銀行營銷活動方案15篇

爲了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案屬於計劃類文書的一種。那要怎麼制定科學的方案呢?以下是小編爲大家收集的銀行營銷活動方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銀行營銷活動方案15篇

銀行營銷活動方案1

爲答謝新老客戶,xx農商銀行文化路分理處在七夕節來臨之際,特推出以下活動。凡在我行新開立銀行卡、手機銀行、雲閃付、聚合支付的客戶均可參加情人節購花、訂蛋糕、購銀飾折上折活動。

活動一:凡持我網點銀行卡,滿足新開要求,可享受xx銀店會員優惠待遇。

活動時間:

電話:

活動二:七夕當天,凡持我網點銀行卡,滿足新開要求,在亞太蛋糕消費,可享受全場八五折優惠。

電話:

地址:xx區文化路279號(二中東300米路南)

活動三:七夕當天,凡持我網點銀行卡,滿足新開要求,在以下五個花店訂購花束均可享受折上折優惠。

店鋪多多,選擇多多,快來挑選您心儀的'花束送給最愛的她吧~

折扣店鋪一:蜜蜂的花園

訂花電話:

地址:xx區三八中路1143號

店鋪二:晴雨花都

訂花電話:xxxx-xxxxxxx

地址:xx區三八中路1189號

折扣店鋪三:紫情花藝

訂花電話:

地址:xx區三八中路1179號附近

折扣店鋪四:匯芳園鮮花

訂花電話:

地址:xx區三八中路1227號

折扣店鋪五:勿忘我鮮花

訂花電話:

地址:xx區三八中路與新湖大街交叉路口往東南約50米(xx市人民醫院西北側)

活動主辦方:xx農商銀行文化路分理處

聯繫電話:xxxx-xxxxxxx

地址:xx區文化路234號

注:以上活動最終解釋權歸xx農商銀行文化路分理處所有

今天是情人節,

是個表白的日子,

是個幸福的時刻,

今天我們不說”我愛你”,

只求你們平安,

今天我們不說“我想你”,

只求你們健康,

願你們都要珍重,

願你們都要幸運!

銀行營銷活動方案2

S〔優勢〕

1.建行手機銀行具有手機理財、手機支付、手機電子商務等功能,是支持實時在線交易的手機金融服務。與目前其它手機銀行相比較,“建行手機銀行”具有“全國開通、全國漫遊、24小時在線、全功能支持、菜單式操作、安全性高”等特點。無論客戶是在哪個地區辦理的手機銀行業務,通過手機漫遊,在全國範圍內都可以隨時使用,最大限度的滿足了客戶對銀行業務的需求;

2.建行手機銀行採用了完善的安全保障系統,它具有獨立的傳輸系統和最先進的加密方法:移動運營商與銀行服務器專線連接,保證信息在傳輸過程中不被泄露;採用了SSL3.0TLS1.0安全標準,全程採用端對端的加密數據傳送方式。交易數據在傳送之前,手機端必須和手機銀行服務器端建立安全通道,銀行數據從手機中發送出來時已經經過加密,整個過程中的銀行數據全部採用加密傳遞,有效地避免了黑客的網絡攻擊,保證了客戶交易和賬戶資金的安全。

W劣勢

1.其它銀行也相應推出了手機銀行業務,競爭較大;

2.學生不知道或者不瞭解這個產品;

3.學生保護自己資產的意識不高;

4.手機本身的侷限性(如:手機信號差,手機被盜等)。

5.在具有一定程度上的當前的政治環境下,制約建行手機銀行發展的瓶頸之一就是法律環境。手機銀行屬於新生事物,大多數國家還沒有配套的法律法規與之相適應,因此,銀行在開展手機銀行業務時基本上處於無法可依的狀態。客戶通過電子媒介達成協議的有效性還不確定性,在客戶信息披露和隱私權保護方面,客戶的權利和義務還不明確;

O機會

1.面對其它銀行也相應推出了手機銀行業務,建行可通過優秀的服務佔領市場。優質的服務是吸引、保留客戶的重要方式。採取好的服務措施,在抓住老客戶的同時又吸引新的客戶,開設VIP會員,根據企業針對不同客戶羣體採取不同營銷案的理念,對不同的客戶羣體要有不一樣的服務措施;

2.對傳統商業和傳統互聯網侷限的突破,以及企業業務模式的`創新和商業問題的創新;

3.加強與手機生產商的合作,達成雙贏。

T威脅

1.手機銀行網絡機構存在安全隱患,客戶的權益可能會受到侵犯,甚至導致國家金融經濟結構癱瘓;

2.來自其他銀行手機銀行的競爭;

3.電子銀行業務在管理結構上存在缺陷;

4.對策:加強對建行手機銀行網絡運行的監控,借鑑和學習國外先進的手機銀行網絡管理機制,高薪聘請專業技術人員,提前作好防範措施,完善建行手機銀行的管理制度.

銀行營銷活動方案3

在20xx年新春來臨之際,爲進一步豐富廣大幹部職工的精神文化生活,展現幹部職工的精神風貌,打造團結、和諧的'團隊精神,擬於20xx年春節前夕舉辦迎春聯歡活動,現提出如下活動方案:

一、主辦單位:

市財政局、XX銀行。

二、活動時間:

暫定20xx年2月1日(星期五)晚上7:30-9:00。

三、活動地點:

待定。

四、參加人員:

市財政局全體人員155人(含離退休老幹部);XX銀行有關人員,約300人左右。

五、活動內容

1、主持人:市財政局、XX銀行各派1名男主持人、 1名女主持人。

2、節目安排:整場晚會控制在90分鐘左右,計劃安排10個左右節目。其中市財政局選送3-4個節目,XX銀行選送4-5個節目。

3、晚會形式:

(1)設置幸運大抽獎環節:設特等獎2名,獎勵價值500元物品;一等獎10名,獎勵價值300元物品;二等獎20名,獎勵價值200元物品;三等獎30名,獎勵價值100元物品。所有獎項分別由兩家單位領導抽取。

(2)設置遊戲互動環節:在節目中穿插1-2輪互動遊戲項目。

(3)歌曲中穿插交誼舞表演。

(4)邀請領導即興演出。

(5)設置節目表演獎和遊戲參與獎,對所有上臺表演節目的和參加互動遊戲的,給予小禮品獎勵。

六、有關事項

1、成立活動籌備工作組。爲做好整個活動的組織協調工作,擬成立活動籌備工作組,組長建議由兩家單位分管領導擔任,成員由兩家單位抽調相關人員組成。工作組下設節目、會務、後勤三個小組,節目組負責節目編排、審覈、互動遊戲設置等相關工作,會務組負責舞臺設計、場地佈置及晚會現場等工作,後勤組負責物品採購、音響設備等後勤保障工作。

2、活動紀念品:爲所有參加人員每人準備一份紀念品,按一定標準設置。

銀行營銷活動方案4

一.本方案提出的背景:

隨着電子商務的越來越廣泛的應用和越來越受到人們的親睞的大背景下,作爲電子商務重要的核心部分的資金流——即網上支付的手段越來越顯得重要和備受關注。網上支付手段的安全性,可靠性,及時性,快捷性等直接關係到電子商務的發展和廣泛應用的步伐,成爲電子商務發展的重要突破環節。目前主流的網上支付手段很多,主要有:支付寶,支付通,財付通,網上銀行,以及電子貨幣比如點卡,QQ幣等等一些其他的支付手段。支付手段的多樣化爲用戶提供了更多的選擇空間和更靈活的支付方式,但是還要看到現在的各種支付手段並沒有達到最方便最快捷最安全的地步,作爲一個正在逐步完善的市場我們需要不斷新的更適應這個市場發展的方式和方法。我們正是在這樣的背景和思想下提出自己的《農行電子銀行營銷方案》的。

二.本方案主要涉及和解決以下問題:

(1)電子銀行的發展現狀和前景預測

(2)剖析限制電子銀行支付手段發展的技術難題和發展阻力

(3)農行電子銀行的目標市場定位與市場細分

(4)農行電子銀行業務發展市場競爭的優劣勢分析

(5)農行電子銀行的營銷策略

三.本方案的具體內容如下:

(一)電子銀行的發展現狀和前景預測:

電子銀行是現在各大商業銀行的發展重點和發展方向,隨着電子商務市場的日趨完善和健全,人們會越來越多的應用在線支付手段,而且追求的目標是最安全,最快捷,最便宜,最有效率的方式。經過比較現在的主流的支付方式我們認爲網上銀行是目前最能達到此目的的方式。我們認爲原因有以下幾個方面: 第一,現在家庭使用計算機的用戶是越來越普及家家有電腦的'時代正在到來就像當年的電視的普及一樣。這樣就可以爲網上銀行的發展提供強大的潛在客戶羣。

第二,目前幾乎人人都會與銀行有着各種業務或者其他方面的往來和關係,通過銀行理財早就是人們的習慣了,通過網上來購物或者其他的涉及到經濟和錢的業務通過銀行是最快捷和最有效率的,就不用再通過其他的方式來轉換了。這是網上銀行得以普及的一個重要內在因素。

第三,由於國家立法及監管的日益完善和全面到位以及技術和日益成熟安全問題正在進一步被消除,這是網上銀行發展的一個重要的外部環境。因此我們預測通過網上銀行支付是將來的一個重要的趨勢極有可能成爲最主要的支付手段,網上銀行的前景很好。

(二)限制個人網上銀行支付手段發展的技術難題和發展阻力: 目前,網上銀行正在不斷的推廣中,前景很好。但是我們仍然要看到個人網上

銀行現階段發展所面臨的技術難題和發展阻力。我們認爲,個人網上銀行的最大的技術難題依然是安全問題,這也是限制電子商務發展的最重要的最大的障礙和難題,如何提高安全性需要各面的齊心協力共同提高,不僅包括政府,立法,技術,人們的安全意識等等共同提高,共同加強。

(三)農行電子銀行的目標市場定位與市場細分:

前面談到的是整個個人網上銀行的大的情況和分析,現在我們把重點發到我們的重點——中國農業銀行的電子銀行上來。經過對農業銀行的電子銀行的市場定位和市場細分的分析和總結,我們得到以下結論:我們認爲建設農行的目標市場應該是年輕的白領一族,擁有個人電腦的家庭和大學上羣體。要牢牢抓住這些羣體,向這些羣體加強推廣和宣傳。市場細分爲:以年輕的白領一族和擁有家庭電腦的家庭爲主要目標客戶,以廣大的大學生爲主要的潛在目標客戶羣。

(四)農行電子銀行業務發展市場競爭的優劣勢分析:

經過初步的調研和分析,我們認爲農行的電子銀行在市場競爭的有以下的優點和要改進的地方。

優點有:

一、 服務全面,農行的網上銀行的業務很全面包括

二、農行的電子銀行安全、快捷、方便

需改進的地方有:

一、農行電子產品宣傳的不到位

(一)農行電子銀行的營銷策略:

經過以上的分析現總結以下農行電子銀行的營銷策略:

1、明晰目標市場,準確把握市場定位。以年輕的白領和擁有家庭電腦的

用戶爲主要對象,以大學生爲主要潛在目標客戶。加強對這些羣體的宣傳。

2 、現在越來越多的年輕人在網上購物,淘寶網等電子商務網站建立合作,

可以採取用個人網上銀行優惠的政策吸引客戶:比如降低交易的費用打折獲得網銀的積分,積分換獎品或現金等等。使得更多的人越來越瞭解網銀的便利和方便而更多的使用它。

3 、在營業點加強宣傳和推廣:在營業點的休息區等待區投放有關網銀的

宣傳資料相關介紹以及開通的具體步驟,優惠政策等等。

4、加強和學校的合作,向學生接受和推廣網銀:可以加強和學校的經濟往來得到更多的接觸學生的機會。比如與學校簽訂交學費系統,發放各種獎學金,補助金等等的業務往來。

5、舉辦形式多樣的促銷和宣傳活動:比如辦K寶的優惠宣傳活動,有贈品,抽獎,打折,免年費,降低交易成本等等活動。

6、加強網銀的安全性的宣傳和提高安全性的宣傳活動。製作《網銀安全手冊》,《網銀安全策略》等的文本宣傳品和影像視頻宣傳材料在營業大廳裏投放和播放;在網上進行專題欄目的宣傳和視頻文件的播放和下載等業務。

7、網銀安全策略徵集,網銀使用心得徵文有獎比賽等等活動。

8 、加強和主流媒體的合作加強宣傳,比如網絡,電視(注意電視臺的選擇和時段的選擇),報紙(專業化的的和大衆化的),雜誌(大衆雜誌和金融財經類專業雜誌),廣播等等媒體的合作。

銀行營銷活動方案5

【1月份】

活動1:《開張鄉情卡,年貨送到家》

活動對象:外出務工人羣

到場人數:不限

活動地點:網點廳堂

活動時間:1月初——除夕

活動目的:

1、通過年貨送到家的增值服務,策反他行客戶資金

2、通過活動吸引客戶開卡,增加網點人氣量,進行廳堂策反

活動意義:外出務工人羣購買年貨寄包裹的過程,麻煩還需要幾十塊錢的郵寄費用,銀行可以預約快遞公司合作給外出務工人羣,提供便利,順勢營銷策反其資金。

活動2:《暖心臘八粥》

活動對象:網點存量客戶及片區走訪客戶(邀約人數約100-150人)

活動時間:20xx年1月23日(臘八節)

活動場所:網點廳堂內(或廳堂附近場所)

活動目的:

1、有效維護網點存量客戶,獲取新增客戶

2、營銷當下主推產品

活動意義:推廣品牌形象,增加餘額儲蓄及客戶對網點的滿意度

【2月份】

活動1:《除夕夜——紅包搶不停》

到場人數:不限

活動時間:除夕夜8:00、22:00、24:00

活動場地:線上活動

活動目的:擴大品牌影響力,增強客戶粘性改變傳統營銷方式

活動2:×行賀新春——好禮滾滾來

活動對象:網點存量客戶

到場人數:不限(到達網點的客戶)

活動場地:網點及指定場地

活動目的:開門紅期間持續引爆產能,達成網點的各項業績指標

活動意義:通過品類豐富的營銷活動,吸引客戶到訪營造熱鬧的開門紅氛圍,提升客戶對銀行服務的依賴,親密銀客關係的同時,深入挖掘客戶的真正需求

另:2月份節日較多,還可以在元宵節或情人節開展不同活動

【3月份】

活動:《我與美麗的.親密接觸》

活動對象:5萬達標客戶和3-5萬零界提升存量女性客戶

到場人數:50人左右

活動時間:3月8日婦女節當天

活動場地:某某購物廣場

活動目的:

1、與中高端客戶建立親密的維護關係,增加本行與中高端客戶的接觸頻率

2、通過高端客戶之間的轉介紹爲我行帶來新的優質客戶資源

3、通過滿足客戶切實需求的系列主題活動有效提高客戶粘性

活動意義:通過切合新時代女性需求的活動,教會女性客戶如何進行服飾搭配,讓女性客戶更有自信更美麗,從而增加客戶對我行的滿意度和忠誠度

另:三月份還可以針對一萬元以上的存量客戶開展剃龍頭活動,與理髮店合作,爲存一萬元以上客戶理髮。

銀行營銷活動方案6

一、活動目的

通過“積累基金”、“消費體驗”、“愛心奉獻”等一系列參與性極強的活動,讓少先隊員們受到“愛國守法、明理誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的公民道德教育、在活動中讓少先隊員們學一點經濟知識,形成一定的經濟觀念,增長一些創造和支配財富的技能,培養學生自食其力的能力,並最終能成爲對家庭、國家、人類富有感情和貢獻的合格公民、

二、活動實施原則

1、突出“新”、活動形式和內容有新意,滲透公民道德教育,吸引少先隊員參加、

2、突出“廣”、通過社會考察、社會實踐等有廣度的少先隊活動,讓隊員多一些自主創造和內心體驗、

3、突出“實”、活動設計切實可行,貼近隊員實際;活動過程全員參與,實踐爲主;教育目的富有實效性,培養隊員們在金錢面前的誠實、自尊、責任、義務等道德素質、

三、活動過程

宣傳組織――創造財富――購物預算――消費體驗――評比展示――愛心奉獻、

四、活動時間

(20xx年5月1日――20xx年5月30日)

五、活動內容

(一)宣傳組織

召開少先隊會議,闡明本次活動目的和意義,要求每一位隊員學習一項本領,憑勞動去獲得相應的報酬,用這部分財富進行一次有預算的消費體驗,並用這次勞動所得去幫助一位需要幫助的人,培養獨立自主的精神、團結合作的意識、勤儉節約的美德和樂於助人的品質、

(二)創造財富

這一活動最能培養隊員獨立自主的能力,也能使他們的創造才能在生活的體驗中得到最高程度的發揮,可引導學生通過以下三種主要途徑創造財富、

1、學習一項本領、如寫作、畫畫、書法、攝影等等,既做了自己喜歡做的事,又可通過投稿獲得相應的報酬、

2、學做一次義工、聯繫社區居委、餐館、敬老院、、郵局、商店等部門,安排隊員們利用課餘或雙休日參加工作,獲取勞動報酬、

3、進行再次利用、積極發揮創造潛能,收集家裏的各種廢棄物,如廢電池、廢書報等,變廢爲寶,創造更多的財富、

另外鼓勵學生“八仙過海,各顯神通”,採用各種方法積累消費基金,但要“取之有道”,一定要在守法誠信的基礎上獲取,不得向家長索要,更不能靠不法手段獲得、這一活動限制在一個月時間內,積累到20元錢後,寫一份“財富來源表”,內容包括獲取財富的數量、方式、時間等等,作爲以後評比展示活動的依據之一、

(三)購物預算

錢來得不容易,在體驗到積累財富的艱辛後,纔會懂得節儉的真正含義、要求學生通過購物預算,把每分錢都用在刀刃上,培養他們從小養成正確的經濟觀念、“預算表”可包含下列內容:

1、我想購買哪些物品,各需要多少錢、

2、一種物品在不同的商店裏出售是否有價格差,在哪裏購買比較划算、

3、進行社會調查和資料查詢,考慮怎樣用最少的錢買到最實用的東西、

4、預算中可能剩餘或超支多少錢,如果超支,該怎樣解決、

通過以上預算,讓隊員們懂得管理和計劃用錢,成爲自己“小金庫”的成功運營家,成爲一個出色的小小“理財家”、

(四)消費體驗

這一活動讓隊員走出校園,走進社會,走入廣闊的經濟世界,將本身已有的經濟學知識、經驗用於購物活動,並讓隊員在消費活動中多接觸一些朋友,多瞭解一些周圍的.世界,融入社會,遵守公德,學會尊重他人,學會合作和團結等做人處世的原則、消費體驗活動時間擬定於兩日之內(雙休日),學生可結伴同行,教師和家長不作指揮,可提以下幾點要求:

1、有明確的消費目的,要珍惜自己的勞動成果,所購物品必須對自己有一定的實用價值,反對奢侈享受和揮霍浪費、

2、有辨別商品優劣的能力,能初步識辯商品的質量,可從包裝、品相等方面比較辯別,買食品要注意保質期、

3、有確認商品價值的能力,能初步估算商品的實際價值,做到心中有數,避免上當受騙、

4、遵循社會經濟規律,做一個禮貌的顧客,可以討價還價,但不得無理取鬧,要尊重經商者,樹立明理誠信的小公民形象、

另外,鼓勵隊員們本着互惠互利的原則,幾個人共同投資一部分錢買一件可以合用的物品,從中體會合作的快樂、活動結束後每人寫一份購物體驗心得,內容包括商品交易的時間、地點、交易方式(獨資或合資)、商品名稱、數量、單價、總價等等、

(五)評比展示

在消費體驗結束後,中隊設立“紅領巾消費協會”,負責評審隊員們的消費成果、

1、從“財富來源表”中評審創造財富的途徑是否正當合理,選取較爲典型成功的事列,頒發“最佳創造”獎、

2、從“購物預算清單”中評審所包含和體現的隊員們的價值觀、支配財富的技能、設計購物計劃的技巧、選取合理的設計頒給“理財專家”獎、

3、從“消費體驗清單”中評審隊員們的個人愛好、生活經驗、情趣,看所購物品是否有意義、有實用價值,用錢是否合理,是否做到節儉;看所購物品是否有價值功能;看定價消費中怎樣的投資方式能帶來最爲可觀的效益,擇優頒給“最佳投資”獎、

六、活動效果

隊員們在活動中增長了經濟知識,鍛鍊了膽量,更受到了公民道德教育的洗禮和薰陶,懂得了有目的、有計劃地去做一件事,懂得了守法、誠信、團結、節儉是做人的美德、而活動的最終目的並不是僅僅讓孩子們學會經商或賺錢,而是要幫助他們成爲一個能幹的、健全的、社會的人,成爲能自食其力,並對別人有貢獻的人、因此號召每位隊員在自願的前提下,把這次活動的成果用來幫助一個需要幫助的人、途徑有:

1、幫助身邊的困難同學、

2、慰問敬老院的老人、

3、寄給希望國小的夥伴、

銀行營銷活動方案7

爲進一步加強我行的服務工作,不斷提高服務效率,提升服務層次,塑造XX銀行的服務形象,打造XX銀行的服務品牌,用優質高效的服務推行我行各項經營工作。根據分行今年服務工作的指導精神,按照分行的安排,支行決定開展文明優質服務競賽活動。活動實施方案如下:

一、競賽目標

通過此次活動,推進優質服務工作,以倡導行業文明規範服務爲核心,以規範優質服務標準爲嚮導,以建立和完善科學服務管理工作機制爲重點,增強全員服務意識,不斷提高服務水平,打造特色服務文化,樹立和宣傳服務先進典型,建設一流的服務團隊,培育一流的服務文化,打造一流的服務品牌,展示一流的行業形象,提升吉林銀行的服務品牌,構建“文明優質服務年”,促進支行業務發展。

二、組織領導

爲保證優質服務工作有序進行,支行成立文明優質服務競賽活動領導小組,組成人員如下:

組長:XX

副組長:XXXXXXX

成員:XX

領導小組辦公室

主任:XX

副主任:XXXXXXXX

成員:XX

具體工作由辦公室組織實施,各部門給予配合。

三、活動安排

活動分動員、實施、總結評比三個階段進行。

(一)動員階段(3月16日—3月25日)。

1、組織開展學習動員活動。一是召開中層幹部會,學習貫徹《XXX20xx年文明優質服務競賽活動會議》精神,並傳達給每位員工,形成落實材料。二是成立支行文明優質服務競賽活動領導小組。建立“一把手”責任制,明確責任。三是結合工作實際,制定《XXXX文明優質服務競賽活動實施方案》。四是召開全行員工動員大會,下發今年服務工作活動方案,明確活動目的,佈置工作計劃。

(二)實施階段(3月26日—12月31日)

根據分行的競賽方案,支行將從一下四個方面開展此次文明優質服務競賽工作。

1、制定措施,完善服務

組織開展查擺服務當中問題。每個網點都要組織員工對本單位服務當中的問題進行查擺、梳理,制定整改措施,每個網點都要組織員工寫出題爲“如何參加優質文明服務競賽的`感想和體會”,自我約束自己,積極投身到競賽活動中。積極報道活動中涌現的好人好事,總結經驗,加強交流,促進工作,提高優質服務整體工作水平。

2、組織開展學習和技能培訓、比賽。

(1)以《XXXX服務規範化標準及細則》和《XXXX營業網點標準化管理手冊》爲標準,定期組織理念培訓和禮儀培訓,從服務語言、服務態度、職業形象、服務紀律、服務技能、服務場所、服務設施等幾個方面規範臨櫃人員的服務方法,促進各營業網點在服務上、管理上達到流程化、標準化,全面提升吉林銀行優質文明服務水平。

(2)從網點標準化建設、接待客戶水平、業務辦理質量等方面開展練兵,着重培養大堂經理服務能力、櫃員操作技能,選拔出優秀網點,參加在分行舉辦現場服務演示競賽。

(3)爲全面提升臨櫃人員的綜合理論能力和業務技能,支行將統一組織業務培訓,專項技能培訓,業務能手培訓,每季度還將開展一次專題講座、知識問答、技能競賽,成績突出的員工將代表支行參加分行舉辦業務競賽.

3、開展服務監督檢查活動。對外公佈監督電話,設立意見箱,及時妥善地處理客戶投訴。針對投訴情況,支行將召開處理應急投訴事件經驗交流會,對處理投訴率等突發事件得當、客戶滿意率高的進行現場講演,以提高全行人員的處理投訴和應對突發事件的能力。

4、定期召開網點主任和大堂經理服務經驗交流會。交流服務管理經驗;總結服務中好的想法和做法;查找服務存在的問題和不足,對共性問題,研究解決辦法。支行將聘請專業人員進行講解,提升服務水準。

(三)總結評比階段(20xx年6月末、12月末)。此次競賽活動分兩次評比,分別是半年小評、全年總評,上半年考評結果計入全年總分,年末總評進行獎勵。支行將根據《XXXX服務規範化標準及細則》和《XXXX業網點標準化管理手冊》的標準對各網點活動開展期間的服務工作進行全面檢查、評比,並量化打分,進而產生先進集體和個人。

四、獎懲措施

1、獎項設置。

半年獎項設置:網點人均業務量獎2個;文明優質服務集體獎2個(網點)。

全年獎項設置:文明優質服務先進集體(網點)2個,服務標兵2人,業務操作能手3人。

委屈獎3人。

2、獎勵方式。

凡獲獎單位、集體及個人,支行給予獎勵並上報分行,分行將給予物質獎勵及外出學習、考察獎勵。

委屈獎由各網點推薦上報,經支行領導小組研究確定具體獎勵措施。

3、處罰。

總行有效投訴一次的網點主任免職(有效投訴當事人下崗重新競聘上崗),服務考評得分列分行後三名的營業網點,支行將對網點主任問責或對網點進行經濟處罰。

銀行營銷活動方案8

爲更加緊密圍繞總行“加快轉型,提升貢獻”的發展思路和“量質並重”的經營理念,加大零售產品服務創新,調整零售結構,努力提升管理效能,推進零售業務新進展,結合我行零售業務實際情景,我支行制定瞭如下首季開門紅方案:

一、總體工作思路

我支行堅決執行總行首季開門紅總體思想思路,即堅持“以客戶爲中心,以市場爲導向”的基本思路,圍繞“開門紅”目標任務,序時推進。改變傳統零售業務發展模式,做好零售業務戰略轉型,變單一爲多元,變粗放爲精細。充分把握兩節前後金融資源較爲豐富的發展機遇,策應總行零售業務“開門紅”競賽活動部署,全面推進零售業務“開門紅”工作有序快速發展,爲全年經營打下堅實基礎。

二、經營管理目標

(一)經營目標

做好個人金融資產淨增,在20xx年的基礎之上加強儲蓄存款新增和理財類金融資產淨增。加大個人貸款發放量,在加大辦理個人一手住房按揭貸款的基礎之上,創新個人貸款產品。同時加快中間業務的辦理,加大信用卡、電子銀行和網上銀行的新增量。

(二)管理目標

堅持合規經營,加強風險控制,全面提升條線精細化管理水平,確保競賽期內無案件、無媒體曝光、無重大客戶投訴、無嚴重違規事件。

三、主要工作措施

(一)正確把握形勢,明晰零售業務定位

隨着銀行業競爭的不斷加劇,金融脫媒化步伐加快,利率市場化造成利差收窄,傳統單一業務發展模式受到擠壓。爲應對競爭需要,培植新的業務增長點,促進業務結構和收入結構優化,零售業務理應受到高度重視。

發展零售業務要走“量和質”並舉的導向之路,不斷擴大優質客戶、基礎客戶、VIP客戶總量,提高網均和人均水平,依託個人貸款、信用卡、儲蓄存款、理財產品等個人金融資產的'發展,藉助我行網點資源、ATM自助設備和電子銀行渠道平臺,供給綜合性金融服務方案和專業零售產品,滿足客戶多元化服務需求,不斷壯大我行基本客戶羣。

(二)夯實儲蓄基礎,優化客戶結構

關注貼合城市產業發展方向和技改項目單位中的個人客戶羣體,舊城改造拆遷款,IT行業、現代物流、職業經紀人等行業從業者,溝通財政、國土、學校、醫院、社保等機關事業單位。

1、加強客戶基礎分析。安排專人定時進行系統分析,做好動態圖示,摸清客戶基礎。建立涉及家庭、單位、社交圈等資料的基本信息檔案,維護存量客戶,拓展增量客戶,從存量客戶中挖掘優質客戶,區別對待不一樣界面客戶,供給適合相應界面客戶的個性化服務方案。

2、明確客戶目標羣。在緊抓高端客戶的同時,從海量的中小客戶中發現潛在價值,在人力、財力資源有限的條件下,堅持抓大不放小,把服務做到最細微處,對中小個人客戶進行批量式開發。

3、抓好存量客戶的維護、轉化和提升。一方面要做好現有高端客戶的維護工作,另一方面要從一般客戶中發掘有潛力客戶進行後續營銷工作,利用網上銀行、自助交易等電子銀行服務方法,經過老客戶帶動新客戶,增加更多的儲蓄資源。

4、拓寬吸存渠道。充分利用兩節前後旺季時間,很多外出務工人員返鄉之際,發揮人脈資源優勢,宣傳挖掘,帶動儲蓄業務增長;要走進工業、科技園區,密切聯繫授信合作單位,抓住年終發放獎金機遇,做好借記卡、儲蓄存單(存摺)批量代發準備,爭取最大客戶沉澱量;要經過街道(社區)辦事處、產業集鎮的配合,採取發放宣傳冊頁、應對面問卷調查、贈送小禮品等方式,挖掘中高檔小區、產業集鎮內的大衆羣體,營銷小區和產業集鎮內各式家庭年末結餘資金;要以理財產品銷售爲契機,做好儲蓄營銷準備,建立臺帳明細,隨時關注產品到期時間,進取動員理財資金轉存儲蓄。

(三)堅持“雙輪驅動”,帶動個貸全面發展

利用“開門紅”營銷旺季,走“雙輪驅動”之路,“以住房貸做規模,以經營貸做利潤”,構成涵蓋住房、消費、經營、民生四大門類的個貸發展局面,提高個貸市場佔有率。

1、以優質品牌專業市場爲源頭和抓手,重點推進綜合消費貸款市場營銷。該市場需求較大,客戶質量較高,一方面能夠提高貸款的議價本事,另一方面也可鎖定一批高價值客戶,實現產品的交叉營銷和綜合收益。

2、加強同已准入的個人一手住房貸款按揭樓盤項目進行合作,集中鎖定優質市場資源和客戶資源,進行分層營銷,同時開闢綠色服務通道,對優質樓盤優先匹配信貸規模,實現個人住房貸款開門紅。

3、按照總行“個貸業務批發做”的理念,將非行業類專業市場的經營貸款納入資產折現類項目,深入推進個貸業務批發營銷模式,發揮規模效應,提升對優質個人客戶的市場競爭力,促進個人經營貸款業務發展再上新臺階。

4、加強支行轄內行業市場分析,研究行業和客戶特點,提高市場反應速度和應變本事,着力推廣貼合客戶需求的個貸產品,提高產品覆蓋率。

(四)加強理財中心建設,促進財富管理業務長足發展

隨着金融脫媒現象愈演愈烈、利率市場化進程加速推進、客戶投資理財意識日益增強以及需求多元化發展趨勢,財富管理業務重要性更加凸顯。

應加強對客戶資源的整合,經過數據庫營銷手段,深挖行內優質客戶資源,強化產品支撐,實施交叉營銷和個性化零售產品包服務,應力爭對每一個目標客戶都成功營銷三個以上產品,在有效鎖定客戶的同時,提高客戶的忠誠度和貢獻度,促進核心和優質高價值客戶數量增長。

(五)推進信用卡營銷,做大市場份額

依託個性產品,經過特色化功能,供給精細化服務,引導員工加大營銷力度,做大信用卡市場規模,持續提升信用卡業務的整體盈利本事。

1、努力提高營銷技能。一方面將我行信用卡新產品信息傳遞給優質客戶,另一方面以客戶爲中心、以市場爲重點,主動溝通和分析客戶的需求,展開針對性的營銷。

2、不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶對產品理解程度和偏好度的標準,要在轄內進行開展營銷活動,整合海報、展架、冊頁、營銷駐點、合作單位等資源,大力宣傳信用卡品牌,擴大品牌知名度和影響力,在分行的帶領下,經過折扣優惠、節日有禮等活動,大力宣傳我行信用卡。

3、大力推動分期業務。經過營業網點、電子顯示屏等渠道,做好信用卡靈活分期、賬單分期的營銷活動落地工作,進行引導客戶使用分期付款服務。

4、做好商戶POS拓展。選擇證表齊全、財務規範、信譽度高的商戶合作,貼合條件的要嚴格落實商戶優惠措施。

四、工作要求

(一)牢固樹立合規經營理念,堅持適宜的產品銷售給適宜的客戶原則,嚴格執行監管部門“七不準”、“四公開”制度。

(二)要嚴格按照“開門紅”方案要求,緊扣中心,服從大局,不斷強化我行市場競爭力和品牌影響力,確保各項零售業務綜合營銷取得預期效果。

(三)嚴格按照總行要求開展創新類理財業務。所有理財類產品必須經總行審批同意後方可銷售,不得私下與第三方機構合作、不得私下在網點或其他場所以我行名義進行銷售或推介。做好理財產品風險評級,各支行銷售網點要對客戶的風險承受本事充分評估,宣傳銷售文本必須規範,及時進行產品風險提示和信息披露等。

(四)嚴格規範個人徵信系統的使用和管理,切實做好客戶信息保護工作,有效防範操作風險、道德風險、法律風險和聲譽風險。

“開門紅”是一項綜合性、系統性工作,我支行堅決按以上營銷方案執行,提高我行一季度的業績,同時提高我行在全市個支行中的排行,爭取20xx年再創新輝煌!

銀行營銷活動方案9

20xx年X月彩電夏季已來臨,爲了能讓顧客在購買電視時得到更多的優惠,同時提高創維彩電在XX信用卡商城的銷售份額,給雙方產生更大的效益,制定X月份酒店直銷的促銷活動。

一、活動主題:品鑑酷開智能3D 創維直銷刷卡5折起

二、活動時間:X月XX日-XX日

三、活動形式:在創維辦事處指定的酒店進行落地活動,現場刷卡支付。

四、活動機型及價格:創維電視所有型號,價格最低5折起(超低特價機除外),具體機型價格見附表(待定)。

五、活動資源:

(一)我司資源

1、我司給XX信用卡持卡客戶提供優惠的價格產品(最低5折起)。

2、我司給XX信用卡持卡客戶提供0運費的服務。

3、我司給XX信用卡持卡客戶提供優質的售後保障服務。

4、我司提供活動場地,銷售樣機,以及相關的客服人員和銷售人員。

5、我司針對市區進行大約50萬條短信的發送。

6、超低特價機 42寸下鄉補貼價2999元、32寸活動價1999(各50臺),市場42寸售價爲4399元,32寸市場售價爲2999元。

(二)銀行資源

1、XX銀行篩選符合一定條件的持卡客戶數量(30萬),進行短信發送。

2、XX銀行提供信用卡中心首頁的顯著廣告位,進行廣告宣傳。

六、活動流程:

A信息發佈執行要點

1、要按照合適的標準來篩選XX信用卡持卡客戶信息,確保信息發佈時有針對性,短信內容由雙方協商確定。

2、在信用卡商城首頁設立活動專題,內容包括活動形式(折扣優惠+家電下鄉),時間、地點、諮詢電話(座機)。

B活動報名執行要點

1、在活動報名階段,我司製作標準的表格,安排相關人員記錄來電顧客的姓

名,電話,所在區域,預購型號。並根據實際情況,放大活動的利益點(驚爆特價機,高折扣,家電下鄉等三重優惠)

2、對於諮詢家電下鄉的顧客,按照標準的國家家電下鄉的流程告知顧客,國

家家電下鄉流程在附件中。

C活動現場執行要點

1、銷售講解由創維內蒙分公司直銷+市場部主導操作,包括人員的培訓,接待人員的'培訓,活動現場流程的安排,確保活動現場有條不紊的進行。

2、訂單收款由XX電器的相關財務人員來完成,並做好訂單記錄,以便在XX銀行進行覈對。

3、訂單收款完成後,由XX電器統一安排送貨。

D售後服務執行要點

1、送貨前,與顧客約定送貨時間,最好能在七個工作日內將貨配送到位,如果 有特殊情況,要與顧客溝通好,避免投訴。

2、退換貨的問題,如果是產品本身的質量問題,可進行退換貨的服務。

銀行營銷活動方案10

一、活動宗旨

“統一主題、明確時間、細化標準”

二、活動時間

活動開展期:20xx年12月10日至20xx年4月10日,活動分爲三個階段:

啓動階段:20xx年12月10日-20xx年12月31日

實施階段:20xx年1月1日-20xx年3月31日

總結階段:20xx年4月1日-20xx年4月10日

三、活動目的

旺季營銷期間全行以“吸收存款、拓展中收、發展客戶”爲主要目標,積極走進居民社區、商業社區和網絡社區,開展系列社區金融活動,加大考覈激勵力度,開展全方位和多層次的營銷宣傳活動,打好“旺季開門之戰、同業領先之戰”,爲全年個人業務發展奠定基礎。

四、活動目標

(一)截止20xx年3月31日儲蓄存款餘額達到1.78億元。

(二)截止20xx年3月31日日均儲蓄存款達到1.45億元

(三)優質客戶(總資產5萬元以上)新增300戶

(四)理財產品保有量淨增0.25億元

(五)信用卡新增客戶350戶

(六)個人產品覆蓋度提升100%

五、活動形式

一是採取在超市、商場、集貿市場、汽車站等繁華地段分發宣傳單、摺頁等形式廣泛宣傳;二是通過當地傳媒公司播放宣傳片和產品介紹,重點推薦我行存款利率上浮到頂,電子銀行手續費免費等優勢業務;三是利用營業網點電視、LED電子屏滾動播放宣傳短片、標語,多角度介紹我行的優惠服務,爲旺季營銷營造良好氛圍;四是利用特約商戶圈宣傳我行產品服務的附加價值,提高縣域支行的'品牌影響力;五是利用多種廳堂一體化營銷方案,帶動支行廳堂營銷氛圍,提高客戶滿意度。

六、營銷措施

1.支行集中開展優質、高端客戶回饋活動。

時間:20xx年1月1日-20xx年1月31日。

內容:20xx年日均5萬元以上零售優質客戶,對不同等級的客戶贈送宣傳品。禮品價值爲存款階段匹配,5萬元以上含5萬元配套100元禮品,2萬元至5萬元配套50元禮品,2萬元以下配套30元禮品,新開卡存款客戶原則上只贈送紀念品。

要求:20xx年1月3日前,所有達到標準客戶按照客戶經理考覈系統中認領的名單分配到人,其餘人員由理財經理認領;1月4日—31日期間支行將安排人員集中進行拜訪活動,拜訪形式包括和上門拜訪。

2.支行集中開展年終代發營銷活動。

時間:20xx年1月25日-20xx年2月5日。

內容:授信1000萬元以上,在我行無代發的公司和小企業授信客戶;縣內重點企事業單位。

要求:20xx年1月25日前各客戶經理、營業部會計櫃員梳理出拜訪名單;1月25日—30日期間彙總至部門負責人處由行長帶隊集中進行,要求拜訪單位不少於10家,爭取成功營銷代發不少於2家。特別是要利用信貸槓桿和政府合作時機,依託本次與當地政府的6.7億元基金合作項目撬動行政事業單位工資代發,實現零的突破。

3.集中開展“進社區、進單位、進市場”營銷活動。

時間:20xx年1月5日-20xx年3月31日。

內容:進“進社區、進單位、進市場”開展宣傳。

要求:20xx年1月5前由理財經理牽頭統計支行周邊成熟社區、市場,上報支行負責人後對相關名單進行排表,按照不少於一家的進度要求由部門負責人監督落實。宣傳工作原則上不少於2人,並提前準備好宣傳摺頁、條幅、紀念品等,此項宣傳爲持續性品牌宣傳,要做好長期攻堅戰的準備。

4.集中開展縣域存款營銷工作。

時間:20xx年1月10日-2月10日。

內容:集中開展農民兩場宣傳活動。

要求:一是從1月25日起開展農民工返鄉宣傳活動,支行將在xx縣長途汽車站持續性搭建展臺,發放宣傳資料,引導客戶前來支行辦理業務。二是自2月1日起持徽商銀行定期存的客戶可贈送領航幼教集團兒童遊樂城兌換券,此項活動持續到2月底。

5.集中開展理財銷售活動

時間:20xx年1月1日-3月31日。

內容:大力推薦我行理財產品銷售,以此穩定現有客戶,吸引新客戶。

要求:活動期間,支行制定理財銷售目標爲2500萬元,

銀行營銷活動方案11

爲感謝一直以來支持浙商銀行電子銀行業務發展的新老客戶,浙商銀行在去年成功開展了“e路有我”年度營銷活動的基礎,今年又新推出了“e路相隨”電子銀行年度營銷活動。

“e路相隨--浙商e銀行與您同發展”

(20xx年1月1日——12月31日)

“e路相隨”----最佳合作伙伴

參加對象:浙商銀行電子銀行業務合作單位客戶。

評比標準:在與浙商銀行網上銀行、電話銀行、手機銀行、自助設備應用、商卡及聯名卡、收單市場等業務發展單項或綜合合作中,業務發展名列前茅、綜合效益明顯。全行設20名。

獎項內容:各獎勵20xx年度浙商銀行應收轉賬業務手續費6折優惠(累計最高優惠額度5000元)。

“e路相隨”----最佳參與獎

參加對象:浙商銀行企業網銀或POS設備應用單位客戶操作人員。

評比標準:浙商銀行企業網銀、單位財務POS、特約商戶POS、商銀通操作人員業務量及效益排名情況,分別各取10名。全行設40名。

獎項內容:各獎勵價值600元精美禮品一份。

“e路相隨”----最佳個人客戶

參加對象:浙商銀行個人網上銀行客戶。

評比標準:根據浙商銀行個人網銀客戶電子銀行積分排名情況,分別從綜合積分、轉賬積分、理財(含銀基通、網上基金)積分、電子商務積分各取5名。全行設20名。

獎項內容:各獎勵價值600元精美禮品一份。

活動詳情敬請登陸浙商銀行網站或撥打浙商銀行電話銀行(95105665)及蒞臨浙商銀行各網點諮詢。

銀行營銷活動方案12

一、網絡營銷的環境分析

互聯網對中國經濟的影響力強大。中國及海外的企業精英,現在都在與中國政府合作,發展互聯網基礎設施,並將互聯網技術整合到中國企業生活的結構中。根據預測,以鼓勵消費者使用信用卡的銀行規範的變革將會帶來電子商務的更大範圍的擴張。

CNNIC第22次報告顯示:中國網民規模繼續呈現持續快速發展的趨勢。截至20xx年6月底,中國網民數量達到2.53億人,20xx年底美國網民數爲2.18億人,按照美國近年來的的網民增長速度估算,美國網民人數在20xx年6月底不會超過2.3億人,因此中國網民規模已躍居世界第一位。比去年同期增長了9100萬人,在20xx年上半年,中國網民數量淨增量爲4300萬人。

在基礎信息資源方面,網站數量爲191.9萬個,年增長率爲46.3%,網站數量的提升表明我國互聯網信息資源更爲豐富。網民對“覺得自己日常生活離不開互聯網”的評價得分是3.54分,大多數網民已經習慣了生活中有互聯網。只有少部分網民“覺得有時候自己沉迷於互聯網”,得分爲2.5分。

鑑於以上數據顯示,網絡營銷已是推廣產品的關鍵所在!

二、建行手機銀行特點與功能

建行的手機銀行開展得最早,技術比較成熟。使用也很方便,可以完成繳費、理財、股市轉賬的業務活動。而且現在新開通了手機到手機轉帳功能,不用知道對方銀行帳號,只要知道手機號就可以進行轉帳,同時手續費是櫃面的三折。建行手機銀行是目前業界領先的新一代手機銀行服務,具有方便快捷、功能豐富、安全可靠、申辦快捷等的特點。?即需即用、貼身服務

建行手機銀行將與您一同步入銀行服務“即需即用”的時代。讓您隨時隨地享用建行7×24小時的貼身金融服務,是您隨身攜帶的銀行。

功能豐富、交易快捷

建行手機銀行不但囊括有形營業網點提供的基本金融服務,更有手機股市、黃金買賣、國債買賣、外匯買賣、銀證轉賬等緊跟市場動向的投資理財服務,使您隨手掌控市場,時時積累財富。

技術先進、安全可靠

擁有建行手機銀行,就擁有了最安全的電子交易渠道。它採用最先進的加密手段,時刻保障您的信息安全,並且建立手機號碼和客戶信息的綁定關係,確保交易的安全可靠。

申辦快捷、手續簡便您只需登錄手機銀行或建行網站,一次性簡單輸入必填的要素,就可成爲建行手機銀行客戶,享受建行爲您提供的查詢、繳費支付等服務;或只需親臨營業網點,簽約成功後即可享受全面的手機銀行服務;建行網銀盾客戶更可足不出戶實現多渠道互動簽約

三、營銷推廣方案

1、E-mail營銷推廣

CNNIC第22次報告顯示:電子郵件的使用率已經達到62.6%

郵箱已成爲每個網民的通信工具,每當打開郵箱時便會受到陌生人的E-mail,雖然許多網民由於對郵件病毒的影響,都不太敢打開郵件,但每次進入郵箱都能看見廣告,腦中已產生深刻的印象,並且我們應該將郵件的標題寫得生動,從而吸引網民打開郵件,起到了產品推廣的效果。

2、網絡音樂廣告營銷推廣

CNNIC第22次報告顯示:網絡音樂使用率84.5%,用戶量2.14億人,如此龐大的使用隊伍,把廣告放在網絡音樂庫頁面上,無疑也是一個好的選擇。

3、廣告宣傳偶像化

E時代的年齡都普遍年輕,具有青春、活力、個性陽光的明星對人們會產生很強的親和力。選擇E時代所推崇的明星作爲產品形象代言人是一條很好的策略。可以讓產品的`形象也深入人心。

4、搜索引擎

搜索引擎應用於網絡營銷分爲以下幾點:

(1)免費登錄分類目錄

(2)搜索引擎優化

(3)關鍵詞廣告

(4)關鍵詞排名

(5)網頁內容定位廣告

將建行手機銀行信息網站鏈接到全球最著名的搜索引擎上,如:YAHOO、INFOSEEK、新浪網等網站並進行行業、產品、企業名稱、區域等多途徑檢索,輕易搜尋到您的網站;

建設一個手機銀行是爲了用戶,而不是你自己。這是最重要的一堂課:你的手機銀行是爲了你的用戶,而不是你自己。他們帶着目的使用你的銀行,而你的工作就是幫助他們達到這些目的。所以,集會考慮用戶需要做什麼,而不是你想要表達什麼。如果你想吸引訪問者,首先必須滿足他們的需求。需求越明確,你的解決方案就越高效,越多的訪問者就會到來。

銀行營銷活動方案13

一、活動主題

“青春建行,展我風采”

二、活動時間

活動開展期:xxx年1月20日—xxx年3月31日

三、活動對象

xx支行全體青年員工

四、活動目的

旺季營銷期間全行以“吸收存款、拓展中收、發展客戶”爲主要目標,青年員工作爲支行生力軍,更應當積極投入到旺季營銷,爲提升青年員工旺季營銷積極性,打好“旺季開門之戰、同業領先之戰”,爲全年個人業務發展奠定基礎、

五、考覈評比

爲評價青年員工個人業務經營成果,促進全行個人銀行業務進一步發展,活動將設置綜合貢獻獎和單項冠軍獎,分別對綜合及單項產品表現突出的個人進行表彰獎勵、

(一)“綜合貢獻獎”

1、指標設置內容及權重

2、獎項設置:

活動結束後,支行採用分數累計總和進行考評,計算每人綜合得分之和,取前三名進行並分別給予等值300元、200元、100元物品獎勵、(參評條件:總分不得低於300分且零服務有效投訴)

(二)單項營銷能手獎

(1)“存款超越獎”、授予活動期間個人定期存款新增額最高的個人可獲等值100元物品的`獎勵、(參評條件:不得低於50萬)

(2)“聚財寶簽約獎”、授予活動期間聚財寶客戶簽約數最多的個人可獲等值100元物品的獎勵、(參評條件:不得低於30戶)

(3)“分期額度獎”、授予活動期間分期數額最高的個人可獲等值100元物品的獎勵、(參評條件:不得低於30萬元)

(4)“信用卡進件獎”、授予活動期間信用卡進件數最多的個人可獲等值100元物品的獎勵、(參評條件:不得低於50張)

六、說明

本方案由支行團支部按每週一統計的頻率進行通報、

銀行營銷活動方案14

一、活動目的

營造良好刷卡用卡環境,提高持卡人用卡意識,培養市民用卡習慣,讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結算工具所帶來的便利,方便羣衆生活。

二、活動時間

20xx年5月1日---20xx年5月30日

三、活動組織

本次活動承辦單位儀徵市銀行卡工作領導小組辦公室、江蘇儀徵農村合作銀行、中國工商銀行儀徵支行、中國農業銀行儀徵支行、中國銀行儀徵支行、中國建設銀行儀徵支行、交通銀行儀徵支行、中信銀行儀徵支行、江蘇銀行儀徵支行、儀徵郵政儲蓄銀行,揚州銀通公司(協辦),中國銀聯江蘇分公司提供技術支持。

四、宣傳主題

刷銀聯卡,安全健康,時尚的.選擇。

五、活動規則

20xx年5月1日—20xx年5月30日,凡持卡號“6”字打頭的銀聯標準卡在XX市轄內指定商戶刷卡消費68元(單筆交易)以上的持卡人均有機會獲獎,獎項如下:

特等獎1名,韓國遊(6000元等值獎品)

一等獎30名,各獎勵400元等值獎品

二等獎90名,各獎勵200元等值獎品

三等獎1200名,各獎勵10元等值獎品

兌獎方式:持卡人聯機抽獎獎項憑標有“XX市銀行卡活動X等獎”的籤購單到儀徵銀行卡管理辦公室領取(XX市解放西路106號人民銀行內),諮詢電話,兌獎日期爲中獎次日至20xx年5月1日----20xx年5月30日止,兌獎期間的工作日星期一上午8:30—11:30,獎項逾期不領者,視作放棄領獎。

銀行營銷活動方案15

一、活動目的

營造良好刷卡用卡環境,提高持卡人用卡意識,培養市民用卡習慣,讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結算工具所帶來的便利,方便羣衆生活。

二、活動時間

20xx年_月_日---20xx年_月__日

三、宣傳主題

刷銀聯卡,安全健康,時尚的.選擇。

四、活動規則

20xx年12月1日—20xx年12月30日,凡持卡號“6”字打頭的銀聯標準卡在__市轄內指定商戶刷卡消費68元(單筆交易)以上的持卡人均有機會獲獎,獎項如下:

特等獎1名,韓國遊(6000元等值獎品)

一等獎30名,各獎勵400元等值獎品

二等獎90名,各獎勵200元等值獎品

三等獎1200名,各獎勵10元等值獎品

兌獎方式:

持卡人聯機抽獎獎項憑標有“__市銀行卡活動_等獎”的籤購單到__銀行卡管理辦公室領取(__市__路__號__銀行內),諮詢電話_______,兌獎日期爲中獎次日至20xx年_月__日----20xx年_月__日止,兌獎期間的工作日星期一上午8:30—11:30,獎項逾期不領者,視作放棄領獎。