爲確保事情或工作順利開展,常常需要預先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的電梯困人演習方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
一、演習目的
爲了提高電梯的載客安全,增強員工對電梯的'安全觀念,達到員工能夠靈活解決電梯困人的目的,針對電梯困人的解救方法,結合金華園小區的電梯實際情況,特組織本次電梯困人解救演習。
二、演習時間:xx年xx月xx日
三、演習地點:金華園小區
四、演習方式:實戰演練
五、參加演習人員:通訊小組、解救小組、安撫小組。
六、演習用時間:準備510分鐘;演習1030分鐘;講評35分鐘;共計用時4050分鐘。
七、演習組織架構:
1、總指揮:彭愚
職責:負責演習的整體策劃、組織指揮、監督與協調工作。
2、副總指揮;伍傳志
職責:協助總指揮工作,主要負責演習方案的制定與全實施。
3、通訊小組
組長:陳元洪、陳志貴
職責:監控室通過監控發現電梯困人後,將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態、人員的年齡情況等情況詳細說出,立即通知安全部、工程部實施救援。
要求:監控人員從發現被困者後,一分鐘必須將詳細情況報告安全部、工程部。
4、解救小組
組長:夏達剛、田茂雲
組員:安全部工作人員、工程部工作人員
職責:得知人員被困後,安全部、工程部立即迅速到達現場瞭解被困情況,並實施救援。
要求:解救小組必須在5分鐘內到達被困人員地點,並採取相應的措施在20分鐘內將被困人員救出。
5、安撫小組
組長:龍嬌榮、姚文組員:綜合部人員
職責:安慰被困人員,要求被困人員保持冷靜,耐心等待救援。並聯系醫務人員,和被困人員家屬。
要求:及時瞭解被困人員的情緒和身體健康狀況,並對其安撫。
八、電梯困人解救演習程序:
1、小區監控室通過監控發現電梯困人後立即通知小區巡邏隊員前往被困地點進行確認,隨後立即用電話通知安全部,通知時需將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態、人員的年齡情況等情況詳細說出。
2、安全部立即聯合工程部,一起迅速到達現場瞭解被困情況,並且迅速前往被困電梯的機房且與維保人員取得聯繫。
3、綜合部到場到後與被困乘客取得聯繫,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁。不要盲目採取無謂的行動,以免使故障擴大,發生危險。注意在這一過程中,現場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時瞭解被困人員的情緒和健康狀況
4、在解救過程中,若發現被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應立即通知醫護人員到場,以便被困人員救出後即可進行搶救。
5、被困者救出後,相關負責人應立即向他們表示慰問,並詢問他們的身體狀況和需要。
6、被困者救出後,應立即請電梯維修公司查明故障原因,修復後方可恢復正常運行。
九、演習紀律:
1、所有參加演習人員反應迅速,不得怠慢。
2、各部門參加演習人員要保證現場的嚴肅性,嚴禁在現場嬉笑打鬧,一旦發現,對相關責任人嚴肅處理。
十、總結講評:
由公司領導對本次電梯被困演習做出講評。