方案公司[優選6篇]

爲了確保我們的努力取得實效，預先制定方案是必不可少的，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案要怎麼制定呢？下面是小編爲大家收集的方案公司6篇，歡迎大家分享。

方案公司 篇1

一、活動目的

爲活躍園區企業的文化生活，增進企業之間、員工之間的瞭解和溝通，培育員工的'凝聚力、向心力、歸屬感和集體主義榮譽感，籍此“七一”來臨之際，園區管工委舉辦廣西北海工業園區職工運動會。

二、活動承辦單位

主辦單位：北海工業園區管工委

承辦單位：北海工業園區工會、團工委、女工委

三、活動時間、地點

時間：20xx年6月26日至6月27日

地點：北海工業園區休閒運動中心

四、競賽項目

1、（團體賽）氣排球

2、（團體賽）拔河

3、（團體賽）游泳

4、（個人賽）環園長跑

5、（個人賽）遊園競技遊戲

五、競賽項目參賽要求

1、氣排球（男女混合5人一組，男3女2，循環淘汰賽）

2、拔河（男女混合16人一組，男12女4，直接淘汰賽）

3、游泳（4*50米男女混合4人一組，男女不限接力賽）

4、環園長跑（3000米男女分組賽，人數不限）

5、遊園競技遊戲（挑戰世界盃突破進球、同心協力、乒乓球接力、板鞋比賽，個人可自由參加）

六、競賽項目規程

各項目具體競賽規程見《廣西北海工業園區職工運動會比賽規程》

七、錄取名次和獎勵

1、團體賽項目獎勵前六名，頒發榮譽證書和獎金；

2、個人賽項目獎前十名，頒發榮譽證書和獎金（3000米環園長跑項目分男子組前10名和女子組前10名）；

3、各競賽項目團體設“體育道德風尚獎”。

八、運動會日程

6月26日

8：15運動會各單位領隊、裁判員、教練員、運動員到場簽到；

8：30職工運動會開幕儀式

9：00—18：00比賽項目賽程見《20xx年北海工業園區職工運動會賽程表》

6月27日

8：00—1X：00相關項目半決賽、決賽

1X：15—12：00職工運動會閉幕儀式及頒將典禮

九、廣西長城計算機代表隊成員

領隊：張裕滿

教練員：孫志強

運動員：陳成才、洪肇武、龐宗麗、莫均、黃天安、馮家遠、鍾羽成、蔡道建、包慶德、陳維明、馮家金、韓朝超、李師東、程瑞華、彭秋婷、蘇小溶、林華麗、張海玲、郭麗燕、許錦先、蘇芳偉、樑元婷、李卓富、馮家武、廖偉、李寶財、魏海鋒、陳達霞、劉麗娟、韋鬆靈、範碧強（共計：33人）

十、注意事項

1、運動員必須身體健康、無任何病發現象，適合體育運動者；

2、請運動員必須提前準備好運動服和運動鞋，參加氣排球比賽的運動員服裝由公司提供，其它項目運動員自備衣、鞋；

3、運動員參賽要做好一切相對應的準備工作，聽從教練員的指導；

4、參賽中、裁判員發生爭執，必須尊敬其它單位運動員和裁判員；

5、所有以運動員必須遵守比賽項目賽程和比賽規程，比賽中出現爭議，必須由在場領隊、教練員向執行裁判反映情況，服從裁判判罰。任何人不得起鬨、罷賽、不服裁決；

6、運動會期間各運動員全程必須聽從領隊、教練員的安排，如有任何問題直接與領隊、教練員溝通、瞭解，不得擅自做些不利於團隊的事情；

7、運動會期間要有友誼第一、比賽第二的精神參加，賽後不得與其它代表隊成員發生爭執事件；

8、所有運動員必須嚴格遵守比賽時間，因爲集體項目是團隊項目，請參加集體項目的運動員，務必看清比賽時間，準時到場，以免影響整個團隊比賽；

9、每位運動員都必須將號碼布固定在胸腹前和背後，否則在比賽過程中裁判員因不能看清號碼而造成成績混淆的，後果自負；

10、暫時參賽的運動員一律到觀看臺和休息區，不能在場地內來回走動，必須服從大會工作人員的管理；

1X、所有運動員嚴禁將垃圾隨意丟在場地內，尤其是禁止在場地內吃口香糖、抽香菸、吃零食等；

12、各運動員在運動會期間要保持良好形象，爲廣西長城計算機代表隊增光。

預祝各位運動員在20xx年廣西北海工業園區職工運動會取得優異成績！

方案公司 篇2

爲了收購方對被收購方資產收購的順利進行，使收購方全面瞭解被收購方的資產現狀和實現資產收購的目的，依據國家相關法律、法規，就收購雙方整個收購過程事宜提出如下方案。

一、資產收購背景

1、被收購方深圳市XX有限公司爲有限責任公司，成立於XX年X月X日。註冊資本X萬元，X出資額X萬元，出資比例經營範圍X%；X出資額X萬元，出資比例X%。經營範圍爲塑膠製品、五金配件、模具、鋅合金壓鑄製品、手機及配件、電腦及配件的技術開發及生產；國內貿易；貨物及技術進出口。

2、被收購方現有機器設備（詳見附件：擬轉讓資產清單），有意轉讓整體資產。

二、資產收購流程

（一）資產收購準備階段

1、收購方與被收購方股東進行洽談，初步瞭解情況，進而達成整體資產收購意向，簽訂收購意向書。

2、被收購公司對擬轉讓的整體資產及其上權利進行清理統計，向收購方提交資產清單，向收購公司披露財務信息，提出交易方案，雙方對交易價格進行商談並簽訂相關事項的框架協議。

3、收購雙方委派財務代表、法律代表及企業代表組成收購小組，共同草擬並通過收購實施預案。

4、收購雙方正式談判達成收購協議，雙方根據公司章程、公司法及相關配套法規、政策的規定，提交各自的股東會就收購事宜進行審議表決。

5、收購雙方簽訂正式收購合同。

（二）資產收購實施階段

１、第一階段

1.1收購方根據收購合同向被收購方支付第一期收購價款。

1.2被收購方完成被法院查封的部分轉讓資產（包括未決案件中被保全和已決案件進入執行程序被查封）的解封事宜。

1.3被收購方對現有職工情況進行造冊統計，做出安置費會計報表，並對全部職工進行安置處理，解散公司員工。

2、第二階段

2.1收購方根據收購合同向被收購方支付第二期收購價款。

2.2被收購方召開債權人會議，與債權人達成債務重組協議。期間收購方可協助被收購方清理前述債務，以便收購的順利進行。

2.3 被收購方償還全部到期及未到期的債務。

3、第三階段

3.1收購方根據收購合同向被收購方支付第三期收購價款。

3.2被收購方根據收購合同和資產清單向收購方一次性交付全部轉讓資產。

3.3收購雙方在交接轉讓資產同時辦理資產轉移手續，被收購方向收購方提供相關資產的發票、合同、資料等文件。

（三）資產收購整合階段

1、完成收購過程，雙方簽訂備忘錄。

2、被收購方就轉移的機器設備向收購方有關人員進行使用方面的培訓。

3、被收購方就轉移的機器設備向收購方進行相關後續服務。

三、被收購方陳述和保證

1、其有權進行資產轉讓的交易，並已採取所有必要的公司和法律行爲授權簽訂和履行本協議；

2、資產收購合同履行完畢後，轉讓資產上不存在未了的或可能提起的'訴訟、仲裁或行政程序；

3、有權出售轉讓資產，不存在附件資產清單未披露的包括抵押在內的各種擔保負擔；

4、從資產收購合同簽定之日起至轉讓資產全部交付之日止，在轉讓資產上不設置新的包括抵押在內的各種擔保負擔；不以任何方式處置轉讓資產；轉讓資產沒有發生重大不利變化。

四、過渡期安排

1、在過渡期(即收購合同簽訂開始,至本次資產轉讓全部完成前，以下同)內，被收購方不會有任何重大違法、違規的行爲，除了正常業務經營中的處置或負債以外，不得處置其資產，也不得發生或承擔任何重大債務和重大或有債務；

2、在過渡期內，被收購方應當穩定公司的員工隊伍、維持正常的日常運作，妥善處理歷史遺留問題，儘可能避免公司股東、高級管理人員、核心技術人員因本次資產轉讓產生矛盾和糾紛，保證本次資產轉讓前後的平穩過渡；

3、在過渡期內，被收購方應當全面協調公司內外部的關係，安排好本次資產轉讓涉及的其他方面的工作，並保證不從事其他產生負面影響的行爲。

方案公司 篇3

一、市場概況

公司基藥銷售在周口地區有3個縣的銷售基礎，其他縣也有一定的政府資源和客戶資源基礎。在此基礎上，組建新的直做隊伍，代理產品進行銷售，可實現現有資源的最大化利用，爲公司創造新的業績。

前期以維藥的'2個產品重點銷售，基藥部推廣產品輔助銷售，逐步增加其他產品，實現省內基藥直銷體系的逐步完善。

前期重點直做周口地區，全市共轄淮陽、扶溝、沈丘、太康、鄲城、西華、商水、川匯區、七縣一區，代管一個縣級市—項城市和一個縣鹿邑縣。目前有三名業務人員。淮陽1人、鄲城2人，以後人員如何劃分未定。還有6個縣（市、區）空白，按2縣（市、區）1人需要業務人員3—4名。

二、渠道建設

1、產品選擇：

前期，以祖卡木顆粒和寒喘祖帕顆粒爲主，目前基藥部推廣品種爲輔，作爲渠道鋪墊銷售。 後期，以集團內部企業基藥產品爲主，完善產品線，實現主導銷售。

2、銷售渠道：

（1）、建立以周口地區鄉鎮衛生院爲主的銷售渠道，逐步覆蓋村衛生室和縣級醫療機構。

（2）、建立以周口地區爲核心，逐步擴展全省的基藥推廣網絡，覆蓋城市醫院、縣級醫院和鄉鎮衛生院及部分村衛生室。

三、三年經營目標

20xx年：銷售目標（不含稅）：107萬元；利潤目標：5萬元。 祖卡木顆粒：30000盒。 寒喘顆粒 ：30000盒。

20xx年：銷售目標（不含稅）：330萬元；利潤目標：25萬元。到80％，3個月內達到90%。

3、鞏固成果，第3個月每個區域每月單品平均銷售1000盒，根據實際情況以後逐步調整銷量。 4、提高銷售，經過前3個月的市場拓展，區域熟悉，客情維護等工作的進展，隨着天氣漸涼也進入我們產品的黃金銷售期。要求每區域單品平均銷售達到xx00 盒。（銷售目標分解表根據實際區域按單月另附）

5、20xx年底爭取達到純利5萬。

管理措施

1、嚴格執行公司勞動紀律。各市場執行經理進入市場執行公司日彙報管理制度。及時反饋市場出現的各種情況。有利我們順利進展的在全區進行推廣。不利於我們發展的事情彙報公司領導，經綜合分析，拿出妥善處理辦法。

2、每日填寫醫院開發進度報表，當天下班前電話彙報。見附表。每禮拜六下班前集中書面整理存放同時發郵件。 例如：區域 鄲城縣

方案公司 篇4

一、目的

確保選拔公開、公平、公正。

二、適用範圍

適用於佳兆業物業成都公司秩序維護班長的選拔錄用。

三、職責

1、安全督察部負責“競爭上崗”策劃及組織工作；

2、“競爭上崗領導小組”負責實施班長的“競爭上崗”工作；

四、參與競聘條件

1、佳兆業物業成都公司已轉正秩序維護隊員；

2、連續兩個月無扣分的；

3、具備較強的團隊意識，服務態度好，能起到帶頭作用；

4、工作主動積極，有一定的`組織協調能力，有良好的語言表達溝通能力。

五、程序要點

1、策劃：安全督察部策劃成立“競爭上崗領導小組”，小組人員由公司安全督察部、項目相關人員組成，“競爭上崗領導小組”負責整個競爭活動的組織與實施；

2、“競爭上崗領導小組”於競爭開始前15天發出通知，告之競爭上崗的有關事項；

“競爭上崗”的程序爲報名提交競職報告書面理論考試民主評議軍事考覈現場答辯聘任；

3、報名：所有願意參加“競爭上崗”的員工可自願報名，報名時

間一般安排在競爭開始15天前，報名時需要親自到項目秩序維護部領取《競爭上崗報名表》認真填寫，按時交回；

4、所有競選者親自完成一式兩份的“競職報告書”，在規定時間內，將其中一份交公司行政部。“競職報告書”至少應包括的內容：個人簡歷、對所競爭崗位的認識、管理方案；

5、理論考試： “競爭上崗領導小組”對所有參加“競爭上崗”者統一進行理論知識考覈，考覈形式爲書面考試，考試內容秩序類體系文件企業文化等；

6、民主評議方法：由參加競爭者所在部門的員工依據《民主評議表》規定內容進行評議，民主評議採用評議者獨立打分方式；

7、平時表現考覈：“競爭上崗領導小組”根據每位參加競爭者近三個月工作的績效考覈、獎罰情況進行評分；

8、軍事考覈：軍事考覈內容以《競爭上崗軍事技能考覈規則》爲標準，軍事考覈評委由“競爭上崗領導小組”楊佑銘擔任，評分依據爲《競爭上崗軍事技能考覈規則》；

9、現場答辯：根據“競爭上崗領導小組”點名進行，由“競爭上崗領導小組”人員提出不同的問題進行答辯。計分標準由“競爭上崗領導小組”綜合考評；

10、綜合總成績各科目的比例，理論考試25%，民主評議20%，軍事考覈20%，現場答辯%35%。

10、聘任：由“競爭上崗領導小組”根據競爭者的最後得分，綜合得分。最後得分由民主評議，平時表現，軍事考覈，理論考試，現場答辯，所有勝者單科成績不得低於60分，綜合得分不得低於70分，若出

現最後綜合得分相同的情況時，則由評委對相同得分者加試5分鐘的現場測試，然後再次打分決出勝負。

方案公司 篇5

爲了確保集團不因出現突發事件而遭受巨大的經濟損失和信譽損失，最大限度地化解可能引發的經營風險，特制定本方案。

一、目的

應急方案是指針對本集團發生突發事件，可能導致人身安全和集團財產受到威脅或者業務出現差錯、停頓而採取的應對策略，以保證人身和集團安全或將損失降到最低限度而採取的一系列預防、搶救和恢復業務運行的完整措施。

二、應急組織及職責

設立應急指揮中心。指揮中心負責人實行一把手負責制；成員由各部門經理、主任擔任。

組長： 副組長： 成員： 應急指揮中心的主要職責是：

（一）組織制定相應的應急方案；

（二）根據應急方案對各實施環節組織做好相應的準備；

（三）組織進行應急方案的操作演練；

（四）決定啓動或停止應急方案；

（五）組織恢復正常工作。

三、突發事件的內容

（一）集團內部發生的突發事件

1.職工在上班期間發生重傷、死亡或者急性中毒事故。

2.火災、爆炸事故。

3.車輛發生重大以上交通事故。

4.工人罷工或羣毆。

5.重要生產設施、物資材料被盜、或損壞。

6.部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕。

7.其他足以影響各部門或公司生產經營正常進行的事件。

（二）與本集團業務相關的其他行業發生的突發事件

1.重大火災、爆炸事故。

2.工人罷工。

3.董事長或總經理突然重病或死亡。

4.其他足以導致與我集團業務密切相關的公司、政府部門停產停業的事件。

四、突發事件的處理程序和措施

（一）迅速報告。當事人或知情者應立即向集團辦公室報告，辦公室根據情況提出處理意見或報總經理批示。重大緊急情況可直接向總經理或董事長報告。

（二）單位發生安全事故後，現場最高負責人即爲臨時總指揮，一面迅速報告，一面採取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

（三）要注意保護現場，防止故意破壞事故現場、毀滅有關證據。

（四）應急指揮中心接到報告後，應根據報告內容，迅速做出反應，提出應急措施。

（五）職工發生重傷、死亡或者急性中毒事故時，應立即送往就近的救護、醫療單位搶救。

（六）發生火災、爆炸事故，要立即切斷事故點的電源，然後一面組織滅火，一面報火警。

（七）發生重大以上交通事故，應立即電告交通管理部門和保險公司。車隊隊長、公司分管副總經理應立即赴現場組織搶救。

（八）重要生產設施、物資材料被盜，應保護好現場，並通知公安部門。

（九）發生部長以上管理者或重要崗位員工被綁架、被拘留、逮捕事件，應立即指定臨時人員代理，不得停工、停產。

五、應急準備

應急方案的基礎是準備。只有做好各種情況下的應急準備，才具備應急處理的基本條件，才能在各種緊急情況下以不變應萬變。

（一）應急人員準備

各公司應做好應急人員的調配、培訓與演習，並形成文件或材料，以明確職責，防止走過場，保證在出現事故時，能按行動方案應急。

應急人員應包括主要業務部門的`代表、相應職能領域的專業人員、業務連續性及災難補救方面的專家、業務分析人員、業務及技術人員等，負責應急方案的實施，處理各種各樣的技術問題。保證在關鍵時刻應急組織和人員立即可調遣到位。

應急人員必須嚴密組織，職責分明，有應急處理能力，瞭解職責範圍內的應急方案，能在關鍵時刻履行職責。

做好各類應急人員和各項核心業務的應急演練，發生突發事件時，能按行動方案應急。

（二）應急物質準備

按照各種業務過程，必須做好應急物質準備，主要包括：車輛、重要生產設施的備用元件、通訊聯絡工具等。由辦公室負責配備和調配。

（三）應急方案的測試

應急方案的制定是理性思維與業務經驗相結合的結果。其執行結果的正確性、有效性必須經過實際驗證。而在執行應急方案之前，採用建立模擬環境，進行全面測試，是一項有效的方法。通過應急方案的測試，可以評估應急措施在發生突發事件時是否發揮預期的作用以及能否在特定的時間段內順利實施。通過測試，完善應急方案，對所需達到的目標和實際結果的對比來分析測試結果，確認應急方案應有的功能，對應急方案進行必要的修訂和完善。

（四）應急方案的培訓

培訓的目的：爲實施應急方案培訓人員，提高應急機構人員應急處理的水平。

培訓要求：被培訓人員要達到理解應急方案內容，明確個人職責的目的。熟悉本崗位的具體操作內容。

（五）應急方案的演練及驗收

通過在模擬環境中操作，檢驗應急方案是否可行；

提高應急人員實際操作的熟練水平。演練由應急指揮中心統一組織，監控中心提出演練方案及演練內容，並演練全過程，進行跟蹤和記錄。通過演練，要達到確認崗位、人員、責任。提高組織指揮、應急處置、快速反應的能力。

方案公司 篇6

考慮到現公司員工學車人數日益增多，公司爲最大限度爲員工提供應有幫助，方便日後工作的順利開展，提高工作效率，讓員工感受企業大家庭的溫暖，特制定以下員工學習成長福利方案：

一、福利項目

公司將現有××車（車牌號： ）提供給主管級別以上員工（含主管級別）在工作之餘練習使用，並由公司現有駕駛司機陪同指導，但使用者需根據自己使用需要繳納產生的相應油費。

此福利具體負責人爲×× 。

二、福利時間

公司日常工作之餘時間：

1、每日12:00-13：00；

2、每日18:00以後；

3、週六、日休息時間。

三、車輛使用流程

1、使用者需提前一週向委員會遞交書面申請，須註明使用者身份證號碼、駕 駛執照號碼、車輛使用時間及使用日期；

2、委員會綜合評估通過後及時安排，使用者必須按之前約定時間到達公司總部練習，如因特殊情況，需提前說明，不得無故缺勤，如事前未作約定致使公司方無法按時提供車輛和駕駛司機，公司不予處理協調；

3、使用者用車前後需及時記錄行車公里數，練習完畢後及時去加油站將公司現有××車（車牌號：）油箱加滿油，根據實際產生油費，及時支付，不得拖延，此外不再額外承擔其他任何費用；使用者需提供相應金額的.發票（車輛加油稅票亦可）。

四、行車路線

××路——××路——××路——××路（原路返回）

五、注意事項

1、申請者必須持有駕駛執照後方才具備申請資格；

2、練習過程中，必須嚴格遵守交通法規，聽從駕駛司機的指示，不得私自改變行車路線，確保人身及車輛安全；

3、使用者在使用此車輛期間，公司方不承擔所有交通責任事故的一切責任；

4、車輛在使用期間出現交通事故，由交通部門確認事故責任，若是使用者責任給所使用車輛造成損害的（保險不能承擔及報銷的），由使用者承擔該損失；若是使用者責任給第三方造成損害的（保險不能承擔及報銷的）也應由使用者承擔；

5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉讓給他人；

6、未盡事宜雙方另行協商解決，若產生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會仲裁。