獎勵方案集錦10篇

爲了確保工作或事情能有條不紊地開展,我們需要提前開始方案制定工作,一份好的方案一定會注重受衆的參與性及互動性。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編爲大家收集的獎勵方案10篇,歡迎大家分享。

獎勵方案集錦10篇

獎勵方案 篇1

5月12日國際護士節,護士自己的節日。爲使我醫院的護士們能夠開心而有意義地度過這個屬於她們自己的節日,同時爲了活躍我院企業文化,增強我院員工凝聚力和向心力,特舉辦本次活動。

一、活動主題。

xx醫院“愛的奉獻——xx愛心獻護士”才藝表演大獎賽。

二、活動地點。

至尊KTV。

三、活動時間。

xx月xx日晚8點至晚11點。

四、參賽名額。

1、醫生:每個科室1個參賽節目。

2、護士:共8個節目。

3、導醫:4個

4、其他各部門均1個節目。

五、才藝種類範圍:

歌曲、舞蹈、器樂、朗誦、相聲、小品、武術等適宜在演出場所表演的節目都可報名參加。

六、節目要求。

1、內容健康向上。

2、體現本次活動“歡天喜地五一二,其樂融融一家親”的主題。

3、篇幅短小凝練,不超過5分鐘。

4、單人、集體表演均可。

七、組織籌備。

1、辦公室組織報名統籌工作,向每個部門下發本次活動的報名通知,報名截止日期爲4月25日,每個部門按照規定的數目呈報曲目名稱、類型、表演者名單。

2、各報名參賽部門自行組織報名節目排練。

3、企劃部負責落實場地及相應的設施設備。

4、企劃部落實主持人事宜。

5、後勤部負責物料採購供應。

6、參賽人員自備所需道具及器材。

八、賽事流程。

1、請醫院領導發表祝賀詞、講話。

2、主持人宣讀比賽規則及出場次序名單。

3、各參賽者按照曲目出場序登臺表演節目。

4、表演完畢後現場觀衆投票選出獲獎節目(具體規則見《節目評選辦法》)。

5、主持人宣讀各節目票數,現場產生各獎項獲得者。

6、醫院領導爲我院年度“優秀護士”和獲獎者頒發紀獎品及獎狀。

九、節目評選辦法。

1、 參賽者全部表演完畢後由組織人員向所有觀衆(包括參賽者)發《節目評選單》,每位觀衆隨即填寫完畢交至組織人員處;

2、 由主持人現場公佈各節目票數,記錄員登記按照結果當場評出獲獎者;

3、 獎項設置:

(1)一等獎:1個。

(2)二等獎:2個。

(3)三等獎:3個。

(4)同時設置“xx醫院優秀護士”獎項1名。

獎勵方案 篇2

爲進一步加強後勤服務管理人員的管理,提高服務質量,根據上級有關精神,結合我校實際,制定本方案。

一、考覈對象

我校從事後勤服務管理工作,在編在崗財政供養的正式教職工。

二、考覈內容

後勤服務管理工作績效。

三、考覈辦法

成立以分管後勤工作副校長爲組長的考覈領導小組,根據德、能、勤、績等方面進行民主考評。

四、獎勵性績效工資的組成

獎勵性績效工資=突出績效工資+崗位績效工資-缺憾績效扣發工資。

五、獎勵性績效工資的發放

1、突出績效工資

突出績效工資由榮譽、論文的發表與交流等組成。此項績效工資的發放參照學校相應的實施細則執行。

2、崗位績效工資

崗位績效平均工資=(獎勵性績效工資總額-突出績效工資總額+缺憾績效扣發工資總額)÷總人數。考覈小組按各崗位工作績效考覈細則考評,根據考評分數的高低,分兩個檔次發放崗位績效工資,兩個檔次之間相差150元。

3、缺憾績效扣發工資

各崗位因各部門和學校組織的檢查或考評工作有失誤的,視情節大小扣發10元—100元績效工資,違反學校其它相關績效考覈細則的,按相應的扣發條款執行。

獎勵方案 篇3

爲了充分調動全市各普通高中學校大學聯考備考積極性,激勵學校勤奮、科學和有效地開展教學教研工作,促進全市各普通高中教育教學質量整體提高,結合我市實際制定本方案。

一、大學聯考優勝獎

1.以《天門市20xx年大學聯考評價方案》計算的得分和上線絕對數等因素,兼顧學校類別,確定全市3-5名學校爲大學聯考優勝獎獲獎單位。

2.獲得大學聯考優勝獎的學校,除獲市政府頒發的榮譽獎勵外,另獎學校校長6000元,獎分管副校長4000元,獎高三年級主任3000元。

二、大學聯考進步獎

1.第一批培養目標數小於20人的學校,通過橫向和縱向比較(權重爲4:6)的綜合評分確定前1-3名獎勵對象。橫向比較主要考察各校會考進口與大學聯考出口總均分的提升比例,縱向比較主要考察各校20xx年大學聯考本科上線率與近三年來大學聯考本科平均上線率的提升比例。

2.獲得大學聯考進步獎的學校,除獲得市政府頒發的榮譽獎勵外,另獎學校校長4000元,獎分管副校長3000元,獎高三年級主任20xx元。

三、大學聯考特色獎

1.以各校體育藝術本科(含特長生、高水平運動員、傳媒等)和飛行員的錄取數佔全市錄取數的比例、佔全校考生數的比例按6:4的權重進行綜合排名,名次在前1-3名的學校,評定爲大學聯考特色獎獲獎學校。

2.獲得大學聯考特色獎的學校,除獲市政府頒發的榮譽獎勵外,另獎學校校長4000元,獎分管副校長3000元,獎高三年級主任20xx元。

以上三項獎勵,不重複計獎。

四、先進個人獎

1.在天門市20xx年大學聯考總結表彰會上受表彰的先進個人獲此項獎勵。先進個人的實際獎金數與所在學校目標完成情況掛鉤,即獎金數=獎金基數×完成率。獎金基數根據當年全市大學聯考目標完成情況確定。

2.大學聯考培養目標完成率計算辦法爲:一本目標數大於或等於50人的學校,考覈一本完成情況;一本目標數大於或等於20,小於50人的學校,分別按0.6和0.4的權重綜合考覈一、二本完成情況;一本目標數小於20的學校,分別按0.6和0.4的權重綜合考覈二三本完成情況。

3.全市先進個人名額爲先進教研組長12名,先進班主任14名,優秀高中教師70名。具體名額將依據各校實際參考數、大學聯考目標完成情況進行分配。

大學聯考培養目標完成率小於90%的學校,該項所有獎金自動取消。

五、清華北大獎(以錄取通知書爲準)

1.天門中學:全校考上清華北大3人,獎學校校長、分管校長、高三年級主任各3000元。每增加考上1人,上述獎勵對象各增加20xx元。學校考上清華北大3人及以上,班級考上1名,獎科任教師3000元;考上2人,獎科任教師6000元;考上3人,獎科任教師9000元。如此類推,上不封頂。

2.市實驗高中:考上清華北大1人,獎學校校長、分管校長、高三年級主任、有關科任教師各5000元。每增加考上1人,科任教師增加5000元,上述其他獎勵對象各增加3000元。

3.其他高中:考上清華北大1人,獎學校校長、分管校長、高三年級主任、有關科任教師8000元。每增加考上1人,科任教師增加8000元,上述其他獎勵對象各增加5000元。

六、特別貢獻獎

獲全省文科或理科總分第一名,分別獎學校7萬元,獎教科院3萬元。

獲全省文科或理科總分第二名,分別獎學校5萬元,獎教科院2萬元。

獲全省文科或理科總分第三名,分別獎學校3萬元,獎教科院1萬元。

該項獎金分配按當年市教育局制定的有關獎金分配方案執行。

本獎勵方案適應全市各普通高中。

對天門職院中職生大學聯考的評價與獎勵另行規定。

對市教科院的評價與獎勵將依據全市重點本科和清華北大完成的情況進行。獎金標準爲:院長、分管副院長、高中教研員分別比照全市高中校長、分管校長、教務主任的平均獲獎數。

獎勵方案 篇4

  爲提高員工工作積極性,獎勵優秀員工,特制定本辦法。

一、月度優秀員工的分類

部門優秀員工分爲部門級、公司級;

二、月度優秀員工應當具備的條件

(一)、月度優秀員工應當同時具備以下條件:

1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現成爲部門的楷模;

3、對公司經營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;

4、無較大過失;

(二)、優秀員工應當同時具備比同崗位人員甘於奉獻的精神和崗位嫺熟的崗位技能爲先決條件(詳見“六、優秀員工評判細則”);

三、名額分配

(一)、各部門自行進行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

(二)、各部門組織對候選人進行評選,選出一名部門級月度優秀員工;

(三)、由管理部組織,根據各部門推薦的優秀員工進行公司級優秀員工的評選,選出兩名公司級月度優秀員工。

(四)、公司級優秀員工分爲後勤支持類以及技術支持類,屬於後勤支持類的部門:管理部、財務部以及各技術部門項目助理;屬於技術支持類的部門:安規一部、安規二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。

四、評選辦法

(一)、管理部建立員工獎懲記錄檔案,作爲評選月度公司級優秀員工的基礎數據之一;

(二)、員工在進行各項工作活動時,應當做好各種基礎數據留存工作,以便評選月度公司級優秀員工時作爲數據依據;

(三)、由管理部根據各部門上報部門級月度優秀員工名單以及評語,報總經理辦公室審批;

(四)、在月度例會上,由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優秀員工。

(五)、經總經理辦公室確定後現場發放獎勵、會後張榜公告以及符合規定的給予獎勵旅遊。

五、優秀員工的獎勵

(一)、部門級優秀月度員工

1 、獲得旁聽月度主管級例會的機會;

2 、獲得優秀員工獎勵,並與總經理進行合影;

(二)、公司級優秀月度員工

1 、獲得頒發榮譽證書;

2 、獲得參與公司優秀員工旅遊計劃(附件一《優秀員工旅遊獎勵方案》)。

六、優秀員工評判細則

公司技術以及行政後勤崗位的員工,經個人申請或被部門管理人員推薦並確定爲優秀員工,必須符合本細則所規定的要求和具備本細則所規定的條件,並在通過評選程序後當選。評判細則分爲統一適用的標準和各崗位具體標準,優秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分,一部分爲公司對該崗位的目標要求,另一部份爲具體考覈方式。

(一)、公司所有員工被評爲優秀員工統一適用的標準

1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

2、以規範的工作方法、保質保量地完成工作或根據公司領導要求處理臨時任務;

3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

4、工作態度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰(故意或同一原因再次被罰)等;

5、經過民主評議,得到絕大部分人的認可。

(二)、公司優秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。

附件一 優秀員工旅遊獎勵方案

獎勵等級




統計方法/




累積次數




獎勵方案




預算標準
















8次/年




或以上




1、獲得帶薪年度獎勵旅遊一次,名額一人,同行人員可享受九折優惠;




2、安排至少五天四夜以上的省外精品遊;




3、公司全額報銷;




4、每年組織一次,自由選擇行程。




按照1500元/人標準




6次/年




以上,8次/年




以下




1、獲得帶薪年度獎勵旅遊一次,名額一人,同行人員可享受九折優惠;




2、安排至少三天兩夜以上的省內精品遊;




3、公司全額報銷;




4、每年組織一次,集體出行。




按照800元/人標準
















每季度優秀員工獲得者




1、獲得(週末)獎勵旅遊一次,名額一人,同行人員可享受九折優惠;




2、安排至少兩天一夜以上的省內精品遊;




3、公司全額報銷;




4、每半年組織一次,集體出行。




按照300元/人標準




備註:

1、以季度和年度爲計算點;

2、公司級月度優秀員工旅遊可安排參加主管年度旅遊,但不包括年度旅遊以及季度公司集體旅遊;

3、本辦法從20xx年7月1日開始執行。

獎勵方案 篇5

市農村計劃生育家庭獎勵扶助制度,促進農村人口與經濟社會協調發展和可持續發展,根據中共中央、國務院等相關文件精神,××市開展單方農業人口計劃生育家庭獎勵扶助工作提出如下實施方案。

 一、基本原則

統一政策,嚴格標準。按照國家、省關於農村計劃生育家庭獎勵扶助制度相關規定,制定單方農業人口計劃生育家庭獎勵扶助對象確認條件和獎勵扶助標準,確保政策的連續性。

公開透明,公平公正。通過張榜公示、逐級審覈、羣衆舉報、社會監督等措施,確保政策執行的公平性。

直接扶助,發放到人。依託農村計劃生育家庭獎勵扶助金髮放渠道委託代理髮放機構直接發放,儘量減少中間環節,嚴禁任何單位或個人截留、挪用、虛報、冒領、剋扣獎勵扶助金。

健全機制,逐步完善。制定完善相關政策措施,建立健全管理、服務和監督機制,逐步形成以獎勵扶助爲主導的人口和計劃生育利益導向機制。

二、獎勵扶助對象基本條件及資格確認程序

獎勵扶助對象應同時具備以下條件。

1.××市農業人口,且戶籍在本鄉。

2.本人或配偶曾經生育子女,本人及配偶沒有違反計劃生育法規和政策規定生育。

3.本人及配偶現存一個子女,或現存兩個女孩,或子女死亡現無子女。

4.1933年1月1日以後出生,男性年滿60週歲,女性年滿58週歲。

獎勵扶助對象申報及資格確認程序。

1.個人申報。凡符合條件的獎勵扶助對象應於每年12月1—31日期間,攜帶身份證、戶口簿、結婚證、計劃生育相關材料等到戶籍所在地村委會提出申請,填寫。

2.資格確認和網上錄入。每年1—4月爲目標人羣資格確認和網上錄入時間。對及相關材料,在經過羣衆評議、鄉審覈、區縣複查審批後,進行信息錄入。××市人口計生委統一編制。

3.複覈檢查。每年4—5××市、區縣兩級質量複覈檢查階段。區縣、鄉對新增獎勵扶助對象的複覈面分別不低於60%和100%;市政府有關部門組成檢查組,對獎勵扶助工作進行檢查,凡不符合要求的,將追究領導和相關人員責任。

三、運行機制

單方農業人口計劃生育家庭獎勵扶助工作實行資格確認、資金管理、資金髮放、社會監督“四權分離”的運行機制。人口計生部門負責資格確認,財政部門負責資金管理,監察、審計等部門負責監督,代理髮放機構負責資金髮放,相關部門要相互銜接、密切合作。

四、獎勵扶助對象年審和退出

由所在鄉對單方農業人口計劃生育家庭獎勵扶助對象進行年審。××市或死亡的作退出處理。

五、獎勵扶助標準和資金來源

對符合條件的獎勵扶助對象,按每人每年720元的標準發放獎勵扶助金,直至其亡故。××市、區縣兩級專項財政經費年度預算,××市、區縣兩級財政各分擔50%,××市財政局、市人口計生委另行規定。

六、獎勵扶助金髮放和管理

各區縣政府及××高新區管委會要加強對單方農業人口計劃生育家庭獎勵扶助工作的領導,將此項工作納入目標管理,加強督查協調,確保獎勵扶助對象資格確認準確,獎勵扶助金足額到位、及時發放。

對自願申報且符合條件的獎勵扶助對象,從確認資格的當年起開始領取獎勵扶助金;未按相關程序進行申報確認的,不能領取獎勵扶助金。

獎勵扶助金代理髮放機構,應根據人口計生部門提供的獎勵扶助對象名單建立個人賬戶,將獎勵扶助金及時劃撥到個人賬戶,並填寫獎勵扶助金髮放人員花名冊,每年12月底前將發放情況反饋至區縣人口計生部門。

獎勵方案 篇6

一、 目的

爲了建立合理而公正的薪資制度,強調以業績爲導向,按勞分配爲原則,以銷售業績和能力拉昇收入水平,充分調動員工銷售積極性,創造更大的業績。

二、 適用範圍

本制度適用於所有列入計算提成的產品,不屬於提成範圍的產品公司另外製定獎勵制度。

三、 業務員薪資構成:

1、業務員的薪資由底薪、補貼及提成構成;

2、發放月薪=底薪+補貼+提成

四、 業務員底薪及補貼設定:

1、業務員的.底薪爲20xx元/月,包住宿不包伙食,如不需公司提供住宿補貼200元/月;

2、補貼:

1) 交通補貼:按乘坐地鐵、公共汽車爲標準實報實銷;

2) 通訊補貼:150元/月,試用期內業務員不能享受通訊補貼。

五、 銷售任務

業務員的銷售任務額爲每月月初由銷售管理人員公佈,試用期業務員第一個月不設定銷售任務,第二個月按正式員工的60%計算任務額。

六、 提成制度:

提成結算方式:隔月結算,業務員需提供的材料:採購合同、銷售合同、收款證明。貨款未收回部分暫不結算,直至貨款全部回收;爲了保持銷售隊伍的穩定性,發放提成時公司扣留提成的20%作爲風險金,當業務員完成全年任務時,年終統一結算。如果業務人員未能完成當年的銷售任務,公司扣留的風險金原則上將不發放,公司根據業務員工作態度、工作成績、市場行情酌情按比例發放。

1、提成考覈:本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比;

2、提成計算辦法:

銷售提成=淨銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成 淨銷售額=當月發貨金額-當月退貨金額

4、低價銷售:業務員必須按公司規定產品的最低價範圍銷售產品,特殊情況需低價銷售的必須向銷售經理以上領導申請,公司根據實際情況重新制定銷售提成百分比;

5、高價銷售提成:爲規範價格體系,維持銷售秩序,避免業務員之間出現惡性競爭,如果業務員高於公司規定最低價範圍銷售產品的,高出部分的20%將做爲高價銷售提成。

6、業務員有損害公司利益、欺詐公司及客戶的行爲,未發放的提成不予發放。給公司產生損失時,待公司研究實際情況給出處理意見,賠償相應損失,嚴重違法的將追究法律責任。

七、 激勵制度

爲活躍業務員的競爭氛圍,特別是提高業務員響應各種營銷活動的積極性,創造衝鋒陷陣式的戰鬥力,特設四種銷售激勵方法:

1、周銷售冠軍獎,每週從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍,給予100元現金獎勵(周

銷售冠軍必須超額完成月銷售任務的四分之一);

2、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予300元獎勵;

3、季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予500元獎勵;

4、年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予5000元獎勵;

5、各種銷售激勵獎獎金統一在年底隨最後一個月工資發放;

6、未完成月銷售任務的業務員不參與評獎;

7、各種獎勵中,若發現虛假情況,則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰,從當月工資中扣除。

八、 特批費用

1、招待費

招待費指的是招待客戶產生的費用,該項開支由公司進行總量控制,業務員需要招待客戶的,需事先申請,未經批准的費用不予報銷。經過審批的招待費,公司予以報銷,記入業務員個人帳號。

2、差旅費

差旅費指的是業務員爲了業務需要,前往外地開展業務而產生的費用,該項開支也由公司進行總量控制,需事先申請,未經批准的費用不予報銷。經過審批的差旅費,公司予以報銷,記入業務員個人帳號。

九、 離職處理

工作未滿一年就離職的,風險金不予發放,離職日前應提取的提成仍發放給個人,但是離職日前仍未收到貨款的,不發放提成。

業務員工作滿一年,但未到年底就離職的,風險金在離職後三個月後發放,業務員在此期間,必須沒有從事損害公司利益活動。業務員在離職之日仍可獲得的提成,若在15天內收到貨款,提成仍然有效,超過15天的,不予發放提成。

十、 公司銷售管理人員享受0.3-0.5%的總業績提成。

十一、 公司實行全員營銷,公司非銷售人員及其他兼職人員(無固定底薪),通過個

人渠道取得信息並最終簽定合同回款即給予3%的提成作爲獎勵,業績達到當月專職銷售人員標準,可以享受銷售人員同樣的獎勵。

獎勵方案 篇7

本獎勵方案由四部分組成:一是單科綜合成績市名次獎,二是班集體成果獎,三是藝體重中獎,四微機教師學生過關獎。

一、單科綜合成績市名次獎

按各學科市名次(全市44個單位),全市第一名獎800元,第二名700元,第三名600元,第四名500元,之後每下降一個名次,少獎10元。

二、班集體成果獎

根據各班重中上線人數(含藝體重中)、前7500名上線人數,按照重中每上線一人獎勵40元、前7500名每上線一人獎勵30元的辦法獎勵到班級集體,首先獎勵班主任抽取10%,剩餘的再根據會考各學科的工作量權重分配,教多個班的,參與每個班的分配。分配比例:語數英0.5,理化0.333,史政地生0.25;地理生物按6個班政史總額平均到1個班,再按所教班數分配。

三、藝體重中獎

按考取重中人數,對音體美專任教師進行獎勵,考取藝體重中每人獎勵150元,直接獎勵到專任教師。

四、微機教師學生過關獎

謝金輝獎200元。

備註:

1、因沒考理化生實驗,取消了07年理化生實驗教師、實驗員每人30元的決定。

2、教導主任1人、負責畢業班的校委會1人,級部主任1人各抽獎金200元。

3、覈算分配小組成員:王汀 王樹亮 朱德良 李華鋒

獎勵方案 篇8

一、目的

1、客觀、準確地衡量與評價各個部門及員工20xx年度工作情況。

2、有效衡量公司戰略目標完成情況及內部管理情況。

3、爲員工的年度績效獎金髮放、獎懲等提供有效依據。

4、規範績效管理,激勵員工提高工作效率。

二、考評原則

公平考覈、公正考覈、客觀考覈。

三、考評對象

截止20xx年12月31日已轉正的員工,進入公司未滿3個月的(包括試用期時間)另有規定,不納入考覈辦法。

四、考評辦法

五、年終獎獎勵方案

方案一:以部門爲單位,按照所佔獎金總額的比重分配

方案二:以個人月工資爲標準,按照年終考覈成績而定

1、普通員工個人獎金=工資倍數*月工資*個人考覈分數÷100;

2、部門經理獎金=工資倍數*月工資*部門考覈分數÷100;

3、副總經理獎金由董事長根據成績發放。建議獎金=獎金總額*個人考覈分數÷100。

4、工資倍數的評定標準包括:

標準一:入職時間,入職0-1年1倍工資;入職1-2年的1.5倍工資;入職2年以上兩倍工資;

標準二:個人貢獻度,以部門爲單位分配名額,比例爲:1倍工資30%,1.5倍工資40%,2倍工資30%,部門經理不計算在內;部門經理的工資倍數沒有名額限制,由副總直接評定(人數四捨五入)。

六、說明

1、員工20xx年內請假累計60天(含)者,年終獎在評定相應的數額後自動減半;請假累計90天(含)者不參與本年度年終獎的評定(享受帶薪休假的時間不計算在內)。

2、在20xx年12月31日前尚未轉正的不參與本年度年終獎的評定,如需提前轉正需董事長審批。

3、進入公司未滿3個月的(包括試用期時間),一律發放20xx元作爲年終獎。

4、員工在年終獎正式發放前主動辭職、被公司辭退、與公司解除勞動關係的不參與本年度年終獎的評定。

5、員工在自然年內嚴重違反公司相關規定並受到嚴重警告的不參與本年度年終獎的評定。

6、員工在自然年內出現曠工的不參與本年度年終獎的評定。

七、獎項評定

注:1、評定由評定工作小組完成,成員包括:董事長、劉總、王經理、夏總;

2、獎項評定從候選人中產生,候選人採用推薦的方式,每個獎項每個部門只能推薦1個人選;部門只有一個員工的,則推薦的獎項不能超過2個。

獎勵方案 篇9

各中國小:

根據上級文件精神,結合龍坪中心學校實際,爲妥善搞好20xx、20xx年度獎勵晉級工作,充分發揮獎勵晉級的積極作用,極大限度調動廣大教師工作積極性,激活競爭機制,經中心學校集體研究,特制訂如下方案。

一、指導思想:

各校要本着公正、公平、公開的原則宣傳獎勵晉級政策,制訂相應的方案和措施,依據有關制度,體現人性化管理的原則,高標準、嚴要求,從穩定、和諧多角度出發,搞好這次獎勵晉級工作,爲推動今後的各項工作作好導向作用。

二、建議與要求:

1、各校推薦對象年齡截止20xx年10月1日,男年滿55歲,女年滿50歲以上者,必須04、05兩年優秀以上資格,其餘對象必須具備04、05年兩優一模(市級表彰及以上模範),對不具備條件的對象,一律不予上報。

2、各中國小要召開全體教師大會,宣傳有關獎勵晉級政策,讓教師人人知曉;推薦結果出來後,要本着公平、公正、公開的原則,將名單予以公示。

3、要動員年輕同志把指標讓給老同志,特別是年齡偏大,即將退休且堅持在教學一線的老同志。

4、在本次晉級中,對於那些調資幅度不是很大且與今後職稱掛鉤發生衝突的少數同志,也可動員他們讓一讓。

三、指標分解:

1、總體原則。各校以20xx、20xx年年均學生人數爲基數,按中學1:16.8和國小1:21.6測算編制,再按年終編制數3%予以計算獎勵晉級指標。中心學校一次性將指標分解到各中國小,由各中國小按順序報晉級名單。

2、爲鼓勵、支持偏遠、薄弱、困難、缺編國小教師安心工作,指標適當可以予以傾斜。

四、資格審定:

1、上報對象除符合上級文件規定條件之外,同時兼顧中心學校“八個必備條件” 的規定和有關一票否決的規定。

2、對於中國小上報對象資格審定,由中心學校杜會計牽頭,會同李銀舟、胡定豐、胡望兵、董茂才、付思遠依據政策負責把關,對不具備條件者審落不補,指標收回。

3、要求各中國小負責做好穩定宣傳、解釋工作,各校存在問題內部消化,中心學校概不負責。推薦名單在規定時間內上報,不得超報,逾期不辦。

4、中心學校成員及其他人員獎勵晉級,依據本方案另行研究決定。

獎勵方案 篇10

爲進一步調動教師的工作積極性,倡導團結協作的工作氛圍,激勵教師科學、高效地組織複習迎考工作,獎勵先進,特制訂會考獎勵方案如下:

一、總奮鬥目標及獎勵措施:

獎勵目標:平均分第4名;優秀率5名;及格率第4名;總差生率第4名。

獎勵措施:按個項計算,達到目標,每位任課教師獎勵10元,上升一個名次加10元。(最差學科教師除外)

二、各學科成績目標:

目標:各學科單項目標均爲第6名,從第五名依次設獎,單項目標達第五名的學科教師獎勵10元,依次爲20元,40元,60元。凡單項名次在第7名以下者(第8名起),在其他達到目標項中依次扣除5元,10元,20元,30元和50元。

三、考取唐山一中目標獎勵:

1、凡達到唐山一中錄取線1人,每位任課教師獎勵100元。(該生成績中,學科成績達不到優秀的教師除外)。

2、凡達到唐山一中錄取線2人,每位任課教師獎勵200元。(該生成績中,學科成績達不到優秀的教師除外)。

3、凡達到唐山一中錄取線3人,每位任課教師獎勵300元。(該生成績中,學科成績達不到優秀的教師除外)。

四、班主任特別貢獻獎:

凡在統考中,班級總體成績進步顯著或優生成績進步顯著,一次性獎勵班主任50元。

五、教師特別貢獻獎:

凡在會考中,三率一分總成績最好的學科中的最好個人,一次性獎勵50元。

會考獎勵方案(二)

一、指導思想

爲了全面提升國中的教育教學質量,爲了滿足廣大人民羣衆求學的要求,爲了把國中做成精品,爲了調動每一位畢業班教師的工作積極性和創造性,使畢業班的優秀率、八科(含體育)一次性合格率、及格率在原有基礎上得到大幅度提高,力爭我校會考綜合排名較上一年度大幅提升,特制定如下會考獎勵方案。

二、任務劃分

1、班級任務:

班級

一中實驗班分數線

一中普通班分數線

普高線最低建檔線

備註

三、獎勵原則

1、堅持公開、公平、公正的原則,大力推導教師之間的團結協作,同時又鼓勵教師拔尖,講究效率,兼顧公平。

2、堅持多勞多得、優質優酬的原則,會考基本獎勵與一中實驗班拔尖考試獎勵相併存。會考突出達一中線人數,突出八科(含體育)一次性合格率的整體效果,突出分班達標。

四、獎勵依據

1、以市教科局公佈的**年國中畢業會考成績爲準。

2、以市教育局基教科劃定的錄取分數線爲準。

五、獎勵辦法

1、全縣綜合排名獎勵(按全市各學校成績統計表上的爲準)

會考綜合排名進入全縣第十名不另獎年級組,第九名獎年級組3000元,第八名獎年級組5000元,第七名獎年級組10000元,第六名獎年級組15000元,第五名獎年級組20000元,以此類推進行獎勵。

2完成指標獎勵:

(1)班級獎3000元,班主任先提取160元再進行分配,語、數、外三科教師每科獎勵480元,物理教師獎勵320元,化學獎勵280元,文綜科目老師各獎300元,體育老師獎200元。

(2)全年級達一中實驗班、普通班、普高線(特指普班達線)人數超過基本指標,每超過2人,獎年級組1000、800、500元。

(3)未完成指標,學校酌情處理。

3、參加一中實驗班考試,每超錄取錄取1人獎年級組1000元。(分配獎金時重點考慮班主任、所考科目的任課老師和體育老師)。

4、目標管理獎:

完成指標,獎九年級主管領導800元,獎年級組長500元、班主任300元。

5、科單獲全縣前六名:

會考科目優秀率或及格率進入全縣學校排名前六名另設單科獎勵。獎勵辦法:第六名獎任課老師300元,第五名獎400元,第四名獎600元,第三名獎800元,第二名獎100元,第一名獎20xx元。

6、當年級組完成基本升學指標但某班未完成指標,或年級組未完成基本指但班級完成了指標,由學校及年紀組根據本方案,在具體分配辦法中確定標準。

六、說明

1、本方案的解釋權屬學校行政會

2、本方案只適應於**年;

3、會考獎金在同年教師節發放,因個人原因離開學校的老師視爲自動放棄獎勵。