爲了確保事情或工作有效開展，常常需要提前進行細緻的方案准備工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？以下是小編爲大家整理的營銷方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
營銷方案 篇1
你打算聖誕節那天在長統襪裏放些什麼，將它作爲聖誕禮物送給別人呢？在這快節奏的日子裏，你肯定需要既方便又合適的禮物？不妨到一家便利店去試一下。 便利店除了每天爲你提供諸如一杯牛奶，熱咖啡或麪包等之外，還能爲你提供些什麼呢？其實便利店給我們提供的便利遠不如此。在這狂熱的假期購物潮中，全美125,000家便利店正爲你提供最新和時尚的聖誕禮物。營業人員甚至在聖誕節凌晨3點時還在爲你的禮物添加各種電池。
美國便利店協會( NACS ) 爲便利店業聖誕禮物的售賣設計了10種流行的商品。從必需性禮物到趣味性玩具不一而足，以下就是我們的方案：
（一） 雜誌：
無論是運動或娛樂性的普通類或特定主題類雜誌, 你可以將它和其他類似興趣的相關禮品放入禮物包中，或你也可以將雜誌的訂閱單作爲禮物放入 “主題禮物包”內。雜誌的零售在便利店中已有快速的'增長，每個店鋪的雜誌銷售額是20xx年的三倍，單店的銷售已超過 了5,000美元 。
（二） 交互式糖果：
它是糖果還是一個玩具？全是！在糖果生意中，這種產品的銷售是最好的幾種之一。
（三）巧克力：
雖然小孩子們可能喜歡帶酸味的糖果，但巧克力仍然是每個人的最愛。在便利店的所有的糖果出售中，巧克力的銷售超過了40%。
（四）一次性相機和膠捲：
從趨勢來看，在聚會時爲留下難忘的歡樂時光，人們往往會拍一些照片，這樣每個人都能參與其中。 聖誕節不光爲我們的孩子們，也爲每一個參與的大人們。
（五）空白的錄像帶：
今天幾乎每個人都有一臺可攜式攝像機。它將保證你捕獲所有的記憶。所以空白的錄像帶必不可少。
（六）咖啡：
當你打開禮品以前，拿起一杯新鮮的咖啡，使自己盡情放鬆一下。大多數便利店將在聖誕節那天向你提供熱咖啡和咖啡豆。
（七）可裝飲料的大杯：
在你的辦公室爲你的同事準備一大杯打折的咖啡或蘇打水。有的甚至在這大杯裏裝上滿滿一杯糖果！這是非常有趣的事。
（八） 彩票：
給你的朋友或親人一個發財的機會怎樣？無論是可刮式或普通圖案的彩票, 便利店幾乎賣掉了全美一半的彩票，銷售額將近200億美元。
（九） 電話卡：
無論你將這種禮物送給學生或商務人士，電話卡和沒有年費的便宜手機將是一個好的選擇。這樣他們將在這個節日裏與家人和朋友保持聯繫，共享節日的歡樂！
（十）賀卡：
什麼是你的偏愛：汽油？三明治？清洗汽車？便利店裏的賀卡將爲你提供最根本的便利。就像一個便利的站點，他們爲送賀卡的和收賀卡的人們都提供了方便。
今天，便利店爲我們快節奏的生活方式提供了便利。與平時一樣忙的假期期間，便利店爲我們提供了便利和有效的方法，實現你在購物清單上禮物的購買願望。
營銷方案 篇2
營銷並不是深不可測，無非就是分被動營銷和主動營銷（什麼是主動、被動下面講解），單單做被動營銷或單做主動營銷效果都不好，如果我們把網絡營銷裏面的主動和被動相結合起來制定一套營銷方案不就可以了？這樣做到網上（被動）網下（主動）一起做到一網打盡效果。
一、網上營銷——--被動營銷，坐享其成
1、做搜索引擎推廣：如百度、谷歌、雅虎……等等 （ 不推薦）
這類推廣採用競價方式效果可以，但是投入費用太高不是一般企業能扛得住，做過的企業就知道投入與收
入不成正比
2、做行業網站推廣：如阿里巴巴、慧聰、中國供應商……等等 （ 建議做其中一種）
優點：客戶羣集中不是賣家就是買家，如果推廣做的好容易接單
缺點：供應商競爭激烈、價格非常透明、一次生意多、訂單小
行業網站推廣分兩種：
a、如阿里巴巴裏面提供網銷寶（推廣）費用昂貴每月少則1千來元多則不封頂(不適合中小企業推廣)；
優點：長期在首頁曝光率高
缺點：推廣模式和百度一樣競價方式，投入太大（做過推廣的企業知道每個月至少1k左右）
b、除上述推廣外，提供模擬人工重發信息達到排名推廣（適合中小企業--強烈推薦）
效果和網銷寶一樣在首頁，但服務費用就非常實惠，網銷寶一個月的費用相當於排名一年的費用
優點：推廣費用低，在曝光率高效果可以
缺點：穩定性稍差一點，難免有全國很多人同時更新
二、主動營銷——坐以待斃不如主動出擊
主動營銷有精準郵件營銷、精準傳真營銷……病毒式營銷等等不一一介紹了。
下面介紹精準郵件營銷其特點-----化被動爲主動（強烈推薦）
email一直被認爲是互聯網上最廣泛和最受歡迎的應用，也是商務活動溝通的主要方式之一，有調查數據顯示:
42% 的商務人士在假日也會檢查有無商務郵件
53% 的商務人士在工作日平均要檢查六次郵箱
34% 的商務人士一整天都會檢查電子郵箱
96% 的人上網會收發電子郵件
XX年全世界已經有超過四億五千萬個電子郵箱，通過郵件達成的交易高達94億美元。
根據國內目前的情況，打一次3分鐘的市內電話需要0.2元左右；每發一封商業信函的費用大約爲0.8-1.0元；一些isp提供的電子郵件廣告的價格爲每個郵箱地址發送一次0.1-0.2元，定位程度較高的也有0.5
元以上的。採用精準郵件營銷，成本則更低。
直郵廣告、電話營銷等直復營銷方式相比，精準郵件營銷的優勢主要表現在：
普及性：龐大的網絡用戶羣，以及現今企業網絡營銷的大趨勢確保郵件營銷能夠極大範圍地觸及到任何一個潛在客戶。
推廣性：對企業產品的營銷，品牌的記憶與聯想，品牌知名度的提升均具備極好的.推廣和提升作用。
精準性（個性化）：網絡建立了龐大而活躍的，囊括了各行各業的商業用戶數據庫，直接爲企業提供精準的個性化電子郵件營銷服務。
可預測性：基於網絡專業的郵件營銷系統和營銷技術精英團隊，提供檢測分析服務，瞭解並把握郵件的發送、打開、閱讀、點擊、轉發、反饋等一系列的行爲，確切掌控營銷效果。
時效性：快速方便，運作週期短。完成一個完整的營銷活動所需要的時間更少。
保密性：由於信息直接發送客戶，不容易被競爭對手獲取信息保密性好（除非你發到你同行郵箱）
價格優勢：郵件營銷讓企業可以大膽拋棄無底洞式的廣告投入，以小搏大，以快制勝，以最合適的成本引爆市常
系統優勢：郵件營銷系統的發件行爲採用智能排序和模擬人手發送的方式，將高頻率郵件模擬爲低頻率的人工發送的郵件，逐封發出。
……
現中小企業網上營銷做行業網站如阿里巴巴或慧聰，然後加上低廉的重發信息排名，然後結合精準郵件營銷或傳真營銷，就可以安心度過經濟危機，當然有錢多也可以多做一點如百度等那就看你們企業自身情況了！
總結：現在企業想戰勝競爭對手，營銷方法和產品一樣必需多樣化。如果企業能將網上和網下營銷相結合，在加上系統的企業培訓，中小企業將建造一套堅不可摧營銷系統！
營銷方案 篇3
一.摘要
本案對中國電信定製手機在校園擴大市場的整合營銷策略提出具體方案。本人組織了專門的調查，圍繞電信定製手機這一產品如何擴大校園市場爲主題。通過分析調查所得到的數據，我們認爲要擴大電信定製手機在我校的市場關鍵在於如何得到廣大同學們心中的認同。以此爲切入點整合各種力量以求突破。
二.公司介紹及組織架構
公司名稱：中國電信集團公司
成立時間：20xx年5月17日
公司宗旨：讓客戶盡情享受信息新生活
註冊資本：1580億元人民幣
主營業務：主要經營固定電話、移動通信、衛星通信、互聯網接
入及應用等綜合信息服務。
公司簡介：中國電信集團公司在全國 31個省(區、市)和美洲、歐洲、香港、澳門等地設有分支機構，擁有覆蓋全國城鄉、通達世界各地的通信信息服務網絡，建成了全球規模最大、國內商用最早、覆蓋最廣的CDMA3G網絡，旗下擁有“天翼”、“天翼飛Young”“天翼e家”、“天翼領航”、“互聯星空”等知名品牌，具備電信全業務、多產品融合的服務能力和渠道體系。
組織結構：
三.策劃目標
短期目標：提高電信定製手機的銷售量，擴大電信定製手機校園用戶，提高電信手機校園市場佔有率。
長期目標：擴大電信定製手機在校園的知名度，提高產品競爭力。改善服務質量提高顧客滿意度增強顧客忠誠。在與其他兩家電信運營商的競爭中獲得優勢。
四.環境分析
(一)外部環境
政治法律：20xx年12月4日工信部正式向三大運營商發佈4G牌照，中國移動、中國電信和中國聯通均獲得TD-LTE牌照。4G牌照是無線通信與國際互聯網等多媒體通信結合的第4代移動通信技術(4G)的經營許可權。如同各行業的營業執照一樣，由中華人民
共和國工業和信息化部許可發放纔可經營4G業務。
人口：隨着國家經濟的快速發展，教育制度的不斷完善大學生這一羣體急劇膨脹，將來人數還將繼續增加。
經濟：國內經濟發展快速，人們生活水平提高大學生具有一定消費能力。
技術：科學技術的飛速發展，手機制造成本大大降低。4G技術的發展。
社會文化：人們生活水平提高，手機已成爲人們日常生活必備的物品。大學校園內，智能手機相當普遍，在校大學生是智能手機消費的重要人羣。
(二)內部環境
處在如此大的環境背景下，總體上講，通信行業的發展保持較好的增長勢頭，而對企業自身來講，則需要對多方面影響因素加以綜合分析：
1.購買者
就當前來看，各大運營商定製手機數量多，競爭激烈市場供過於求處於買方市場，消費者選擇的餘地雖然較大但是學生羣體的討價還價能力較弱，因此來自此方的威脅相對較小。
2.供應商
中國電信定製機主要有華爲、中興、等機型這些手機供應商要依靠運營商來開闢大學校園市場，對運營商依存度較大。如此說來，供應商討價還價能力也不是很強。
3.新進入者
目前，中國的移動通訊行業整體上趨於成熟，業務領域幾乎都被三大運營商中國移動、中國電信和中國聯通所覆蓋，而且贏得了一定的市場份額，各自佔據了必要的市場空間。在這樣的形式下，對於任何一個欲新加入者來說，進入的行業壁壘就已相當大，比如成本上、服務上、技術上還有公關上等，都不會在短期內獲得優勢。
除此之外，還有很重要的一個因素就是中國目前的國情。基於我國的特殊國情，各行業雖然逐漸趨於完善，但是總體上落後於發達國家，部分產業環節不甚成熟，尤其是通訊行業，所以有必要對此設立保護壁壘，一方面保證了我國市場的良性發展，同時在很大程度上屏蔽了外部市場的干擾。
由此可見，中國通訊行業暫時不可能有新的加入者，這對於目前的市場來說，運營商受到新進入者的影響幾乎沒有。
4.替代品
手機這一產品在目前已經沒有其他任何替代品，但是就電信定製手機來說其替代品就是非定製機、中國移動定製機、中國聯通定製機，威脅較大。
5.同行競爭者
目前中國通訊市場被三大巨頭佔領，中國移動、中國電信和中國聯通各領風騷。中國移動發展較早已經有比較完善的網絡，比較優質的服務，利潤在電信行業中暫時最大，初步形成了自己的完全知識產權體系，具有較強的創新能力和運作實力。但是從另一方面講，移動目前的市場份額佔比相當大，可開發的範圍很小，也就是新增盈利空間相對狹小。
中國聯通的發展相對緩慢，尤其是在技術上，暫時不能進行大範圍改良，通信信號弱的事實也將繼續存在。但是不能忽略的是聯通的服務在逐步改善，而且相對市場份額有緩慢持續增長的態勢。
總起來說，就目前的市場形勢來看，五力當中，具有挑戰性和困難度的當屬行業內同行的競爭，詳細說就是中國電信和中國移動、中國聯通的競爭，這兩大運營商均依託各自優勢在校園手機市場瘋狂競爭。
(三)行業環境
移動三大運營商中國移動、中國電信、中國聯通的.在高校的市場份額分別爲73.3%、19.4%、7.3%,高校市場的大片江山被移動佔據，校園中中國移動因爲優秀的移動通訊排行第一中國電信位居第二，中國聯通在校園內使用的人數較少。電信和聯通處於弱勢地位，但從另
一個角度來說，這又是一個契機，因爲電信有着非常廣闊的市場空間可以開拓。
(四)競爭環境
面對着激烈是市場競爭，電信、移動、聯通正在運用各自的資源和長處，尋求自己的獨特定位，“不打價格戰”、“藍海戰略”這些詞語頻頻提出，他們都在尋求差異化的經營策略。
(1)中國移動仍然會繼續堅持“三低原則”，深耕農村市場。對於老客戶則搞好客戶關懷，減低流失率。在高端市場主要瞄準還沒有成熟的4G網絡。可以說移動的策略還是相對中規中矩的，在中高端市場建樹不大。
(2) 中國電信從短期來看業績增長的主要動力取決於固網與移動的業務捆綁帶來固定網絡資產使用效率的提升;中長期看，中國電信的移動業務特別移動寬帶業務將成爲拉動公司業績快長的關鍵因素。爲此，中國電信一直積極利用自身在固定網絡上的巨大優勢進行捆綁銷售。CDMA業務較WCDMA業務的成本更低是電信在中高端市場的一大優勢
(3)中國聯通爲了保持市場份額和利潤率的平衡，通過建設精品網絡，以成熟的WCDMA網絡爲依託，引進iphone，HTC等明星終端，力圖吸引更多的高端用戶。
五.營銷戰略
(一)產品
中國電信定製手機主要有華爲、中興、酷派等品牌，其手機定位是中低端智能手機，合約價格爲500—1000元之間符合大學生的購買力。電信定製手機相比其他兩家運營商的競爭優勢是其誘人的買手機送寬帶的合約套餐同時電信定製手機的性能方面也較另外兩家運營商的好如：手機CPU。在校園中中國移動手機業務佔據第一位，電信位居第二。
(二)市場細分
電信定製手機在校園內的主要目標客戶是大二和大三的男同學，一般在大學，同學們都是大二纔會去買電腦而一般男生購買電腦後都會有寬帶的需求因爲男生喜歡玩遊戲有網速的需求。這一類人羣購買電信定製手機是衝着買手機送寬帶的套餐去的這類消費者一般對手機沒有特別要求。
(三)目標市場
目標市場爲在校的大二大三的同學，大一的同學作爲潛在客戶也要積極影響。主要銷售區域爲我校各校區。
(四)市場定位
電信定製手機普遍定位爲中低端智能手機，符合學生的購買需求和購買力。同時天翼3G也是電信主推的3G業務其以流行時尚爲標語爲年輕一代而設計。
六.行動方案
一.產品策略
明確產品定位，爭取更多的手機生產商的合作推出更多品牌的定製手機豐富電信定製手機的選擇性，同時繼續推出並不斷完善買手機送寬帶的合約機，這一營銷手段藉助電信寬帶在校園中的壟斷地位，能夠實現很好的效果。
二.價格策略
針對大學生的購買力合理推出中等價位的定製手機合約價在
300-700元的合約機最受廣大同學喜愛，手機消費套餐如果是寬帶套餐則每月最低消費套餐價格控制在45元以內;如果是普通套餐則將最
低消費控制在25元以內。
三.渠道策略
市場營銷要求注重客戶購買的便利性，對通訊運營業而言，它應當包括渠道的完善性和服務性。
(1)設置學生代理。讓在校大學生可以非常方便的購買到電信產品。尤其在大學新生剛入學時要廣佈學生代理。
(2)依靠各種媒體以及大學校園裏舉辦的各種活動的宣傳渠道來擴大自己的增值服務的影響力，讓用戶可以從各個方面瞭解到電信的增值服務信息，並且從中選擇自己所需要的服務。
(3)增值服務透明化。讓大學生可以短時間內方便的查閱到增值服務的情況。
(4)通過電信與網易合作的易信免費短信平臺，增加用戶數量。
(5)贊助學校社團的各項活動增加影響力。
四.促銷策略
(1)與學校協商新生入取通知書的郵遞，在其中附送電信手機卡。
(2)贊助各學院迎新晚會，提高同學們對電信的認知度，提高電信手機銷量。
(3)在校園內舉辦電信手機展銷會，向同學們充分介紹電信手機。
(4)在每年新生開學之際開展入學新生迎新活動，在大一新生心中留下好的影響。
營銷方案 篇4
活動背景：
新春期間是消費者購買手機的一個黃金時期。相當部分消費者在期盼這期間的到來，並且可以買到實惠的手機。這部分人羣主要由兩部分消費者構成。1、傳統消費者;2、感性消費者。
理性消費者：偏向;理智;性格內向，有計劃、有主見、重視促銷信息;
感性消費者：性格活潑、喜歡跟隨潮流，容易受到廣告宣傳的影響。這部分消費者購買行爲沒有規律，自制能力、計劃能力較差。元旦、春節是他們展示自我，張揚個性與時尚的最佳時機。
兼顧這兩大部分人羣足以推動整個手機市場，並達到較好的銷售成績。
新年的來臨，“富貴”、“吉祥”是我們千家萬戶共同追求。
策劃目的：
一、 利用春節的高度關注度形成目標消費羣對**品牌的關注;
二、 利用熱點事件形成炒作話題，增添媒體暴光度。依靠活動博取消費者對品牌與產品好感和認同;
三、 利用新春的節日效應聚集人流，構成衝擊波與興奮點。
策劃思路：
此次促銷活動是通過一至兩款促銷機型拉動主推機型，同時帶動市場並達到銷售熱潮。
在廣告推廣中“口號”是佔有較重的位置，是一種被傳播信息。手機不是一種奢華品，已經是一種生活必備品，是一種獲取信息與傳播信息的一個載體，當前是個信息時代，每個信息中都隱含着無窮商機與財富;是一種生活追求、是一種傳統心態。
我們把手機定位成一種生活方式，我們不是在賣手機，我們是在賣一個吉祥、賣一個富貴、賣一種時尚。把一個物資用品昇華到一個精神領域。
新春節日週期性較短，市場部爲方便各區域執行，所以把活動分成兩個階段。
傳播口號以一個主題爲導向把副標題分散成一個系列，並達到動中有變的效果。
元旦、春節活動成功必備元素
一、 必須以主推機型爲主要表現，藉助促銷機型拉動市場;
二、 給消費者比以往更大的優惠空間;
三、 活動主題必須結合傳統春節元素。
第一階段：預熱期
地點：專賣店
時間：20xx年*月*日—*月*日
主題：20xx**手機.時尚“贈”富貴
——春節雙節同歡
“20xx**手機.時尚“贈”富貴”主題簡潔易懂，同時把**品牌鑲嵌其中，完美的起到強化記憶的目的。“贈”在這裏起到雙管齊下的作用，對品牌的樹立產生了極大的推動。“時尚“、”富貴”是在這個特殊的時間、特殊的地點、特殊的人文中，最爲吻合我們的目標人羣心態。
“元旦、春節雙節同歡”把我們活動的時間段點名的很清晰、明瞭。同時營造出節慶的`氣氛，爲下一個階段作鋪墊。
(第一階段)執行細節——
1、 專區佈置，以暖色調爲主營造購物氣氛;
2、 對“20xx**手機時尚“贈”富貴——短信大募集”活動的公佈
(主選媒體:報紙網站電信);
3、 DM單派發,對活動前期的造勢。
第二階段：熱銷期
地點：專賣店
時間：20xx年*月*日—20xx年*月*日
主題：20xx**手機.時尚“贈”富貴
——春節豪禮相送
(第二階段)執行細節——
1、 促銷結合短信評選同時進行;
2、 凡參與活動者，憑QQ號、身份證均可兌換禮品一份;
3、 滿XXX元送禮品一份;
4、 凡購買指定機型均可獲得XXX一份
公關活動——
活動的設計主要用意是擴大媒體暴光率，製造新聞亮點，達到消費者對**品牌高度的關注度。
活動賣場佈置——
地面攻勢是我們主戰場，終端賣場需要的是氣氛與細節。氣氛是終端的生命，但是細節是區分競爭對手的有利武器，怎樣形成差異化?如果一味添置新物料是很困難的，並且成本會很高。
創新的方向應集中在：
1、物料的形式感的變化;2、設計風格與色調差異;3、主題的獨特性。
元旦、春節物料配置如下：
1、 海報告知促銷信息;
2、 弔旗營造氣氛、區分**專區;
3、 禮品推頭統一包裝並印上**品牌名稱;
4、 對促銷機型與主推機型作爲重點展示並配置襯托道具;
5、 活動區域的佈置。
媒體組合——
互聯網
互聯網，網絡天下青年羣體，網絡已經進入到我們的生活，所以網絡平臺的傳播力必須是以後的通用媒體與主力媒體。要想獲得整個活動的互動性與趣味性，網絡媒體是首選傳播工具。
雜誌
雜誌主要是針對區域性市場，雜誌媒體本身定位較準確，直擊目標人羣，雜誌分成娛樂類傢俱類、文學類、地產類、時尚服飾類等。以上所敘述的較適應手機產品傳播的雜誌是：娛樂類雜誌與時尚類雜誌。這部分的消費者與我產品的 目標人羣較吻合。
報紙
選擇所在區域主流報刊，報紙媒體可信度較高，在短期促銷效果明顯。
DM單
只有當前方市場行銷與後方管理實踐兩種能力完美整合時，才能爲您創造出最大的利潤。
DM廣告營銷正是能幫您實現這種完美結合的最有力的手段，不但可以幫您維護原來客戶的忠誠度，更能夠幫您深度挖掘潛在客戶並使您能從這些潛在客戶那裏得到更大，更深層的回報。
營銷方案 篇5
一：活動主題：關愛有我健康行
二：活動時間：3。6——3。15
三：活動門店：各門店
四：活動內容：
1）：禮傾全城 百萬讓利
—— 購物蓋印花 豪禮拿回家
活動時間：20xx年3月6——4月20日（45天）
內容：活動期間，在萬果園購物的顧客，憑單張購物金額滿25元以上的小票到服務檯蓋上一枚1分的印章。滿50元蓋上2分的印章，以此類推，購物越多，蓋的印章分數越多。單張小票不分割、不計零，活動期間會員卡暫停積分。（獎品發放點41、46、3、2、9、22店）
禮品設置：
2枚印花 領取2元商品
5枚印花 領取5元商品
10枚印花 領取10元商品
20枚印花 領取20元商品
50枚印花 領取50元商品
100枚印花 領取100元商品
操作流程：
1 顧客在活動期間，隨時可以憑蓋印章的購物小票領取禮品。
2 購物小票日期要清晰，不得缺失、污損、否則不與領取禮品。
3 服務中心員工要認真核對小票日期，金額，在小票背面蓋上對應的`印章分數。
4 服務中心員工派發禮品應收回蓋過章的購物小票，做好禮品發放登記，及時反饋信息
於企劃部。
5 企劃部、資產部、門店隨時協調禮品的到位，發放情況，杜絕脫節斷貨現象發生。
6 活動截止4月20日，逾期不再派發禮品。
注意事項：
1、 顧客領取贈品時，憑有效購物小票，仔細覈對。根據所蓋印章贈送顧客贈品，同時收回蓋章小票，第二天早交於企劃部。
2、 贈品及時準備到位，每天下班前，認真核對贈品贈送情況及庫存量，要一一對帳，準確無誤。
3、 顧客憑購物小票以及所購商品到各分店服務檯才能蓋章積印花。
4、 此活動不能於其它活動同時參予。（參與活動門店需製作印章一套，1分、2分、5分）
2）：發王爭霸 獎落誰家？
你有一頭引以自豪、飄逸秀美的長髮嗎？有，你名利雙收的機會來了！值此3月8日婦女節來臨之際，爲慶祝3。8萬果園特在五一地下廣場舞臺舉辦首屆“發王爭霸 獎落誰家？活動，評出頭髮最長的爲冠軍、依次亞軍、季軍。紀念獎5名
冠軍1名21寸電視1臺（650元）
亞軍1名豆漿機1個（300元）
季軍1名電飯鍋1套（100元）
紀念獎5名 5升調和油1提
3）：呼啦圈競技大獎賽（或跳繩）
值此3。8婦女節，萬果園五一地下廣場店特舉辦關愛有我健康行呼啦圈競技大獎賽活動，按參賽要求，根據比賽活動時間長短評選出前10名
獎品設置：
第一名：洗衣機1臺（600元）
第二名：電磁爐1個（300元）
第三名電飯鍋1套（100元）
紀念獎：7名 5L調和油1提
四：慶3。8 號碼38拿好禮
凡3月8日當天手機、小靈通號碼數相加總和是38的女性顧客朋友，憑購物小票和電話，經驗證正確均可領取精美禮品一份。（300）
氣氛佈置
春天氛圍爲主，弔旗懸掛，場內外活動信息美陳布展
五、部門配合
1、企劃部
（1）活動宣傳廣告製品
企劃部在3月3日前送至各店
（1）DM單製作
企劃部在3月3日前送至各店
2、採購部
1、 DM封面設計以3。8婦女節爲主題畫面+活動宣傳內容，
商品信息：
A：3、41店專版 大8開2P 共70個商品，生鮮10個、食品40個、非食品20個；
B：市區小門店專版 大8開2P共70個商品，生鮮12個、食品40個、非食品18個；
C：商水專版 8開2P共60個商品，生鮮6個、食品40個、非食品15個；
D：淮陽專版8開2P共50個商品食品35個、非食品15個
2、店面接收時間：DM在3月3日前印刷完畢送至門店。
3、各店禮品配送，保證活動期間不斷貨。
4採購部在2月21日前提供商品信息至企劃部，並配合拍照。
3、門店
（1）宣傳製品的佈置、安裝、DM單的發放。
（1）3。8婦女節節商品堆頭的展示。
六、活動宣傳
DM、店內廣播活動信息宣傳、戶外噴繪、條幅
七、費用預算
1、蓋印章送禮品費用（根據實際參與活動情況計算，暫無法預估）
2、呼啦圈大賽費用約1300元
3、發王爭霸費用約1300元
4、電話號碼計數38費用約800元
5、DM費用
A：3、41店大8開2P 1。5萬份*0。17元=2550元
B：市區小門店、8開2P 1。5萬份*0。17元=2550元
C：淮陽專版 8開2P 0。5萬份*0。17元=850元
D：商水專版 8開2P 1萬份*0。17元=1700元
6、印章製作費用（另計）
7、美陳費用3000元
共計約：14050元
營銷方案 篇6
迎接20xx，你準備好了嗎?凡事預則立，今天我們來談談如何制定4S店的年度營銷計劃吧!
年度營銷計劃方案直接影響到企業全年的營銷業績乃至連續幾年的企業發展速度，所以不可掉以輕心，要認真調查、分析、研究、斟酌，才能制訂一套比較符合實際的年度營銷計劃。
1進行充分的市場調研
沒有調查就沒有發言權。每年，公司在制定年度營銷計劃時，需要抽出公司的精兵強將對市場信息和公司數據庫進行調查和篩選。調查內容主要分爲兩部分：內部主要清楚自己的家底，如：現在的銷售業績、盈利水平、資金狀況、人才結構、產品生命週期、市場網絡(每個渠道有多少家終端在銷售公司的產品、未開發的有多少)等，是否到了最佳匹配，還有多少潛力可挖掘等;外部主要能清楚國家差產業政策、當地的經濟狀況、消費習慣等，以及主要競爭對手的競品分析、推廣方式分析、傳播方式分析、銷售模式分析、渠道特徵分析等。把這些問題都搞清楚了，然後做SWOT分析，制定切合實際的年度營銷計劃，公司的競爭力就會提高，年度銷售目標就會順利完成。
2整合公司的所有資源
年度營銷計劃是關係到公司全局的行動藍圖，制定這個藍圖時，必須調動公司內部和外部的，過去和現在的，甚至包括潛在的所有資源，制定一套最高效的運轉方案和計劃，爲實現營銷目標服務，具體包括：資金資源、產品資源、配送資源、人力資源、網絡資源、社區資源、媒介資源、政府資源等等。!
3掌握公司一個發展的“度”
制定年度營銷計劃還應掌握一個“度”的問題，因爲把營銷計劃制定的`過低無疑是在浪費公司資源，影響公司的發展速度。而把年度營銷計劃制定的過高，執行起來很困難，自上而下壓力過大，就會造成爲了銷量不擇手段的“短期行爲”，從而導致市場上出現在砸價、竄貨等影響公司發展的不良行爲。
4對產品界定，突出產品的作用
每年在做年度營銷計劃時，結合產品和市場的實際表現，確定哪些是“有量無利”的渠道型產品用來搭建銷售網絡穩定客戶;哪些是“有量有利”的黃金型產品來確保公司的利潤目標，哪些是“有利無量”的朝陽產品需要培養，哪些是爲了阻止競爭手對手的“炮灰型產品”，哪些是“季節型產品”等突出每個產品的作用。這些產品分別能給公司帶來的市場份額和利潤如何?這些產品的生命週期如何?是否能維持現有的價位和銷量?如果受市場競爭的影響這些產品的銷量和利潤下降怎麼辦?這些因素，在制定年度營銷計劃時都會考慮。
5分工明確、目標清晰
有的經銷商制定年度營銷計劃過於粗放，只有大框框和總數字。如：今年我公司銷售額要增加多少多少，具體怎麼增長?那個產品增長?有誰來完成增長等等。沒有具體的營銷計劃實施方案，各項營銷目標也沒有落實到具體的部門和具體的的責任人，如果組織結構相互扯皮，分工不明確，用人不得力或者關鍵崗位人員錯位，都會造成營銷計劃無法順利實施，如同打仗，有好帥還的要有良將，有良將還的有精兵，才能出師必勝，分工不明確或者目標不清晰都會造成人力資源的嚴重浪費並且影響銷售目標的完成。
因此，每年在制定營銷計劃時，讓公司全體員工都清楚的知道今年的年度目，考慮到市場的不確定因素，將年度銷售目標細化每季度、每月、每週、每日，再明確到每個部門、每個責任人，然後沉着應對，順勢而爲，咬定每一日，一日扣一日，日日相扣，以日保周，以周保月，以月保年，抓細、抓實、抓精、抓到位來確保全年銷售計劃的完成。
6確保營銷制度要配套
營銷管理制度如同軍隊紀律，是所有營銷人員共同遵守的法則。在制定營銷計劃時要確保與營銷制度協調一致。
在制定年度營銷計劃時，根據完成年度營銷計劃的需要建立健全各種管理制度和考覈制度、獎罰制度，明確崗位要求，工作內容和工作流程，加強“計劃、執行、檢查、反饋”四個環節的完整性，尤其是建立一個客觀有效的檢查系統，實時、實地的跟蹤執行情況，確保執行的到位，也就是做到事前建標準、事中掌控、事後總結，實現“以制度束人”的規範管理確保營銷計劃的完成。例如，針對每個銷售人每天按照銷售計劃分解的目標要做到事前見標準，事中要掌控，事後要總結。
事前建標準：把業務員每天要工作目標建立標準，把所有該出現的問題全部用制度形式確立下來，如：
1、工作時間標準：每天晨會時間，上下班時間，下午下班工作總結時間。
2、拜訪標準：每個業務員每天必須嚴格按照終端拜訪八步驟拜訪XX家終端店。
3、生動化標準：每家終端店外廣宣標準、店內廣宣標準，店內產品陳列標準等。
4、銷售產品標準：具體細化到品項。
5、客情標準：終端店主與業務員關係熱絡。
6、獎懲標準：遲到早退罰款X元，完不成當天銷量罰款X 元，超額完成當天銷量獎勵X 元。
事中掌控：以上所有標準的實現都要建立在監控、追蹤的基礎上，要確保整個過程在公司掌控之中。
事後總結：對於做得好的按照獎勵機制獎勵，並分享經驗。做得不好的按照處罰標準處罰，並總結教訓。
7要充分考慮競爭對手的威脅
知己知彼，百戰百勝。在制定營銷計劃時，不要忽視主要競爭對手的存在，有時單純的考慮自己的計劃而忽視了主要競爭對手的反擊反撲乃至進攻計劃，也可能導致營銷計劃目標因受阻無法實現，尤其是將營銷目標分解到具體產品和具體市場後，就必須把競爭對手的牽制力和破壞力考慮進去。
8制定合理可控的營銷費用
營銷費用是確保年度營銷計劃完成的必備條件，因此在制定年度營銷計劃時要充分考慮紛繁的營銷費用，如，直接推銷費用，銷售銷人員的工資、獎金、差旅費、培訓費等;促銷費用：廣告費、贈品費用、促銷人員工資等;倉儲費用、租金等。而且，經銷商一定要確保營銷費用花費的合理性、時效性、可控性等。
營銷方案 篇7
營銷激勵，是指激發營銷員積極性，使其聰明才智得以充分發揮的一種管理活動。營銷激勵能強化個人行爲，提高工作和展業效率，培養團隊精神，增強羣體凝聚力。充分調動營銷員的積極性和創造性，發現他們最大潛力，更好地完成目標任務。以下小編爲你收集了全員營銷激勵方案，希望給你帶來一些借鑑的作用。
一、目的
爲了充分調動人員的營銷積極性，對市場全面開發，穩步增加客戶基數，促進公司業務快速發展。
二、適用範圍
各經營、運營、職能部門的所有人員（大區總經理級及以上人員除外）
三、內容：
對通過各種營銷方式及渠道，開發到新客戶的人員進行獎勵。（新客戶界定標準：首次在我司發貨的客戶 或 連續三個月及以上未在我司發貨，經過重新開發，又在我司發貨的客戶。）
（一）、獎勵辦法：
1、對所開發的.單個新客戶，當月累計發貨金額≥1000元的，按發貨金額比例的20% 獎勵開發人員。
2、對所開發的單個新客戶，當月累計發貨金額大於等於500元小於1000元之間的，按發貨金額比例的10% 獎勵開發人員。
3、對所開發的單個新客戶且當月累計發貨金額＜500元的，參照“績效與薪酬部”的原獎勵辦法執行即：每開發一個新客戶獎勵15元（需要一個月內發貨三次或三次以上）。
注：以上僅針對正常價發貨的客戶（以盤古系統能正常開單爲準），對特價客戶、返利客戶、整車客戶、公司組織開發的項目客戶不在此獎勵範圍，獎金在當月一次性發放給客戶開發人。
例1：蘇州相城區望亭鎮營業部物流專員張三11月1日開發一個新客戶，截止到11月30日，月累計發貨金額爲1000元，則獎勵張三1000 * 20% =200元。
例2：蘇州相城區望亭鎮營業部物流專員張三11月1日開發一個新客戶，截止到11月30日，月累計發貨金額爲500元，則獎勵張三500 * 10% =50元。
例3：蘇州相城區望亭鎮營業部物流專員張三11月1日開發一個新客戶，截止到11月30日，月累計發貨3次，發貨金額爲400元，獎勵15元。
（二）、注意事項：
1、在盤古系統開單時，同一個客戶只能用同一名稱開單，採用不同名稱開單的，不累計月發貨金額。
2、如遇同一公司有不同發貨人發貨的算作同一客戶，開單統一爲，舉例：蘇州神州電腦有限公司/黃小明。
3、可採取團隊形式開發，由參與人進行獎勵分配。
4、如發現弄虛作假行爲的，一經覈實，責任人一律取消獎金，解除勞動合同。 5、對上述弄虛作假行爲進行舉報的人員，一經覈實按應獎勵金額進行獎勵。
（三）、獎金髮放形式：
部門經理每月5日前走“全員營銷獎勵申請”工作流，提交上月成功開發客戶及收入情況（按附件固定格式提交），區域高級經理及大區總經理審覈，營銷管理中心及相關部門10日前審覈結束，最終由“績效與薪酬部”複覈。除經營部門外的人員獎勵，統一由部門經理負責提交申請，營銷管理中心10日前審覈結束，最終由“績效與薪酬部”複覈。
四、公司對本制度有最終解釋權
績效與薪酬管理部、財務部、信息技術中心、營銷管理中心等部門對本文件有監督權，文件從20xx年11月 1日開始執行至20xx年2月10日止，之前所有與本文件相沖突的以本文件爲準。
xxx物流有限公司
二〇xx年十月三十一日
