篇一：商品專員述職報告
商品專員述職報告 尊敬的各位領導：
大家下午好！
前兩天接公司通知要我寫一下有關於商品的工作日常安排及事項。現回報如下：
每週一.統計彙總上一週的銷售狀況，其中包括（應季商品的售罄，折扣，庫存，以及單個SKU的銷售最差10款，和暢銷的10款，分析原因每週提交庫存報表、貨品銷售分析報告、統計貨品的進銷存數據。拿出解決措施並彙報給老闆。）
每週二.準備當天下午的店長會議內容。下午三點開店長會。其內容（分析每一家店鋪的銷售狀況，列出暢銷滯銷款，商討解決方案）
每週三.看庫存，店鋪之間合併和歸併貨品。查看下一週的日曆，看看有沒有重要的節假日，結合本季貨品要不要舉辦活動。季末庫存是否要清貨。如果有回報老闆。批准後，結合企劃陳列零售召開碰頭會拿出方案。
每週四.週五.尋店主要了解店面的情況，人員的表現，促銷活動的執行，督促貨品歸併的進展。以及競品的商品的款式，主推的方向。本地流行的趨勢和競品的促銷活動內容。
在這期間如果是到了季末。分析總結本季貨品的銷售狀況，預計和制定未來下一個同季節的訂貨計劃，主要結合的是商品的售罄，折扣，庫存，的時間節點，和貨品的.單店（籃球.跑步.綜訓.生活等）和老闆零售陳列企劃一起商討訂貨事宜。 就成功案例來說目前本人還沒有感覺到有可以拿的出手的成功案例來和大家分享。
就不足之處來說;本人的專業知識不夠，好多工作還停留在初級階段。一些想法僅停留設想，缺乏實幹。還希望在公司的帶領和指引下。多參加公司舉辦的專業知識培訓，並結合實際運用到工作當中去。繼續學習，永不止步！
謝謝大家！
篇二：採購部採購專員述職報告
各位領導：
大家好，自2015年6月2日星期二開始成立採購中心，我將作爲採購中心的一名採購專員作如下述職報告：
崗位職責：
1.協助本部門完成公司經營指標和各類任務的達成
2. 對商品的引進與淘汰，定價與變價及促銷
3. 供應商的談判與管理
4. 合同的管理
5. 銜接供應商貨款
部門目標和任務
一、工作目標
1.供應體系的完善，供應商的落地
2.供貨及時性：到貨及時率達90%以上。
3.採購成本控制：不高於同類便利店進貨價格。
4.採購促銷方案的開展（9月中秋節 10月國慶 12聖誕等）
二、主要工作任務
1供應商建設：建設出一隻懂配合有支持力度的供貨羣體，特別是供應商體系的建立，如談判低溫產品，及非食品產品供應商的鋪貨率，合同的簽訂。
2、採購內部管理：進一步完善採購管理程序，加強工作流程的執行力度，明確崗位職責，促進採購各環節間的互相監督作用，確保整個採購過程得以正常有效運行。
1）訂單管理：採購訂單由各採購經辦人審覈，經採購部經理批准後發放各供應商，並由各採購專員做好到貨跟蹤記錄工作，月底由採購專員走流程結賬，統一整理採購訂單並裝訂歸檔。
2）帳務管理：對供應商賬期嚴格把控，充分考慮到庫存及動銷的各個環節，按流程分批給供應商結賬。
3)加強採購團隊的素質的提高，通過部門會議及培訓，提高團隊整體的專業水平。
4）商品結構的調整，根據前期銷售，及貨源穩定性，淘汰和引進部分產品，優化採購渠道。
