治安全隱患爲主,着力抓好各類生產經營單位的督促檢查,對責令整改的單位實行重點跟蹤。一是加強節前安全檢查。我們堅持一手抓源頭控制,一手抓隱患整治,嚴格落實安全監管措施,在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節”等節假日和黨的“十八大”期間開展常規性檢查,以旅遊景點、煙花爆竹、危險化學品、道路、建築工地、“三小”場所、學校(幼兒園)等行業(領域)爲重點,全方位開展安全檢查,重點檢查各行業安全責任制落實情況,事故防範措施落實情況等。二是開展專項整治行動。兩年來,我鎮按照市、縣的工作部署,組織開展了安全生產標準化創建活動,以及開展“清剿火患”戰役、“百日安全大行動”、“網格化”、“打非治違”和治理“三超一疲勞”等專項整治行動,取得了明顯成效,有效遏制各類安全事故的發生。三是狠抓整改措施落實。在檢查過程中,凡發現存在安全隱患的,能夠在現場立即整改好的,我們要求業主立即整改。凡是已通知限期整改的單位,我們都有專人負責跟蹤落實,逾期未整改完畢的責令其停產停業,直至整改完畢纔可繼續生產經營。據統計,兩年來全鎮共出動檢查人員320多人次,檢查單位180多家次,共排查出安全事故隱患64處,全部落實整改。通過開展排查整治行動,有效遏制安全事故的發生,爲我鎮經濟社會發展營造了良好的安全環境。

(五)加強日常監管,不斷提升安全生產監管水平。在深入開展各項專項整治的基礎上,我們還注重加強日常監管,督促有關職能單位加強對本單位涉及的領域、行業進行監管,明確了各職能部門的監管責任。各監管部門既做到各負其責,又做到互相配合,形成齊抓共管的工作格局。如,在工商部門年審工作中,各生產經營單位必須經我鎮安全監管所審覈通過安全生產合格方可進行年審。同時,我們聯合工商、派出所、規劃建設等有關部門定期對全鎮所有“三小”場所進行排查摸底,登記造冊並將信息錄入電腦,加強對“三小”場所的監督管理。

(六)健全應急體系,不斷提高應急救援能力。一是健全應急機制。爲了做到防患於未然,每年我鎮重新制定了安全事故應急處置預案、道路交通安全事故應急處置預案等幾個安全事故處置預案,進一步健全了快速反應機制,確保萬一發生安全事故時做到有章可循、臨危不亂,及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。而且,部分村(居)委會、企業、經營單位也相應制定了符合自身實際的應急預案。同時,我鎮成立了以黨委書記爲組長的事故應急指揮部,組建了森林防火隊、防汛搶險隊、專(兼)職消防隊等各類應急救援隊伍,並要求生產經營單位建立應急救援隊。全鎮形成了“統一領導、綜合協調、分級負責、屬地管理”爲主的應急管理體系。二是加強應急演練。兩年來,我鎮共組織鴻信廠、威爾高廠、駿達美廠和麻陂中學等有關單位舉行了多次消防安全演練,一些單位和企業也主動組織應急救援演練,大大提高了廣大幹部職工、學生和相關從業人員的防火意識、安全生產意識、應急防範意識和應急處理能力。三是落實值班制度。在“春節”、“五一”、“國慶”等重大節日期間,我們均要求各有關職能部門實行24小時值班制度,保證通訊工具24小時暢通,確保一旦發生安全事故時能夠做到快速反應,及時向鎮政府和有關部門報告,並採取措施做好事故處置工作。

二、存在問題及今後打算

我鎮安全生產、消防安全和交通安全工作取得了一定成效,全鎮未發生重特大安全生產事故和交通安全事故,有力地保障了人民生命和財產安全,全鎮經濟社會各項事業保持快速、健康、穩定發展。但我們深知,我鎮的安全生產形勢還比較嚴峻,主體責任還需進一步落實,監管的難度比較大,與上級的要求還有一定差距。下來,我鎮將繼續加強組織領導,加大安全生產工作力度,強化對重點環節、重點單位和重點部門的檢查和監管,防止和減少各類安全事故,保障人民生命和財產的安全,爲促進全鎮經濟社會持續、健康發展創造良好的社會環境。