爲了確保工作或事情順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？以下是小編幫大家整理的方案公司6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
方案公司 篇1
一、目標任務。
問題管理是以問題爲導向，進一步拓展管理的創新發展，形成全員參與的長效管理機制。
二、主要內容。
問題管理主要內容。一是解決管理方面的問題。
二是解決生產方面的問題。
三是解決其他方面的問題。
各部門各崗位要主動發現問題、找出問題，積極解決問題，將問題解決在基層，並根據解決問題產生的效果評估，進行獎勵。
三、組織管理。
問題管理活動由總經理全面負責，活動實施辦公室設在企業管理處。
（一）問題管理活動領導小組。
1、組長：xx。
2、成員：xx。
（二）問題管理效果評定小組
1、組長：總經理。
2、成員：公司領導、專業人員（根據評定問題類型的不同決定參與的專業人員名單，一般情況不得少於3人），總經理提名。
四、活動開展原則。
（一）全員參與。
全體職工應積極參與到問題管理活動的工作中，各級領導帶頭參與，切實做好活動的開展，使整個問題管理過程有組織、有落實、有成效。
（二）務求實效。
問題管理要注重實效。提高問題管理的針對性、操作性、實效性，加強對關鍵問題、重大問題的發現和剖析，真正提升問題的管理和解決能力。
（三）常態化。
把問題管理落實到日常工作中，貫穿於工作過程中，真正做到長期、常態化管理。
五、工作開展。
（一）加強領導。
組織召開問題管理工作部署大會。領導幹部帶頭，各部門要統一思想、提高認識，認真抓好落實工作，讓每位職工把問題管理的意義記於心，踐於行。
（二）問題提出。
全體職工要立足於工作崗位或熟悉的相關領域，發現查找工作中存在的問題。填寫“問題管理提報表”，經部門領導初審通過後及時提報。問題管理效果評定小組負責審覈批覆，反饋“問題管理批覆表”。
（三）問題解決。
擬定解決問題的辦法包括自行解決、內部聯合、內外聯合、對外徵求意見等。如遇解決難度高的問題時，可利用互聯網等多種媒介求助解決。
（四）效果評定。
問題解決措施要合理、效果要明顯。問題管理效果評定小組開展效果評定並出具評定結果。企業管理處對評定結果進行公示。
方案公司 篇2
一、活動環節：
第一小節：風采展示(全員分時段參與)
第二小節：衝擊夢想(各組織部門出代表)
第三小節：溫馨一刻(全員參與)
二、聚餐活動細則：
(1)風采展示環節
1、組織安排：以院綜合管理部、設計部4個專業組(設計部辦公室及喀辦人員可自由選擇入夥)市場部結合發展、研究部共計6個團隊爲基本單位，各自出一個節目。
2、內容要求：不限定節目類型和參與人數，單個節目時長不超過10分鐘，出場順序以當日抽籤爲準。
3、活動主旨：充分展現我們各個部門及專業組在日常工作及生活中的風采風貌，讓大家進一步互相加深瞭解。
4、評選原則：從這6個基本單位各抽一人作爲評委，以評委自主評分、10分滿分制、評分做加和的方式評選出當晚的最佳風采獎的獎項;
5、計分方式：下發打分表並結合公開統計的方式進行;
6、獎項設置：設置1等級1名，2等獎2名，3等獎3名;
7、獎品安排：獲獎團隊參與人員均有獎，1等獎200元左右的獎品;2等獎150元左右的獎品;3等獎100元左右的獎品。
8、活動時長：總體時常約需1個小時。
9、注意事項：該活動環節涉及到服裝道具、背景音樂等需由參賽團體自行提前安排準備。
(2)衝擊夢想環節：
1、組織安排：依然沿用上面的6個團隊爲基本單位，各自出一位選手，6名選手自由結合組成2隊，並通過自己的方式邀請xx加入自己一方，各自組成一個四人小團隊，分別命名爲紅、藍兩軍，同時臺下人員也可根據各自組織代表所在的集團，最終劃分爲兩大集團。
2、內容要求：活動分智力大比拼、活力大比拼、協作大比拼、團結大比拼三個階段：智力大比拼階段項目命名爲“田忌賽馬”，分別由兩隊的院長擔任田忌，其餘隊員扮演千里馬1號~3號，遊戲開始前由兩隊田忌先生分別爲對方組千里馬選題，題目分三大類：專業知識類、文體類、生活娛樂類，然後田忌先生還需根據自己對己方千里馬的瞭解認識來安排其負責的答題類型，每類答題兩道，最終以答對總數較多的一方勝出。活力大比拼階段項目命名爲“橫行霸道”，每隊配發一個籃球，每組分兩隊，每隊兩人之間背靠背，中間須夾一個籃球，以最快的速度橫向跑向終點，終端處兩人在使用同樣的方式跑回起點，用時最少的隊伍獲勝，比賽過程中，移動與行進間必須保持籃球在各組隊員背部之間(如掉在地上，可撿起)。協作大比拼階段項目命名爲“盧溝橋上”，以20米路程爲橋,用紙板作過橋的“板”，4位隊員分前後站好,各墊一張紙板在腳下,第四名隊員手持第五張紙板。比賽開始之後，由第四名隊員將第5張卡紙依次傳遞給前面的隊員,直到第一名隊員接到紙板，並將紙板放在自己前方，並踩到上面,之後後面的隊員依次都踩到自己前面的紙板上，最後一名隊員撿起身後的紙板，以同樣的方式交給前面的隊員，不斷前進,直到最後一名隊員手持紙板穿過終點,視爲比賽結束。比賽過程中，要求紙板不能漏傳，必須依次傳到前面隊員手中，且紙板和紙板間要保持適當距離，以保證隊員前進過程中，腳不能着地，(如果出現腳着地現象，則在裁判員指導下重新進行)直到最後一名隊員手持紙板穿過終點，視爲比賽結束。團結大比拼階段項目命名爲“同舟共濟”，每隊配發一雙4人合穿的由厚紙板製作的鞋子共同前行，首先通過終點的一方視爲勝出。比賽過程中，如果出現鞋子人爲損壞也視爲失敗。
3、活動主旨：通過活動，提高團隊凝聚力，並讓大家可以在輕鬆愉悅中衝擊大獎;
4、評選原則：每階段評選方式已在細則中確定，本環節所有活動都作爲衝擊夢想的階梯，每勝出一局就爲所在集團積累50元夢想基金，最終按積累的夢想基金數向各自所在集團人員發放等價值禮物。
5、獎項設置：設置50元、100元、150元及200元4個階段的夢想基金。
6、獎品安排：根據所在集團的夢想基金積累情況，兌換對應的禮品。
7、活動時長：總體時常約需1個小時左右。
8、注意事項：該活動環節涉及到的各類道具需由組委會提前籌備。
方案公司 篇3
一、策劃背景
企業的發展需要人才，企業擁有了人才，就贏得了發展的生機，而吸引人才，激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境，一個良好的外部環境，能使員工感受到充分的發展空間；而一個溫馨的內部環境，更能使員工感受到家庭般的溫暖！定期舉辦員工活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用於企業爭奪人才發展的先機，創造員工福利和財富，打造完美的“夢之隊”。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動大會，給員工帶來一個放鬆的環境，使員工在工作一個月後，能夠開心放鬆，士氣飽滿，精神高漲地迎向下個月的挑戰
三、策劃思路
本着大膽設想，小心求證的原則，結合發散性思維，可將員工活動粗略分爲四大類：
知識型溫馨型娛樂型新潮型
並以此爲主幹可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互瞭解，培養企業主人翁意識，愉悅放鬆心情的效果
四、策劃內容
（一）知識型
科學是第一生產力，時代在發展，科技在進步，信息在迅速更新，發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情
1、講座
邀請行業內成功人士，或專業培訓師等，有針對性的舉辦如“人生職業規劃”，“你不理財財不理你”，“現代商務禮儀”等主題講座，藉助外腦，對員工進行一次整體的充電
財務支出：邀請講師，佈置會場，茶水，互動小禮物等、如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師，則可較大地降低成本
2、辯論賽
一千個人眼中有一千個哈姆雷特，每個人對事對物都有自己的看法，針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽，發掘員工口才交際能力
選題如“炒股與存款孰利”“全才OR專才”“應不應該把企業當成家”等
財務支出：佈置場地，茶水，榮譽證書及獎品等
3、知識競答
專業的行業知識，深刻的企業精神領悟，是優秀的員工所應具備的、企業知識問答、可在輕鬆與激烈的氛圍中，使員工更進一步的瞭解企業文化及專業知識
財務支出：同上
此類活動還有茶話會，主題沙龍等
（二）溫馨型
1、廚藝大賽
此活動如有員工食堂，則可進行一些較正式菜式的比拼
若無，也可進行一些較簡單的項目比拼，如“夏日冷食”“水果系列”等，並可在中穿插一些小遊戲，如“猜水果”“記憶大挑戰”等，在員工配合的輕鬆愉悅氛圍中，消暑降溫，輕鬆一夏
財務支出：器皿，水果，配料，小禮品
2、同做一鍋餃
鴛鴦餃，元寶餃，燈籠餃，北方水餃，南方蒸餃…來自五湖四海的員工，心中有着不同的餃子情懷、濟濟一堂，同包一鍋餃，同吃一口飯，在氳氯嫋嫋中增進彼此之間的瞭解，以及配合上的默契，使員工在歡笑中對“來杜卡美，絕不僅僅是有碗飯吃”有了更深一層的瞭解
支出：器皿配料禮品
（三）娛樂型
1、化裝舞會
凡進入會場者均需戴面具（可自制也可統一發放），在互不相認的情況下，與人溝通，邀人共舞
並可設置一些神祕嘉賓（一襲黑袍）與之交談有可能得到小任務，完成可獲小禮品
支出：音響燈光面具服裝飲料小禮物等
2、主題、嘉年華
設一期主題，根據主題由員工提供素材，如相片，文字等一切資料，主題可以是懷舊的，如“童年の記憶”可以是展望的，如“時光如梭”可以是浪漫的，如“粉紅之約”可以是感人的，如“人生之路”
也可以是其他，如cosplay等，並根據主題設置相關的遊戲環節
支出：音響投影儀茶水紀念品相關遊戲道具
（四）新潮型
1、服裝混搭秀
炎炎夏日，酷暑難耐，你選擇什麼樣的穿着打扮度過，你的打扮夠新夠勁夠潮流嗎？你是時尚達人還是保守人士？更多盡在服裝混搭秀
由參加者自己提供服裝進行混搭，現場評出“最出乎意料”“最時尚達人”“最具魅力”“最佳男女”等各種獎項、潮男潮女，潮流前線，由你自己做主
支出：舞臺佈置榮譽證書獎品茶水等
2、惡搞樂翻天
每個人心中都有一個不願長大的小孩，愛惡作劇，愛玩愛鬧，時刻蠢蠢欲動，讓我們來提供一個惡搞發泄的舞臺吧！在這裏，你可以選擇發揮自己的藝術夢想，塗鴉出一件屬於自己的獨一無二的T恤；你可以把不爽的人不滿的事寫出來，練飛鏢；也可以在拳擊袋上發泄一番；甚至可以重溫愚人節的樂趣，惡搞有理，快樂無罪
支出：遊戲道具T恤茶水等！
方案公司 篇4
一、活動時間：xx月xx日
二、活動地點：武夷山
三、活動人數：xx部全體成員
四、活動目的：
爲營造健康積極的工作環境，提升員工的精神文化品位，加深相互認識瞭解、培養成員之間互親互愛、增進感情，加強社團團隊凝聚力。
五、活動過程
1、各成員於早上8：00準備備好物品在辦公樓前集合。
2、會長在清點人員之後傳達注意事項，和活動目的，完畢後分若干小組。各組配1-2名幹部負責，一名組長，一名通信員。
3、開始出發，隊伍行進。隊伍行進過程中必須整齊，不可太嘈雜，幹部和小組長注意觀察隊員的情況，確定適當的休息時間。
4、到達山腳時建議有十幾分鐘的休息時間。
5、爬山。建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組有優先向社旗上寫名的.權利，最慢的一組要有處罰性的節目演出。爬山過程中如有精彩的部分，做好拍照工作。要有一定秩序，注意安全。
6、休息。建議休息半小時後開展活動。
7、開展娛樂性活動，無固定時間，若爬山用時過長可對時間進行壓縮，若短也可以增加。本活動在社團之中展開。
備選活動(現場決定進行那幾個)：
(1)接歌。分若干隊，由幹部帶領，社長唱一句，各隊根據其中最後一個字接唱，各隊伍之間要有競爭，開始時可降低難度，所接唱的歌曲中必須有上句所唱句中最後一字，可諧音。
(2)拉歌。各隊伍之間要攀比士氣，互相拉歌。
(3)成語接龍。
(4)類似於擊鼓傳花的遊戲，選一人矇住眼睛，同時進行傳花，數停止後，手中有花者必須表演節目。
(5)給出幾個成語編故事。
(6)小型辯論會。推舉十個人，分成兩隊在社團就某一問題展開辯論。
(7)小型舞會，找一塊平整的空地，會跳舞者參與其中不會的也可以學習。
(8)超級模仿秀。自願參加，模仿某一明星唱歌或表演。
8、午餐。計劃用時五十分鐘。
9、自由活動。原則上不允許單獨活動，可以幾個人結伴活動或遊戲，也可以成員之間互相認識相互交談，看書或其它。
10、會員感言。再次集聚，每個人一句話來表達西安佳本次活動的感想和收穫。
11、全體拍照留念。
12、社團統一組織下山，有序進行，注意安全。
13、返程。(計劃用時一小時，到達b樓廣場集合)
14、社長做活動總結，並宣佈成員寫一篇活動感受，然後宣佈活動結束。
六、活動安排：
1、分組行動。可以延續培訓時的隊伍或者以各部爲隊伍，有隊長安排調度。隊中也可以男生幫扶女生以達到"男女搭配爬山不累"的效果。
2、隊伍在行進和爬山過程中務必統一行動，隊伍要整齊，隊長要負好責任。
3、建議多準備一面社旗，再爬到山頂時用於社員簽名，並作爲活動見證存放於社團之中，同時也是各成員心中永久的記憶
七、注意事項
1、一切聽從領導，遵守活動紀律，以安全爲主，爲安全起見，一切成員不準擅自離開隊伍，如有特殊向幹部報告。單獨行動，至少三人或三人以上活動。
2、爲應對各種突發時間影響，各成員必須帶好各種緊急藥品，以防不測，或有專門同學負責
3、個成員注意團隊精神，主動關心幫助周邊同學。
4、各成員需帶好午餐，飲用水及桌布等，切記保護環境，午餐後下山前將垃圾收集起來，統一處理，不得亂扔。
5、幹部或組長維持各組的秩序和紀律。
八、活動聲明
1、本活動由社團人員自願參加。
2、凡是參加者可以允許有請假者的存在，但請假者必須服從上級的安排。
3、由於不服從管理而引發的意外傷害個人承擔。
九、準備物品
1、合身的服裝(校服)，鞋子
2、藥品。如創可貼、藥棉等。
3、相機，口哨。
4、每人準備個人適量的水和食物。
5、會期(由兩名同學負責)。
方案公司 篇5
20xx年已經到來，爲展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定於 20xx 年XX 月 日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、活動的目的：
1、通過一年的努力與付出，我們既有斐然的成績，工作上也有許多不足，通過年會進行總結，展
新一年的宏圖與計劃；
2、通過對出色的個人與團體，進一步增強公司的集體榮譽感和凝聚力；
3、通過年會，集團領導和員工互相交流，相互促進，增加彼此間的溝通與信任；晚宴盛會
二、活動主題：XXX公司20xx給力跨年盛典
三、活動口號： 相親相愛一家人
四、活動時間： 20xx年月日
五、活動地點：
六、主辦單位：
協辦單位： 承辦單位：
七、籌備工作組
總 顧 問： 總 指 揮： 活動執行：
節目統籌： 後勤保障： 場 務 組：
八、活動內容：
第一篇：年會（回顧20xx與展望 20xx） 下午3:00—— 4:30
會議時間：回顧與展望 下午3:00—— 4:30 娛樂時間：娛樂現場 下午4:30—— 6:30 晚宴時間：晚宴 下午6:30—— 9:00
第二篇：娛樂現場 下午4:30—— 6:30
第三篇：晚宴 下午6:30—— 9:00
九、年會準備安排
一、年會準備時間安排
（1）年會策劃及準備期（ 月 日 至 月 日）：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。 （2）年會協調及進展期（ 月 日至 月 日）：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
（3）年會倒計時期（ 月 日）：本階段主要完成年會全過程確定（包括節目單確定）。 （4）年會正式演出時間： 年 月 日晚 至21：00
二、年會節目安排
（一）年會節目報名方式
及時通報名、電話報名、現場報名2.聯繫人：3.聯繫方式： （二）參與人員確定 （三）年會節目報名方式 1、歌曲類：
（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲； （2）青春、陽光、健康、向上； （3）與以上主題相關的原創歌曲。 2、舞蹈類：
（1）積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈； （2）具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。 （3）喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等； （4）相關歌曲的伴舞。 3、曲藝類：
（1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；
（2）經典的傳統曲藝類節目（戲曲、話劇、評書等）； （3）其它類型的曲藝節目（樂器類）。 4、每個部門所報節目不限； 5、提倡跨部門組合報名；
三、年會相關事項安排
XXX公司20xx給力跨年盛典
晚會分爲三個部分
一、時間：
會議時間：回顧與展望 下午3:00—— 4:30 娛樂時間：娛樂現場 下午4:30—— 6:30
晚宴時間：晚宴 下午6:30—— 9:00 地點：
二、參與人員：公司全體員工與嘉賓
三、流程：
第一篇 20xx回顧與展望 （15：00—16：30） 主持人開場 （2分鐘） 總經理致辭 （10分鐘） 20xx回顧與表彰篇 （40分鐘） 董事長寄語 （5分鐘） 新年祝福 （主持人宣讀） （15分鐘） 休息18分鐘
第二篇 娛樂現場 （16：30—18：30） 主持人： 佈景： 燈光： 音響： 攝影： 節目： 服裝、道具： 化妝： 場務： 頒獎嘉賓。
方案公司 篇6
爲實現公司基金業務人員激勵方案完成公司戰略目標，本着“以人爲本”原則，建立公平、公正、合理的、銷售人員薪資管理，充分發揮銷售人員的積極性，特制定本規定。
一、激勵原則
1.綜合績效原則：各區域的綜合績效來考察基金公司各業務人員的月目標達成率、基金銷售額度等內容進行綜合考評。
2.公平公開原則：所有執行人員和標準制定、審覈人員必須公平、公正、公開。
3.長短相結合的激勵原則：每月進行績效綜合考評，即時激勵，同時進行年度綜合測評，長期激勵。
4.總體收入=基本工資（按公司規定）+績效獎金+津貼補助。
5.實際收入=總收入—扣除項目。
6.績效獎金=業務提成+超額完成任務獎金。
7.津貼補助：話費補助、差旅補助等。
8.扣除項目：個人所得稅、及其他應扣款項等。
二.基金計劃銷售額度： 3000萬
三: 銷售方式
1. A渠道銷售 : 以銀行或證券公司通過正常渠道託管代銷進行資金募集的形式。客戶對象（與公司簽訂代銷合作協議的金融機構）
2. B渠道銷售: 以銀行客戶經理或第三方理財等其它外在個人兼職渠道進行資金募集的形式。客戶對象（銀行、證券或第三方理財等兼職代銷人員）
3. 個人直銷： 以銷售人員自有客戶資源進行直接個人銷售的形式進行銷售 銷售客戶對象（自有資金的個人或機構投資者）
四：基金具體銷售分配計劃時間表
五：提成發放
客戶資金到位後的7個工作日內，公司按照業務提成方案發放業務員提成獎勵，如客戶是通過三方中介機構介紹引入資金，中介費用在客戶引入資金三個工作日內給中間人發放提成資金
六：各種費用的承擔
1、招待費
招待費指的是招待客戶產生的費用，該項開支由公司進行總量控制，業務員需要招待客戶的，需事先申請，未經批准的費用不予報銷，經審批的招待費，公司予以報銷，記入個人賬戶
2、差旅費
差旅費指的是業務員爲了業務需要，需前往外地開展業務產生的費用，該項開支也由公司進行總量控制，需要事先申請，未經申請的不予以報銷，經審批的差旅費，公司予以報銷，記入個人賬戶
3、交通費
交通費指業務員外出聯繫客戶所產生的交通費用，該費用實行每月定額報銷
4、電話費
電話費指因業務需要，聯繫客戶所產生的一定的費用 電話費用補助業務員100/月，經理級別以上150/月 七：業務提成司任務指標的，降級或勸其自動辭職（但如果兩月連續未完成任務50%，但季度任務已提前完成，不計處罰）；
九、薪酬模式說明
1.績效獎金：公司銷售業績達到一定標準，爲獎勵員工辛勤工作而設立的薪資項目，績效獎金分爲月度獎金和管理獎。
2.津貼補助：此處是指對營銷人員在工作過程中所產生的費用給予一定的補助。 3.銷售獎金：根據區域銷售業績給予的一種激勵獎金 十、績效獎金
計算公式：績效獎金=銷售提成+超額完成獎金。
