學校績效工資發放方案13篇

爲了確保工作或事情順利進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編幫大家整理的學校績效工資發放方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學校績效工資發放方案13篇

學校績效工資發放方案1

爲了發揮績效工資的調節功能,體現多勞多得、優級優酬、適當兼顧公平的分配原則,學校經過多次研究談論,參照兄弟學校做法,結合本校實際,在以前多學期試行的基礎上,經行政會研究,特制定本方案。

一、績效工資構成和分配:

學校績效工資總量由上級撥付的獎勵性工資、門店效益、寄宿部和幼兒部利潤及社會贊助款合併構成,在總量內進行班主任和校務津貼、超課時津貼、加班和質量獎懲金四個方面的分配。

二、績效工資考覈監督小組以及考覈形式

1、領導小組組長:成員:

2、監督小組:組長:

3、考覈形式考覈結果由考覈組負責統計公佈,監督組複覈後交組長確認發放。

三、績效工資計算和發放辦法

1、月超課時津貼計算辦法:教師實際周超平均課時節數(不含午間課)x10元爲本人月課時津貼。

①教師周課時節數按學科系數和班額係數折算。學科系數:語文、數學1.2,其它有單元測試的1.0,無單元測試的0.8。班額係數:20人以下的0.8,20-30人的.1,30人上每多5人加0.1。

②任教兩班或以上語文數學者每月另加50元。

③57歲以上教師(女52歲)任教主課的每月另加50元。

④畢業班主科教師每月加20元。此項由教務主任製表。本學期平均課時按校長任課9.6節計算,督導員享受一半平均課時。

2、班主任基本津貼計算辦法:30元+1元x學生數,畢業班每月加10元,護送每次1元(雨天取消),低年級就餐維護每次中餐1元。在此基礎上進行責任追究。57歲以上教師(女52歲)任班主任每月另加10元。此項由政教主任製表。學前班班主任暫納入學校計發。

3、月校務津貼計算:校長、書記120元,副校長100元,副園長、教務主任、政教主、總務主任、財務80元,辦公室等50元。校務兼職適當加10—30元,但不得超過校長津貼。校務值日按每天30元發放加班補助(午休期間40元)。此項由校長製表。

4、加班計算:

(1)兼職崗位(速印、飲水、備課組長、水電、網絡維護、校園博客、遠教、圖書等)、教師午間值日/課按工作量大小和慣例進行發放。

(2)集體走訪、教學教研活動、大型文體活動以及教職工集中勞動按參加次數和工作量適當發放加班補助和車費補助。

(3)專項加班按工作情況和效果發放補助和獎金。

(4)臨時緊急性加班按工作強度和工作量適當發放,一般一天不超過30元。節假日加班按國家相關制度執行,一般一天不超過50元。

(5)教師跟車由幼兒園或寄宿部製表出賬。此項由分管校務成員製表。

5、教育教學教研獎金,按相關制度執行。此項由教務主任製表。

6、上級撥付到校的獎勵性績效工資分配辦法:達到平均課時的足額享受,未達到的按所達到(校長課時)的比例發放,超過的不再加發。此項由教務主任製表。

7、專職安保全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇,另每月設立50元目標獎。目標獎由綜治主任追究製表。

8、專職後勤人員全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇,假日門店或食堂進貨每週發放補助30元。

9、派到幼兒部或寄宿部的專職教師和管理人員在本部領取工資。

①足額享受上級撥付到校的獎勵性績效工資,

②另外發放實際周超課時節數(本學期以校長課時爲基準)xN元的月課時津貼(N小於10),

③就餐午休維護的補助,每天4元。第②項由園長製表。

10、省資教老師和鎮輪調老師每學期發放500元交通補助。由本人用領款單領取。

11、責任追究罰款

學校對在常規教學和管理中出現問題的教職工進行責任追究,相應罰款從本人所得績效工資中扣除,若超過應得部分,從福利中扣除。此項由校長根據校務值日及月查、抽查製表。

四、說明

1、績效工資一般在學期結束髮放,經濟條件允許則按月發放。若總量不足,則按比例發放。

2、病休人員、提前自願退休或因其他情況不承擔責任崗位的教師不參與績效評估,不享受績效工資,不享受全員性福利。因特殊情況不能上崗的教師,按臨近退休年限每學期向學校交一定的頂崗費:每差一年交500元。臨近退休教師在退休前六個月按上崗教師對待。

3、公司聘請人員除不享受超課時津貼外,凡承擔較多教學任務者可以參加學校其他績效分配,並免除伙食費,每月發放校齡津貼(從承擔教學工作日起算,每年50元遞增,本學期止章欽第三年150元,第二年100,第一年50)。

5、以前相關制度與此方案不符的,按此方案執行。

學校績效工資發放方案2

一、指導思想:

以績效工資實施爲契機,建立科學規範的收入分配機制,充分發揮績效工資的槓桿作用。在考覈分配中堅持多勞多得、優績優酬,充分調動教師的工作積極性,激勵廣大教職工愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作目標任務,努力推進學前教育事業持續健康快速發展。

二、基本原則:

本方案堅持以"尊重規律、以人爲本;以德爲主、注重實績;激勵先進、促進發展;客觀公正、簡便易行"爲原則。

三、組織領導:

成立績效工資考覈工作領導小組,負責績效工資實施發案的制定及實施工作,績效領導小組由園委會成員組成,根據要求認真做好本部門的.量化工作。

四、考覈內容:

獎勵性績效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。獎勵性績效工資,由幼兒園統籌安排,按教師績效考覈結果量化分配。

五、實施方法:獎勵性績效工資(300元人/月)

(一)基本津貼發放標準(100元)

班主任教師在教委工資中已經體現的,幼兒園不再考慮。其他兼職如會計、保健員每月給予工作量補貼30元,(此費用由幼兒園出)。

(二)出勤獎發放標準(50元)

教師在本月內出滿勤,無病事假、無曠工、遲到現象視爲全勤,全勤工資爲每學期每月50元,按月發放。

1.曠工:事先不請假,到園後不補假。或補假理由不充分爲曠工;已經到園,班內時間不請假離崗外出視爲曠工,且補假無效;曠工一天扣50元。

2.病假:請病假必須持醫院醫生證明,否則以事假計算;病假一天爲20元。

3.事假:請事假必須事先通知,遇到情況確實無條件請假,要事後補假;事假一天爲30元。

4.遲到、早退一次10分鐘以內扣5元,20-30分鐘以內扣10元。零星請假時間累計8小時爲一天。

5.婚、喪假、產假、按規定不扣出勤獎,超出部分根據情況扣出勤獎。

6.女教師哺乳起定爲一年,年內每天一小時的時間回家哺乳,不扣缺勤獎。

7.例會:不參加一次扣10元,遲到一次扣5元。

8.空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上50元;

9.因特殊工作需要加班可頂替正常請假。

10.班中因故需其他教師代班每代班一天獎3分。

11.不安計劃生育政策生育、流產,按病假執行。

12.孩子、家屬、直系親屬得重病住院,需要照顧連續一星期給予1天公假。

13.教職工的出勤獎當月出現負數,從其它津貼中扣除。

14.教師一學期未請過任何假爲滿勤,教師滿勤每學期獎10分。(幼兒園經費出)

15.批准權限:一週以內的病事假由園長批;一週以上的病事假由教委辦幼教輔導員批,每月彙總公佈。

(三)效益津貼(150元)

效益津貼發放主要通過德、勤、績、能考評,以記分製表現每個教師工作中師德表現、工作態度、工作成績。具體評定方法:

1.師德表現:(50元)按國家教委頒發的《教師職業道德規範》安排考評;學期內出現以下情況之一者,本項不得分:

1.違法亂紀,違反園規園紀,不遵守社會公德,有損幼兒園名譽;10分

2.體罰、變相體罰(罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號)扣5分,情節嚴重的做出書面檢查。

3.衣着整潔,不留披肩發、超短裙、吊帶服、拖鞋等,戶外活動不穿高跟鞋。違反一次減1分。

4.不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財產和食品,不侵佔孩子的利益。若違反一次,扣10分

5.工作人員言行要規範。不說不做對工作、對團結不利的話和事。若違反扣5分

6.在幼兒面前吃零食,發現一次扣1分。

7.工作時間,職工家屬及客人一律不準進活動室,寢室。發現一次扣2分。

8.工作時間職工不打、不接與工作無關電話,特殊情況除外。違反一次扣1分。

9.全體教師都要統一思想,統一行動,求大同存小異,不做不寫、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽。違反一次扣20分

10.服從領導、聽從分配,遵守制度。10分。

2.教師工作質量獎懲(100元)

獎勵實行物質獎勵和精神獎勵相結合,對同一事蹟,只能給予一次獎勵。獎勵以1分爲單位,1分等於2元。

個人獎懲標準

1.幼兒園在參加區級以上各項檢查、評比活動中成績優異,獲得榮譽稱號的,單位獎勵全體人員。

2.在參加園級以上各項評比活動中,成績優秀,獲得個人榮譽稱號的,單位給予獎勵。

標準:獲省級20分、市級15分、區級10分、街道8分、幼兒園5分。

3.教育教學論文、實驗報告、經驗材料(均1500字以上)及教育筆記、教案設計等獲獎或交流,單位應給予個人獎勵。

學校績效工資發放方案3

2.扣分標準:

①教師有違法違紀行爲,違規補課、有償家教、在校外兼課、兼職,違反其中一項規定,本項考覈不得分。

②嚴禁體罰與變相體罰學生,如有違反要求不得分。教師無正當理由不接收學生,故意爲難家長,擅自趕走學生一次扣5分。

③以非法方式表達訴求不享受獎勵性津貼。私自亂收費、搭車收費、截留費用一次扣10分,並按規定退還錢款。

④違反計劃生育要求超生不得分,沒按計劃生育要求採取措施而懷孕扣10分。所請假按事假處理。

⑤無正當理由不服從學校安排、不按時完成任務一次扣10分,經協調仍然不服從安排不享受獎勵性津貼,並建議在教職工評聘時不予聘用。

(二)教師出勤(10分)

1.規範要求:

①嚴格執行學校的作息時間。按時參加考勤,嚴格履行請假、銷假手續。教師有事情需提前向校長室請假,並履行相關手續,電話請假需要補齊相關手續,特殊原因請假需要提供相關證明。教師小假爲一個學期一次累計。累計超過8小時按事假處理。離校時必須打卡。

②學校鼓勵教師出滿勤、幹滿點,出成效。教職工在上班期間外出或參加有關會議,一律實行外出登記,寫明因公因私外出原因,以落實去向。凡不履行登記手續者按擅離崗位處理。病假必須出示三級以上醫院病假條。

2.得分扣分標準

①一個學期出滿勤、幹滿點得10分。以學校考勤統計數據爲準。學期內遲到、早退、無故不參加例會、升旗儀式、值班等一次扣除5元。一個學期遲到早退累計10次本項不得分,累計15次年度考覈爲不合格。教師請病假一天,課務完成扣10元,課務未完成扣20元;教師請事假一天,課務已完成扣20元,課務未完成扣30元;每學期累計請病假達45天,事假達20天以上者不享受績效獎勵。上班時間幹私活、玩電腦遊戲、打撲克等,發現一次扣30元。

②教師公休假:晚婚標準:男25週歲,女23週歲;婚假10天;晚育標準:女24週歲,產假90天,晚育獎勵30天,剖腹產外加15天,提前請產假的產假時間從實際產前一週起算。喪假(直系)3天。

(二)工作總量(10分)

主要考覈教職工周工作量多少,周工作量包括實際上課節數和兼職工作折算。學校按實際確定平均工作量,滿課時數分值爲10分。超課時附加1分/課時,不足課時減1分/課時。附加分值不超過原分值的50%。

①標準工作量,根據人事部門下發的要求覈定學校教師的工作量,學校的平均工作量爲12節。一二年級爲13節,三四年級爲12節,五年級爲11節,六年級爲10節。

②對工作量實行量化標準制度。凡是列入課表的科目,1課時作1個工作量,(包括:備課上課;作業批改)。兼職折算方法:教研組長2個,備課組長1個,大隊輔導員4個,團支部書記1個,心理諮詢2個,報帳員4個,體藝衛組長2個,圖書管理員3個,音體美器材管理1個,儀管員2個,微機管理員2個,衛生員1個,檔案管理1個,婦女主任1個,印刷3個。專職保安工作量爲8個。未列入部分按實際量計入其它類別中。如享受津貼則不計算工作量。

③學科工作量測算:兼帶二個班數學爲滿工作量。音樂、美術、科學、信息等滿課時數爲14節,兼實驗指導、興趣小組輔導等;體育學科滿課時數爲14課時,兼興趣小組輔導、大課間活動等。滿工作量的得滿分,工作量超出的,體現多勞多得的原則。由校長室覈定計入加分。不足工作量部分扣分。學校規定的跟班人員應及時跟班。

(四)職業能力(40分)

教師“職業能力”的考覈項目包括崗位知識(指學識水平、專業知識、業務進修)、教育教學能力、教育科研能力等方面。教育能力主要考覈教師組織管理學生和做學生思想工作等情況;教學能力主要考覈教師鑽研課標和教材、組織教學、應用現代教育技術等情況;

具體要求:嚴格遵守各項工作制度,認真及時,高效優質地完成各項工作任務。按市區局“教學六認真”要求進行教學操作,全面貫徹“三案六環節”要求,大面積提高教育教學質量。

1.備課三案:(10分)

①具體要求:備課環節齊全,書寫工整,教案設計新穎,教學程序清晰,體現教改理念。體現備教材,備學生活動,體現學科特點,環節齊全,教後反思具體充實,體現教學情況(詳見學校備課要求)。男教師年滿55週歲、女教師年滿50週歲備簡單教案,所備內容必須符合市、區局相關要求。

②評分方法:採取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權重爲3:4:3。多次考評按平均分計算。優秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。每缺一篇教案扣2分,每缺少一篇學案、鞏固案分別扣1分。

2.課堂教學(10分)

①具體要求:教學目標明確,重難點突出,教學環節完備,教法恰當,符合課改要求;教師語言規範,精神飽滿,衣着整潔,教態自然,因材施教;(詳見學校課堂教學要求)

②評分辦法:採取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權重爲3:4:3。優秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差的4分,不合格不得分,多次考評按平均分計算。

3.作業批改(10分)

①相關要求:實行一課一作,作業佈置體現課標要求,精選適量;體現教法,面向全體學生;作業批改及時,批語簡練具體,富有指導性,作業整潔,書寫規範,強調正確率。(詳見作業批改要求)

②評分辦法:採取教研組評議、教導處考評、校長室總評方式,三者比例權重爲3:4:3。優秀得10分,良好得8分,一般得6分,較差得4分,不合格不得分。多次考評按平均分計算。藝體、科學等教師應積極組織並輔導興趣小組、大課間、科學實驗(實驗內容要上傳)等活動。

4.教師其它業務要求:(10分)

①教師需保質保量地完成學校或相關部門交給的各項任務,按時完成得滿分,沒按時完成後補完成得一半分值。沒有完成不得分。

②教師不得私自調課,發現一次扣雙方各2分,調課由教導處安排,憑單上課;上課遲到15分鐘視爲曠課;

③教師應團結協作,樂於助人,替別人代課以臨時性津貼給付。每課時5元,保質保量上好課。

④教師按要求參加各種競賽與評比,無故不參加每次扣2分。

⑤國小教師以專科學歷爲合格學歷,取得國家承認的研究生學歷加4分,本科學歷加2分。

5.總務後勤、專用室人員:無法用量化考覈方式的專業教師(10分)

①相關要求:服務教學,服務師生,管理好財產,使用好校產,定期檢查校舍校產,及時排除安全隱患。固定資產、圖書閱覽、儀器實驗、藝術體育、微機網絡等室必須有總帳、分類帳、使用記錄等臺帳(標準參照相關要求),其它業務情況考覈按要求執行。音樂、體育、美術、電腦等考覈學科,成績評定按筆試成績與面試成績合併計算,兼代多個班級由考覈人員臨時抽取班級。

②評分辦法:採取教導處、總務處會評、校長室總評相結合按3:3:4比例得出個人得分。

(五)教學成績及教育科研:(30分)

教學成績及教育科研能力爲教師成長及發展的主要指標,也是全面貫徹素質教育的根本保證,本項目可以超出定額附加得分。

1.教學獎勵部分:

①教學獎勵:每學期學校統一測試、閱卷的學科,教學成績計算方法:優秀率*30%+合格率*30%+平均分*40%=考覈成績。與所教班級原始測試考覈成績相比較,考覈成績提升量乘以10得考覈分,考覈成績降低量乘以5扣除。連續保持年級第一名的任課教師獎勵10分。

②有考覈任務的科目,教學成績按筆試40%與面試60%合計得分,個人成績按優秀率*30%+良好率*30%+合格率*20%-不合格率*20%累計得分。基準分值爲90分。超出分值*3爲個人得分,多班級抽二個班取平均分合計。

2.教育科研部分:

教育科研能力主要考覈教育教學研究、總結教育教學經驗、撰寫教育教學和科研論文等情況。本校的全體教師都應該積極完成上級交給的任務。

①短期課題在市級教科所立項,結題分別加5、10分。綜合課題在市、省級立項課題負責人加(10—15分);按期通過中期評估加(10-15分)完成結題加(15—20分);課題組其它人員由課題負責人酌情加分。

②論文獎勵:教育教學論文或經驗總結在市級公開發表的,依據文章的稿酬(以郵局正規的稿費單爲準)學校給予同額的獎勵,省級1.5倍獎勵;國家級2倍獎勵(費用從臨時性津貼發放)。沒有稿費的按市、省、國家級按(5、10、15)分獎勵。單項協會類刊物發表視同交流;教育教學論文或經驗總結獲區級(8、6、4);市級(12、10、8);省級(18、15、12);國家級(25、20、18)同類獲雙獎或雙交流取最高獎次。出資參賽獲獎不得分。(教海探航、五四杯、師陶杯上獲獎上浮50%)。

(六)附加獎勵部分:

①教師受到主管部門或人民政府綜合表彰的(優秀黨員、優秀教師、優秀輔導員、優秀班主任等)按國家、省、市、區分別加30、25、20、15分。

②教師個人參加學校各種評比競賽活動獲獎的,根據不同名次加5、4、3分,獲區基本功比賽分別加(15、10、5);市級基本功比賽(30、20、15);省級基本功比賽(40、30、24);優質課評比爲基本功類減半。兼任學校興趣小組責任人每學期按考覈標準加10、8、6分。

③教師承擔省、市、區、校公開課,所任教師分別加15、10、7、5分。受學校選派外出交流上課區內5分,市內10分,省內15分。

④教師輔導學生參加學校舉辦的競賽活動獲團體前三名(含一、二、三等獎)的,依次加7、5、3分。學生個人蔘加比賽獲一、二、三等獎的輔導教師加3、2、1分;學校運動會按年級取團體成績前二名依次給班主任加5、3分。學校組隊參加區運動會獲團體前六名給輔導教師加40、30、25、20、15、10分。市級比賽獲前三名加30、20、15分。區田徑運動會團體成績上升一個名次給輔導教師獎勵30分。下滑一個名次扣20分。依次類推;語、數、英、科技、藝術、信息技術等科目組隊參加區級團體(5人以上)比賽獲一、二、三等獎給予輔導教師20、16、12分,市級比賽加30、20、15分。無團體名次按學生獲獎情況以(5、3|、2)累加,但總分不超過10分。市級不超過20分;輔導學生參加區級競賽或在市級以上發表(教師獲輔導獎次的.)分別給輔導教師加8、6、4分;市級爲10、8、6;花錢參賽不加分。協會類獲獎或交流不加分。

⑤學校在區驗收、評比、競賽中獲集體一、二、三等獎或優秀的,給分管領導及責任人合計區級30分獎勵。市級爲50分;省級爲80分;學校按團結協作、成績差距、執行紀律、貢獻大小等方面評選優秀級部,獎勵200元。

⑥分管後勤工作及爲學校創收按學期計算,純利潤達每10萬元相關人員共加20分,依次類推。爲學校作出突出貢獻的有關人員由校長室覈定獎勵。教師承擔學校其它工作的獎勵辦法由校長室考覈獎勵。

教師績效單項獎勵考覈。主要設立管理崗位津貼、臨時性獎勵津貼、突出貢獻獎勵津貼。學校管理、教輔崗位等人員的績效獎勵考覈。根據實際聘任的崗位,主要考覈其服務態度、履行崗位職責和完成工作任務等情況。

(七)考覈辦法與程序

1.教師績效考覈實行平時考覈與定期考覈相結合,以平時考覈爲基礎;定性考覈與定量考覈相結合,定性考覈定量統計;教研組評議、職能部門考覈、校長室綜合評議相結合。其中,教研組評分佔10%,職能部門評分40%,校長室綜合評分佔20%;考覈小組打分佔30%。

2.教師平時考覈由學校職能科室依據學校績效考覈實施細則對被考覈人進行考覈。定期考覈分爲學年度或學期年度考覈,由學校績效考覈小組依據學校績效考覈實施細則對被考覈人進行考覈。

3.考覈以積分方式統計等級爲:優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。優秀比例不超過15%-20%。考覈小組依據教師績效考覈最終得分高低自然評出優秀等級的人選。

4.教師定期考覈的基本程序:

①教師填寫《績效考覈評價表》,進行個人總結和述職;

②組織民主測評;

③學校績效考覈小組對教師進行考覈,並根據考覈情況,參考民主測評和平時考覈的結果得出考覈得分;

④學校績效考覈小組集體研究確定教師考覈等次;

⑤在校內公示考覈結果(公示期爲5天),受理對考覈結果有異議教師的複覈申請;

⑥學校將考覈工作總結和考覈結果報上級主管部門備案。

5.績效考覈爭議的處理。教師如若對考覈結果有異議,必須要以“書面形式”向學校績效考覈小組提出複覈申請。學校績效考覈小組受理後,進行復核和考覈結果的再次確認,最後確定考覈結果。

6.根據績效考覈結果,合理確定獎勵性績效工資分配等次,堅持向骨幹教師和做出突出貢獻的教師傾斜,適當拉開分配差距。每學年考覈兩次,即每個學期一次。

(八)結果確定和運用

1.設置單項獎勵性績效津貼:管理崗位津貼(指副校級、中層幹部、班主任、年級組長)、臨時性工作津貼、突出貢獻獎勵津貼。分配辦法:

①獲績效考覈優秀、合格的班主任獎勵津貼按1的考覈權重計算;副校級、中層主任、副主任等分別按1.3、1.2、1.1的考覈權重計算應享受的獎勵性平均績效津貼。年級組長按每月40元享受獎勵性績效津貼。

②臨時性工作津貼(指多代課、學校分配加班、突擊性事務等)、按實際完成的質量確定獎勵數目。

③教職工爲學校爭得特殊榮譽取得突出成績的,由校長室集體研究確定獎勵標準。

2.計算辦法:由學校根據本年度全校獎勵性績效總額減去“管理崗位津貼”、“臨時性工作津貼”和“突出貢獻獎勵津貼”,然後依據考覈分值覈算到每位教職。

學校績效工資發放方案4

爲進一步加強學校內涵建設,深化收入分配製度的改革,根據《安徽省人民政府辦公廳轉發省人力資源社會保障廳省財政廳<關於其他事業單位績效工資實施意見>的通知》(皖政辦〔20xx〕7號)、《關於20xx年度省直事業單位實施績效工資有關問題的通知》(皖人社祕〔20xx〕121號)、《關於創新高校院所工資分配激勵機制有關政策的通知》(皖人社祕〔20xx〕353號)等文件精神,結合學校實際,制定本方案。

一、指導思想和基本原則

(一)指導思想

全面貫徹落實黨的十九大精神,進一步完善學校內部管理機制,增強學校的辦學活力,全面提升學校的教學、科研、管理和服務水平,建立與地方特色高水平大學建設相適應的、符合學校辦學特點和體現教職工崗位職責的績效工資分配製度,充分調動全校教職工的積極性、主動性和創造性,促進學校各項事業的發展。

(二)基本原則

1.堅持服從規劃、服務建設,統籌兼顧、綜合平衡的原則;

2.堅持業績優先、突出貢獻,獎懲分明、公平公正的原則;

3.堅持分級管理、考覈發放,簡便易行、操作簡單的原則。

二、實施範圍

本方案適用於校本部在職在崗教職工的績效工資分配。

三、組織實施

績效工資實行學校和二級單位兩級管理。

(一)在學校機構與人事改革領導小組的領導下,成立學校績效工資分配工作組,主要職責爲:按照上級文件規定確定績效工資總量,制定學校績效工資分配方案,指導各單位實施獎勵性績效工資的分配工作。

(二)學校各單位成立獎勵性績效工資分配工作小組,機關處室和其它教學輔助等單位由領導班子成員和教職工代表組成,教學院部由黨政主要負責人、教代會執委或代表、工會主席和教職工代表組成,負責本單位的獎勵性績效工資分配工作。

(三)學校各單位應按照本方案,根據本單位學科建設、專業建設、教育教學、科研工作、學生工作及黨建工作的需要,結合實際,制定本單位獎勵性績效工資分配實施細則,經全體教職工大會討論通過後,報學校人事處備案。

四、績效工資構成和總量

(一)績效工資的構成

績效工資由基礎性績效工資、獎勵性績效工資、單列性獎勵構成。

1、基礎性績效工資是用於支付受聘於各類崗位的教職工履職的薪酬,相對穩定,具有一定的`保障功能,基礎性績效工資依據上級文件規定隨工資按月發放。

2、獎勵性績效工資,主要體現工作業績和實際貢獻等因素,與教職工日常工作任務的完成情況和對學校的貢獻度直接掛鉤。其構成包括:獎勵性津貼(崗位津貼、教師統籌津貼、課時津貼、管理服務津貼)和調節性津貼(自主調節津貼、綜合考覈津貼、兼課教師課時津貼以及空崗兼職人員津貼等)。

(1)獎勵性津貼:指對教職工完成基本工作任務、崗位職責及超出本人年度工作任務和考覈指標之外的業績進行考覈後發放的津貼。

①崗位津貼:指教職工完成基本工作任務、崗位職責且滿勤後,經考覈發放的津貼。

②教師統籌津貼:是指根據教師對學校事業發展所作出的貢獻(包括培養學生、博士學位授權點、碩士學位授權點、重點學科、科研平臺以及專業建設等)而撥付的津貼,由教學院部統籌分配。

③課時津貼:指從事教學的人員完成學校的指令性教學任務後發放的津貼。

④管理服務津貼:指對管理、工勤及實行坐班制的其他專業技術人員,在履行崗位職責、管理服務和工作成效等方面取得的成績而發放的津貼。

(2)調節性津貼

調節性津貼:是指學校統籌並單獨撥付的津貼,包括自主調節津貼、綜合考覈津貼、兼課教師課時津貼、空崗兼職人員津貼等。

①自主調節津貼:是指用於二級單位教學、科研、專業建設以及管理服務工作等方面的加班勞務部分所發放的津貼。

②綜合考覈津貼:是指對個人進行年度考覈和二級單位進行年度綜合考覈後,對考覈結果爲優秀的個人和單位進行獎勵的津貼。具體考覈辦法另行制定。

③兼課教師課時津貼:是指對在管理或業務崗位工作的人員完成教學任務後所發放的課時津貼。

④空崗兼職人員津貼:是指教學院部的行政崗位和部分實驗崗位空缺後,由教師兼職相關工作而對其發放的津貼。

3、單列性獎勵:是指用於年終獎、新校區工作補貼、輔導員津貼等發放的獎勵部分。單列性獎勵經費單獨預算,單獨發放。

(1)年終獎:按照上級文件規定發放的年終獎勵。

(2)新校區工作補貼:根據學校文件規定和考勤結果,對在少荃湖校區工作的教職工發放的補貼。

(3)輔導員津貼:是指對學校專、兼職輔導員帶班並經考覈後發放的工作津貼。

(二)績效工資總量

根據上級相關文件的要求,績效工資實行總量控制,並由省人力資源和社會保障廳進行覈定。

績效工資總量=基礎性績效工資總量+獎勵性績效工資總量+單列性獎勵總量

五、有關規定

(一)各類人員崗位的確定,以第五輪全員聘用的合同爲準。教職工必須嚴格履行應聘崗位職責,完成相應的教學、科研、管理和服務的任務。

(二)各類人員獎勵性績效工資的核算,按所聘主崗類別進行。其中管理類具有專業技術職務的兼課人員可按主崗和輔崗的核撥係數各佔50%計算。兼課人員計算課時津貼的工作量最多不得超過同類專任教師基本教學工作量的1/3(因教學任務需要,經教務處同意的除外)。

(三)新聘人員,從工資發放的當月起,按所聘崗位的標準預發相應的崗位津貼;聘用崗位發生變動的,自變動的下個月起按新的標準預發崗位津貼。

(四)年度考覈結果的運用。

1.考覈結果爲優秀等次者:參與績效工資分配,並按標準給予獎勵。

2.考覈結果爲合格等次者:參與績效工資分配。

3.考覈結果爲基本合格等次者:參與績效工資分配,扣發3個月崗位津貼。

4.考覈結果爲不合格等次者:不參與績效工資分配,並逐月扣回上年度發放的基礎性績效工資總額的50%和預發的獎勵性績效工資。

(五)經學校批准進修培訓的人員(含培訓、訪學、攻讀學位、進行博士後研究等),正常發放基礎性績效。一年以內的(含一年)正常發放獎勵性績效工資。從第二年起,完成基本工作量一半及以上的,獎勵性績效工資正常發放;完成基本工作量一半以下的,按照相應比例發放獎勵性績效工資。掛職人員全額享受獎勵性績效工資。

(六)探親假、工傷假、婚假、產假、護理假等在本辦法中未涉及的,按照《安徽中醫藥大學職工考勤與請假暫行規定》執行。對不按照學校規定考勤或存在弄虛作假行爲的個人或單位,按學校考勤規定扣罰個人或單位負責人的獎勵性績效。

(七)受學校問責、黨紀、行政處分的個人或單位,按有關文件規定執行。

(八)神經病學研究所、產業實體、附屬醫院可自行制定獎勵性績效工資發放辦法。學校派駐在產業實體的工作人員可自行選擇發放途徑,選擇在學校發放的人員不得同時在產業實體領取績效工資或獎金,且選擇後不得隨意更改。

(九)經費來源。績效工資的經費納入學校財務年度預算。

(十)退休返聘人員按在職同類人員享受績效工資。

學校績效工資發放方案5

爲推進我校教職工獎勵性績效工資分配的順利實施,進一步調動廣大教師工作的積極性、主動性和創造性,促進學校各項工作又好又快發展,根據上級有關文件精神,結合我校實際,特制定本方案。

一、基本原則

1.堅持有利於調動教職工的工作積極性和創造性,有利於提高教育教學質量,有利於保持教職工隊伍穩定的原則。

2.堅持不勞不得、多勞多得、定崗定酬、優績優酬的原則。獎勵性績效工資以工作業績考覈結果作爲分配的主要依據。

3.堅持公開、公平、公正原則。公開獎勵性績效工資考覈分配的全過程,切實做到公開、公平、公正。

4.堅持科學合理原則。學校教職工獎勵性績效考覈工作分配方案力求科學合理,適當拉開檔次,適當向一線工作量大的教職工、教學業績突出的教職工和骨幹教職工傾斜。

二、實施範圍和時間

實施範圍:當年在職在編的教職工。

實施時間:從20xx年2月25日起實施。

三、考覈內容及分值

1.教師績效考覈基礎分爲100分。其中,考勤10分、工作量20分、教育教學過程20分、教學業績50分。

2.非教學人員績效考覈基礎分爲100分。以職業道德、考勤、考評組及服務對象評議、考覈工作效果及工作量爲考覈內容。

四、獎勵性績效工資總量

財政下撥年度獎勵性績效工資(即教職工績效工資的30%部分)。

五、獎勵性績效工資分配計算辦法

1.大學聯考科目教師以年級爲單位,教師個人績效工資=年級學期績效工資總額/年級教師總得分×教師個人得分;

2.非大學聯考科目教師以非大學聯考科目組爲單位,教師個人績效工資=學期績效工資總額/教師總得分×教師個人得分;

3.非教學人員以非教學組爲單位,非教學人員績效工資=學期績效工資總額/非教學人員總得分×非教學人員個人得分。

六、獎勵性績效工資發放形式

1.教師獎勵性績效工資按學期考覈,每學期末依據考覈結果造冊,直接劃撥到個人工資賬戶。

2.計分辦法

教學人員績效考覈總分=考勤得分+工作量得分+教育教學過程得分+教學業績得分。非教學人員績效考覈總分=職業道德得分+考勤得分+考評組及服務對象評議得分+工作業績得分。

3.教學人員的考勤由校務辦負責,考程、考績、考量由教務處、教研處和各年級組共同負責;非教學人員各考覈項目由校務辦和總務處、教務處負責。各部門應每月把考覈結果公示,並把定稿後的紙質稿由部門負責人簽字報校務辦彙總,同時發一份電子稿到郵箱。

七、績效工資考覈內容

——教學人員考覈內容

(一)考勤(10分)

每位教師應該服從領導、服從分配、自覺遵守紀律,按時上下班,不溜崗,出滿勤得10分,若出現下列情況則要扣考覈分,此項扣分不保底。

1.正課曠課每節扣1分,遲到、早退每節扣0.5分;早晚自習曠課每節扣0.5分、早退每節扣0.2分,遲到每節扣0.2分。

2.教職工大會每缺席一次扣1分,遲到、早退每次扣0.5分。

3.所有教師必須做好學校組織的各項考務工作,認真監考、閱卷、評分、錄分,若出現下列情況則要扣考覈分:

(1)每缺席一次扣1分,每遲到一次扣考覈分0.5分。

(2)教師在監考過程中被巡考人員發現場內有舞弊、夾帶等違紀行爲的,每次扣0.5分。

(3)教師在收捲過程中發生試卷遺失或閱卷時營私舞弊,每次扣1分,。

(4)教師在監考時看書、看報、帶小孩、玩手機等;收卷時出現反放、倒序的,每發現一次扣0.5分。

4.不參加教研、備課組活動,經教研處認定,每缺席1次扣1分。

5.病假(不包括大病,住院病假):全學期累計病假3天以下不扣考覈分,3天(含3天)以上每天扣考覈分0.5分。

6.事假(不包括婚、喪、產假)每學期事假1-5節每節扣0.2分,6-10節每節扣0.5分,10節以上部分每節扣1分。

7.學校組織的公開課,按規定必須參加的,無故缺席一次扣0.5分,請假扣0.2分;發現弄虛作假者,加倍處罰。任何教師不得以任何理由拒絕其他任課教師聽課,否則,上課教師扣0.5分。

8.學校組織的相關活動,要求教師必須參加的,每缺席一次扣1分。

(二)工作量(20分)

1.教師月標準基本工作量=全校周正常正課總節數(總班級×周課時)×4/全校專任教師數。

2.教師個人月工作量=教師正常周課時數×4。

3.計分辦法

(1)在績效考覈中教師工作量按月計算,達到教師月標準基本工作量的記20分,超過或少於教師月標準基本工作量的每1個課時加(減)0.2分,包括教師事假請假沒上的課時數也相應覈減。此項得分不封頂、不保底。

(2)教師學期工作量得分=工作量月得分總和/學期月數和。

(三)教育教學過程(20分)

主要考覈教職工在日常工作中履行崗位職責的情況。考覈項目包括教學常規10分、能5分、學生評教5分。

1.教學常規(10分)

採用我校《大學聯考科目教師考覈方案》、《非大學聯考科目教師考覈方案》中的此項得分。

2.能(5分)

(1)不按時上交材料每次扣0.5分,已交但不符合要求且未及時整改的每次扣0.2分。

(2)不認真履行崗位職責的,在平時的行政檢查或分管部門檢查,發現一次扣1分;如因工作失職或拖沓,對學校聲譽造成重大影響的,經校長辦公會認定扣3分。

(3)每學期按學校要求完成江西基礎教育資源網上傳資源審覈通過數2篇和下載5篇論文的工作任務,每少一篇扣0.2分。已上傳但一直未審覈,則每篇扣0.1分。

(4)嚴禁不備課上課,教案跟不上課堂的,少一課時扣0.5分。

3.學生評教(5分)

採用我校《大學聯考科目教師考覈方案》、《非大學聯考科目教師考覈方案》中的此項得分。

(四)教學業績(50分)

由年級組負責考覈。教師此項得分採用《大學聯考科目教師考覈方案》、《非大學聯考科目教師考覈方案》中的得分,按年級、組別第一名摺合爲滿分50分,其餘教師得分爲K×年級、組別教師個人得分,K =50/年級、組別最高得分。

——非教學人員考覈內容

(一)德(10分)-----由各處室和年級組提供數據考評小組認定

1.不服從工作安排,有臨時任務(本職工作)拒不完成的一次扣3分。

2.工作不認真、馬虎了事,不按時保質完成工作的一次扣3分。

3.破壞學校形象的,視情節輕重一次扣1-5分。

4.在同事間破壞團結,挑撥離間、搬弄是非的一次扣2分。

5.故意破壞學校財產的,視情節輕重一次扣1-5分。

6.教職工亂停放車輛,一次扣0.1分。

(二)勤(基礎分50分)-----由校務辦、總務處負責

每位職工應該服從領導、服從分配、自覺遵守紀律,按時上下班,不溜崗,出滿勤得50分,若出現下列情況則要扣考覈分,此項扣分不保底

1.教職工大會及集體活動每缺席一次扣1分,遲到、早退每次扣0.5分。

2.病假(不包括大病,住院病假):全學期累計病假5天(雙休日、節假日除外)以下不扣分,6天(含6天)以上的部分(雙休日、節假日除外)每天扣0.2分。

3.事假(不包括婚、喪、產假,女職工人流和直系親屬大病的護理假;教職工新居喬遷喜慶及送子女上大學的請假;教職工參加函授或對口專業培訓、考試和職稱培訓的請假以及學校規定的其他公假):每學期事假5天(雙休日、節假日除外)以下每天扣0.2分;6-8天部分每天扣0.4分;9天以上部分每天扣1分。

4.非教學人員上、下班實行簽到或打卡,缺勤一次扣2分,遲到一次扣0.5分。

5.涉及考勤方面扣分的部分,男滿50週歲、女滿45週歲減半扣分。

6.中途考勤查崗,發現不在崗的,經覈實脫崗一次扣1分,中途查崗情況由各處室負責人負責提供,交由校務辦統計。

(三)評(20分)-------由校務辦和教務處組織

採用我校《非教學人員考覈方案》中的此項得分。

(四)績(20分)-------由教務辦、總務處負責

1.考覈內容分爲:工作量10分,工作能力5分,工作成績5分。

(1)由綜合評定小組在每學期中期根據各崗位的工作強度實行定崗定量,按10、9、8、7、6分五檔評定等級分,並及時予以公示,經公示無異議後確定每位非教學人員的工作量得分。

(2)採用組內互評和綜合評定相結合的方式。非教學人員組內互評分佔40%,考覈小組綜合評定分佔60%,爲體現公平,所評分不能低於6分,低於6分無效。

(3)計分辦法:非教學人員績得分=工作量評定分+組內互評分×40%+綜合評定小組評議分×60%。

(4)組織實施:業績考覈綜合評定小組成員由校領導、教務處、總務處正、副主任及有直管處室(校務辦、綜治辦、電教處、教研處等)的正職組成。對其中的工作量,各項評議在每學期末由校務辦和教務處負責。

八、有關問題的處理

1.有下列情況之一的,不享受相關時段的獎勵性績效工資。

(1)本學期未承擔任何教育教學工作和其它工作任務的(縣委組織部下文明確的退二線的校領導除外);

(2)因違反《教師法》、《中國小教師職業道德規範》等有關法律法規,學期內受到行政處分的;

2.有下列情況之一的,相關時段的獎勵性績效工資按下列規定執行。

(1)無故連續曠工5天或累計曠工7天的,扣發該學期獎勵性績效工資;

(2)一個月內事假累計超過10天的,扣發當月績效工資,累計事假超過2個月的,停發學期績效工資;

(3)因病不能堅持正常工作,必須持縣級以上醫院診斷證明按請假審批權限經批准後方可休假(急症及住院者,可先治療並及時補辦請假手續),一學期請病假3天以內的不扣考覈分,3天以上7天以內的,按規定扣考覈分發放績效工資。7天以上15天以內的的從第8天起每天扣考覈分並從學期績效工資總額中按每天20元扣發,超過15天的'扣發當月獎勵性績效工資,累計病假超過三個月(含三個月)的停發學期績效工資;

(4)因違反《教師法》、《中國小教師職業道德規範》等有關法律法規,學期內受到全縣通報批評的,其享受的獎勵性績效工資在該學期內不得超過本校教師獎勵性績效工資平均數額的50%,年度考覈不合格人員按不超過本人50%績效工資發放;

(5)教職工婚喪假、產假在國家有關規定的時間之內的,其獎勵性績效工資不受影響,超過國家規定的時間一律按事假對待;

(6)身患惡性腫瘤等嚴重疾病,經縣教育局批准辦理請假手續住院治療的,治療期間績效工資財政下撥部分全額發放,住院結束後繼續請假休息的,發放績效工資的70%;

3.有下列情況之一的,相關時段的獎勵性績效工資按財政下撥到個人部分全額發放:

(1)根據工作需要,由組織派出學習,進行長期培訓的人員;

(2)教職工寒暑假期間。寒假按一個月計算,暑假按二個月計算;

(3)退居二線人員。

4.正校級領導的績效工資按全校教師的前10名的平均數發放,副校級領導的績效工資按所在年級、考覈類別據實考覈,若低於全校教師前15名的平均數,則按全校教師前15名的平均數發放。

5.該考覈結果僅是教師個人績效工資發放的重要依據。

九、組織與監督

1.爲認真做好教職工績效考覈工作,學校成立教職工績效考覈工作領導小組。組長:崔年紅;副組長:劉炎基、曾憲環;成員:其他校領導、各處室正職、若干教職工代表。

2.根據教育局指導意見制定出考評方案,考評方案必須在教職工代表大會上討論通過。如果運行時發現方案有明顯漏洞或顯示公允,則修正案仍然要通過上述過程通過。

3.實施考覈的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監督和質詢。考覈量化分數揭曉後,要在本校進行公示,公示期限爲7天。對有意見的及時覈實,考覈有誤的,重新確定分值。考覈分值偏低的,將考覈結果及時反饋本人,並告知可在規定的時限內提出複覈。

4.本實施方案由教職工代表大會討論通過後,報教育局審覈後下發實施。在實施績效工資考覈過程中,如出現本方案中未涉及的情況,由我校針對具體情況提出具體的獎勵性績效工資考覈和分配方案報領導小組討論通過執行。

5.若原定各類考覈方案與本方案相沖突的,則原定方案作相應修改。

6.本實施方案解釋權屬會昌中學校長辦公會。

學校績效工資發放方案6

爲切實貫徹區教體局《關於加強全系統教職工績效考覈工作的指導意見》,落實學校教育教學工作質量考覈方案,本着獎勤罰懶、獎優罰劣的原則,以及對教師的評價體現出公正、公平和公開的特點,達到進一步調動廣大教師的工作積極性,實現學校各方面工作再上新臺階,特擬訂“濟寧市實驗國小教師績效考覈實施方案”。

一、指導思想

根據文件精神和學校實際,建立科學規範的考覈分配機制,充分發揮績效工資的槓桿作用,真正做到干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校持續健康快速發展。

二、實施對象

全校在編在崗的教職工,分爲一線教師、管理人員、教輔人員和工勤人員。一線教師是以教學爲主並代滿上級規定課時量的教職工。管理人員以管理工作爲主,按照上級要求兼任教學工作課時量達到本學科的1/3。教輔人員指以教輔管理工作爲主,兼任本學科學科課時量的1/3;工勤人員指有基本固定的工勤崗位並完成學校交辦的其他工作。

三、考覈分配原則

1.堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。績效工資以工作績效考覈結果作爲分配的主要依據。

2.堅持“公正、公平、公開”的原則。績效考覈的全過程公開,切實做到公平、公正。

3.堅持“科學合理”原則。全校績效考覈實施方案要充分體現以人爲本,科學合理,實事求是,具有可操作性和激勵性。

四、考覈分配工作領導小組

組長:陳衛華

副組長:樑婕楊新忠劉令勤朱瑞禮毛鳳安

成員:王永峯盧小渙趙麗陳國景曹清華

盛梅張紅梅張麗莎柳軍寧王寵劉菲

賈勇宋學峯李娜張國棟朱瑞環

五、績效工資發放形式

全校教職工績效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考覈造冊,由區教體局審覈後進行發放。

六、績效考覈內容及量化計分辦法

(一)教職工的工作量

1.各類人員的工作量。

教學崗位的工作量=規定課時量+學校安排的其他工作

管理崗位工作量=規定課時量的1/3+分管管理工作+學校安排的其他工作

教輔崗位工作量=規定課時量的1/3+分管教輔工作+學校安排的其他工作

工勤崗位工作量=工勤崗位工作+學校安排的其他工作

2.課時量。

規定課時量的依據:按《省編制管理暫行規定》標準和國家《課程計劃》規定,結合學校實際,綜合計算工作量。(語文、數學12-14節,綜合學科14-16節)

規定課時量:

語文:(1)任教一個班的語文,擔任班主任。

(2)任教一個班的語文,兼任其他學科4——6節。

數學:(1)任教兩個班的數學。

(2)任教一個班的數學,擔任班主任。

(3)任教一個班的數學,兼任其他學科6-8節。

綜合學科:14-16節。

說明:

跨課頭每週加兩課時;

雙班數學每週加兩課時;

(3)社團輔導每次加一課時;

(4)體訓隊每週加三-四課時;

(5)組、部長每週加兩課時;

(6)體育教師管理廣播室每週加兩課時;

(7)一線教師兼任功能室、器材室管理員,每週加一課時;

(8)跨校區代課每週加兩課時;

(9)根據學校實際情況男53、女50週歲及以上教師課時量爲本學科課時量的2/3的視爲滿課時量;

(10)每超過或少於規定課時量一節,每節加或減10元;教導處臨時安排的代課費爲每節10元;

(11)沒有按時完成學校安排的其他工作,視情況扣除20-100元。

(二)出勤考勤

繼續完善《濟寧市實驗國小考勤制度》,對違反考勤管理規定的,仍按原標準:一線教師病事假扣除40元/天,另扣課時費15元(5元/節,一天按3節計,如自行調課的不扣除課時費);後勤教師病事假扣除60元/天,期末一次性扣除相應績效工資。連續住院15天的不扣錢(需提交住院證明及病歷)。本學期累計請假超過一個月(按30天算)、累計曠工2個工作日者,不再參與績效考覈。

(三)各類獎勵

1.區級教學質量抽測中,所抽班級學科成績列全區前五名者,獎所抽到班級相對應學科教師第一名100元,第二名90元,第三名80元,第四名70元,第五名60元。綜合學科各個名次相應依次降10元。

2.年級部長、教研組長能立足本職崗位,盡職盡責、吃苦耐勞、無私奉獻,帶領本組教師加強教育教學的研究與創新,形成了團結協作、積極進取的工作氛圍,圓滿完成各項工作者,每人每學期獎100元。

3.經過長期組織學生訓練,代表學校參加區級及以上體育、藝術、科技等大型活動中獲獎教師,給予獎勵。學校組隊參加區田徑、籃球運動會獲團體前六名,從第一名到第六名依次分別獎每名輔導教師100元、90元、80元、70元、60元、50元,每一塊金牌獎勵教練組30元。藝術、科技等組隊參加區級及以上團體(50人以上)比賽,區級一等獎獎每位輔導教師100元,二、三等獎依次減少10元,每提高一個級別增加20元。50人以下的團體獲獎降低一個等級。不計等次的獎項按二等獎計算。

4.經上級部門批准,由學校組織教師參加全國、省、市、區、局級非業務比賽,獲一等獎者,依次分別獎獲獎教師100元、90元、70元、50元、30元,每下降一個獎次,減少10元。

5.學校在區級及以上檢查、驗收等工作(教學月例會、品牌教研組驗收、課堂教學展示、提高活動現場、各類研討會、現場會等)中表現優秀的教研組和教師給予適當獎勵。對於玩忽職守,對待驗收工作不認真,對整體工作造成影響的教師扣罰100元。

6.教師執勤按時到崗,認真管理,無責任事故。每人每月10元。

7.撰寫學校新聞稿件在國家、省、市、區級主流媒體(黨報、黨刊、電視臺、教育類報紙、雜誌等)採用者,每篇分別獎50元、40元、10元、5元。市區教育網站分別獎8元、5元。

(四)各類人員的業績考覈

1.一線教師的考覈:各校區教導處組織實施

一線教師的考覈項目主要爲職業道德、教學常規、教學質量三個方面,總分值爲200分(語文、數學爲210分)。考覈辦法採取自評、互評、考覈小組評相結合的形式,按照20%、40%、40%比例折算出每位任課教師的得分,然後以學科教研組爲單位,按照40%、40%、20%分別定爲業務考覈一、二、三等獎。

(1)職業道德:50分

考覈辦法:自評佔20%、教研組互評佔40%、考覈小組評佔40%

①工作態度(10分):遵守勞動紀律,服從領導,對學校安排的臨時工作不推諉扯皮,工作期間不瀏覽與教育無關的網頁,不辦私事,發現一次扣2分。

②集體活動(10分):按時參加學校集體活動及學習,參加學校例會認真做好記錄,無故缺席者一次扣2分;按要求完成學習筆記和心得體會,低於1000字者扣5分。

③團結協作(10分):與同事團結共處,互相協作,不搬弄是非。不能團結協作,造成不良影響的扣1—10分。

④廉潔從教(10分):嚴格執行《中國小教師十不準》的相關要求,如被發現並查實有違反規定者,一次扣5分。

⑤熱愛學生(10分):關心熱愛全體學生,平等公正對待學生,如有歧視學生、體罰或變相體罰現象,視情節一次扣1—10分。

(2)教學常規:110分

考覈辦法:教學常規考覈自評佔20%、學科組評佔40%、考覈小組評佔40%。

檢查內容:計劃與總結6分、備課20分、課堂教學20分、聽課10分、作業批改及記錄10分、質量檢測及分析10分、教研活動10分、輔導學生10分、培訓研修8分、成長手冊與家訪記錄6分。

考覈標準及依據:依照教研室下發及學校制定的《國小教學常規實施細則》要求進行賦分,凡缺項不得分。

說明:①計劃與總結:6分

每學期能制定所教學科(或相應崗位)的計劃和總結,並按計劃執行。不按時上交計劃、總結者或計劃、總結質量較差者扣1—6分。

②備課:20分

各科教師應認真備課,每課時教案在保證質量的前提下,還應達到全學期量的要求。全學期規定:語文、數學總節數按語文教參總時數,其他所有學科總節數=國家教育部規定每週節數×18,每缺一節扣1分;抄襲教案者或過於簡單者酌情扣分,期末教案不能評優。每學期至少寫8節高質量的教後反思(上級最新要求),缺一節或應付檢查者扣1分。並不能定爲優秀等級。優秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

③課堂教學:20分

嚴格按照課程表上課,不經教導處批准私自調課和不執行課表者每人每次扣5分;不能按時上下課,經常遲到或拖堂,學生家長反映強烈者,扣5分。對無教案上課者第一次扣5分,第二次扣10分,第三次扣20分;信息技術、科學等學科按要求到功能教室上課,缺一次扣1分;對內外堂不按教學內容和課堂教學常規上課或上成放羊式課,每人每次扣1分。以上情況出現一種者課堂教學不能定爲優秀等級。優秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。

④聽課:10分

認真聽課,做好聽課記錄和評課。每學期聽課節數,教師不少與20節,教研組長不少於25節,少一節扣1分。

⑤作業批改及記錄:10分

作業按要求設置齊全,不得任意刪減,及時進行單元檢測。批改要及時規範,並有作業批改紀錄及修改措施。凡漏批、錯批、或次數不足者,不能定爲優秀等級;凡作業批改缺少激勵性評語或無反饋者,作業批改與設置不能定爲優秀等級。優秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

⑥質量檢測及分析:10分

認真做好學生學習情況的階段性檢測和期中、期末檢測,及時分析檢測情況,期末認真做好學生綜合等級評定工作。優秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

⑦教研活動:10分

積極參加各級組織的教研活動,不遲到、不早退。校級教研活動累計無故缺席三次以上者,區級教研活動累計無故缺席一次者,此項不得分。

⑧輔導學生:10分

有課外輔導計劃和活動記錄,並經常進行輔導,效果明顯。經查輔導不及時、不認真,效果不明顯,該項不能定爲優秀等級。優秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。

⑨培訓研修:8分

積極參加學校安排的各級各類培訓和研修,按要求完成學習任務,學習筆記、學習反思等質量高,外出學習及時上交學習彙報並上彙報課或教研組內交流。參加各類研修不合格者此項不得分。

⑩成長手冊和家訪記錄:6分

能夠結合實際制定個人成長規劃,詳實記錄成長檔案。按照要求經常進行有針對性的走訪,家校聯繫效果明顯。如發現記錄不詳實、次數不夠,不能被評爲優秀等次。優秀5-6分,良好3-4分,合格2-3分。

凡教學常規缺項者,本學期考覈評定爲最低等次。下學期根據缺項分值扣除個人績效。

男教師53週歲、女教師50週歲及以上一線教師代課需達到本學科平均課節數的三分之二,按時完成學校臨時安排的工作視爲滿工作量。該部分教師教案可以寫簡案,但節數不得少於教參規定課時節數。作業、批改記錄、試卷、質量分析按學校常規要求認真完成,聽課不少於10節。其他常規資料不做硬性要求。

(3)教學質量(50分)。主要考覈教職工的教學工作任務目標完成情況和工作的`實際效果。

A語文、數學:

教學成績“三率(平均分、及格率、優秀率)超過年級平均線,三率與上學期相比提高幅度較大、附加題得分率較高”五項中有三項及以上突出者,評爲教學質量一等獎,計50分。兩項或提高幅度較大一項者評爲教學質量二等獎,計48分;其他46分。

(期中成績佔40%,期末成績佔60%,數學雙班取平均值。)

B綜合學科:由所教班級的班主任、教研組長根據平時課堂教學與興趣社團輔導兩個方面的觀察和考查情況進行量化得分,以教研組爲單位根據考覈得分前40%定爲一等獎50分,其他定爲二等獎47分。其中,所教班級班主任、教研組長考覈佔50%,考覈小組考覈佔50%。

2.其他人員的考覈:

(1)學校管理人員考覈:校長組織實施。達到區教體局有關兼課課時要求的管理人員考覈結果等同於一線教師績效考覈的一等獎;未達到區教體局有關兼課課時要求的'管理人員考覈結果等同於一線教師績效考覈的二等獎。

(2)教輔及後勤人員考覈:各校區後勤處組織實施。按照德能勤績方面進行考覈,主要考覈各功能室管理的情況。自評佔20%、教師評佔40%、考覈小組評佔40%,按照40%、40%、20%分別定爲考覈一、二、三等獎。一等獎的績效工資等同於一線教師績效考覈的二等獎,二等獎的績效工資等同於一線教師績效考覈的三等獎,三等獎的績效工資根據實際情況酌情降低。

(3)班主任績效考覈方案單獨制定,由各校區大隊部組織實施。

班主任工作考覈,從思想教育、班風學風、常規工作、學生活動、能力培養等方面進行評價。實行安全工作一票否決制,凡班級出現重大安全責任事故,取消其班主任績效工資的分配資格。

七、績效考覈結果的確定與使用

1.考覈結果的確定

根據考覈方案,計算教職工績效考覈得分情況,考覈等次的劃分分校區分別按語文、數學、綜合三大學科進行評定。各獎次比例分別爲一等獎40%,二等獎40%,三等獎20%。其他各類人員依次降低一個檔次。

有下列情形之一者,考覈結果直接確定爲不合格,取消其績效工資分配資格。

(1)無正當理由,不服從學校工作安排,造成惡劣影響者。

(2)經查實有違背《中國小教師職業道德規範》,體罰或變相體罰學生,從事有償家教、組織或參與收費辦班,強迫或變相強迫學生訂購教輔書籍資料等行爲者;

(3)履行職責不到位,出現嚴重教育教學失誤或重大安全責任事故者;

(4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學校聲譽者;

(5)違反計劃生育等法紀、法規或嚴重違反校規校紀,損壞教師形象和學校聲譽行爲者;

(6)本學期累計曠工達2個工作日、病事假累計超過1個月以上的;

2.績效考覈工資的分配:

教師工作量、考勤、各類處罰直接在有關教師個人績效工資里扣除;扣除的錢數用於教師各項獎勵。

教職工績效發放結果爲:績效基數-扣除數(教師工作量、考勤、處罰)+個人獎勵+業績獎次

3.考覈結果的使用

績效考覈結果是教師年度考覈的主要依據。

績效考覈結果是績效工資分配的主要依據。

績效考覈的結果也是作爲教師專業發展、崗位聘任、職務晉升、教師薪級工資調整、表彰獎勵等方面的重要依據。

學校績效工資發放方案7

一、指導思想

以義務教育學校教職工績效工資實施爲契機,建立科學規範的收入分配機制,充分發揮績效工資的槓桿作用,真正做到干與不幹不一樣、幹多幹少不一樣、幹好幹壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進教育事業持續健康快速發展。

二、實施對象

在編在崗的教職工

三、考覈分配原則

1、堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。績效工資以工作績效考覈結果作爲分配的主要依據。無論什麼原因,只要沒有崗位績效考覈結果,就不能參與績效工資分配發放。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考覈分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

3、堅持“科學合理”原則。績效考覈工資分配方案要力求科學合理,績效工資差距不宜過大。

四、績效工資發放形式

學校教職工績效工資分上半年(1-7月)、下半年(8-12月)兩次考覈造冊。

五、績效考覈內容及量化計分辦法

(一)績效考覈項目及計分標準

考覈共計100分,其中師德10分,考勤30分、工作量10分、教育教學過程20分、教育教學業績30分。

1、師德(10分)依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、尊重家長、爲人師表、廉潔從教、積極參加學校開展的各項活動、積極維護學校聲譽與形象共十項內容,每項2分.

2、考勤(30分)。主要考覈教職工出勤情況。病假3天扣1分、事假1天扣1分(扣50元)、礦工1天扣3分(扣100元),本項得分扣完爲止,不計負分。婚喪嫁娶產假等按有關規定執行。考覈依據爲學校(單位)考勤記載。

3、工作量(10分)。量化出學校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學校各個崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出學校教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量即爲教職工工作量得分。計算公式爲:

教職工周人均工作量=學校各個崗位周工作量總和÷教職工總數

教職工工作量得分=教職工周實際工作量÷教職工周人均工作量×20分

學校(單位)要合理搭配教職工的工作量,儘量使教職工周工作量均衡。

3、教育教學過程(20分)。主要考覈教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態度、責任心。專任教師重在考覈備、教、批、輔、考、研等常規教學落實情況和教學研究及教學研究活動參與情況。要引導教師把教學工作落實在平時,積極參與教學研究活動,提高課堂教學效益,實施素質教育

4、教育教學業績(30分)。主要考覈教職工的.工作任務目標完成情況和工作的實際效果。

(二)、績效工資的分配

教職工績效工資分配以工作績效考覈結果爲依據。每位教職工工作考覈得分相加,得到全校教職工工作績效考覈得分總和。全校績效工資總量除以全校教職工工作績效考覈得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績效考覈得分即爲教職工個人應得的績效工資額度。

(三)不享受績效工資發放要求

1、本學期未承擔任何教育教學工作或其他非教學工作的不享受績效工資。

(1)本學期累計曠工達5個工作日、事假累計超過15天、病事假累計超過1個月以上的。

(2)脫產學習的;

(3)解除聘用合同的;

(4)停發工資的;

(5)借調在教育系統之外的。

2、在師德師風方面,違反《教師法》、《中國小教師職業道德規範》及有關規定,構不上組織處理的,酌情扣除績效考覈得分。凡學期內受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考覈得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

3、有病或特殊情況不能頂崗用本人績效工資的部分或全部用於僱傭人員工資。

學校績效工資發放方案8

一、總則

1、學校成立獎勵性績效工資考覈發放領導小組,人員由學校黨政工領導、部門負責人及教職工代表組成。

2、學校獎勵性績效工資主要體現工作量和實際貢獻,佔績效工資的30﹪。

3、獎勵性績效工資考覈堅持把師德考覈放在首位。重視考覈教師履行崗位職責的實際表現和貢獻,注重激勵先進,促進教師素質和教學能力的提高。

4、獎勵性績效工資考覈,主要包括考勤獎勵、崗位獎勵和業績獎勵三部分,三部分獎勵基數分別爲教育局下發的學校獎勵性績效工資總額提取班主任津貼、幹部管理津貼和早讀晚自習等加班加點補助餘額後的三分之一。

5、獎勵性績效工資考覈按月度考覈、學期彙總、年度兌現。

二、考覈內容及要求

(一)師德考覈

教職工有下列情形之一的,視情節扣發獎勵性績效工資。

1、擅離職守、工作失職釀成責任事故的;

2、向學生推銷商品、教輔資料,損害學生利益的;

3、從事有償家教並經查實的;

4、體罰或變相體罰學生的;

5、校內外行爲不檢,造成不良社會影響,損害學校聲譽的;

6、以非法方式表達訴求的;

7、其他影響教育形象和學校聲譽的。

(二)考勤獎勵。

考勤獎勵主要考覈教職工的出勤、到班到崗,參加政治和業務學習以及公益活動等情況。

1、教職工請假按請假制度要求,由本人申請(病假附相關證明),一般應安排好課務和相關工作,填寫請假單,經部門負責人審覈及校長批准後,予以給假。假期結束後應銷假。未請假或請假未批就離校的'按曠課(職)處理。

2、凡一學期請私假五天以上,每超過一天扣20元。

3、一年中病假累計一個月以上,每超過一天扣10元。

4、婚、產、喪假按相關規定執行,超過規定天數按私假處理。

5、凡曠職一天扣50元,曠課一節扣20元。

6、上班遲到早退或中途抽點不在崗每次扣5元,升旗或政治、業務學習等中心工作無故不參加每次扣10元。

7、因遇特別緊急情況,可先請招呼假或委託他人請假,但事後必須補辦手續。

8、早讀、晚自習視爲加班加點,早讀每次6元,晚自習每次8元。

9、凡連續曠職10天或一年內累計曠職20天作自動辭職處理。

10、監考過程中玩手機,發現一次扣10元,情節嚴重的扣20元。

(三)崗位獎勵。

崗位獎勵指教職工完成規定的教育教學或後勤服務工作所發的獎勵。

1、按照《教職工管理條例》的規定,對學校黨政工團等管理人員、教學人員、教研組長、備課組長、兼職教輔等人員工作量進行折點計算。

2、教學人員崗位工作量按所任教學科課時折點計算。語文、數學、英語標準課時爲11節,物理、化學標準課時爲13節,政治、歷史、地理及生物標準課時爲15節,信息技術、體育、音樂、美術、勞技等標準課時爲16節。

3、校級、副校級、中層正職、中層副職工作量分別爲上課時數加校平均課時量的3/4、2/3、1/2、5/12。

4、教研組長每學期補貼80元,備課組長每學期補貼40元(教研組長兼任不累加計算)。

5、班主任津貼按每月120元的基數標準考覈發放,中層以上管理人員津貼按市局相關規定提取,按崗位要求考覈發放。

5、物理、化學、生物實驗室管理工作量各折算2課時,計算機房及網絡維護工作量折算2課時,課間操播放加器材室保管折算3課時,計算機硬件維護折算1課時。

6、主辦會計、出納、保管、門衛、水電維修、圖書管理等人員完成崗位相關工作視爲滿工作量(校平均崗位工作量)。

7、年滿55週歲教師的工作量達標準課時量60﹪爲滿工作量。55週歲退休的女教師可以提前5年享受。

8、超課時獎勵金爲每課時6元

(四)業績獎勵

1、教學實績考覈。

以一年內期中、期末考試四次成績爲基數,各年級四次考試的權重各佔25%,計算出個人學科實績得分與學科平均實績得分(學科實績得分爲優秀率、及格率、均分和1-低分率各佔25﹪)的差值。當差值爲正時,教學實績獎勵金額爲(差值-1)×100元;當差值爲負時,教學實績扣罰金額爲(差值-3)×50元。

實績考覈承認起點成績。以上學期期末成績爲基礎,八年級物理、九年級化學以上學期期末考試數學成績的60%爲基礎。七年級各學科以小升中成績爲基礎,若組織入學考試,則以入學考試成績爲準。若中途不分班,這個基礎將一直跟隨科任老師。若有學生中途流失,該學年度內該生成績以0分納入考覈。

2、學科貢獻獎。

在會考中,九年級學科成績位居全市上游,則給予畢業年級與非畢業年級學科教師相應獎勵,具體標準見附表一。

非考試學科教學人員和後勤人員享受非畢業年級學科教師學科貢獻平均獎獎金的1/2。

3、教科研獎勵。

①教師個人參加教學競賽(含實驗操作、說課等)獲獎、教科研競賽獲獎給予獎勵,具體標準見附表二。本項可以累計計算。

②教師指導學生由教育行政部門主辦(或聯合主辦)比賽獲獎的給予相應獎勵(不累計計算),具體標準見附表三。

③重大科學管理建議獎。個人對學校管理及服務的建議被採納,對學校工作有重要貢獻,給予建議人100元—300元獎勵;對學科教學管理有重大貢獻的教研組長或備課組長,由校長根據其貢獻大小給予一定獎勵。

4、學校加強對教育教學和後勤服務工作的全程管理,有下列情形予以扣罰:

①凡備課不認真、過分簡單、缺備,每次扣10元;作業批改不及時或不認真,每次扣10元。

②凡私自調課、跑課、停學生課或課堂上讓學生站在門外,發現一次扣10元。

③未按規定上好教研課的每次扣10元。

④教師每月聽課不少於4次,每學期聽課不少於20節,每少一節扣10元。

⑤學科教學影響學校教學質量提高的,學科教師分別給予扣罰,具體標準見附表四。

⑥後勤人員因服務不及時或不到位嚴重影響教育教學活動的正常開展,發現一次扣10元。

5、後勤人員滿意度測評達90﹪時發放全額平均業績獎勵金,低於90﹪時則按實際滿意度打折發放。

學校績效工資發放方案9

爲了規範義務教育學校教師獎勵性績效工資考覈工作,全方位評價教職工工作績效,充分調動廣大教職工工作積極性,根據《連雲港市新浦區義務教育學校教職工績效考覈指導意見》文件要求,結合《大慶路國小教職工綜合評估條例》,以人爲本,科學合理。從學校和教師實際出發,現制定《大慶路國小教職工績效考覈實施方案》,注重過程考覈,定性評價定量統計,具體內容如下:

一、指導思想

根據《連雲港市新浦區義務教育學校教職工績效考覈指導意見》和本校實際情況,以義務教育學校教職工績效工資實施爲契機,建立科學、規範、合理的教師績效分配機制,充分發揮績效工資的調節作用,實現多勞多得,優績優酬,激勵廣大教師愛崗敬業,紮實工作,高效創新,開拓進取,積極主動地完成學校佈置的各項工作。

二、實施原則

1、堅持“按績分配、效率優先、公平合理”的分配原則。以工作態度、責任心和實際成績爲依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距,重點向爲學校管理、教育教學、教育科研等做出突出成績的教師傾斜。

2、堅持“科學合理”原則。統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關係,科學安排,建構符合我校實際的分配激勵機制。

3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經學校全體教師大會討論通過後實施,確保教師有知情權、參與權和監督權。

三、建立考覈機構

1、學校建立獎勵性績效工資考覈工作小組,由15人組成,校長擔任組長,學校黨政領導及各科室主要同志和教師代表爲成員。其中,教師代表民主推薦4人。

組長:邱健筠副組長:劉蘇敏

成員:黃祖軍、李萍、孫述紅、江舜裕、趙雯、孫月樑、劉園、

周海燕、馮維萍、張鳳蘭、張麗雲、張洪玲、馮家彥。

2、績效考覈工作小組,必須按照教師績效考覈實施細則,實事求是、認真負責地進行考覈。

3、完善老師學年度、每學期績效考覈制度。建立建全教職工考覈檔案體系。績效考覈結束後,學校必須將績效考覈工作總結、《績效考覈統計表》等材料報主管部門備案。

四、考覈項目

主要分成兩個部分:一是教師績效綜合性考覈;二是教師單項獎勵考覈。

教師績效獎勵綜合性考覈。考覈對象全體教師,主要考覈教師履行《義務教育法》、《教師法》、《教育法》等法律、法規規定的'教師法定職責,以及完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績,內容包括職業態度、職業能力、履行職責、工作實績等四個方面方面。考覈總分爲100分,考覈記分四捨五入,保一位小數,考覈項目及分數設置要求如下:

(一)職業態度(10分)

1.規範要求與得分標準:

①擁護黨的教育方針、政策、堅持黨的四項基本原則,積極參加政治、業務學習;遵紀守法、服從學校安排,愛崗敬業、教書育人,嚴格執行“六嚴”規定。(4分)

②工作態度端正,勇於創新,教育教學及教學科研成績突出。(3分)

學校績效工資發放方案10

推行教師季度目標管理,量化考覈是深化教師人事管理制度改革的一項重要舉措,有利於促進學校管理的民主化、科學化,有利於激發教師的工作積極性,形成有效的激勵機制。爲進一步全面客觀評估每一位教師履行崗位職責的情況,在學校內部營造一個“激勵先進、優勝劣汰”的工作氛圍,特制定本方案。

一、師德表現(權數10分+獎勵分)(無限制名額數)

1、優秀(10分):遵守《師德規範》,表現積極,業績突出,能起模範帶頭作用。

有下列情況之一者,師德表現方面不能定爲優秀:

①有明顯體罰或變相體罰學生現象;

②有有償家教、有償補習現象;

③有搞第二職業、影響本職工作的現象;

④工作態度消極應付,接受任務推三託四;

⑤同事關係、家校關係緊張,經調查屬實者。

⑥謊稱病情、小病大養,影響不良者。

2、合格(8分):遵守《師德規範》,表現一般,業績較好,能完成擔任的任務。

3、不合格,不得分:表現較差,業績低劣,不能承擔分配的任務。

有下列情況之一者,師德表現方面定爲不合格:

⑴嚴重違法亂紀,損壞師德形象被查處者;

⑵同期違反計生政策,被查處者;

⑶體罰、變相體罰學生,性質嚴重的;

⑷嚴重失職,釀成重大責任事故的;

⑸嚴重違反規章制度,教育不改的;

⑹擅離職守,較長期不在崗的;

⑺搞第二職業,嚴重影響本職工作的;

4、獎勵分:對響應上級號召,積極參加無償獻血者當季度可獎勵1分,當季度幫扶貧困生、捐資助學50元以上者獎勵1--3分。(幫扶貧困生、捐資助學50元—99元得1分,100元—199元得2分,200元以上得3分)

二、出勤情況(權數10分)

學校設置考勤登記表,由值日導師或值班行政負責考勤登記並及時彙總封存。教師請假1—2天須由校長批准,3天及其以上須由教育辦批准,1周以上須送市教育局批准,並按有關規定扣發獎金。

1、有下列情況者分別給予扣分。

①病假:當季度累計5天以上扣1分,長假(病假)不得分。

②事假;(不包括國家規定的婚、喪、產假及單位公假):當季度累計請假3天以上扣1分,當季度累計一週以上不得分。

③曠課每節扣1分;

④無原因遲到、早退(包括護導)、私自調課每節課扣0.5分;

⑤學校會議、學校升旗儀式、學校組織的集體活動及各級會議,應參加的教師又沒有請假者每缺1次扣0.5分;

⑥沒有考勤登記的按60%計算,以下參照計算。

三、教學常規(權數10分)

每季度對教師的教學計劃、教學總結、教案、作業佈置與批改、聽課記錄、考試(期中、期末)質量分析等,按照教學常規管理要求進行一次全面檢查。

1、以下各項要求,每次每缺一項扣1分:

①期初制定教學計劃、並按時送交學校;

②期末寫好總結並按時送交學校;

③認真編寫教案(如發現無教案上課者,每次加扣1分);

④按時認真批改學生作業;

⑤單元測驗按時考查、批改、講評;

⑥批改作業工作量以每班40人爲基準,每增加10人可獎勵0.5分(班生數以四捨五入法計算;跨班語數老師獎勵分不受限制;專職技能科老師獎勵最多不超過3分);

2、嚴格執行“減負”規定,學生在校時間不擅自延長,節假日不組織集體補課。違反規定者從教學常規基本分中每次扣1分。

3、不擅自徵訂、使用非教育主管部門確定的教材、輔導材料、試卷。違反規定者每發現一次扣1分。

4、專職技能科教師應有一定量的培優、課外興趣小組輔導活動,計劃、興趣小組名單、出勤登記、成績記載表、活動總結每缺一種從教學常規基本分中扣1分。

四、班主任工作(權數10分)

1、以下要求每缺一項扣1分:

①、按時完成班級工作計劃 、工作總結;

②、按時完成學籍卡、素質評估手冊;

③、按時完成義教卡、健康卡;

④、按時準確完成班級變動生花名冊、學生花名冊、文化戶口冊的填寫及滾動工作;

⑤、每季度開展1次班隊主題會(並附書面記錄,年段或校內開放,班隊各一次);

⑥、每季度家訪或開家長會1次(並填寫家訪記錄簿,家長參與率達到90以上),本款包括中隊輔導員;

⑦、班級黑板報、學習園地每月1次(交底稿);

⑧、班級設有圖書角(生均2冊以上)、衛生角、綠化角;

⑨、每學期學校組織的“三評”(學生禮儀、衛生、紀律),(按原始記錄彙總評定優、良、合格三個等級,評爲“優、良”的班級得1分,評爲“合格”的班級該項不得分,優、良比例不多於85%)。

2、班集體獲省、泉州市、晉江市、鎮等表彰,班主任得2分,中隊輔導員得1分。

3、中隊輔導員在完成本職工作的前提下加7分。

五、行政工作

1、校長、副校長、教導、總務在完成本職工作的前提下,補貼職務分10分。

2、總輔導員8分、報帳員補貼職務分7分,在搞好本職工作的前提下,全學期總分不少於教師平均分。

3、年段長、統計員、技能科教研組長、語、數教研組長在完成本職工作的前提下獎勵2分、5分、3分、5分。

4、積極參加、協助完成中心工作和開展重大活動的負責人、協助組織人員由行政酬情按工作量情況加分(當季度不超過3分)。

5、學校在街道級、晉江市級、泉州市級、省級素質教育評估、等級達標驗收、先進集體中選,當季度全體教師各得1、3、4、5分,獲獎單位正職領導另加2分,副職與中層幹部另加1分。(單項獲獎如少先隊、安全、課改、體育、信息、綠色、收費、廉潔等組織得獎,單位正職指該項的負責人;校長、教導在教師【相同項的教師】得分的基礎上可加1分,教師得分按教師數的30%計算)

6、專職技能科教師組織匯演、競賽等活動,每次獎勵1至2分,其他相關老師每次獎勵0.5分。)

7、教師參與信息工作,向市級及以上教育網站投稿並錄用,每篇信息獎勵1分,最高獎勵5分。

六、教師獲獎(均爲當季度爲準,最高得分15分)

1、教師參加教育主管部門組織的技能(包括現場論文、案例評獎)素質競賽、課堂教學競賽,獲街道級一、二、三等獎及優秀獎者分別得3、2、1、0.5分;獲晉江市級一、二、三等獎及優秀獎者分別得5、4、3、1分;獲泉州市級及以上一、二、三等獎、優秀獎者分別得7、6、5、3分,錄像課評選折半計算,逐級選送只計算最高級別一次,指導教師按1/3計算。

2、開研究、示範課、講座,按相應級別二等獎計算得分。

3、公開課的`指導教師,覈實後按參賽者的80%得分。(多人指導的共同攤分)

4、評優評先按相應級別二等獎得分。(作爲獎勵分,非教育部門降至晉江市級,晉江市級以下降至街道級。)

七、指導學生(最高分15分)

1、指導學生臨場競賽得獎分:

獲街道級一、二、三等獎指導老師分別得3、2.5、2分;獲晉江市級一、二、三等獎指導老師分別得4、3.5、3分;獲泉州市級及其以上一、二、三等獎指導老師分別得6、5、4分;逐級選送只計算最高級別一次,同校同次比賽只取最高獎一人計分,多人指導共同攤分。

2、送書面、實物作品參賽,按臨場競賽獎分1/2計算;指導學生髮表《週報》《隊報》《作文選》《經濟報》文章按1/4計算。

注:非教育部門組織降到晉江市級計算的按1/4計算。(適用於1、2點)

3、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎計算;列第3、4名者按二等獎計算;其餘名次按三等獎計算。

4、團體獎按5人次獲獎計算。

5、組織課外興趣小組,有計劃、興趣小組名單、出席記錄、成績記載、活動總結,專職技能科教師擔任的興趣小組,指導教師得5分;班科任教師擔任的興趣小組,指導教師得2分。

6、組織並參加學生社會實踐活動,有計劃、記錄、總結得2分。

7、獲得教育辦體育田徑運動會團體獎第一名得12分,第二名得10分,第三名8分,其他沒獲獎的田徑各取2個單項目最高一名得分(教練)。道德風尚獎按三等獎獎給領隊和教練;市級獲獎加給教練,第七名第八名算三等獎。

8、校級比賽項目必須由各組的教研組上報行政處,經由討論,審批方可進行比賽。

比賽方案要在教研組內討論確定後,方可舉行。原則上:各類單項比賽一等獎:一名;二等獎:二名;三等獎:五名(送作品折半、原則上比賽按低、中、高年級進行)(獎勵分分別是:1.5分、1分、0.5分)。

八、教研活動(權數15分)

1、確定課題組,有計劃、有過程、有總結,課題組長得3分,協助組長得2.5分,課題組其他教師得2分。(教育辦備案爲依據)

2、在教研會議上積極參與發言校級得1分,最高得2分。

3、按規定參加聽課、寫好記錄、參加評課發言,每季度不少於5次,得2分;該參加而不參加每次扣1分。

4、撰寫經驗總結、教育教學論文(必須是教育辦選送)收入彙編或發表於相應級別刊物者(合作者共同攤分),學區級得1分、片級得2分,晉江市級得3分,泉州市級得4分,省級和CN級得5分。若一稿多投或逐級選送只計算最高級別一次。論文或經驗總結出版在報紙按相應級別50%計,其他案例、論文獲獎歸論文,現場論文獲獎歸教師技能。

5、參加各種“論壇”發言者每次得2分,同時彙編者只取一項。

6、獎勵分:教育辦學科教研組成員在正常參加活動的基礎上,每人獎勵2分。

九、教學效果(權數20分)

1、學期有統一普查測試的學科,到考率達100%者,得3分;優秀率、合格率達到學區平均線或分別達到40%(《晉江市國小實施素質教育等級達標評估細則》指標)、93%(“雙高普九”指標)的,各得3分;沒統一普查的學科,教師在完成過程性考覈的基礎上,取學校教師平均分。

2、優秀學生評選:

每評得1名街道級、晉江市級、泉州市級、省級以上優秀學生,班主任分別得1、2、3、4分,中隊輔導員得分是班主任的50%。(少先隊員、少先隊幹部得分相反)

十、附則

1、校長的績效工資也可取全校公辦教師平均值加10%計算。

2、因行政人員的工作量大、壓力大,在工作沒有重大過失的情況下,行政人員的績效工資評級每年應確保有一次優秀(考覈辦法可採用先評行政再評教師)。

3、師德表現不合格,該年度考覈定爲不合格等次。

4、本《暫行規定》實行按季度考評登記,兌現獎懲。

5、本《暫行規定》由曉聰中心國小行政會負責解釋。

學校績效工資發放方案11

一、獎勵性績效工資考覈發放對象

獎勵性績效工資考覈發放對象爲在編在職教職工。

見習期間的教師,學校根據其工作數量和工作質量在獎勵性績效工資總量中發給一定的補貼。

二、獎勵性績效工資發放原則

體現按勞分配、按工作實績分配的原則,在原有基礎上,適當縮小差距,力爭合理體現差異,把教職工的貢獻、績效與收入掛鉤,根據工作的數量和質量考覈發放,提高教師尤其是優秀骨幹教師的收入水平,構建充滿生機和活力的分配機制。

三、教師獎勵性績效工資的分類、項目及測算標準

教師獎勵性績效工資分設師德師風獎、履行職責獎、出滿勤獎、工作量獎、工作質量獎。

(一)師德師風獎。(佔獎勵性績效工資總量的15%)

對思想道德品質端正、遵守法紀、遵守《中國小教師職業道德規範》、爲人師表、愛崗敬業、關愛學生的教職工發放師德師風獎。

對有下列現象的工作人員實行師德師風獎一票否決:

⑴參與有償家教;

⑵歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生;

⑶以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益;

⑷其他師德失範造成嚴重不良影響的。

(二)履行職責獎。(佔獎勵性績效工資總量的10%)

對認真履行工作職責,完成學校分配的工作且教育教學質量較高或服務質量好且日常考覈合格的工作人員發放履行職責獎。

對有下列現象的工作人員實行履行職責獎一票否決:

⑴任何理由、任何方式下不履行教育教學職責;

⑵工作態度差、責任心不強,出現重大教學責任事故;

⑶不能履行安全管理職責,造成安全責任事故。

(三)出滿勤獎。(佔獎勵性績效工資總量的5%)

⑴不能履行請假制度,有曠職現象;

⑵經常遲到早退,全學期累計超過20次;

⑶病事假超過規定天數。

(四)工作量獎(約佔獎勵性績效工資的.40%)

工作量獎按月考覈計發,一年執行10個月。根據學校工作人員的崗位分別設置教師課時津貼、班主任工作津貼。

1.課時津貼

課時津貼是教學工作津貼。以教師每週實際授課課時、教案爲主要依據計發。根據國家規定的教學計劃及編制標準計算課時工作量,兼顧年級、學科等因素確定適當的浮動係數。

1)計算原則:

⑴凡列入正常周課時的課均屬計算範圍;

⑵既考慮備課量,又考慮課時數;

⑶以周課時爲基數作爲發放月津貼的依據。

⑷對學科之間、年級之間的不平衡因素,用浮動係數平衡。

⑸對有關學科、有關職務的教師,用附加課時的辦法計算工作量。

2)計算方法:

⑴基數課時數的計算:基數課時數按周教案數和周課時數進行計算(年級係數、學科系數不同的分別計算)。

⑵浮動係數標準:

①學科系數:語文、數學、英語1.3;物理、化學1.25;政治、歷史、地理、生物1.05(九年級政治、歷史1.15);其它學科1.00。

②年級係數:九年級語、數、英、物、化、政、史爲1.25,七年級、八年級語、數、英、物爲1.15,其它學科爲1。

⑶附加課時標準:

①年級組長3課時;教研組長1課時(組員人數超過10人另加1課時);備課組長:語、數、英4課時,物、化3課時,政、史2課時,其它1課時;工會、共青團副職2課時,兼職的按實計算。

②體育教師負責出操,摺合1課時。

③學校電教教師負責學校網站管理,網絡設備維護,相關年級的成績輸入和分析,摺合爲2~9課時。

④學校兼職教科員工作摺合5課時計算。

⑤參加導護每月計算3課時。

另:縣骨幹教師、市骨幹教師、縣學科帶頭人、市學科帶頭人、特級教師的附加津貼按上級要求執行,不列入學校獎勵性績效工資總量計算。

⑷綜合計算辦法:周總課時數(教師工作量摺合周課時總數)=周課時數×學科系數×年級係數+周教案數+附加課時數。

個人課時津貼額=單位課時津貼標準×周總課時數。單位課時津貼標準根據學校獎勵性績效工資總量覈定。

⑸其他:

①在一線上課的男年滿55週歲、女年滿50週歲的高級教師,教學任務不足該學科滿工作量的一半,但能完成指導培養青年教師任務和其它工作者,可領取教師平均課時津貼,如超過該學科滿工作量的一半,按平均津貼+超過課時數×學科系數×年級係數×課時津貼單位計算。其他在一線上課的男年滿55週歲、女年滿50週歲的教師,在其實際課時數的基礎上上浮20%。

②組織指導課外興趣小組和課外研究性學習活動,校級興趣小組活動(要有活動計劃和活動記載)每次記一課時,九年級研究性學習活動每次記二分之一課時,七年級、八年級興趣小組活動每次記三分之一課時。

③青春之友工作室每次值班記三分之一課時。

早讀值班每班每次計二分之一課時;午自修值班每班每天計一課時;晚自修管理每次記二分之一課時。早讀值班和午自修值班附加課時總量計算爲:周課時數×月數早讀值班、午自修值班以及晚自修值班附加課時均實行年級總量覈定。

教師在完成教學工作的同時,服從學校分工,積極完成學校指定的其它固定性工作任務,由學校酌情考慮附加課時計算工作量津貼。

2.班主任津貼

班主任津貼每月350元(全年發放十個月)已隨工資發放。

(五)工作質量獎(約佔教師獎勵性績效工資總量的30%)

1.教育教學和工作實績獎

發放辦法:

分學期考覈,由年級分學期考覈實施,主要考覈教師學科教學情況。

校均分全縣第一,考覈等級均上浮一檔(100元);所教班級均分名次在全年級後三分之一的考覈等級爲平均檔。

校均分不是全縣第一的,所教班級均分名次在全年級前三分之一的,考覈等級上浮一檔(100元);所教班級均分名次在全年級中間三分之一的,考覈等級爲平均檔;所教班級均分所教班級均分名次在全年級後三分之一的,考覈等級下浮一檔(100元)。

按照上述辦法考覈應該下浮一檔的,如果所教班級與接班時的情況相比,校名次進步5個名次以上或所教班級年級前30%人數達到或超過年級平均數的,則不實行下浮。

行政人員按照上述辦法進行考覈,根據考覈結果,在其核定的獎勵性績效工資總量中進行浮動。

考覈要求:

⑴嚴格執行教學六認真的相關要求,根據學校要求完成相關教學任務,積極參加教研活動,聽課節次達到學校要求。

⑵無提前上課、拖課、違規輔導等現象,無監考不到位或違規、閱卷出現嚴重差錯或較多差錯的現象。

⑶能圓滿完成教學任務,教育教學質量較好,能認真組織相關課外活動或興趣小組活動並取得較好成績。

以上三項要求爲否決項,每違反一次(項),視情節輕重,從工作實績獎中扣除50—100元。

2.會考目標考覈獎

⑴獎勵對象:

在會考中成績優秀,達到或超過學校提出的既定目標的九年級年級任課教師、及七年級、二年級的全體任課教師。

⑵獎勵標準:會考目標考覈獎,九年級教師一般每人獎勵900元,七年級、八年級年級全體任課老師每人獎勵400元。

九年級任課教師會考目標考覈獎與當學期教育教學和工作實績獎合併進行考覈。具體考覈辦法參照教育教學和工作實績獎的考覈辦法,主要以會考成績爲依據。

3.優秀班主任獎

班主任常規管理獎:實行按月考覈,年終一次性發放。學校每月根據常規管理扣分情況進行年級排名,扣分少的前30%的班級爲一等獎,獎勵班主任50元;30%後至60%前的班級爲二等獎,獎勵班主任30元。全年發放10個月,每月考覈一次,年終累計發放。

優秀班主任獎:根據常規管理情況和班級綜合管理情況,各年級按照60%的比例評選優秀班主任,優秀班主任每學期評選一次,每次獎勵100元。

4.“金鑰匙”獎

金鑰匙獎主要獎勵優課評比、輔導學生競賽、教育教學論文發表與獲獎等方面取得突出成績的教師,優課評比、輔導學生競賽獎勵標準參照原津貼發放方案中的辦法。

教育教學論文發表獎勵標準:省級報刊80元,市級報刊60元,縣級報刊50元。

教育教學論文獲獎獎勵標準:省一等獎80元,二等獎70元,三等獎60元;市一等獎60元,二等獎50元,三等獎40元;縣一等獎50元,二等獎40元,三等獎30元。

四、行政人員獎勵性績效工資的考覈發放

行政人員經考覈,實行獎勵性績效工資一次性覈定的辦法。

1.測算辦法:以全校教職工獎勵性績效工資的平均量爲基數乘以相應係數。副校級係數爲1.3,中層正職爲1.2,中層副職爲1.1。

2.考覈辦法:學校每年對行政人員的德、能、勤、績以及崗位履責情況進行考覈。根據幹部管理權限,副校長以組織部、教育局組織的考覈測評結果爲依據發放獎勵性績效工資;中層行政人員每年向校監會和教代會進行述職,以校監會成員、教代會代表的測評和考覈結果爲依據發放獎勵性績效工資。

3.行政人員經考覈測評,教職工(教職工代表)滿意度超過70%方可領取獎勵性績效工資。

4.行政人員如有師德失範行爲或因履行職責不力造成教育教學事故的,依據教育局文件精神,扣除獎勵性績效工資的相應部分。

5.行政人員獎勵性績效工資的總量一經確定,除“金鑰匙”獎中的相關單項獎外,不再享受獎勵性績效工資中的其它獎項。

五、職員職工獎勵性績效工資的考覈發放

(一)學校根據一定比例(不超過教師平均獎勵性績效工資的80%)劃定職員職工獎勵性績效工資總額,單獨考覈發放。

(二)職員、職工獎勵性績效工資設工作量獎和超工作量獎。

1.工作量獎的計算方法:

⑴工作量獎不低於獎勵性績效工資總量的80%。

⑵工作量係數:圖書館長、報帳員、食堂組長、宿舍組長工作量係數爲1.2,其餘職員職工工作量係數均爲1.0。

⑶個人工作量獎計算公式=(工作量獎總額÷係數總額)×個人工作量係數

2.超工作量獎:

⑴超工作量獎約佔獎勵性績效工資的20%。

⑵超工作量獎主要用於完成學校相關突擊性工作的加班費用。具體工作由學校安排或由學校委託相關組長進行安排,由學校根據其完成工作的數量和質量進行考覈發放。

(三)職員職工獎勵性績效工資的考覈要求:

1.工作常規

能遵守學校規章制度,正常上、下班,不遲到、不早退,有事請假,不撤離職守,不無故缺席集體活動和政治學習,一學期基本無病事假。

2.工作態度

及時完成學校、部門交辦的各項工作和臨時性、突擊性任務,工作主動,態度積極,團結協作。

3.工作實績

堅持服務和管理育人,工作得到同事、師生、家長的認可,工作完成質量高,成績顯著。

六、教職工獎勵性績效工資考覈發放的其它規定:

(一)教職工出現病事假、產假、婚假以及工傷等情況的,獎勵性績效工資的發放按教育局有關規定執行。

(二)年度考覈爲基本合格或不合格人員,其基礎性績效工資中崗位津貼在考覈結果審定後從次月起分別分別停發6個月和12個月,停發期滿經考覈合格的,按規定發放;生活補貼按規定發放;該年度獎勵性績效工資不得發放。

學校績效工資發放方案12

爲提升我校教育教學水平,改革完善學校現行收入分配機制,充分發揮獎勵性績效工資的激勵作用,調動教職工愛崗敬業,勤奮工作,主動完成各項工作任務的積極性,特制定本方案。

一、獎勵性績效工資分配原則

1、堅持以教學爲重,促進學校全面發展和短板弱項工作任務提升。

2、堅持按勞分配,重實績、重貢獻、重責任,向教學科研一線傾斜。

3、堅持權利下放,創新管理機制,建立校系二級分配體系。

二、獎勵性績效工資發放範圍

獎勵性績效工資發放對象爲全體在崗人員。

三、獎勵性績效工資的構成與指導標準

原獎勵性績效工資由工作效能補貼、綜合目標獎兩部分構成。本方案將“工作效能補貼”分爲工作量績效、人才績效、項目績效、獎勵績效和其它績效五部分,共佔獎勵性績效工資總量的90%;綜合目標獎,改爲年終考覈獎,佔獎勵性績效工資總量的10%。

(一)工作量績效

根據在崗人員當年完成崗位規定的工作量情況所支付的績效,每月採用預發的形式發放,年底統一覈算,多退少補。

1、人員分類及相應工作量績效總量分割方法

(1)全校享受工作量績效人員分爲兩類:

第一類:教學人員:全體以課時計算工作量人員,即全體校內專任教師、實驗教師。

第二類:非教學人員:全體不以課時計算工作量人員,即全體管理人員、教輔人員、輔導員、工勤人員。

(2)工作量績效總量分割方法:

教學人員、非教學人員年工作量績效總量分割方法採用“加權平均值法”。

(3)工作量績效總量具體分割:

工作量績效年總量設爲M,教學人員工作量績效年總量爲M1,非教學人員工作量績效年總量爲M2。

M=M1+M2,分割方法如下:

M1=(M/全體人員係數加權總值)×教學人員係數加權總值;

M2=(M/全體人員係數加權總值)×非教學人員係數加權總值。

全體人員係數加權總值:學校全體享受工作量績效人員崗位權重係數之和。

教學人員係數加權總值:學校享受工作量績效教學人員崗位權重係數之和。

非教學人員係數加權總值:學校享受工作量績效非教學人員崗位權重係數之和。

2、教學人員工作量績效

(1)教學人員分爲專任教師和實驗教師。根據教學人員資格崗位和教學、科研工作量完成情況,設立教學人員工作量績效。

(2)教學人員工作量績效採用二級分配的辦法,先預留部分資金用於教務處統一管理選修課程,再按一定比例分割到各系部,分割方法爲:

各系部教學人員分割工作量績效年總量設爲N,各系部實驗教師分割坐班工作量績效年總量爲N1,各系部全部教師二次分割工作量績效年總量爲N2。

N=N1+N2

N1=全體人員月均工作量績效基數×各系部實驗教師係數加權總值×10個月×65%。

全體人員月均工作量績效基數=M/全體人員係數加權總值/12個月。

N2=(各系部20xx年課時總量/全校20xx年課時總量×65%+各系部教學人員係數加權總值/全校教學人員係數加權總值×35%)×(M1-預留的用於教務處統一管理選修課程的資金-全校實驗教師坐班工作量績效年總量)。

全校實驗教師坐班工作量績效年總量=各系部實驗教師分割坐班工作量績效年總量之和。

(3)各系部根據自身實際,制定本系部教學人員工作量績效分配辦法,並從中提取一定比例的工作量績效出來發揮管理槓桿作用,提高本系部教學人員的工作積極性。

(4)教學人員工作量績效由教學工作量績效和科研工作量績效兩部分組成,分別佔剩餘總量的85%和15%。教學工作量包括理論授課、實驗實訓和課程考覈等工作量,管理和計算辦法詳見本系部教學人員工作量績效分配辦法和附件1《滄州醫學高等專科學校非課堂教學工作量計算辦法》;科研工作量指教學人員在完成教育教學和其它工作的同時,積極從事科學研究工作,計分辦法詳見附件2《滄州醫學高等專科學校教學人員科研工作量積分及績效折算辦法》。

(5)學校設定基本教學工作量和最高教學工作量

低於基本教學工作量的,可以由系部安排其它工作量補足。仍不能完成的,次年扣發全部工作量績效。

超過最高教學工作量的,超出部分不再享受教學工作量績效。

3、非教學人員工作量績效

根據非教學人員崗位職責和工作完成情況,設立非教學人員工作量績效。其計算方法如下:

非教學人員工作量績效=非教學人員月均工作量績效基數×崗位權重係數。

非教學人員月均工作量績效基數=M2/非教學人員係數加權總值/12個月。

(二)人才績效

主要用於學校引進和培養的高層次人才等,包括博士學位津貼、專業帶頭人津貼、骨幹教師津貼等(不能重複享受,按最高標準享受)

(三)項目績效

主要用於各類專項項目,包括教學改革、科研專項、優質校建設等,按照項目匹配經費和固定績效方式予以支持,詳見附件3《滄州醫學高等專科學校項目績效實施辦法》。

(四)獎勵績效

主要用於教科研獎勵、技能競賽獎勵、綜合性獎勵等,詳見附件4《滄州醫學高等專科學校獎勵管理辦法》、附件5《滄州醫學高等專科學校教學改革與創新項目獎勵辦法》及附件6《滄州醫學高等專科學校科研成果獎勵辦法》等文件。

(五)其它績效

主要包括責任津貼、專兼職輔導員超工作量津貼、臨牀一線保留津貼、值班費等。

專兼職輔導員超工作量津貼

專職輔導員按照1:200標準管理班級,最多不超過300人,超過200人按每生4元標準計算超工作量。

兼職輔導員(專任教師和行政管理人員擔任輔導員)擔任1個標準班(50—60人),每班按400元享受兼職輔導員津貼,少於50人的班級享受300元兼職輔導員津貼。原則上兼職輔導員帶班不超過1個。

(六)年終考覈獎

年終考覈獎原則上佔獎勵性績效總量的10%,因特殊需要,可按績效工資總量實際結餘進行發放。年終考覈獎結合年度考覈結果發放,每年發放一次。

年終考覈獎=年終考覈獎基數×崗位權重係數。

年終考覈獎基數=年終考覈獎總量/全體人員係數加權總值。

四、獎勵性績效工資的發放程序

1、專任教師和實驗教師工作量績效具體操作流程爲:各系部按照本系部教學人員工作量績效分配辦法,每年分兩次於開學前將下學期的工作量績效(每學期分6輪覈算)報人事處備案,由學校統一發放。同時,各系部需每月將實際授課情況報教務處備案,每半年將科研工作量情況報科研處備案。

2、黨政、系部管理人員、教輔人員、工勤人員工作量績效發放流程爲:各處室、系部每月第一週將所屬人員上月考勤結果報人事處,人事處根據考勤情況,按程序覈算工作量績效,並由學校統一發放。

3、專兼職輔導員超工作量津貼,由各系部每月(寒暑假除外)根據考覈情況進行統計覈定,學工部進行彙總審覈,並於每月15日前送人事處備案,由學校統一發放。

4、人才績效、項目績效、獎勵績效,由有關部門按照相關文件規定審覈測算,並送人事處備案,由學校統一發放。

5、年終考覈獎根據年度考覈結果,於次年年初發放。

五、獎勵性績效工資的其他規定

1、工作量績效每年按12個月固定進行發放(教學人員工作量績效每年按12次發放,元旦之後至寒假產生的課時計入上年度)。

2、工作量績效以預發的辦法發放,年底統一覈算。

3、每年未能完成基本教學工作量的,次年扣發全部工作量績效。

4、每年未能完成額定科研工作量的.,當年年底按未完成比例扣發科研工作量績效。

5、本科班課時費標準,根據本系部實際情況可以適當上浮,但不能超過10%。

6、校內兼課教師課時費標準爲專任教師課時費標準的1/2。

7、各專業根據學校人才培養方案,制定校外兼職教師聘任計劃,經學校人事處、教務處審批後執行。校外兼職教師任課所產生的課時費用不納入學校獎勵性績效工資總量。

8、經學校審覈批准,教學人員脫產參加院企進修、訪問學者,享受本系部教學工作量績效平均數的1/2,保留科研工作量績效。

9、經學校審覈批准,參加全日制脫產學歷學習的人員,自自脫產之日的次月起停發工作量績效(教學人員保留科研工作量績效);能夠不定期回校承擔教學任務的,按校內兼課教師標準發放課時費。

10、女職工生育且符合國家政策,在產假內享受國家規定的檔案工資、生育險補貼,停發工作量績效(教學人員保留科研工作量績效)。

11、病假,15天以內,按離崗天數扣發工作量績效,超過15天者,扣發其當月全部工作量績效;事假,10天以內,按離崗天數扣發工作量績效,超過10天者,扣發半個月工作量績效,超過15天者,扣發當月全部工作量績效;婚假、喪假,超出國家規定時間的部分,按離崗天數扣發。離崗天數爲自離崗當天起,按日曆連續計算。

12、教職工每曠工1天(含1天以內),扣發1個月的工作量績效;累計曠工2天,扣發3個月的工作量績效;累計曠工5天,扣發6個月的工作量績效;累計曠工10天,扣發當年全部工作量績效。

13、因各種原因被解聘的人員,自次月起停發工作量績效;被學校認定爲工作失誤或嚴重失職的人員,從當月起停發工作量績效,並根據情節輕重,做出相應處理。

14、教學人員脫產參加院企進修、訪問學者,減除其不在校期間的基本教學工作量要求,額定科研工作量要求不變。

15、全日制脫產學歷學習、女職工生育等人員,減除其停發工作量績效期間應承擔的崗位任務(教學人員額定科研工作量要求不變)。

16、無論何種原因扣發工作量績效的人員,其崗位任務要求不變。

17、高層次人才(碩士研究生及以上人員)自人事關係進校之日起,享受工作量績效;新調入非高層次人才半年後享受工作量績效。

18、實行獨立覈算的部門,參照學校相應崗位職級標準制訂本部門的獎勵性績效工資分配辦法,並報人事處審覈備案。

學校績效工資發放方案13

爲做好學校獎勵性績效工資發放工作,充分發揮其激勵作用,促進學校事業又好又快發展,根據上級規定精神並結合學校實際,特制定本方案。

一、分配原則

1、堅持“多勞多得、不勞不得,優績優酬、重崗重酬”原則。

2、堅持“向教學一線、骨幹教師、關鍵崗位傾斜”的原則。

3、堅持“公平、公正、公開”的原則。

4、堅持“科學、規範、簡便”的原則。

二、對象及範圍

我校事業編制內的在編在職教職工。

三、獎勵性績效工資實施標準

根據上級要求,此次獎勵性績效工資的調整主要體現工作量和實際貢獻等因素。根據學校實際情況,具體項目爲:

1、課時津貼:根據教學人員的專業技術職務、實際授課時數和承擔崗位工作等爲主要依據計發課時津貼。學校課時安排應以學期教學考覈成績優良者優先。20xx年9月1日起,教幹不超過4節課/周,兼職人員不超過8節課/周,超出部分不記入工作量。課時津貼具體標準爲:

2、班主任津貼:學校鼓勵課時量不足的老師擔任班主任。教幹原則上不擔任班主任。20xx年9月1日起,班主任由系部會同學工處、教務處聯合考察推薦,報校長室考覈任命,無教學任務的教幹須經校長批准後方可兼任班主任。依據學校班主任考覈辦法分類發放班主任津貼。

3、兼職津貼:指在各部門兼職的工作人員和各系部教研室主任、後勤服務中心主任,以崗位爲主要依據計發津貼。

4、教輔、工勤崗位津貼:根據上級文件精神,依據學校教輔、工勤崗位考覈辦法分類發放,標準見表四。

5、管理崗目標任務津貼:根據上級有關文件精神,校長目標任務津貼以不超過教職工獎勵性績效工資平均數的1.5倍確定,教幹以完成崗位目標任務爲主要依據考覈發放目標任務津貼。

6、教案津貼:每篇教案按6元標準計發津貼(舊教案與字數在500字以內的教案不計入),由教務處審覈。

7、輔導教師津貼:指導學生參加校內外大型文體活動及比賽、指導社團或興趣小組活動一次(不少於1小時)摺合爲1標準課時20元;開一次講座摺合爲5標準課時;校內組織的學科競賽、專轉本輔導、活動評委及裁判以及其它指令性工作,視實際工作量大小折算成標準課時。

8、教研活動津貼:根據學校教育教學實際,每週由系部組織開展學科教研活動,每次教研活動按20元標準計發教研津貼。

9、考勤獎勵津貼:指執行學校考勤制度,按時上、下班,在有效工作日內發放5元/天考勤津貼。

10、教育教學成果獎勵津貼:教師在教育教學研究、專業建設、課程建設、專業發展等方面取得一定成果的,發放獎勵津貼。

11、科研津貼:全體教學人員要積極參加課題研究,每年應在省級以上刊物發表1篇以上論文。在部屬重點高校學報、國家級雜誌、核心期刊上公開發表的論文,每千字符資助300元;在普通高校學報或一般省部級期刊雜誌上公開發表論文,每千字符資助200元。教師未完成年度科研任務的,扣除其年度獎勵性績效工資500元。

12、科研津貼:全體教學人員要積極參加課題研究,每年應在省級以上刊物發表1篇以上論文。在部屬重點高校學報、國家級雜誌、核心期刊上公開發表的論文,每千字符資助300元;在普通高校學報或一般省部級期刊雜誌上公開發表論文,每千字符資助200元。教師未完成年度科研任務的,扣除其年度獎勵性績效工資500元。

13、特級教師、名教師、市學科帶頭人、市雙師型骨幹教師及校級學科帶頭人等書報費。對於在任期內並完成一定教學任務的教師,根據每年考覈結果,稱職的每月享受相應標準書報費,不稱職的不享受,不上課的不享受(考覈由教務處等部門分工負責)。

(1)上述人員完成相關工作並考覈合格後,按規定標準發放津貼。

(2)凡由學校發放的各類津貼,按“就高、不重複”原則發放;上級部門已發放的,學校不再配發,不足的學校補齊。

13、年終考覈津貼。根據學校年終考覈結果,對年度考覈取得一、二等獎的教職工,每人按20xx元、1900元標準計發年終考覈津貼。

四、獎勵性績效工資的發放

獎勵性績效工資實行按月考覈、公示後發放。

1、教師課時津貼:由各系統計,教務處把關,按月彙總公示後,交組織人事處審覈。

2、班主任津貼:由學工處把關,按月考覈公示後,交組織人事處審覈。

3、兼職人員、教輔及工勤人員獎勵津貼:兼職人員由辦公室牽頭,各部門考覈;教輔及工勤人員由教務處、學工處、後勤處等部門按月考覈公示後,交組織人事處審覈。

4、中層幹部考覈由分管校長負責;副校長考覈由組織人事處根據其分管工作完成情況進行統計,報校長審覈;校長考覈由分管人事工作的副校長負責。

5、教育教學成果獎勵津貼:由教務處根據《教育教學成果獎勵辦法》按學期統計、考覈、公示後,交組織人事處審覈。

6、組織人事處負責審覈、彙總、造表,報主管領導審批並公示後,由財務處統一進入工資卡發放。

五、獎勵性績效工資的考覈管理

1、對年度績效考覈優秀、合格等第人員發放獎勵性績效工資,基本合格減半發放,不合格不發放。

2、婚假、產假、喪假的人員不享受假期間的獎勵性績效工資。工傷假人員享受對應崗位的人均獎勵性績效工資;常年病假的人員,不享受獎勵性績效工資,由學校每年給予慰問。

3、因違紀造成不良後果的,視情節輕重,除給予紀律處分外,停發部分或全部獎勵性績效工資,要求其轉崗直至解聘。

4、在職攻讀學位、外出進修、借調等人員,其績效工資的'發放按照相關政策規定執行。

5、違反《教職工考勤制度》的,按相應條款處理。

6、工作中因不負責任出現事故者,視其情節輕重,扣發獎勵性績效工資。

7、各部門要從有利於提高管理效率、管理水平和服務質量的角度出發,加強管理,嚴格考覈,制定科學合理的考覈辦法。通過績效工資改革,充分調動廣大教職工的工作積極性。

六、相關說明

1、根據學校實際,教師周滿課時標準爲:12課時/周;男教師滿55週歲,女教師滿50週歲,周滿課時按2/3標準執行。

2、音樂、體育、計算機等無書面作業批改的課程每節課爲1課時;語文、數學、外語等每節課按1.1課時計;政、史、地、理、化、生、教心、口語、美術、語基、語音等按1.05課時計。

3、學生外出(見)實習期間,由學校安排的跟班(見)實習指導教師每天爲3個標準課時,原班主任津貼減半執行。

4、每位教師原則上在一個系內擔任一個班級班主任。擔任兩個班級班主任工作的,需經校長室研究批准,班主任津貼按一個班主任津貼加400元標準發放。

5、上合班課的:2合班按1.3計,3合班按1.5計,4合班及以上的按1.6計。

6、需扣發、停發或補發、調整獎勵性績效工資的事項和人員,由校長室研究決定。

7、本方案經教職工代表會議通過後實施。