爲了確保我們的努力取得實效，就常常需要事先準備方案，方案是在案前得出的方法計劃。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編爲大家收集的營銷方案9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
營銷方案 篇1
活動主題：歲末完美風暴
活動時間：2月1日——2月17日（共17個工作日）
活動內容：
一、全場商品2折起
活動期間，全場商品2——8。5折銷售（6樓百元街全場8折）
（金銀珠寶飾品、名錶、化妝品詳細折扣請見櫃內明示）
二、購物一小時 幸運5分鐘
2月8日——2月17日，在每天正常營業時間，每小時抽出5分鐘，凡是在此5分鐘購物的顧客，將獲得所購商品金額的半額返款。
注：
1、返款全部以贈券（a券）形式體現
2、抽獎方法：10：10分抽取9：00——10：00時間段，11：10分抽取10：01分——11：00時間段，以此類推，晚間20：00——21：00時間段獲獎結果於當日21：10分抽取，清場時間順延，請物業公司電工、保安做好相應準備。
3、抽獎地點：6樓促銷服務檯抽獎現場；
4、返款地點：6樓促銷服務檯；
5、返款時間：當日營業時間；
6、單筆最高返款金額以5000元爲限，5000元以上視同5000元檔；
7、對獎時間以收銀機制小票上打印的'交易時間爲準；
8、幸運中獎顧客務必憑完整購物憑證當日領取返券，過期視同自動放棄；
9、本活動所返贈券使用期限限定在2月18日——3月30日使用，過期作廢；
10、抽獎結果及時在現場及廣播中公佈。
活動情況說明：
1、活動期間，商品折扣部分全部由廠家或供應商自行承擔；
2、廠家或供應商要根據自己的實際情況自行確定折扣幅度，但嚴禁調高售價之後再打折；
3、各招商經理和客務員要對“調高售價再打折”情況進行嚴格監督，一經發現虛假打折情況公司將按相關規定嚴肅處理；
4、各客務員要嚴格監督供應商，嚴禁用殘次商品應付本次活動；
5、商場管理部應嚴把商品質量關，嚴防假冒或僞劣商品進場銷售；
6、活動期間，贈券（a券）在6樓使用不再享受折扣；
7、凡是需要舉辦專場特賣的供應商，所需的現場佈置須提前提出書面申請，由樓層管理人員按正常賣場要求嚴格予以管理；
8、凡是特賣場地，美工要負責形象把關，並按需求提供相應道具、進行必要美陳佈置及pop提供；
9、專場特賣品牌要求必須在長春主要媒體做特賣廣告宣傳。
活動期間，vip卡折扣功能暫停，積分累計功能正常使用；
活動期間，凡是折扣銷售商品，在價簽上需明確標示原價、現價，各樓層客務員要嚴格檢查；
各廠家或供應商進行折扣銷售，在賣場懸掛條幅、促銷導購等必須經營銷策劃部審覈通過，營銷策劃部和商場管理部將對擅自懸掛條幅或擺設促銷導購行爲進行嚴格檢查。
營銷方案 篇2
一、前期準備
計劃開室內兒童遊樂園之前我們認爲需要前期做四個方面的分析工作。1。經營調查 2。產品分析 3。市場調查 4。客戶調查 從這四個方面着手來展開我們的經營。
1、經營調查：
兒童遊樂園在經營過程中面臨的問題需要解決和需要了解的要點。首先需要知道我們經營過程中產生的費用，也就是成本。我們認爲經營成本的主要構成爲：固定費用+浮動費用。
固定費用包括：店租、水電物業費、人員工資、分攤設備成本、營業證件的辦理費用。稅務費用。
浮動費用包括：廣告費、禮品、POP讓利、配件損耗、管理費用
只要清楚的知道了新開店鋪成本詳細構成就能很清楚我們的盈虧平衡點，這也方便我們預期和決策。
2、產品分析：
我們這類新型室內兒童遊樂產品，從本質上來講我們的產品是前一期產品的升級替代，也就是從原來淘氣堡逐漸過渡到愛樂園。我們的產品同其他同類設備的區別和特點是什麼？動感、綜合、色彩、安全！新穎性、先進性！主要表現在：我們結合兒童喜歡跳、爬、鑽、滑、滾、蕩、搖的天性。針對性的設計出：旋轉的、搖擺的、視覺的、觸覺的、聽覺的、自然的、動物、流水、雪花、森林等產品。讓孩子愛玩，百玩不厭而且在玩的同時爭強體魄，開發智力，鍛鍊毅力，身心得到全面發展。產品上市以來受到孩子和家長的廣泛喜愛。項目在商場，超市，遊樂場，社區等兒童密集的地方安裝比較適宜。不受場地大小和形狀的限制。投資少，管理簡單，損耗低，利潤高。就目前來說不失爲一個投資的好項目。以上就是我們產品的一些特點。
3、市場調查：
現在都是獨生子女家庭。在爲下一代提供一個良好的成長環境已經成爲，現代家庭必不可少的義務。比如說一個年輕的父母在爲自己小孩挑選奶粉時，去到商場問售貨員的第一個問題可能就會是哪個奶粉最好。猶太人的經營法則是，賺小孩的錢、賺女人的錢。所以我們認爲暫時不必去考慮父母會不會讓小朋友來我們這裏玩，而要考慮如何讓父母帶小朋友來我們這裏玩。還有一個方面就是店鋪周邊是否擁有足夠的潛在客戶供我們開發，這也是我們前期需要清楚的。根據我們瞭解的經驗周邊500m半徑內擁有300個以上家庭就能提供一個遊樂面積低於100㎡的形象店足夠的人流量。最後一個方面，就目前爲止如果我們的產品進駐小區附近，在市場面來說還是獨有的，因爲像我們這樣專業室內遊樂園還沒有成型的競爭對手。由於我們的遊樂園是室內的所以天氣對於我們經營的影響大大降低於現有的其他遊樂項目。
4、客戶調查：
兒童樂園的目標客戶是誰：顧客，誰是我們的顧客，有的人會說孩子，不錯，我們的顧客的確是那些玩耍的孩子。而當我們重新定義顧客時，孩子的媽媽——親子活動，孩子的祖父母——享受含飴逗孫之樂，孩子的老師——讓兒童樂園成爲您的業餘教練，社區居委會——兒童樂園是社會的重要和諧因素，這樣看，顧客就立體化了，最通俗的說法是，那些有可能埋單的人都是您的潛在顧客。
二、經營規劃
1。資金投入
（1）。場地租金，以及場地裝修費用。
（2）、設備採購所需費用，開業前廣告投入，門票，辦理月卡、年卡
（3）、營業證件的辦理費用 （兒童樂園需讓工商局和消防局，稅務局審覈）
2、注意要點：。
（1）、店鋪內空需要在2。8米以上，店鋪使用面積內柱子儘量要少。
（2）、店鋪選址地段建議選在大型購物中心（Shopping Mall）、商場、超市、大型社區等。人氣決定一切！！！好的場地是樂園持續經營的硬件指標之一，樂園選址時要對場地周邊的人流量以及周邊的商業前景進行一個評估。同時也要考慮到是否需要辦理相關的工商、稅務、消防、保險等手續。
三、經營建議：
1、在店鋪開張伊始可讓客戶免費進店鋪遊玩，並贈送帶有樂園logo的小禮物。增加店鋪在區域內的知名度。
2、加大力度推銷會員卡力度，增加會員優惠程度。這樣可培養客戶的忠誠度。
3、城區根據我們的經驗，現代3口之家一般父母都爲雙職工，0—7歲的小孩基本上是入托，再小點就是父母過來幫帶。幼兒園放學一般都比較早，4：30~5：00左右，我們可考慮同周邊幼兒園或家長宣傳，將店鋪周邊小區內的朋友，在幼兒園放學後，父母還沒有下班前可在樂園內嬉戲，待父母下班後將其接走。這一條可作爲POP內容之一，有兩個好處：第一是可增加樂園人氣，第二是可爲樂園前期帶來穩定的收入。
4、增強樂園內部管理，如服務員禮儀，父母陪同入園遊玩時穿着一次性襪子，店鋪整潔度。這些工作都內在客戶內心中提升我們的服務素質。
5、招聘合適的樂園工作人員，對樂園的`工作人員的進行培訓，加強責任心的培養，建議可以招聘有幼教經驗的老師，這樣有足以正確的引導小朋友遊玩，並且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等。
6、可以通過定期更換小的設備來提高樂園的新穎度吸引小朋友。樂園長期持續經營必須得有自己的特色，樂園經營者需要有創新。差異化同行業的競爭對手纔是長期取勝的關鍵。
經營結果預期：
模擬一家150平米左右標準店的盈利能力：
1、標準店：適合社區商場投資類型，面積100——150平方米；
2、形象店：適合社區商場投資類型，面積150——300平方米；
3、旗艦店：適合商貿中心投資類型，面積300——600平方米；
參考價目表：
1、體驗卡：25元/小時（僅限週一至週五使用節假日除外）
2、單次卡：50元/天 （不限時間當天不限制進出）
套餐卡：
1、其樂融融卡：200元/6天 （不限時間當天不限制進出）
2、樂在其中卡：300元/13天 （不限時間當天不限制進出）
3、樂不思蜀卡：180元/10天 （僅限週一至週五使用節假日除外當天不限制進出）
4、月卡： 300元/30天 （僅供照片本人當月不限時間次數進出有效期30天）
5、季卡： 700元/90天 （僅供照片本人當月不限時間次數進出有效期90天）
6、平時（週一至週五）：平均營業額1300元/天；
7、節假日（雙休日和其他假日）：平均營業額6500元/天。
8、套餐卡（30日算）：平均營業額6000元/天。
月營業額：0.13*22+0.65*8=8.06（萬元）
直營店月固定成本：
租金1.5萬，管理費0.2萬，人工0.3萬，水電雜支0.1萬，合計2.1萬
則單店月利潤約5.96萬元。
如果您對此項目感興趣，建議您可以先在您當地做一下市場調查，然後抽空來我們公司做一個實地的考察，我們公司擁有成熟的項目運營組爲你講解，覺得項目可行可以回去儘快落實。因爲冬季到了，孩子游玩的地方最好是室內以避免感冒和凍傷，另外，聖誕節、元旦節、春節是室內兒童樂園的旺季，經營的好的話兩個月能收回前期投資的部分成本。
營銷方案 篇3
爲完成x業務全年放號任務打下堅實的基礎，配合區公司進行“全員營銷”活動，決定開展一次折價券促銷活動，並把促銷實績與每個員工的經濟利益直接掛鉤。
一、主題：
二、步驟：
1、首先在全市範圍內各大自營、特許營業窗口貼出公告，內容如下：
特大喜訊
廣大市民：
爲回報全市人民對中國聯通a市分公司多年來工作的支持、關心與厚愛，從20xx年3月1日至20xx年3月31日，市民憑中國聯通a市分公司的入網優惠券購機入網，可優惠200元。
中國聯通a市分公司
二○○三年三月
2、在公司內部、各縣市分公司傳達具體的操作方案，並強調三點：
a、這次活動對外宣傳口號一致：“不是降價，是回報社會，回報消費者，感謝廣大消費者對我公司的關心、支持與厚愛”。
b、優惠券不對外公開散發，而是按一定數量發放給每個聯通內部職工，由職工向社會散發。
c、每張優惠券上打上了一定的數碼編號，市公司市場部從入網回收的優惠券數碼編號上，就能知道這張優惠券是哪一名職工發送出去的。年底憑回收的優惠券實際裝機數與個人的獎金掛鉤，即每銷售一部手機獎勵100元。
三、目的：
1、這次活動發動我公司全體職工參加。這種“全員營銷”要以改變職工認爲營銷是單位的事、“事不關己”的消極態度，每個人都動員起來，通過自己的親朋好友、社會關係去落實放號任務，這當然比只靠銷售部門的少數人員搞促銷效果要好得多。
2、這次活動要把促銷實績與職工個人的經濟利益直接掛鉤。每個職工不僅要把優惠券發送出去，而且要落實入網，才能得到應有的'獎金，並作爲職工年終考覈的標準之一，這是活動保證取得實效的一個重要因素。
3、在廣告宣傳上，給促銷活動披上了一層“回報社會、回報消費者”的美麗外衣，不僅促進銷售，而且提高企業在公衆中的形象，把商業利益和公衆利益有機地結合在一起，雙方都感到滿意。
4、一般的折價券促銷活動，通常是在大衆傳播媒介上做廣告，並通過各種方式向消費者大量散發折價券。如派人把折價券挨家挨戶送上門；或在商業區人潮集中的地方散發；或是把折價券放在商店“歡迎取用”的告示牌下，任人自取；或是夾在報紙、雜誌裏發送給消費者；或是把折價券印在商品包裝上，或放進商品包裝內；或是把折價券郵寄給目標消費者。這種種辦法，雖然折價券發送數量很大，但是真正拿折價券去購物的人並不多，折價券的使用率很低。這主要是因爲折價券來得太容易，人們把它看作是一種司空見慣的商家促銷手段，並不把它看作是一種真正的優惠和價值，所以實際促銷效果較差。
本次促銷活動沒有落入社會上流行的俗套，折價券由公司內部職工散發，使它在消費者心目中產生了一種神祕感、價值感，至少看起來有一定的份量。拿到優惠券的消費者普遍認爲：這種優惠券是供應內部職工的，一般人得不到，我是憑藉某種關係纔得到的，此券價值200元，不使用對自己是一種損失。正是利用了中小城市消費者這種特殊的購物心理，促使這次活動發放的優惠券實際入網率會比以往促銷活動有所提高。
5、這次活動採用聯通公司公告的形式做廣告宣傳，不使用四大廣告媒介，操作簡單，成本幾乎爲零，效果卻不會差。公司公告容易使人產生信任感，人們沒有把它看作是一種商家促銷手段。
6、優惠券發放的數量控制較合適，求略大於供，防止濫發優惠券的現象，這樣做提高優惠券在消費者心目中的地位，提高實際入網率。
7、對沒有優惠券的顧客，一律不準以優惠價購機入網，維護優惠券的信譽和地位，這是保證本次活動取得成功的因素之一。
8、利用大客戶人員，把一定數量的優惠券贈送給與我分公司有合作關係的單位，如政府有關主管部門，職工子弟對口就讀的中、國小，公費醫療的對口醫院，與我分公司有業務來往的銀行、金融機構等等。如果這樣做，不但能提高入網率，而且還能達到改善我公司與上述單位關係的目的，使這次活動帶有公關的色彩。
營銷方案 篇4
一、國際環境市場選擇與形勢分析
近年來，在國際市場上法國、美國、意大利三種香水產銷競爭激烈，構成了當今三足鼎立的香水世界。
今年年來，中國市場對奢侈品的消費不管增強，成爲世界第二的奢侈品消費大國。香水的銷量日益增加，特別是中高層對高檔香水的推崇
二、市場定位與營銷目標
香奈兒香水採取市場專業化戰略。爲香奈兒香水在目標市場戰略上採取差異性營銷。它將高消費羣體劃分爲若干需求的細分市場，制定不同的市場營銷組合，共同發展。已滿足不同消費者的需求。
香奈兒的利益定位是典雅體驗，典雅是由香味、稀缺和藝術三個抽象屬性實現的，這三個抽象屬性是由內在屬性、外在屬性和組合屬性實現的。產品是精緻化的，價格是昂貴的，終端是藝術化的，溝通是經典化的，這一切都在突出香奈兒香水的典雅和自由。 在市場定位戰略中，香奈兒香水實施產品質量差別化，品牌價值差別化，品牌形象差別化，銷售終端差別化，媒體溝通差別化。
SWOT分析
(1)Strengths優勢
香奈兒的競爭優勢可以是以下幾個方面：
品牌知名度高
顧客忠誠度高
企業形象良好
技術技能優勢
有形資產優勢
無形資產優勢
人力資源優勢
組織體系優勢
競爭能力優勢
(2)Weaknesses劣勢
品牌形象過於固定
難以改變
目標顧客過於狹隘
可能導致內部弱勢的因素有：
缺乏有競爭力的無形資產、人力資源、組織
資產。在中國市場上，就沒有一款專爲東方女性
設計的香水。
關鍵領域裏的競爭能力正在喪失。如ANNA SUI(安娜蘇)、Burberry、Dior(迪奧)、GUCCI(古琪)，他們都有一些在國際市場上具有一定競爭力的產品，甚至於在產品、包裝、宣 傳等方面有很強的競爭優勢。
(3)Opportunities機會
中國市場龐大
金融危機是市場集中下降
公司面臨的潛在機會：
客戶羣的擴大趨勢或產品細分市場
技能技術向新產品新業務轉移，爲更大客戶羣服務
市場進入壁壘降低
市場需求增長強勁，可快速擴張
出現向其他地理區域擴張，擴大市場份額的機會
(4)Threats威脅
香水實用性不高
競爭激烈
金融危機下 購買力下降
公司的外部威脅可能是：
匯率和外貿政策的不利變動。人民幣不斷升值，進出口貿易政策也在不斷的更新完善，勢必會影響到香奈兒產品進口到中國市場。
人口特徵，社會消費方式的不利變動。中國女性對香水的要求與西方女性相比有很大的差異，地區之間的差異也很大，社會經濟發展狀況的差異也導致了消費水平及消費方式的差異。對香奈兒來說，能夠立足中國市場，還需要經過很多的努力。
三、營銷戰略
STP戰略
香奈兒產品已經遍及全球，成爲高品位女士們追逐的頂級品牌。香奈兒香水的市場細分依據是個體偏好，消費者更加關注它們帶來的精神價值。 香奈兒終端建設瞄準富裕羣體聚集地，但是對於一個企業發展來說，還是應該立足於廣大的羣衆消費羣體。因此，目標市場可以向中低檔消費層發展。在穩固高消費市場份額的基礎上，逐漸開拓中低檔消費市場。
4P戰略
Produce
香奈兒的產品多以高度奢華爲訴求，菱格紋的康朋系列、代表香奈兒的雙C字樣、別有風味的茉莉花，均爲其產品的獨特風格，具有特色又不失時尚高雅的韻味，爲其愛好者帶來了一種時尚感和虛榮感，爲使用香奈兒產品的消費者增添一翻效益。
Price
香奈兒這個國際知名品牌，其定價策略完全以它的高品質、高素質的`形象爲依歸，採取的也是高價策略。以香奈兒5號爲例，在中、法兩國的價格分別爲：
法國：66歐/50ml
中國：499元/35ml
在法國，香奈兒香水屬於中檔消費;但在中國屬於奢侈品。
Place
在選點方面，爲符合其定位，香奈兒均以高級百貨公司、繁華商圈爲其選點的重點。在日本被譽爲日本精品最元老級的銀座中，其中有三層就是香奈兒的精品店，五至九層爲香奈兒的辦公室。
Promotion
香奈兒是有着幾十年歷史的國際知名品牌，基本上不做促銷。偶爾在Elle、Vogue等時尚雜誌上做平面廣告，並附有消費者如何鑑別真假香奈兒的說明，這樣的介紹方式，不但讓消費者認識了香奈兒，同時也讓消費者對香奈兒產生一種信任感。
四、市場細分Segmentation
消費者分析
在奢侈品消費過程中，消費者追求的核心價值已經不再是商品本身的功能利益，更側重的是依附在商品使用價值之外的“符號象徵價值”
在一項調查中表明，男性對女性噴香水的偏愛，大大促進了香水的消費
目標顧客特徵
簡約精緻 完美獨立的白領女士
高收入人士
崇拜性羣體
受教育程度高 體驗着 成就者
營銷方案 篇5
情人節對於愛美的女性來說是一個重要的節日，美容院如果能抓住這個機會，推出具有吸引力的促銷方案，將會是一個不錯的業務增長點。
一、活動目的
1、把握節日促銷商機，通過活動內容和活動對象創新避開“價格比拼”和“客源爭搶“的惡性競爭，並給予顧客新鮮感，刺激其消費慾望;
2、提升美容院銷售業績，吸納新客源;
3、打造美容院的品牌形象和知名度，提升顧客忠誠度;
二、活動主題
愛我，就勇敢說出來活動
三、活動內容
在20xx年1月30日至2月15日期間，凡購買“新春美麗心禮”特惠套餐的男士和美容院會員的丈夫(或男朋友,注：不須購買“新春美麗心禮”特惠套餐)均可在美容院領取愛情誓言卡一張，寫下自己的動人情話，貼在美容院門口的心形板上，讓大家一起來見證自己對愛人的心意，讓自己的愛情永恆不變!
四、活動備註事項
1、 宣傳單張要有煽動力和感染力，提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的理由，以此打動目標對象――男士;
2、 宣傳話術重點：着重強調送“新春美麗心禮”特惠套餐是對妻子(女朋友)的一種最關愛，是愛的實際行動表現;
3、 制定活動銷售目標，並分解給各美容師(美容顧問)相應任務指標，活動結束後按照達成率情況進行獎賞。
4、 美容院店內須進行適當佈置，營造節日促銷氛圍，刺激顧客的購買慾望;如有張貼“男賓止步”的提示，活動期間須撤下;同時在店外擺入心形板時注意城管的干涉;
5、 可聯合花店、西餐廳、男士服裝專賣店等商家共同促銷，提升活動的影響力;
美容院情人節促銷
1、情人佳節共此時。不用玫瑰、巧克力，一顆真心只爲你;沒有花言、沒巧語，一條短信表真心：願我們的愛，盛開在寒冬，飄溢出芬芳。
2、人的微笑，每一次心跳，雖然寂然無聲，卻勝過海誓山盟;真情的碰撞，靈魂的守護，或許不夠浪漫，卻勝過無力的.承諾。情人節，我只願與你攜手到老。
3、熱鬧春節過，喜氣洋洋走。度過團圓日，迎來浪漫時。情人佳節至，你我約會來。二人世界裏，願你多徜徉。幸福過節日，舒心享未來。情人節快樂!
4、條條短信傳相思，字字牽掛只爲你，聲聲問候暖人心，句句祝福沁心脾，時逢2月14日，情人節將來臨，一條短信表真心，千真萬確想念你。
5、情人是棵樹，你要抱的住;情人如小草，你得保護好;情人是手機，生活不能離;情人如春露，溫馨在心頭;情人節，祝福他們，對她們一定要好。
受年輕人熱情追捧的情人節已悄然而至，這個日子對於追求時尚的年輕戀人來說，無疑是無比神聖的，然而情人節怎麼過纔夠浪漫呢?怎麼跟自己心愛的人一起過個浪漫的情人節呢?
策劃一：如果沒有金錢與戀人浪漫之旅，那麼郊遊是個好主意。兩個人一起去爬山，手牽手也很自然浪漫。如果感到有點冷的話，輕輕地靠着他/擁着她，一切都在不言中。再在山頂看星光，到湖邊賞月夜，這是隻屬於你們兩個人的浪漫情人節……如果沒有郊遊計劃，那麼就在城裏走走吧，過馬路的時候要挽着他/扶着她，還有過高臺階、看恐怖電影、老套一些算命等等……都是屬於兩個人的廉價浪漫情人節。
策劃二：巧克力的味道，是愛情的味道--濃情巧克力可是女孩子專屬特別武器。“你能否體察我的心意”;“巧克力的味道，像我嗎?”;“謝謝你一直以來對我這麼好”;“我喜歡你”……巧克力的語言是情人節這天女孩子的專利，千萬不要錯失了機會。如果瞭解對方的口味，當然要送他最喜歡的巧克力，可以順利討到他的歡心，也可以選一種巧克力，透露出你的心情。比如送牛奶巧克力讓他感受一下你的甜美細緻，送果仁巧克力顯出你在他心中的獨特，送純巧克力來化解你們之間的感情冰凍，告訴他，雖然愛情也有苦澀滋味，可是你的心意一如往昔。
策劃三：年輕人都比較喜歡追求刺激。那就安排一次刺激的體驗吧。先去公園或者遊樂場的過山車上過把隱，在極速中擁抱，一起面對迎面而來的狂風，夠刺激吧。然後呢，要將刺激進行到底，進“鬼屋”逛逛，看見惡鬼就一起揍他。揍了一幫惡鬼後，估計也冒了一身冷汗了，這次可謂將刺激進行到極限了吧。刺激的玩夠了，自然要來點溫馨的，一起去吃頓燭光晚餐，然後在相依相偎着看場情人節的愛情電影，也就把這一天給無聲無息的度過了，怎麼樣，這樣的情人節夠浪漫別樣吧。
策劃四：浪漫是每個女孩都追求的夢想，那就在情人節這天爲自己心愛的女友安排一次別樣的浪漫之旅吧。海底的世界是最奇妙的，有着各種各樣的生靈，這個五彩繽紛的“童話”世界，讓無數的女孩幻想。那就在情人節這天帶着女友一起去海底世界或者海洋館，在頭頂和四周都是羣魚的所在，爲女友親手帶上你精心爲她準備的項鍊、吊墜或者戒指等。然後看着她的眼睛認真的說：讓海底的精靈一起見證我們的愛情吧，我愛你直到永遠。
策劃五：女孩子就喜歡鮮花，而且是多多益善。當然，情人節的鮮花少不了紅玫瑰，不過你完全可以送符合她性格的花喲。如果她是個溫柔純潔的女孩子，可以送束百合給她，如果她高貴迷人，那麼就送紫羅蘭或者鬱金香，如果她活潑可愛，那麼不用說，波斯菊是最適合送給她的花!別忘了，不但要送花，還要在花束內夾上你的卡片，才顯得你是有備而來，卡片上最好親自寫幾句甜蜜的話。鮮花會凋零，你的手跡卻可以成爲她永久保存的珍藏。如果你想給她一個驚喜，那麼就不要在卡片上寫落款，也不要親自交給她，做她情人節這天的神祕傾慕者吧，她會一整天都得意地偷偷笑喔。
營銷方案 篇6
一、概要
中秋是中國的一個傳統節日，消費者在這期間比較活躍，容易形成消費熱點，因此這一時期成爲商家爭取的大好時機。本策劃根據我公司推出的工藝禮品，綜合分析消費者市場的各種因素，對本產品的投入市場做出了可行性分析及銷售建議。
二、背景市場分析
(一)背景分析
據中國社會調查所(SSIC)近日公佈的對北京等全國近十個城市20xx位公衆如何過中秋的問卷調查，有53%%的被訪者表示會去看望自己的領導或工作上的夥伴。如今的老百姓已經不再滿足於全家聚在一起吃頓飯這麼簡單，中秋節的消費趨向有了一些新變化，有人形象地把這種消費顯現稱之爲：“月光經濟”。最近更有人提議把中求作爲法定假日，以便出行購物、走親訪友。雖然這種提議短期內未必會成爲事實，但可以預期，今年中秋將是消費熱潮再次興起的一個節日。
(二)市場分析
隨着人們的物質生活水的提高、國家政策的規定，特別是輿論的引導下，人們已經不僅僅滿足於中秋節大吃一噸，送煙送酒，而是開始追求更加高尚的方式來聯絡感情，表示歡慶，所以預計今年的中秋節消費者的消費將更趨於多元化。
工藝品作爲一種進入普通消費者家庭不久的商品，由於兼具傳統內蘊和現代氣息，能給人們帶來問候的同時，也讓人們接受了文化的洗禮。其發展的趨勢卻是十分誘人，極大的市場空間、豐厚的利潤回報、極強的購買力和需求量，使之成爲一個永不衰落的朝陽產業。
三、市場營銷戰略
(一)產品定位：高尚脫俗、美觀大方、具有較高的品位和較強的文化氣息，適合贈送親友、自己收藏且價格適中的一種工藝產品。產品將分爲高檔、中檔和低檔三種。
(二)目標市場
此次公司推出的這種產品的目標是以大中型企事業單位的集體消費者爲主，以及一部分樂於工藝品，文化素養較高的消費者的綜合市場，具體分類如下：
目標消費羣體（一） 追求時尚的.年輕人 、文化程度較高、熱愛收藏的老年人
產品類別 高檔
消費類型分析 一般具有較高的收入，經濟獨立、求時尚，接受新事物的能力較強；具有較高的文化素養，熱愛住過傳統文化，有收藏工藝品的愛好
主要用途 自己收藏、贈送親友
目標消費羣體（二） 大型企事業單位
產品類別 高、中檔
消費類型分析 贈送客戶、領導，發放員工
目標消費羣體（三） 大型企事業單位 部分中年人和學生
產品類別 中、低檔
主要用途 這類人又叫高的文化素養，但經濟上不獨立獲收入水平不高、贈送親友
(三) 銷售渠道
1、針對重點客戶，可以派出推銷員聯絡個大中型企業，發佈產品信息、介紹產品特點，瞭解客戶需求，並不失時機地促成訂貨
2、以各類商場、工藝品商店爲平臺，提供相應的廣告支持，並給予一定的優惠條件的代銷
(四) 營銷建議
1、由於工藝品不是一中的生活必需品，也不是一種理性消費品，建議增大銷售隊伍，擴大產品宣傳途徑。
2、爭取時間上的優勢，先下手爲強，力求在中秋前一個星期基本完成大部分訂貨。
四、機會與問題分析
(一)機會與優勢分析
由於消費者在中秋節時期的消費已經越來越去多元化，並且在中秋節容易形成消費熱潮，特別是工藝品作爲一種新型的消費品，更能吸引消費者的眼球，引起購買衝動，從而形成消費熱點。
(二) 威脅與劣勢分析
面對市場上越來越多的工藝品銷售商，我們的競爭也越來越多，形成的市場也越倆越大。
特別是我們不可能像一些大型專業廠家一樣可以順利進入大型商場，甚至於擁有自己的專賣店，更是我們的。
(三) 問題分析
1、面對市場上琳琅滿目的工藝品，怎樣使我們的產品更能吸引消費者的要求?
2、如何克服在中秋市場上，我們的目標客戶需求上的信息不對稱情況。
五、具體行動方案
(一)前期 月 日------月 日，調研階段。以我們現在掌握的市場情況着手，針對目標市場，特別是重要目標市場進行跟蹤調查，及時瞭解目標市場信息，研究分析目標市場範圍內的需求量及目標市場動向。
(二)中期 月 日----月 日，分銷階段。派出銷售人員，以我們瞭解到的目標市場信息，對目標客戶進行走訪、垂詢，並在預計機間內完成大部分訂貨任務。
(三)後期 月 日----月 日，收尾階段。通過各種手段，掌握客戶的需求情況及意見、建議，爭取二次訂貨，完成銷售計劃。
六、風險控制針對問題分析中可能存在的各種風險，以及各階段調研出現的各種問題，對計劃及時進行修正，使風險儘量降低。
營銷方案 篇7
一、品牌營銷工作計劃的主要思路
提高公司視覺識別系統（VI）應用的準確率，逐步建立品牌行爲規範，初步構建品牌管理平臺；充分利用公司網站、宣傳畫冊、宣傳片、行業網站、協會、內刊等渠道，放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐；加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
品牌工作開展的關鍵點：
1、規範VI應用；
2、系統內的品牌融匯；
3、內外同步傳播。
二、具體工作
第一階段、提高公司視覺識別系統（VI）應用的準確率。
目標：公司內部具體工作人員熟知公司VI的使用要求，能夠規範使用企業VI，在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯；一般員工能夠知曉公司視覺識別系統的基本內容和意義。擴大視覺識別系統的應用範圍，提高外部對公司品牌的認知。
1、修訂完善公司VI手冊
對目前公司VI手冊中不適用的內容進行修訂和補充。
2、組織應用培訓
組織各下屬單位的VI應用培訓，通過公司OA系統進行公司LOGO、標準色等基本應用元素進行全員宣貫。
3、擬定VI應用制度，明確使用要求，形成VI應用指導和檢查的標準。
4、檢查、規範VI應用效果
開展VI應用檢查和整改，重點檢查以公司VI爲主要標識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設計、車輛標識等物品的使用，指導公司下屬單位規範VI應用。
第二階段、放大品牌形象，推進各下屬單位與公司品牌間的相互支撐，提高社會認知度。
目標：通過固化的視覺資料，不斷加深市場對公司及各產業品牌的認知，放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關係，促進目標市場瞭解產業與公司間關係，有利於在市場推介上合併公司資源，提高市場競爭力。
1、品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統一
（1）統一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號，並嚴格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應出現本單位宣傳口號。
品牌的簡稱及宣傳口號已經在用的繼續使用，沒有形成的或需要修改的，由所在單位提出意見，公司統一討論通過，通過一個，使用一個。
（2）統一公司品牌標識物品的製作。以公司VI爲主要應用元素的通用物品，如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等，各單位根據需要提出製作申請，由公司統一製作，既可降低製作費用，又可避免印刷工藝導致的VI標準偏差等問題。
（3）統一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結構，（固化公司應用於各下屬單位的簡介內容）。
（4）統一各下屬單位在外宣資料中企業文化部分的設計圖片與文字應用。
3.完善公司網站管理，兼顧各下屬單位二級網站的建設。強調各下屬單位網站建設工作的審批、與公司域名的關聯，網站結構的關聯。
第三階段、加強品牌內部滲透，適度強化品牌外部傳播。
1、內部品牌滲透以培訓爲主，OA系統爲宣貫平臺，設立品牌與文化版塊，重點介紹公司視覺識別系統的基本內容和意義，提煉公司管理故事，品牌與文化結合，促使員工將公司品牌的內涵融於實際工作。
2、外部品牌傳播以廣告、新聞報道類軟傳播爲主，兼顧客戶、行業協會對品牌的'推動作用。
公司層面可選擇報刊、電視、互聯網等廣告，策劃焦點類的專題報道。
各下屬單位根據本品牌工作計劃，在平面宣傳的設計上加入公司品牌元素，放大品牌支持效應。發揮所屬行業主管部門的作用，可牽頭組織行業會議期間到公司參觀或現場交流，對公司及行業品牌產生正向積累作用。
三、指導、監督各下屬單位的品牌建設
1、定義各下屬單位外宣資料的審覈範圍，嚴格下屬單位外宣資料製作的審覈審批。
2、優化品牌管理流程。依據公司品牌管理方案，結合方案運行的實際情況，對工作流程進行修正和完善，提高品牌管理效率。
3、 協助各下屬單位提煉品牌優勢，組織企業介紹、宣傳口號等固化的外宣資料。
4、擬定公司VI應用制度，嚴格制度的執行與檢查，保障公司統一形象的創建。
營銷方案 篇8
一：網站結構
二：目標羣體
三：目標羣體特點
四：消費狀況與分析
1. 個人消費者需求
2. 禮品消費者需求
3. 團體消費者需求
4. 事業單位以及娛樂場所以及酒店的需求
五：包裝策略
六：訂購方式
七：配送方式
八：支付方式
九：會員註冊
十：降低水果的損耗方式
十一：推廣策略
1. 導入期推廣
2. 成長期推廣
3. 成熟期推廣
十二：開業宣傳方案
十三：活動延伸方案
十四：投入產出
網站架構
1. 店鋪介紹
2. 文化理念
3. 產品介紹
4. 公告欄
5. 會員註冊
6. 留言板
7. 聯繫方式等
大致主要是包括這些內容，具體情況可以在詳細添加小版塊
目標羣體：世界上任何一個產品都部可能滿足所有目標羣體的所有需求，因此我們要進行市場細分，找出我們能夠滿足的那部分羣體，但如果我們搞不清自己的產品能滿足哪一部分客戶的需求，那我們的成功度九可能大幅度的降低。
因此我們的客戶羣在那裏，大致歸納如下：
1.大、中學生
2.上班族
3.寫字樓的白領
4.酒店餐飲以及小區
5.其他消費羣體
目標羣體的特點：追求時尚，對於新事物接受快，特別是在夏天冬天部願意出門，喜歡上網是他們的一大特點，網上銷售是最好的選擇。酒店可以大量採購而且可以有相當的價格優勢。
消費狀況以及分析：
水果是中國國人每天所需求的生活必需品，其市場需求量是相當大的，消費者對水果的消費需求主要有以下幾個方面：
1. 個人消費者需求
年齡大小、收入多少以及工作性質和生活習慣的不同等因素都會影響消費者的消費行爲。水果作爲一種生活必需品，按照消費心理和消費目的的不同大致可以分爲生生活消費、家庭消費、禮品消費等、
2. 禮品者需求
水果是中國人的大衆消費品，在節假日可以送給親朋好友作爲禮贈。
3. 團體消費者需求
團體消費指以團體購買的主要消費形式，在每年的仲秋或者春節可以發給員工福利，以企事業單位或者大型酒店，這類羣體的購買對象，都是由一些企事業單位的後勤人員負責，能否及時的送貨上門以及由沒有足夠的回扣。是最重要的'因素。 水果包裝 散裝，自己定製方便袋，打上我們的宣傳語。 禮品裝，針對禮品消費，寫上一些溫馨小語
訂購方式
1;網上訂購
2：電話訂購
3：短信訂購等等
建議通過互聯網方式訂購，避免出現錯誤，浪費雙方的時間
配送方式：
1：招聘一些下崗職工，街道和路線劃分
2：數量少的用電動配送，數量多的用車配送
支付方式：
1：網上支付，通過銀行轉賬
2：最好是開通支付寶
3：另外還可以上門收銀（有的客戶沒有網上銀行）
品牌策略
1、通過媒體進行品牌推廣
隨着人們生活水平的提高，人們不再滿足於吃飽穿暖，水果在市場上具有堅實的客戶基礎。目前該行業尚未規範，處於低迷狀態，對於這種情況我們的媒體宣傳應該對受衆提出實實在在的利益點且對競爭對手施加壓力，同時讓競爭對加強市場競爭力，擴大市場空間。
（1） 在人流量多的地方的電子看板上每天分時段的插播網店的廣告
（2）在公交車、地鐵上做活動廣告
2、通過活動進行品牌推廣
活動主題：水果網店開張儀式
活動時間：xx年xx月xx日
活動地點：xx
（1）節日活動
我們可以根據不通的節日進行不同的活動。如：母親節（當母親節到了，消費者可以打電話或者在網絡上留言需要的水果和喜歡的包裝風格，我們會按照你需要的價位來爲消費者量身打造所需的水果，並附上精美的卡片留上消費者最貼心的話語，再根據消費者的需求爲消費者送貨上門）
（2）店裏活動
每個月會搞一次回饋會員的活動，只有會員纔可以參加，我們施行會員制，銷售會員卡，在每個月的月末將會推出買2斤送1斤的買的多送的多的活動，如若要送人的話出示會員卡還可以爲會員進行免費的包裝，並且在活動的前兩天在還會在公司的網址上提醒會員們，併發送郵件。
