我們團隊中的每個成員，都是來自不同企業的技術或者管理骨幹，我們是作爲草甘膦項目技術和管理團隊進入和邦公司。和邦公司給我們大家提供了一個很好的工作平臺和工作機會，我們應該珍惜目前自己所擁有的這個好機會，提升自己道德品質和修養，好讓自己的工作能力、品質、心胸、定力和學識能與所擁有的好機會相匹配。我們的共同目標就是發揮自己所能，把公司草甘膦裝置建設成目前國內同行業中工藝技術最先進、生產消耗和成本最低的生產裝置，同時，打造一個有明確的共同目標、共同的價值觀、責任感強、具有創新意識的優秀團隊。 要打造這樣一個團隊，我們必須培養自己的團隊協作精神。
首先，我們先要了解團隊的概念：團隊是指在工作中緊密協作並相互負責的一羣人，擁有共同的效益目標。任何組織的團隊，都包括五個要素,簡稱“5P”，即目標（Purpose）、定位（Place）、權限（Power）、計劃（Plan）和人員（People）。這五個要素是組成團隊必不可少的。並非所有團體都是團隊，團隊的特質在於兩方面：第一，團隊個體爲完成共同目標一起承擔責任；第二，團隊的成果非個人力量可以單獨完成。從古到今，任何時代都需要英雄，都會產生時代英雄，但任何時代，英雄的業績都不是一個人創造的。因此，時代需要英雄，更需要偉大的團隊和團隊的精誠協作。
團隊協作包括許多含義。它既是一個分工、協作、團結、配合的概念，也是一個領導、服務、組織、指導的概念。
從漢武帝開始，由於實行“罷黜百家，獨尊儒術”的國策，社會逐漸趨向於“中庸主義”的軌道，“中庸主義”的精髓，其實就是團隊協作精神。
無論一個團隊在工作中遇到困難還是挑戰，每個人的良性協作纔是是解決問題的第一步。我們應該知道“螃蟹效應”，就是在簍子裏放一隻螃蟹，這隻螃蟹很快就爬出去了，但如果放進一羣螃蟹，就算沒有蓋子，這羣螃蟹也爬不出去，因爲只要有一隻往上爬，其他的螃蟹便會攀附在它身上，把它拉下來，在一個團隊裏，如果成員之間像這些螃蟹一樣，爲各自利益而互相打壓，這個團隊永遠也不可能前進。
人非“生而知之”，那麼，一定是“學而知之”、“思而知之”、“行而知之”。所以，我們要組織團隊共同學習，學相同才能思相近（共識），思相近才
能言相和（共鳴），言相和才能行相輔（共振）。因此，我們必須通過學習來提高個人的團隊意識和培養自己的團隊協作精神。
1、表達與溝通能力的培養
表達與溝通能力是非常重要的，不論你做出了多麼優秀的工作，不會表達，不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等於白做。我們常說“行勝於言”，主要是強調做人應該多做少說。但現代社會是個開放的社會，你的好想法要儘快讓別人瞭解。所以要注意培養這方面的能力。抓住一切機會鍛鍊表達能力，積極表達自己對各種事物的看法和意見，並掌握與人交流和溝通的藝術。 充分和無約束的表達和溝通，可以使團隊更團結。
2、培養自己做事主動的品格
我們都有成功的渴望，但是成功不是等來的，而是靠努力做出來的。任何一個單位都不喜歡只知道聽差的人，我們不應該被動地等待別人告訴你應該做什麼，而應該主動去了解公司需要我們做什麼，自己想要做什麼，然後進行周密規劃，並全力以赴地去完成。
3、培養敬業的品質
幾乎所有的團隊都要求成員具有敬業的品質。有了敬業精神，才能把團隊的事情當成自己的事情，有責任心，發揮自己的聰明才智，爲實現團隊的目標而努力。要記着個人的命運是與所在的團隊、集體聯在一起的。這就要求我們有意識地多參與集體活動，並且想方設法認真完成好個人承擔的任務，養成不論學習還是幹什麼事都認真對待的好習慣。要知道，有才能但不敬業的人沒人敢用。
4、培養自己寬容與合作的品質
我們必須明白一個道理：今天的事業是集體的事業，今天的競爭是集體的競爭，一個人的價值在集體中才能得到體現。所以21世紀的失敗將不是敗於大腦智慧，而是敗於人際的交互上，成功的潛在危機是忽視了與人合作或不會與人合作。我們在工作中發現，有些人的動手能力強，點子也不錯，但當他的想法與別人的不一致時，就是固執己見，甚至不肯與人商量；有些員工談到自己的同事時，表現出對同事很挑剔，缺乏客觀看待事情的現象；而有些員工因不善表達與表現，遇到問題是乾脆迴避。實際上，集體中的每個人各有各的長處和缺點，關鍵是我們以怎樣的態度去看待。能夠在平常之中發現對方的美，而不是挑他的毛
病，培養自己求同存異的素質，這一點對當代職場人士來說尤其重要。這就需要我們在日常生活中，培養良好的與人相處的心態，並在日常生活中運用。這不僅是培養團隊精神的需要，而且也是獲得人生快樂的重要方面。
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