改進方案集合4篇

爲了確保工作或事情順利進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那麼什麼樣的方案纔是好的呢?下面是小編收集整理的改進方案5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

改進方案集合4篇

改進方案 篇1

1、B製藥廠簡況

B製藥廠現擁有3個現代規模化的生產基地,共有片劑、膠囊劑、顆粒劑、膏藥、軟膏劑、口服液、酒劑、搽劑、合劑、洗劑等標準化生產線。生產過程中會產生高濃度、難降解的廢水,藥渣,燃煤鍋爐的煤渣,PVC、鋁箔邊角料(廠家可回收)等固體廢物,還有過期和不合格的報廢藥品及生活垃圾(由環衛處集中處理,交納衛生費)。

2、生產現狀情況

對B製藥廠的原輔材料和能源、技術工藝、設備、管理、員工及產品的現場調查,發現以下問題:

(1)生產中,洗瓶和清洗設備、設施的離子水沒有進行回用;

(2)離子水製備率低,造成水的流失;

(3)大功率設備機組電消耗大,合理安排生產時間,減少設備運轉次數;

(4)生產車間沒有分別安裝電錶、水錶,其耗電量及水量沒有統計數據;

(5)企業在能源的使用管理方面,缺乏有效的考覈制度;

(6)在顆粒、片劑、膠囊生產時,由於填加藥粉爲手工操作,產生少量藥粉粉塵,存在原材料損失現象;

(7)粉碎製備過程粉塵飛揚嚴重;

(8)實驗室使用少量的有毒試劑,對實驗溶劑沒有收集,直接排入污水管道;

(9)現有污水處理設施出水不能滿足新的排放標準。

3、清潔生產潛力分析:

(1)原材料和能源:生產過程需要進行烘乾、粉碎等,烘乾會產生水蒸氣,粉碎時產生的損耗,都會造成物料流失。

(2)技術工藝:烘乾溫度和時間直接影響烘乾效果,溫度太高或加熱時間過長,產品質量將會下降,溫度太低或時間短,藥粉沒有完全乾燥,在粉碎時就會容易粘在管道和容器上,造成原料流失。

(3)設備:在粉碎時,容器和管道密封不好會產生少量的損耗。

(4)過程控制:原藥材在粉碎與混料操作時有少量的藥粉塵產生,散落在機臺上,使藥粉流失。

(5)廢棄物:提取過程中產生大量的廢渣與廢水。

4、清潔生產工藝改進

結合生產實際,最後確定出無/低費方案37個,4項中/高費方案。這4項方案分別是:粉碎機改造、旋轉式壓片機、增加口服液灌裝軋蓋機和建立污水處理工程。前3項方案可以提高效率,降低粉塵,保障了員工的身體健康,而建立污水處理工程減少了污水的排放,節省了大量的水資源。

計成可拆卸式結構,有利於拆卸後回收利用。

改進方案 篇2

一、現狀分析

清泉鎮中心國小下轄中心校、雙橋學校、北灘國小、南湖國小。現在編教職工95名,其中40週歲以下教師25人,佔全體教師總數的26%,41-50歲週歲教師50人,佔全體教師總數的53%,51週歲以上教師20人,佔全體教師總數的21%。從學歷結構上看,大本學歷共27人,佔全體教師的28%,大專及以下學歷68人,佔全體教師的72%。從職稱結構上看,中學高級教師3名,國小高級教師89名,具有中級以上職稱教師佔總人數的97%,初級及以下3名,佔總人數的3%。從骨幹教師情況看,縣級骨幹教師7人,鎮級骨幹教師12人,縣鎮級骨幹教師佔總人數的20%。我校現行的管理方式是“農村中心校‘一體化’管理”和“校財局管”。 所謂的“農村中心校‘一體化’管理” 即各鄉鎮中心校將各完小作爲一個整體進行統一的管理,使各個學校間關係密切、協調一致,並取得共同發展的一種管理方式。這種管理方式是農村學校管理的一種新模式,是實施“中心校戰略”,走教育均衡發展的一條新路子。這種管理方式能夠適應我鎮教育事業發展的需要。使農村孩子享受優質教育資源。但是,這種管理方式還存在一些不容忽視的問題。一是謀劃學校發展規劃、創建特色學校的工作流於形式;二是師資不均,影響教育教學的發展;三是工作檢查與指導力度不夠,落實有待進一步加強;四是教師的學習自覺性有待進一步提高。

二、改進依據

依據《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國教師法》、《未成年保護法》、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx)》、《國務院關於加強教師隊伍建設的意見》、《教育督導條例》、《關於積極推進中國小評價與考試製度改革的通知》、《關於推進中國小教育質量評價改革的意見》及省市縣有關教育的法律法規、政策意見以及創辦標準化學校的實施要求和本校管理現狀。

三、指導思想

以科學發展觀和“十八大精神”爲指導,全面貫徹落實黨的教育方針政策,堅持以科學發展觀統領改革與發展全局;解放思想,與時俱進,以人爲本,改革創新;落實好山丹縣教育管理規程,以管理促發展,樹立大局意識,堅持安全第一,德育爲首,教育教學質量爲中心,解決好學校發展過程中的矛盾和問題,促進學校快速發展。

四、改進目標

我們制定的發展規劃確定的學校發展目標是:到2015年底,將學校辦成“習慣良好、基礎紮實、身心兩健、全面發展”的農村學校。到2017年,各學校將建成集幼兒園、國小爲一體的規範化、標準化、均衡化學校。

五、改進重點

1.加強班子隊伍建設,強化學習和培訓,儘快培養一支業務精、素質高,敢於開拓創新,教育理念先進的班子隊伍,用新課改理念引領學校管理航向。

2.加強教師的政治學習和業務培訓,提高教師的綜合素質;實行走出去請進來的方式促進教師專業化成長,培養學習型的教師隊伍,提高教師的綜合素質,爲打造有效課堂奠定基礎。

3.本學期內進一步完善各種制度,強化過程管理;對教師的績效工資公平公正的考覈。

4.進一步強化學校安全工作,提高全體師生的安全意識與自救自護能力,杜絕一切安全責任事故的發生。

5.努力爭取政府支持,繼續改善辦學條件。

6.加強學校精細化管理,辦人民滿意的學校。

六、改進措施

(一)加強法律法規學習,提高教育執法水平。

1.依法制定並積極實施學校章程與之配套的學校內部管理的各項規章制度,實現學校管理的規範化、制度化。

2.建立學校重大事務和涉及教職工切身利益事項的議事、決策與監督程序,實行校務公開。建立學校領導向教職工述職制度和民主評議學校領導的制度,發揮教職工代表大會在學校管理中的民主監督和民主參與作用。

3.科學運用法律法規正確處理、化解校內糾紛,維護教職工合法權益,保障教育教學秩序的正常運行。

(二)加強班子隊伍建設,提升管理團隊的戰鬥力。

1.表裏如下,言行一致,帶頭遵守學校各項規章制度,要求別人做到的自己先做到,做教職工的表率。

2.認真落實崗位職責,分工明確,各司其職。

3.提高服務意識,精誠團結,密切配合,積極完成任務。

(三)爲人師表,教書育人。

1.加強師德師風建設,愛崗敬業,盡職盡責幹好本職工作。

2.樹立質量意識,增強危機感和責任感,加強業務學習,提高教育教學水平。

3.關愛學生,體貼學生,做學生的知心朋友。

(四)加強教學管理,提高教育教學質量。

1.抓好教學常規工作的精細化管理,按照山丹縣教學常規管理細則逐項抓落實,一月一查,及時通報結果。

2.做好課後輔導和教學質量調研。課後輔導要有計劃、有對象、有目標、有總結,全面提高教學質量。

3.多開展有特色的活動,進一步放大工作亮點,選準突破口,力爭在學生體衛藝教育等方面有新的突破,形成辦學特色。

改進方案 篇3

對於燃燒條件的探究,通過改進實驗克服教材實驗中的.不足,達到操作簡單、現象明顯,並且綠色環保的目的。

實驗原理

白磷的着火點較低,紅磷的着火點較高。用熱水給紅磷和白磷加熱,銅片上的白磷燃燒,銅片上的紅磷及水中的白磷不燃燒,得出燃燒需同時具備三個條件:可燃物;與空氣(或氧氣)接觸;達到燃燒所需的最低溫度。

實驗目的

探究燃燒需同時具備三個條件:可燃物;與空氣(或氧氣)接觸;達到燃燒所需的最低溫度。

實驗用品

大燒杯、小燒杯、大試管、金屬圓柱體、薄銅片、鑷子、藥匙、紅磷、白磷、濾紙、熱水。

實驗裝置

實驗步驟

1、在500mL的大燒杯中放一金屬圓柱體,注入400mL熱水,在圓柱體上放一小塊白磷。

2、在燒杯上蓋一薄銅片,銅片的一端放一小堆紅磷,另一端放一小塊用濾紙吸乾水後的白磷。

3、銅片上的白磷燃燒後,用一內壁沾有水的小燒杯罩在白磷上方。

4、取下銅片後,用一支空試管向下罩住水中的金屬圓柱體(白磷),觀察現象。

實驗現象

銅片上的白磷燃燒,發出黃光,放出熱量,產生大量白煙。紅磷不燃燒,水中白磷也不燃燒。用空試管罩住水中的金屬圓柱體(白磷)後,水中的白磷燃燒。

創新點

人教版教材實驗存在以下不足:(1)白磷燃燒產生大量的白煙五氧化二磷會污染空氣,對人體有害;(2)給水下的白磷通入的氧氣需要提前準備好,或在實驗時一邊製氧氣一邊將氧氣通入水中,這樣操作起來就較爲繁瑣。

爲了克服以上不足,對該實驗進行改進:(1)當銅片上的白磷燃燒時,將一內壁沾有水的小燒杯罩在白磷上,既能讓學生觀察到白磷燃燒的現象,又能減少白磷燃燒對空氣的污染;(2)取下銅片後,用一支空試管向下罩住水下的金屬圓柱體,白磷迅速燃燒,不需要製備氧氣,操作簡單,現象明顯。

上述改進實驗最直接證明燃燒的兩個條件,與空氣(或氧氣)接觸;達到燃燒所需的最低溫度。對於可燃物的證明可以增加銅片上的紅磷在酒精燈加熱可以燃燒和石塊在酒精燈火焰上不能燃燒對比。

改進方案 篇4

客房部因區域廣、範圍寬,設施、設備多,需維修保養的項目(電器、傢俱、地毯、沾具、五金、石材、綠化)內容較大。爲此,客房部擬定以下節能、節支及維護保養實施方案,以此督促和加強節能降耗及維護保養工作,培養員工節約、維保意識。具體如下:

一:節能降耗幾大方面

1、採購管理控制(根據實際需要合理的採購物品)。

2、人力資源管理控制(充分利用員工技能特長,提高工作效率,根據淡、旺季合理安排人員班次和實行彈性工作制)。

3、物品管理控制(對一次性物品實行按實際用量發放)。

4、設施設備的保養(誰使用誰負責,做好房間傢俱及不鏽鋼製品的維護保養,延長使用壽命,減少不必要的維修費用)。

5、備品的管理(送洗的布草洗滌質量、運送過程中出現的質量問題對洗滌公司嚴格監督管理,報廢物品再利用,合理的控制備用品)。

二:具體實施細則

1、易耗品:

1)拖鞋質量好的回收洗滌、消毒後包裝送樓層再使用。

2) 梳子及盒子回收(梳子洗滌消毒後包裝再使用,完好無損的梳子盒也同時回收)。

3) 牙膏及牙膏盒回收(將完好和還有大部分的牙膏及牙膏盒回收,可利用於做計劃衛生,也可配在長包房或值班房內使用)。

4) 將客房收出來的小卷紙回收捲成大卷放公共衛生間及員工衛生間使用。

5) 使用過的香皂回收可用於洗衣房及抹布清洗時使用。

6) 清掃住客房時使用過的拖鞋、梳子、牙刷、香皂不撤掉把新的配在一邊,用過的拖鞋整齊擺放於牀邊促使客人使用。

7) 客房內放置環保(溫馨提示)卡減少物耗更加有效。

8) 員工在操作時不使用房內的任何設施設備和消耗物品。

2、能源:

1)服務員清潔房間白天拉開窗簾,打開窗戶通風,關閉房間所有電器電燈,清掃衛生間只開單燈,OK房只留廊燈。

2) 清潔物品、衝衛生間、洗滌抹布嚴禁長流水,除冬天外不得使用熱水,清潔一件物品開啓一次水源,清潔完畢立即關閉。

3) 空調溫度夏天控制26度、冬天22度,查退房及時關閉空調,做房時嚴禁開啓空調。

4) 夏天朝陽的房間厚簾往中間拉,留出中間一塊玻璃的間距(保證房間光線充足)。

5) 公共區域空調每天定時或根據需要開關,防火門隨手關閉,防止空調溫度外溢。

6) 電梯間平時只開一盞燈,在客人入住集中時全部開啓。

7) 公共區域配合保安、工程部嚴格控制燈光的開關,走道壁燈、筒燈隔一盞開一盞。

8) 辦公室、布草間做到人在燈亮,人走燈關,隨手鎖門。

3、設施設備:

1)電話機輕拿輕放,每天用乾淨抹布擦乾淨,定期用酒精對電話機消毒。

2) 冰箱不使用不接電源,溫度不宜過低,一般在0度正負1度爲宜。

3) 電視機做房時關閉電源,每天用幹抹布擦拭,定期用幹牙刷刷縫隙灰塵。

4) 木質傢俱每日用半乾抹布抹塵後用幹抹布擦試,保持傢俱的乾淨、光潔,每半年對木質傢俱打一次傢俱蠟。

5) 正確使用吸塵器,使用後及時清理,定期對防塵袋進行清洗,保護好扒頭和軟管。

6) 地毯清潔後及時開窗吹乾,公區地毯洗滌後用防護布鋪好,避免重複洗滌。正確的使用洗滌機器及操作流程。

7) 電梯定期不鏽鋼油做保養。員工電梯在未攜帶大物品或負重的情況下禁止乘坐電梯,客梯除了帶客參觀,禁止使用。

8) 大理石定期做晶面保養,客流高峯時每小時2次進行排託擦拭。

9) 花崗石、雲石定期拋光、打蠟保養。

10) 棉織品嚴格遵守三天一換制度(特殊情況除外),因洗滌公司在洗滌過程中造成對棉織品的損壞及時上報。

11) 定期對酒店周邊綠化帶進行剪枝、修葉,監督外包單位對綠化進行澆水、鬆土、修枝和替換。

4、辦公用品:

1)做好紙、筆的回收。

2) 辦公室除重要文件可用白紙外,其餘全部用回收的二手紙。

3) 除給客人留言外,員工不得使用白紙、信紙、便籤紙。

5、清潔劑:

1) 清潔劑按標準比例進行提前配製,使用時用小瓶裝,避免超量使用帶來的用水量增加和清潔劑副作用。

2) 清潔工具使用中要加以愛護,實行以舊換新的制度,誰使用誰保管。

3) 清潔劑及清潔工具合理控制領用。

4) 酒店員工制服實行定時換洗,夏裝襯衫、短袖儘量自己清洗不外送。

三:措施

1、加強日常維護的督促和檢查,將日常維護保養列入計劃衛生項目中,並對落實和完成情況做好記錄。

2、每週開展節能降耗工作檢查,對浪費資源者視情節給予一定的處罰(員工271考覈中體現)。

3、鼓勵員工針對節能降耗方面獻計獻策,對節能意識較強者根據情況給予一定的獎勵(員工271考覈中體現)。