企業內部審計是一種獨立、客觀的保證和諮詢活動，其目的是在於爲組織增加價值和提高組織的運作效率，它通過系統化和規範化的方法，評價和改進風險管理、控制，是企業管理的核心。企業內部審計的政策、制度、理論及其方法與技術的應用均將在企業財務管理實踐中對企業的生存與發展產生重要影響。隨着經濟體制改革的不斷深入以及現代企業制度的建立與完善，近年來我國企業內部審計工作也得到了很大的發展，屬於自己的框架體系已基本形成，並對企業的發展起到一定的推動作用。然而，由於我國企業內部審計起步晚，內部審計在發展過程中存在一定的問題。因此，健全和完善內部審計已經成爲我國企業建立現代企業制度的一個關鍵因素。
一、 內部審計的概述
內部審計可以對企業內部進行獨立的評價，是對企業經濟活動和財務收支情況做出審覈的一個專門的組織，可以強化企業的自我監督能力，有利於企業的管理，對企業的發展意義重大。隨着經濟的發展我國的內部審計也在不斷的發展和完善。
1、 內部審計的概念
（1）內部審計的基本定義
在2011年1月國際內部審計師協會（IIA）發佈的新版的《國際內部審計專業實務框架》中，內部審計全新定義爲：內部審計是一種獨立、客觀的確認和諮詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應用系統的、規範的方法，評價並改善風險管理、控制及治理過程的效果，幫助組織實現其目標。 （2）內部審計的主要目的
內部審計的一個主要目的就是通過對企業的經營活動進行監督和檢查，以實現強化企業的風險管理、確保企業內部的控制體系有效運行以及提高管理過程中的有效性。在此基礎上對企業的風險控制進行加強，保證企業經營的持續可靠，最終實現企業的價值目標。
（3）內部審計的的類別
內部審計工作的主要內容是指財務審計。經營經濟效益審計、企業經濟責
任審計和內控系統的評價等幾個方面。其中，財務審計在企業的財務狀況進行審計的基礎上，對企業管理的正確性與有效性進行檢驗，是內部審計工作中最爲基本和基礎的內容。企業的經濟效益審計從整體上對企業的經營管理進行評估；企業經濟責任審計針對於企業內部的機構及人員所負責的經濟責任進行審計；企業的內控系統評價的目的在於改進和完善企業的經營控制，加強風險控制。
2、 我國內部審計的發展與定位
(1)內部審計的發展
從1983年內部審計開始建立至今，我國內部審計工作取得了巨大的發展，企業內部審計對企業完善公司治理、加強內部控制、改善經營管理以及公司股份改造、上繳國家利稅等諸多方面發揮了越來越重要的作用。同時《中華人民共和國審計法實施條例》已經2017年2月2日國務院第100次常務會議修訂通過。但是，目前我國仍然處於從傳統財務審計向管理審計過渡的階段。未來我國企業內部審計的將會朝着與國際接軌、適應現代企業發展需求方面發展。
(2)內部審計的定位
首先，內部審計的目標定位是增加企業價值。現代企業的目標已經發展爲企業價值最大化。爲使企業內部審計的目標與企業整體目標保持一致，我國企業內部審計的定位應該以檢查、監督爲主要手段的符合性審計向以評估和改善機構運行狀況爲主要手段的增值型審計轉變。未來的內部審計應將目標定位爲增加企業的整體價值。其次，內部審計的職能定位是提供諮詢管理服務。通過系統化和規範化的方法來評價並改進企業風險管理、控制和治理效率，幫助企業進行控制環境的營造，從而實現企業的發展目標。
3、 內部審計對我國企業的重要意義
(1)內部審計促進了企業會計信息可靠性的提高
現代的企業會計缺乏科學性和合理性，企業會計制度並不健全，這就導致了企業內部會計造假、徇私舞弊等現象屢屢出現。而內部審計的出現能有效地促進企業會計信息可靠性的提高，幫助企業管理者能夠更清楚瞭解公司的財務狀況，能夠更好指導會計工作人員認真工作。
2)內部審計可以提高企業經營效果
內部審計可以從多方面促使管理者對公司進行管理，從基本上促進了企業實現其工作目標，是企業實現自身戰略和目標、開展企業正常的生產經營等活動的保障。企業內部審計的合理實施，能夠及時的發現企業在日常運行中的風險，這些風險包括企業的戰略風險和企業的財務風險，對企業的管理層提供了參考，促使企業管理層對企業的戰略和目標進行調整，從而達到降低企業經營風險這一重要目的。最終，提高企業的經營效率。
(3)內部審計是保證企業資產的完整和安全的重要渠道
企業的內部審計是經過企業管理層合理授權，要求工作人員對該企業的資產進行定期的賬務審計，不僅能夠防止企業財務被破壞等情況的發生，還能夠有效的減少集團企業內部工作人員貪污、受賄等行爲的出現，同時還降低了內部偷竊的可能性。
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