爲了確定工作或事情順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。那麼應當如何制定方案呢？下面是小編精心整理的服務企業用工行動方案範文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
服務企業用工行動方案1
在校黨政的領導下，根據學校黨政工作計劃的要求，我們要繼續夯實基礎，加強內涵建設；轉變工作作風，提高工作效率；創新服務，追求卓越；開源節流，提高效益，在鞏固上半年成績的基礎上，確保下半年工作的順利完成。後勤服務公司下半年主要工作是：
一、切實做好物價穩定工作
爲貫徹落實《教育部關於應對副食品價格上漲，進一步做好高等學校和中等職業學校學生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極採取措施，應對副食品價格上漲，通過採取加強食堂管理、落實優惠政策、向食堂提供補貼、加強宣傳工作等多項措施，切實穩定學校食堂飯菜價格，進一步做好學校後勤保障工作。
1、進一步加強對食堂工作的領導，要把食堂工作納入後勤服務公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實教育部、市教委、學校黨委、分管校領導對食堂問題的要求，樹立大局意識，統一思想認識，做到“四個到位”，即管理到位、服務到位、落實到位、監督到位。
2、加強和完善採購程序，堅持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團體採購和實物儲備，盡最大努力採購價廉物美的菜餚，從源頭上降低食堂的成本。另外，不要隨意改變採購渠道，確保採購主副食品的質量。
3、切實加強對各食堂的管理和服務質量的監管。要嚴格審覈制度，各食堂菜價必須事先報中心審覈，公司質管部門要定期對食堂菜價和服務質量進行檢查，嚴格禁止擅自調價和變相漲價，切實提高服務質量。（另外，我這裏要強調一下：食堂菜價是個很敏感的問題，調價必須經過公司的認可，中心無權擅自調價。如發現擅自調價，公司將嚴肅處理。各食堂經理更無權擅自調價，如沒有經過中心主任擅自調價的，公司將嚴肅處理）；
4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產品等，既豐富品種，又能穩定價格。同時，要防止因物價原因減少大排、紅燒肉等學生歡迎的品種供應。
5、積極落實對食堂的公益性補貼措施。對學校的各類補貼，要體現在穩定物價上。要細化成本覈算，以質定價，合理定價，統籌定價，使盈虧控制在可控制的範圍內。
二、加強防範，切實做好安全工作。
1、在食用農產品價格異常波動期，要堅持從正規渠道進貨，防止劣質原料和半成品以低價進入學校食堂，確保師生安全。
2、從現在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎工作。衛生所在近期要加強對食堂食品安全的監督檢查，發現問題及時整改，消除隱患。
3、加強對炊事機械安全控制系統進行檢查，防止油鍋起火等事故的發生。
4、加強對學生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學生安全。
服務企業用工行動方案2
爲認真落實上級關於中小企業服務體系建設工作部署，更好地服務於幸福建設和縣域經濟發展，按照政府引導、市場主導、規範服務、分步實施的原則，整合社會服務資源，爲中小微企業和廣大創業人士提供便捷、高效、規範的綜合性服務，促進我縣中小微型企業持續健康發展。
一、指導思想
採取統一管理，分類指導辦法通過充實完善服務網絡，健全服務評價與激勵機制，不斷提升服務的質量與效益，培育示範和服務品牌，引導帶動服務資源，爲中小企業科學、健康發展提供支撐服務。
二、工作目標
以三年時間基本建立包括產品推介、法律法規、網絡建設、信息服務、融資擔保、管理諮詢培訓、商務文化、財稅代理、資產評估、人力資源等服務平臺，逐步形成服務功能齊全、服務完善、特色鮮明、運營規範、方便快捷，能基本滿足中小微企業發展需求的服務體系，着力培育一批中小微企業歡迎的服務機構、專業化服務隊伍和優質服務產品，使之成爲中小企業管理部門的得力助手，中小企業社會化服務的龍頭。
三、中小企業服務中心工作職責
1、制定中小微企業服務體系建設規劃、計劃；
2、協調入駐機構與相關部門，積極推進構建爲中小微企業服務的產品推介、法律法規、網絡建設、融資擔保、管理諮詢，創業培訓、商務文化、資產評估、財稅代理、人力資源等多方面、多層次的社會化服務體系；
3、建立與完善政府與企業、企業與企業、銀企保對接溝通機制，建立健全中小企業服務平臺；
4、承辦主管部門交辦的其他事項。
四、工作要求
1、根據《關於促進中小企業服務平臺建設的指導意見》充實和完善服務平臺，面向產業、貼近企業、集聚資源、集成服務，促進小型微型企業創新發展。
2、中心加強服務能力建設，健全服務規範不斷開發特色服務產品，爲中小型微型企業提供質優價惠的服務。
3、要樹立對外統一形象，內部分工協作，形成定期磋商，協同議事機制，加強各機構的合作交流，提高分工協作水平。
五、工作任務與措施
鼓勵中心機構通過組織帶動優質專業服務資源，創新特色服務、拓展服務領域、擴大服務規模、降低服務成本、實現可持續發展。同時加大政策扶持，通過服務獎勵和服務補貼等方式鼓勵中心服務機構爲中小企業提供優質服務，加大對小型微型企業公共服務的支持，推動我縣民營經濟又好又快發展。
（一）中心有計劃有組織地，安排所有內設機構入工業園、進企業開展送服務、送管理活動，同時宣傳中心的業務，一年至少開展二次集中“送服務、送管理”活動。
（二）民營企業產品推介中心：有計劃組織本縣的名優產品推介發佈會一年最少二次，組織本土優質產品參加國內外產品展銷會、博覽會等，不斷提高本地產品的知名度和產品銷售率。
（三）資產評估、財稅代理，爲更好地服務民營企業特別是小型微型企業開展財稅活動，新增的財稅代理企業，代理費用中優惠20%-50%，以減輕企業的財務支出，促進縣民營企業健康發展。
（四）資訊網：爲加強網絡信息服務機構要有針對性開展送服務到企業，爲民營企業解決網絡建設。對新拓展網絡建設的收費給予20%-50%的優惠，減輕企業負擔。同時不斷拓展機構業務，一年中，至少有兩次創新的服務活動。並將相關開展活動的資料、圖片上傳到創業服務股。
（五）法律諮詢。每年至少開展二次以上的法律宣傳，送服務上門活動，同時維護企業和職工的合法權益，爲企業提供免費諮詢，對涉訴代理收費部分給予20%-50%的優惠。
（六）教育培訓管理機構。有組織有計劃開展創業培訓和人力資源培訓活動，創新培訓模式，同時對企業開展技術質量認證活動，送服務送管理活動。對新開展活動的所收費用給予20%優惠。
（七）新商務。創新服務項目，大力推廣電子商務、企業品牌建設。每年需要組織二次以上的業務活動，宣傳企業文化建設，新開展業務收取企業部分的20%以上返補企業。
（八）投融資服務積極開展融資諮詢，暢通中小企業融資信息渠道，開展銀企保對接活動。
六、日常管理
（一）各機構所開展業務，要收集相關資料。圖片、攝像及開展活動相關資料，及時上報。
（二）各機構開展服務小型微型企業的情況及優惠企業部分，以書面材料彙總相關資料圖片上報創業服務股備案。由創業服務股負責企業服務超市內駐機構開展工作的組織協調，督促及落實。
（三）中心將定期每月召開一次由各機構參加的工作會。傳達上級有關政策及其它事項。各機構上半年要以書面形式彙報開展業務及開拓新服務項目的情況，年終要有總結。
（四）中心內設機構對外統一形象，統一製作懸掛對外廣告牌。統一環境美化，各機構內部辦公地方由各自負責。
（五）中心內設機構遇重大事項須請示彙報，待局批准後開展相關活動。
(六)中心辦公地點衛生保潔於各機構輪流值班，以維護中心對外的形象。
服務企業用工行動方案3
一、指導思想
爲做好農村勞動力轉移就業服務工作，推動實現更高質量就業，響應人社部、全國總工會、全國婦聯提出的開展"春風行動"的號召，全面落實科學發展觀，牢固樹立"招工就是招商"的理念，按照"市場調節就業，政府促進就業，勞動者自主就業"的方針，堅持"企業用工爲主，政府促進爲輔"的.原則，把服務企業招工作爲一次中心工作，深抓不懈，形成全場上下齊抓共管的工作格局，建立健全服務企業招工長效工作機制。
二、目標任務
爲全市用工企業推介優秀人才，積極引導城鎮下崗職工、城鄉無業青年、農村剩餘勞動力就業，爲本市企業提供充足的勞動資源，積極配合市勞動部門做好招工協調工作，全面完成市下達的用工任務。
三、組織領導及責任
（一）組織領導
加強對服務企業招工工作的領導，總場成立農場服務企業招工工作領導小組，其組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
（二）工作職責
1、人社中心：建立全場人力資源信息庫和外出務工人員信息庫；確定總場、分場、生產隊企業用工信息聯絡員，設置企業用工信息發佈欄，及時發佈招工信息，搭建用工平臺；配合市人社部門組織招聘會，做好招聘會宣傳組織工作，組織人員參加；完成分配的招工指標，制定招工指標分解落實方案或簽訂責任狀，組織人員到企業面試，制定獎懲政策，完成招工任務。
2、農場工會：積極組織城鎮下崗失業人員在市內企業再就業，充分發揮工會的作用，開展職工思想教育，引導工人樹立吃苦耐勞、愛崗敬業、遵紀守法、以廠爲家的觀念；完成市總工會下達的各項工作任務。
3、農場婦聯：發揮分場、大隊、社區各級婦女組織作用，動員適齡婦女投身我市企業就業；依法維護女職工的特殊權益；引導婦女職工樹立以廠爲家的思想，在生產中起模範帶頭作用。
4、農場團委：充分發揮羣衆團體作用，開展對共青團員的思想教育，動員共青團員爲我市的工業企業發展作貢獻，調動各級團組織力量深入鄉村基層，廣泛動員農村和城鎮勞動力到市內工業企業就業，加強對全場無業青年的教育指導，幫助他們實現就業。
5、分場、大隊、社區：要建立健全分場、大隊、社區企業用工信息聯絡員，積極宣傳市、場發佈的招工信息，動員分場、大隊、社區羣衆參加招聘會和其他用工活動，特別是動員、指導無業人員就業。
四、考評和獎懲
1、對各分場、大隊、社區組織人員落實工作單位，簽訂就業合同的，按照100元/人的標準予以獎勵。
2、把招工工作納入分場、大隊、社區工作實績考覈範疇，並加大考覈權重，作爲分場、大隊、社區幹部年終考覈結賬依據。
服務企業用工行動方案4
爲全面貫徹落實xx市加速推進新型工業化暨“企業服務年”活動動員大會精神，紮實推動“企業服務年”活動有序有效開展，積極幫助企業應對危機、克服困難、共渡難關，根據《關於開展企業服務年活動的實施意見》（衡辦發[2009]3號）文件精神，特制定本工作方案。
一、指導思想
深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實衡辦發[2009]3號文件精神，在市“企業服務年”活動領導小組的領導下，以服務企業發展爲宗旨，創新服務方式，抓落實，求實效，爲企業排憂解難，加快富民強市步伐。
二、工作目標
通過開展企業服務年活動，促進全委幹部思想進一步大解放，工作作風大轉變，服務水平大提升，樹立求真務實、勤奮敬業、艱苦奮鬥的良好風氣；及時有效解決企業發展中遇到的困難和問題，破除或有效緩解制約企業發展的瓶頸，使企業生產經營和項目建設成本有效降低，發展速度明顯加快；探索建立服務的長效機制，進一步優化經濟發展環境，順利實現保增長、保就業、保穩定的主要目標。
三、工作原則
1、全面深入，突出重點。在全面服務於市屬國有企業的基礎，按照市委、市政府的工作部署，突出爲規模工業企業和重大工業項目服務這一重點，廣泛深入開展爲期一年的企業服務年活動，幫助企業克服困難、渡過難關，實現平穩較快發展。
2、領導帶動，科室主動。按照市委、市政府和市“企業服務年”活動領導小組的安排，“企業服務年”活動的各項工作任務由一把手總負責，各分管領導分工掛點聯繫企業，各科室對口承辦企業的服務工作。
四、主要內容
市國資委“企業服務年”活動的主要內容爲：研究、貫徹落實相關政策，積極爲企業協調服務，加快企業改制重組，支持企業技改、解決融資難題，幫助企業拓展產品、市場，幫助困難企業職工解困，強化企業內部管理，優化企業發展環境，支持企業重大工業項目建設，促進產業發展，爲企業提供全方位服務等。
五、服務機制
1、領導機制。成立市國資委“企業服務年”活動領導小組，吳瑞祥爲組長，各分管領導爲副組長，各科室科長爲成員。下設聯絡協調工作組、督查組以及專項工作組；聯絡組由張力沛牽頭負責，改發科承辦，主要負責市委、市政府部署的各項工作的分解落實幾聯絡協調；督查組由肖春林牽頭負責，辦公室承辦，主要負責跟蹤、督查各項工作進度，確保完成任務；對每一個服務企業、項目或需要協調的問題成立專項工作組，由一名委分管領導牽頭負責，相關科室承辦。
2、工作機制。建立“企業服務年”和“項目建設年”企業服務掛點聯繫制和項目責任制，對每一個企業和重大項目的服務工作進行責任分解，由一名分管領導牽頭相關科室組成專門的工作小組，具體負責承辦。每個小組要根據企業實際情況，因企制宜，制定“企業服務年”分季分月活動計劃，明確任務、落實措施、責任到人，建立工作臺帳，定期召開工作列會，總結前一階段工作情況，研究和落實下一階段工作措施，協調、反映、解決有關問題，並向督查組上報工作開展情況。各小組積極組織開展相關服務活動，每月聯繫企業一次以上，幫助企業渡過難關，加快發展。
3、督查機制。委督查組定期或不定期對各工作小組進行督查，向領導小組彙報工作進展。同時，及時將企業提出的意見、建議反饋到各工作組，督促協調落實。
4、考覈機制。將各科室服務企業的情況納入年度考覈內容。活動結束後，組織考覈，着重考覈對各科室深入企業解決問題的效果，評選優秀服務科室和優秀服務個人；對工作不盡責、服務質量差的科室和個人要通報批評，並取消年度評先評優資格。
六、工作要求
1、統一思想，提高認識。開展企業服務年活動，是市委、市政府審時度勢作出的一項重要舉措。各科室要牢固樹立心繫企業、服務企業的公僕意識，進一步提高對開展企業服務年活動重要性和必要性的認識，增強爲企業服務的緊迫感和責任感，切實把它作爲今年的一項重點工作抓緊抓好。
2、明確責任，增強合力。各工作小組要切實履行職責，要由分管領導帶隊，深入企業調研走訪，在抓好分管工作的同時，要有大局觀念，加強聯繫，緊密配合，形成服務企業發展的強大合力。
3、嚴肅紀律，狠抓落實。各小組要充分尊重企業意願，不搞形式主義，嚴格遵守各項工作制度，切實堅守廉政底線，不增加企業負擔，不損壞國資聲譽，真正樹立起全心全意爲企業服務的形象。要按照多服務、少干預，多幫忙、不添亂，多設“路標”、不設“路障”的原則，加強對企業的組織協調和綜合指導，及時瞭解、幫助企業解決生產經營中的困難，切實爲企業辦實事。
服務企業用工行動方案5
爲認真貫徹落實縣委、縣府“思進思變思發展、創業創新創一流”主題教育實踐活動的要求，應對新的發展形勢，切實幫助企業解決實際困難，保增長、調結構、促進全區經濟又好又快發展，黨工委、管委會決定，20xx年在全區範圍內開展企業服務年活動，並制定以下實施方案：
一、指導思想和工作目標
（一）指導思想。深入貫徹落實科學發展觀，按照《關於工業經濟提質擴量強服務轉型跨越求突破的若干意見》、《關於促進開放型經濟穩定健康發展的若干意見》精神，以“三思三創”爲活動主題，以“接軌、轉型、提升、跨越”爲主線。圍繞落實扶持政策、搭建服務平臺、改善服務手段、強化服務職能、創新服務內容等關鍵環節，積極主動地爲各種行業、各種規模、各種性質的企業搞好服務，實實在在幫助企業解決面臨的主要困難和突出問題。
（二）工作目標。以開展企業服務年活動爲契機，採取更加直接、更加有力、更加有效的措施，保證企業資金鍊不斷、市場不丟、企業不倒，使企業的生存能力、競爭能力和綜合實力得到明顯提升。
1、力爭20xx年全區工業銷售收入、工業增加值、利稅三項主要經濟指標保持30%以上的增速，年底分別達到120億元、30億元、12億元以上，使開發區經濟成爲全縣工業發展的重要增長極。
2、加大對高新技術企業引進、服務力度，協助企業積極申報高新技術產品和高新技術企業。全年新申報省級高新技術企業8家、新建市級以上企業研發中心8家、新申報科技計劃項目20項、新申報專利30件以上，不斷鞏固擴大我區高新技術產業優勢，促使高新技術產業增加值有明顯提高。
3、繼續加大對三產服務業的引導服務力度，尤其要加大對商貿物流企業的招引培育力度，促其儘快成爲我區的主導產業，推動二、三產業協調快速發展。通過企業服務年等系列活動，推動我區一主二輔產業格局基本形成。
二、活動內容
在“企業服務年活動”中，以企業服務中心爲主體，各科室（部門）通力合作，加強管理，提高服務，轉變作風，形成合力，面向企業，集中組織“走訪調研、綜合服務、優化環境、促進發展”活動。具體開展以下十項活動：
（一）開展一次政策宣講日活動。
7月20日，作爲開發區開展講解新政策、宣傳新舉措，提高企業對新政策認知度的活動日；邀請相關部門來開發區進行相關政策宣講；彙編一本企業服務手冊給每家企業。（責任科室：企業服務中心、招商部）
（二）開展一次服務接待日活動。
8月26日爲服務接待日，開發區主要領導並邀請相關部門領導到企業服務中心大廳，集中受理企業及園區羣衆的政策諮詢、建議、投訴。（責任單位：企業服務中心）
（三）開展一次企業座談周活動。
8月第一週，作爲主任座談周。圍繞“優化投資環境，提高服務水平”主題，由分管主任主持召開內外資企業、中介機構、社會服務行業座談會，聽取企業對改善投資環境，提高服務便利化的意見建議，協調解決企業的問題。邀請社區住戶、周邊村代表座談。共商園區和諧發展大計。（責任單位：企業服務中心、物業公司、綜合部）
（四）開展一次和諧執法活動。
結合兩城創建，加強執法隊伍作風建設，嚴格按制定的行爲規範和八不準，要求開展人性化綜合執法，創建平安園區。（綜合執法大隊）
（五）開展一次優化環境活動。
開展城市管理法律、法規的宣傳教育，加強對園區企業、商戶的規劃和環境衛生的管理；開展交通安全知識的宣傳，維護園區交通安全；完善服務網點，定時播放影片。（物業公司、城管中隊、交管站）
（六）開展企業用工招聘對接活動。
企業服務中心會同有關部門針對企業用工難問題，出臺鼓勵政策和措施，穩定和增加就業崗位；支持企業開展面向海內外的招聘對接活動，組織各項職業技能培訓、創業教育培訓，積極引進和培養人才；加大完善社會保險制度體系各項措施的宣傳和落實。（責任單位：企業服務中心）
（七）開展促進銀企對接活動。
會同縣金融辦、縣發改局，積極爭取各商業銀行信貸支持。通過組織項目融資洽談會等形式，引導各類資金與企業對接，重點解決科技型中小企業資金短缺問題。加大鼓勵拓寬直接融資渠道，引進金融機構的政策宣傳力度。（責任單位：財務部）
（八）開展項目一站式服務活動。
每個落戶項目服務內容及程序明確在項目服務流轉單，簡化辦事程序，採用保姆式服務，提高辦事效率。（責任單位：招商部、企業服務中心）
（九）開展領導包企活動。
選定區內重點企業作爲開發區企業服務年服務對象。委領導分別聯繫委直企業，通過領導幹部分包企業制度，把企業服務年活動落到實處。聯繫人負責經常性地對分包企業的調研、走訪、及時反映企業呼聲、監督各項幫扶措施的落實。原則上聯繫人每月應到聯繫企業走訪兩次。企業服務年活動領導小組辦公室按月彙總聯繫人和企業反映的問題，牽頭研究具體幫扶措施，並指定委相關部門負責落實。（責任單位：企業服務中心、辦公室）
（十）全力推動企業戰略重組上市。
要充分利用我區政企關係密切，職能部門與企業溝通渠道多的優勢，主動了解掌握區內重點企業項目投資意向，把握金融危機帶來的產業洗牌機會，引導企業靠大聯大，實現戰略重組；充分挖掘區內現有企業資源，並進行整理包裝，作爲招商載體引進戰略投資者，實現以商招商，促進區內現有企業盤活壯大上市。（責任單位：招商部、企業服務中心）
三、加強領導，落實責任
(一)加強組織領導
開發區企業服務年活動採取統一組織、分線實施的方法。成立以黨工委書記爲組長的開發區企業服務年活動領導小組（見附件），具體負責該項工作的組織領導。
辦公室主要職責是：負責企業服務年活動的統籌；負責委領導和分包企業之間的協調；負責收集聯繫人和企業提出的幫扶事項；負責牽頭研究服務企業的具體幫扶措施；聯繫人工作履行情況，決定獎懲事宜。
(二)精心組織實施負責企業幫扶任務的下達分解；負責企業幫扶工作的督導檢查。工作程序是：企業提出的單一事項由辦公室直接交對口專業部門負責辦理；企業提出的涉及多個部門聯合辦理的事項，由分管主任協調辦理。
領導小組每月召開一次工作會議，聽取階段工作彙報，研究幫扶過程中出現的新問題，制定解決問題的新措施，安排部署下階段的工作。根據對各線、各部門、各企業服務年活動從20xx年7月起到年底，整個活動分三個階段進行。
1、準備階段。20xx年7月1日-7月19日。制訂活動方案、確定重點企業名單作爲首批重點服務對象，並確定分包人。摸清企業基本情況、存在問題和建議，成立領導小組，召開領導小組初次會議，安排部署工作。
2、實施階段。20xx年7月1日-12月31日，按活動方案要求開展工作。
3、表彰階段。20xx年1月1日-20xx年1月10日。由領導小組組織考覈，對企業服務年活動進行總結表彰，並建立長效服務機制。
(三)嚴格監督檢查
各科室（部門）要“想企業之所想、急企業之所急、幫企業之所需、解企業之所難”，立足各自部門職能和資源條件，毫無保留地服務企業，全心全意地幫助企業。領導小組辦公室要加強督促檢查，切實保障活動按照既定方案執行。重點查看分包企業的領導和幹部是否深入到企業開展活動，企業反映的問題是否予以研究解決，幫扶企業的措施是否予以落實，以上情況要定期向領導小組如實彙報，並通過簡報形式在全區公佈。要公佈、接受企業諮詢、受理企業舉報、反饋處理意見。管委會辦公室要採取多種形式，對活動中涌現出的好的做法、好的典型大力宣傳報道，擴大我區企業服務年活動的影響。同時，紀檢監察部門要嚴肅處理涉企不作爲、亂作爲的部門和人員，優化我區企業發展軟環境。
（四）問題。其他各部門也要結合本部門實際，積極開展形式多樣的服務活動。黨工委、管委會將在年底組織區內企業對全區各涉企服務部門進行測評，測評結果作爲對各部門年底考覈的依據之一。
四、有關要求
開展企業服務年活動，是貫徹落實縣委指示精神的需要、是繼續保持我區經濟持續健康快速發展的需要、更是改進機關作風、建設高效、廉潔、服務型政府的需要，全區各部門、全體領導和幹部職工，一定要提高認識，真抓實幹，務求實效。在活動開展過程中，要切實做到以下幾點:
（一）突出重點。以解決企業實際困難爲重點，想方設法幫助企業應對危機，能解決什麼問題就解決什麼問題，能解決到什麼程度就解決到什麼程度。通過爲企業貼身服務，樹立開發區政府服務企業的良好形象。
（二）協調聯動。領導小組辦公室要切實履行職責，協調各科室研究企業提出的疑難問題，在解決影響企業發展重大問題上見成效。
（三）嚴明紀律。領導下企業調研，要輕車簡從，避免頻繁召開座談會，增添企業負擔。全區各單位、各部門嚴禁借服務企業的名義對企業吃、拿、卡、要，一經發現要嚴肅處理，決不姑息。
