爲了確保工作或事情有序地進行，就需要我們事先制定方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的美髮店活動方案，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
美髮店活動方案1
一、活動目的
一般來說，美容院年終答謝會有以下目的：
1、年底是各行業繁忙之季，以各種回饋老客戶的形式加強顧客忠誠度。
2、製造美容院在當地的知名度。
3、帶動銷售，提高美容院業績。
4、通過終端會的交流，引導、教育顧客消費及健康美容的觀念。
5、以各種促銷活動留住老顧客，開發新客源。
6、通過督導老師的影響，加強美容師的銷售意識，提高銷售能力。
7．新品、新項目的推廣，給顧客新鮮感。
8．在愉快的氣氛中培養顧客與美容院的感情，促使顧客和員工成爲朋友。
二、活動形式：
聯歡+娛樂+答謝+優惠政策
在活動形式上，可以將整個會議由各種娛樂節目串聯在一起，將優惠、促銷、新品、項目、等銷售內容融入遊戲環節，增加趣味同時又輕鬆的達成銷售目的。
三、 活動主題：＊＊＊專業女子美容院20xx年暨＊週年感恩答謝會
在活動主題的確定上，可以和“喜迎20xx新年”結合起來，給顧客留下更加深刻的印象。
四、舉行時間：20xx年＊月＊日，地點：
五、宣傳方式：
1、橫幅懸掛於店外做宣傳，目的`吸引顧客；
2、宣傳單張及邀請函製作。
六、活動創意
終端答謝會的創意點主要體現在以下方面：
1、邀請函文案要設計巧妙，創意銷售，環環相扣，爲現場促單埋伏筆。
2、不一樣的開場節目，知性、品味與員工展示甚至促單相結合，而不是毫無意義的各種舞蹈。
3、可以用各種原創小品、產品情景劇代替課程，精心創作展現美麗主題及產品賣點，美容師主演增添表現力和親和力。
4、設計全新背景音樂，烘托現場氣氛。
5、永遠記住：用心比創新更重要。
七、前期準備細則：
將前期需要準備的細節問題都列出來，如會場的確定、節目的安排、獎品的準備等。
八、會前培訓
在終端答謝會舉行之前，要將美容院全體人員組織起來，針對方案做一個細緻的培訓，保證人盡其責，共同促進答謝會的成功舉行。
九、會前銷售政策
十、終端會現場優惠政策
十一、會後促銷政策
附1.物料籌備表
附2.答謝會流程
附3.院長致辭
附4.主持串詞
附5.遊戲方案
附6.抽獎細則
美髮店活動方案2
離xx年的端午節越來越近了，美髮店有沒準備好給力的活動方案，來贏得顧客的加入呢?作爲美髮店老闆都知道節日促銷的重要性，爲此下面我們就來分享xx年美髮店如何做好端午節活動方案。
選擇特色的促銷產品
美髮店想要在端午節促銷中取得良好的成效，一定要選擇好特色的促銷產品。比如，美髮店推出多款護髮型的洗髮水，可以在端午節來臨之際，給進店的顧客進行免費體驗，並從體驗後的評價中來判斷該產品是否合適做端午節的促銷產品。
只有嘗試初體驗，我們才能真正瞭解顧客需要是什麼樣的產品，這樣在端午節那天才能作爲我們的特色促銷產品展現給顧客。
選定目標客戶羣體
美髮店如果沒有選定好目標客戶羣體，這樣造成的後果是接下來的工作很難進行。爲什麼這樣說呢?一般美髮店它都是有穩定的消費羣體，來鞏固它的經營。所以一般美髮店它的促銷也都是針對它的這些忠實客戶。
因此，美髮店想要制定好端午節活動方案，必須先明確好目標客戶羣體。
打造形象戰略
美髮店端午節活動方案不僅僅是從促銷產品以及目標客戶羣體來定的，它還得需要打造一定的形象戰略，比如，裝修符合端午節風格的店面，或者促銷禮物帶有一點端午節的韻味，以及在一些應季的.促銷產品，這些都是打造美髮店端午節促銷的形象戰略。
制定宣傳措施
有了給力的活動方案，是不是就完事了嗎?答案是否定的，我們還得需要一定的宣傳措施，因爲好的東西，如果沒有宣傳出去，也是會被埋沒的。
美髮店活動方案3
大家的髮廊業又迎來了最頭痛的淡季，隨着普遍狀況下的消費客源減少，單價高的染髮、拉直、燙髮和護髮等項目的消費人羣和四五月份相比，呈現大幅度減少的態勢。根據中國美容美髮經營管理研究會的調查顯示，去年， 髮廊的店鋪虧損率接近50%，經營和管理成本率顯著的提升，部分發廊的生意臨近盈虧的臨界點，在服務水平接近、技術質量同質化的行業現狀下，對於現在的髮廊業、價格戰就成爲唯一可用的競爭利器，髮廊普遍打着淡季促銷的招牌。在髮廊業的實際促銷活動中，我們發現，由於髮廊業的經營和管理者普遍缺乏專業的營銷知識，促銷的效果普遍不理想，如何做好促銷，來幫助美髮沙龍度過艱難的時段呢？以下是髮廊業促銷必須遵循的基本規則。 一、促銷的設計
（一）何時辦促銷
1、重大節日：每年均有幾次重要的節日，都是辦促銷的好時機，例如：元旦、春節、情人節、婦女節、母親節、中秋節、聖誕節及週年慶典等。
2、年度高峯時期：髮廊淡、旺季向來明顯，我們可選擇每年業績最低的月份舉辦促銷活動，期望拉高平均業績。
3、公司內部特定節日：屬於髮廊本身的特殊紀念日亦是促銷的好時機與藉口，與週年慶典等。
4、店內人員氣氛不佳：當店內人員共識與氣氛出現了危機時，可舉辦促銷活動，促進店內團結氣氛。一年可舉辦四至五次的促銷活動，每次促銷活動都有完整的計劃，確保每次促銷都達到預期效果。
（二）如何辦好成功的促銷？
1、促銷活動的顧客目標
髮廊必須首先確定促銷針對的對象，設計出吸引人的優惠活動，並在宣傳和項目的設計上做到有的放矢，纔會收到效果。如何設定和評估目標顧客呢？根據自己髮廊的經營實際，您可以考慮以下的因素。
（1） 商圈目標顧客消費的能力和消費的意識。
（2） 老顧客和非穩定顧客目前的消費潛力和消費需求。
（3） 顧客資源的每個年齡段的顧客所佔之百分比
（4） 各年齡段目標營業收入的百分比
（5） 本商圈與其他商圈潛在來客量之百分比
2、促銷優惠內容的設計
（1）服務：
A有周期性的服務，如做臉、大頭等。
B立即可見明顯效果之服務，如燙睫毛或離子燙等。
C商圈內知名的服務，在特定的商圈，有其特定的服務項目，我們可根據此項服
務做促銷，以取得市場佔有率。
（2）產品：
髮廊主要的收入有二——技術服務與售賣產品，當我們要促銷產品時，可考慮下列幾種特性之產品：
A季節性：比如夏季的.洗髮水、年底的造型類，這些和季節有傾向性聯繫的產品在適當的季節容易推廣。
B潮流性：比如意大利帝臣發品就推出了頭髮要補水的護髮理念，這種理念被一些地區的消費者接受，就形成了其發品相應訴求的暗香造型類的消費潮流，做促銷就比較讓顧客接受。
C特殊功能性：生意經營，講究特色。一些獨有的，有實用功能的產品或者項目，彌補了市場的空白，解決了其他髮廊無法處理的問題和提供的服務，做這種促銷，實際效果大、利潤高，而且容易興起新的消費熱點。
D滯銷品：髮廊把滯銷品以優惠的促銷價格或者作爲其他消費的搭配來推廣給顧客，是髮廊常用的有效手段，既減少了可能的損失，又讓顧客得到實惠，所以普遍比較受歡迎。
3、促銷的折扣設計
在設計促銷折扣時需注意以下列幾點爲前提：
（1） 不能讓消費者覺得以前賺她太多。
（2） 儘可能做多樣式的產品組合。
（3）
會員與非會員優惠要所差異，讓會員覺得受到不同禮遇，非會員想要加入做會員。考慮到顧客會持有貴賓卡會員卡之類的折扣權限，必須針對貴賓、會員或非會員設定優惠比例和卡的使用權限。
美髮店活動方案4
（一）促銷成功案例：
顧客一個月來店內洗髮十五次，免費爲其燙髮一次。
透過這樣的促銷活動，可達幾個目的。
1．我們能夠將免費燙髮的價位定於300到500元，籍此能夠改變往後顧客燙髮的消費習慣，提高其消費水準。
2．縮短消費週期。顧客可能原先三個月燙一次頭髮，因爲店內贈送免費燙髮而縮短燙髮週期，變成兩個月燙一次頭髮。
3．老客人帶客人。活動設計不限本人來洗頭，而一個顧客一個月洗不到十五次，因此，舊客人會帶朋友、家人來店洗頭，這些人就成了新的客源。
4．增加設計師的指名度及店的知名度。舊客人如果對設計師服務滿意，他帶來的客人，必定會指名要某某設計師服務，如此即可增加指名度。推行這個活動時，可能要透過媒介作宣傳(傳單等)，如此，會造成商圈的震撼，口耳相傳的結果，無形中店的知名度也會跟着提高。
5．這樣的活動，勢必會動員到店內所有的人力，客人來店洗頭的次數增加，店內會更忙，但爲了到達促銷的目的，服務品質反而務必更加細膩。燙髮雖免費，卻反而要比平常更用心，全體動員之下，必然能夠激勵士氣，到達增加團隊精神的效果
6．整個活動做下來，員工技能必然有所提升。
許多人也許會置疑，免費送一次燙髮，可能會造成店內的虧損，得不償失。其實不然，因爲顧客不會因爲你免費送他一次燙髮而減少燙髮的次數，他可能由原先的一年燙髮四次變成一年燙髮五次。此外，老闆僅需多負擔燙髮水及助理獎金費用，金額約在50到80元左右，花費如此少的成本卻可收極大的效益，因顧客來洗頭的次數大幅增加，所得的利潤遠遠高過燙髮的成本。
進行這樣的活動，老闆無須顧慮成本，反而能夠提升業績，設計師的業績得以成長，助理的`獎金可望增加。
（二）促銷失敗案例：燙髮打六折。
原以爲能夠提升業績的打折活動，具有以下幾個缺失：
1減少店內收入。燙髮原先定價可能是200元，因爲打六折的關係，變成120元，店內少了80元收入。
2．打折產生不了吸引力。對於老顧客來說，絕不是因爲打折纔來店裏燙頭髮，他很可能是原本就想燙頭髮，對於新客人來說，打折的魅力不大，因爲，類似這樣的打折活動實在太多了。
3．消費水準下降。原先客人可能習慣燙200元的頭髮，此刻只需付120元，如此一來，他的消費習慣可能會變成燙150元的頭髮，消費水準就此下降。
4．週期延長。客人原本每經過一段時間就需要來店燙頭髮，但因店裏每年定期舉辦促銷打折活動，客人會刻意等到打折期再燙頭髮，無形中燙髮的週期就會延長。
打折活動需掌握的要項：
促銷活動如果設定失當，不僅僅無法達成促進銷售的目標，且極可能會導致反效果。但是，如上述[燙髮打六折]的案例，也並非完全行不通，若能掌握幾項要件，依然能夠化阻力爲助力，化負面爲正面，到達提升業績的目標。
1．提高顧客的消費水準。顧客原先習慣燙200元，這時可推薦他改變500元，他不用多花一毛錢，卻能夠享受更好的服務，從此種提高的消費單價的方式，來平衡打折的損失，這樣店內的收入纔不會減少。
2．務必要老客人生老客人，即是客人帶客人來店消費。在打折期間，務必設法讓老客人帶新客人來，如此，這個活動的推行纔有好處。
3．不要預先告知顧客。如果打折的消息預先讓顧客明白了，很可能顧客會等到打折的時候纔來燙髮，消費週期因此延長。
如果客人來到店內才明白此刻是打折期間，很可能會提前燙髮，而縮短了消費週期，如此一來，打折促銷的目的才能達成。
打折活動如果無法掌握上述三個要點，即註定了失敗的命運，還不如不推行，免得得不償失，過去許多髮廊推行的打折促銷成功，有的卻失敗，原因就在於此。此外，打折促銷可能會讓當月客源的急速增加，前後兩個月的客源卻明顯減少，這是推行打折活動時所務必謹慎顧慮的問題。
美髮店活動方案5
英國倫敦有一家美髮店，在消費後顧客隨便付錢，這家被稱“拐角處” 的美髮店，據說是世界上第一家採用這樣收費方式的美容美髮店。它的`老扳兼髮型師伊里奇承認，他這樣冒着虧本風險的做法是爲了實現的一個幻想，他說：“也許說你不信，到目前爲止，他不但沒有虧本，反而比別的美容笑發店賺得更多。”
操作方法：首先，顧客來美髮店時，遞上一份美髮店項目的價格單， 然後，顧客消費後，員工便遞上一張綠色卡片，上面列有顧客所消費的項目，請顧客填上他願意付的費用。顧客一般都很慷慨人方，所付的費用高於所消費的價錢。
美髮店活動方案6
活動主題、"五一，讓您的美麗充分展示"
活動日期、4.29-5.5，一週的時間（注、活動一般不要做的太長）
活動目的
a.利用五一期間活動吸引更多的新顧客進店消費，從而擴大顧客羣，提高店鋪的整體營業額；
b.同時通過一系列的促銷活動適當引導顧客向高附加值的項目消費或多項目消費，提高客單價及利潤；
c.讓顧客產生好感，提升品牌形象。
活動的具體施實方案
美髮店
優惠一、五一假七天中，每天前10名客戶，可以享受項目七折，產品八折的優惠。
優惠二、消費滿 178 送面值爲18元的代金卷 ，消費滿480送58元代金卷。
優惠三、加“51元”＝“88 元”。
這七天內，消費到168以上的`，就可以再加 51 元可購買原價88元的產品。
美容院
優惠一、美容超值體驗套餐、原價568元，體驗價298元（一個僅限一次）
優惠二、皇室SPA鬆筋駐顏術（188元）＋中醫經絡祛黑眼圈（158元）＋全息身體理療（148-188元）＝258 元
優惠三、洗護98元，活動期間體驗價51元
活動的宣傳
a.最簡單的方法、發送短信。如果您覺得用手機發短信很慢的話，()可以用的短信功能。所以，還沒開通短信功能的朋友請迅速開通，量大從優喲。
b.宣傳單、提前一週，地點可以就在附近幾個地區，當然，如果你的地段是當地的繁華大街，你也可以在遠一點的地方派發。
店裏的準備、橫幅，海報，以及綵帶這些必不可少。打造出一個溫馨，浪費的節日氛圍。
要提醒員工，做好服務，保持微笑，讓客戶感到溫暖。並制定出一個獎懲制度。
活動結束
1、不要認爲活動結束了，就完了。再進行一次短信回訪，記錄下客戶對這次活動的評價，不足的地方加以改進，以便下次活動做得更好。
2、一個一個電話進行回訪，回訪可以增加親近感，但就是很多消費者都不願意接電話。
美髮店活動方案7
小編爲你整理了多篇《美髮店活動方案怎麼寫》範文，希望對您的工作學習有幫助，你還可以在網可以找到更多《美髮店活動方案怎麼寫》。
一、活動主題：xxxxxxxxx
一間賣場內同時售賣我方全系列所有產品無疑是最佳方案。實際操作中，一方面個別賣場對入場單品品種數量有所限制，另一方面在談妥相關費用的前提下，也可根據入場時的季節與氣候，先入應季產品，其它產品次後陸續入場。
3、客情關係
②顧客採購移動線（賣場主通道）兩旁。
（二）現場觀衆可免費參與以下游戲節目：a/b/c
激勵機制主要包括：薪酬、評選、晉升。
①從同行業其它品牌或保健品、食品、飲料等快速消費品行業內優秀的現職業務員和促銷員中挖角招募。
3、直銷、團購與分銷
（8）主持組：xxx，負責活動主持、遊戲及抽獎引導工作。
g:通過多種途徑，謀求與關聯性強的知名品牌進行聯合促銷，形式與“變相特價銷售”相同，以借勢生力，擴大產品滲透率。
h、帳期及結款方式
（一）活動形式：a/b/c（即促銷方法）
①顧客出入的集中處。
④應季主推產品陳列在與視線等高的黃金陳列線上（由下至上，貨架的3—5層）。
③工作懇談會（徵求市場建議）、聯誼會。
凡有消費投訴，應迅速處理，從維護賣場信譽、尊重消費者權益、打造品牌形象的高姿態出發，假設投訴者投訴正確，先平息事端，再查究原因。切忌日久遷延，另生變故，使已方陷於被動局面。
顧客關係管理是培養忠誠顧客，提升營銷業績的基礎工作。新入市場啓動之初，應注意顧客檔案資料的收集與整理，經過一段時間的運營後，可採用定期回訪、促銷活動訊息通知、購物積分回饋（爲顧客建立積分卡，每購20元積1分，累男生定位燙髮型圖片計積分20分後可換領禮品）、會員俱樂部聯誼等多種形式開展顧客關係管理工作。
d、促銷人員安排
④賣場中心地段貨架或櫃組的轉角處。
雖然各形
態的終端賣場應根據商圈實際情況因地制宜，不必也不可能一擁而上，但是在一定程度上規模決定銷量，銷量大小決定市場佔有率和產品滲透率，滲透率影響品牌知名度，而品牌知名度最終又影響經營規模與產品銷量的入一步上升。
f、相關試用裝、贈品及其它。
c、全場化妝品月度銷售總額較大。
①在有條件的賣場（主要是超市），應上齊所有品類、品種，入行混合陳列，便於形成規模、氣勢，充分顯示產品種類的豐富性與品牌實力，並促入系列產品成套銷售。
h、有合適的產品陳列位。
d、簡要介紹公司媒體廣告支持計劃。
③我方產品在該場銷售量較爲可看。
經營啓動之初，由於經營組織自身相關手續、證照尚有待逐步健全，經營者本人市場運作經驗相對不足，同時化妝品行業有一定的經營特殊性，因此應在以下環節謹慎操作，確保規範經營、穩健運行：
軟終端促銷的形式主要有：
②銷售提成。俗稱銷售扣率，有倒扣和順加兩種模式。以倒扣爲例，化妝品類約爲供應商全部產品月零售總額的15——25%；
營銷團隊的首要任務是佔領市場、銷售產品，而堅實的產品知識是促銷的基礎。
③其它宣傳品。賣場門樓招牌、戶外或室內掛牆燈箱及大幅噴繪、各型布標（橫幅、垂幅）、室外巨型懸吊汽球等。
賣場內外的硬終端一般包括：
e、進場各項費用及其名目
②全部產品的.組合陳列面積寬大而適中，在保證所有產品集中陳列的同時，儘可能多地根據不同品類分散部分品種的陳列點，以捕捉更多促銷機會土豆網首頁。
5、消費投訴處理
員工的考評管理必須量化、表格化、制度化。
一般說來，明星終端功能重在廣告宣傳，二線品牌在該場所的盈利能力大多不強，應綜合權衡利弊，不能過分注重明星終端一時經營得失，而應在全部終端網絡及總體經營收益的大範圍內，處理好效益與規模的共生關係，避免短視行爲。
該崗位員工應填寫的表格有：
一定的資金準備是順利啓動經營的必要條件。在初期階段，應考慮資金準備的項目主要有：
d：遊戲銷售：顧客購買產品即可參與富有吸引力的某類遊戲，娛樂身心並獲得紀念品。
其中，供給商向零售商（賣場）支付的各項費用及名目一般涉及以下若干種，但不同區域、不同性質的終端仍然存在較大差異：
f:積極與賣場合作土豆網電視劇免費，開展“短平快”的促銷活動，並通過多種形式的活動信息發佈與宣傳，深入造勢。促銷活動形式如下：
④稅務部門對營業稅的徵稽檢查。
一般說來，市場啓動的第一季度，區高圓圓短髮髮型域內主流終端鋪市率應達到30%，半年內達到50%以上，一年後則應達80%以上。
③例會制度。例會分爲周例會、月例會，其目的是利用例會培訓員工、交流經驗、安排工作、傳達指示、鼓舞士氣，以養成員工團隊精神，增強組織凝聚力。
b、客源組成層次以中檔收入顧客爲主。
⑦滲透市初期的軟終端促銷策略：
③分銷。經營啓動後，迅速建立、完善行銷網絡，縮短產品鋪市週期，並進一步向市區化美容美髮發展前景妝品專賣店、有一定規模的連鎖藥店終端、社區便利店、大中型美容美髮店、居民區小門店、富裕鄉鎮市場滲入滲出，不斷擴大銷售規模，是提升銷售業績的必由之路。在城市終端網絡健全後，可參考公司相關方案推進市場縱深發展。
a、賣場消費社區覆蓋面較廣，在當地
商圈中有一定知名度和影響力。
②邀請參加產品演示會阿曼尼帝國壁壘或內部員工培訓工作會議。
b：特價銷售：對產品進行打折銷售，讓利於消費者，以提高產品銷售量和市場佔有率。（注重：入市初期，特價銷售一般不宜，務請慎重。）
1、員工隊伍培訓
三、銷售渠道設計
②對促銷員的考評指標主要有：產品陳列與理貨、客情關係處理、出勤、銷售業績。
f：聯合圖片銷售：與權威機構或有較大關聯性的其它行業知名品牌合作入行營業推廣，優勢互補
培訓可利用的材料主要有：公司《促銷手冊》、《產品手冊》、公司內部刊物的奧比島、產品宣傳單等等。
市場啓動階段的第一個月內，首批進滲透的賣場不應過多。目標一旦選定，就應集中人、財、物等資源，主攻一處，力求突破一點，積累經驗，樹立樣板，建立市場經營信心後迅速予以克隆複製。
①產品陳列道具。專屬形象櫃系列（如：節櫃、依牆櫃、環柱櫃、中島櫃等）、專用陳列架系列、產品託系列、專區堆碼系列等。
八、經營風險防範
2、洽談資料
④大型推廣活動特邀嘉賓。
⑤注意產品的規格及色彩搭配與對應。
四、活動時間：x月x日上午x：00點——-晚x：00分
因此新品入市培訓中，應要求員工必須掌握以下知識：
①直銷。以優價供應產品，鼓勵員工在親朋好友中直銷，擴大試用、消費人羣。直銷形式除針對內部員工及其親朋外，建議主要針對大、中專院校學生，通過發展校園直銷員（對外可稱美容顧問或直銷代表）來開發潛力巨大的市場。但入行此項工作需一定的管理、督導能力，可量力而行。
短髮造型
b:平櫃終端尤應注意有效使用刊發有公司產品及品牌廣告的雜誌期刊、公司內部刊物以及公司榮譽獎牌等資料。
①技術監督部門查驗產品生產證號及相關批文，抽檢產品質量。
②場內貼櫃促銷：當班1名，外加派1-2名員工在櫃外或貨架四周流動，以加強促銷力量，搶奪銷售機會，壓制競爭對手。
d:確保賣場營業時間內不間斷促銷，儘可能安排促銷員上對班（早、晚倒班各1人），必要時私下聘請賣場內櫃組長爲臨時兼職促銷員。
公平競爭，合作雙贏是現代
社會的市場經營準則，併爲大多數經營者認同。然而新品牌入市，必將打破賣場內已形成的固有平衡格局，此時如遭遇部分競爭品牌的傾軋當在情理之中。因此入市初期，“遠交近攻”雖是生存所需，但仍應儘可能保持“有理有利有節”的競爭策略，不與貨架鄰近的品牌發生直接衝突（無促銷人員的品牌除外），更應避免與其它品牌拼價格、拼贈品而陷入惡性競爭泥潭。
（3）表演組：xxx，負責本次活動中的歌舞表演、遊戲節目等等。
（2）銷售組：xxx等xx人，負責本次活動中的禮儀接待、派單宣傳、美容服務、展臺促銷等等，以及促銷道具調集、組織、佈置。
a、巡場記錄表
首批入滲透的目標賣場選擇的標準一般主要有：
1、市場調研
⑤一線知名品牌（一般無促銷人員）緊鄰。
③建立各賣場盈虧平衡點動態測評系統，先覈算再投入，確保經營效益。
③城建、環衛部門對戶外促銷活動現場的管理。
3、洽談技巧
②評比。主要設立周銷售獎、月銷售獎（包括：銷售額排名獎、銷售額上升入步獎等項目），以獎勵先入員工實物或現金的方式進行鼓勵。
（7）機動組：xxx，負責處理突發事件。
七、中期操作：
九、銷售業績提升
④場外中型有獎銷售促銷：2—4張促銷臺、1—2箇中型帳篷、2—4把太陽傘，1——2套簡易美容器材或工具，4—8名促銷員，配合立牌、廣告看板、促銷海報、易拉卷、立式燈柱等硬終端用品，利用普通節假日，入行中等規模的促銷活動。
2、財務預警
洽談前應準備以下資料：
（三）舞臺節目表演。[如：卡拉ok、舞蹈、模特走臺、小品、現場播放錄像介紹企業和產品等.(附美髮店經營心得——舞臺節目表/問答稿/遊戲節目規則說明)]
e：體驗銷售：先爲顧客提供試用服務，如免費美容、化妝等，然後鼓勵顧客購買。
根據市場調研資料，初步制定月、季、年度產品鋪市（亦即銷售終端網點開發）計劃。
④房租費（辦公場所及倉庫）和辦公用品購置的支出。
營銷團隊是市場拓展的保障，在集約高效的原則下，新入市場的營銷團隊一般由經理、業務主管、促銷主管、促銷人員、理貨員等組成，並可上海髮廊女聯繫方式根據區域大小及經營規模入行適當調整，如一專多能或兼職。
①贈送小禮品、
紀念品等（尤其在生日時）。
2、陳列位選擇
大型活動爲例，活動方案中一般應包含以下項目：
首批入滲透的賣場選定以後，即應積極入行入場美髮店聖誕節廣告語業務洽談及聯銷合同簽訂工作。
⑧組合使用海報（促銷快訊）、架頭kt牌、貨架卡、促銷告示（提示）貼、貨架眉貼、產品托盤（托架）、產品價格標籤指示牌等pop宣傳品，加強陳列生動化效果。
c、刊發於相關報紙、雜誌上的品牌招商、推聖誕節促銷活動主題廣廣告。
③牢記各產品成份及各成份的作用與功效。
⑤兼職促銷員或業務指導。
①場內現場導購：當班員工獨立爲顧客提供服務。
②次選目標爲：賣場指示牌（吊牌）、場內立柱燈箱、樓梯（電梯、立柱）側牆燈箱或廣告牌（噴繪），設在賣場入口處或收銀臺旁邊的立牌、廣告看板、易拉卷等。
d、場內同業化妝品競爭品牌數量適中。
一方面，任何產品皆有一定的不適應人羣，所有品牌莫不相同；另一方面，由於顧客未掌握正確使用方法或其它原因，亦會產生投訴；最後，投訴在某種意義上既是可資利用的與消費者深入溝通的公關事件與機沙宣電器官網會，又是促使營銷人員檢討營銷過程、提升素質的難得契機。因此正確認識消費投訴，有利於保證品牌正常的經營。
3、組織機構設置
② pop用品。招貼畫、海報（促美容美髮行業發展銷快訊）、櫃貼、貨架卡、告示貼、弔旗、吊牌、汽球、包裝袋、標誌牌（貼）或指示牌（貼）、廣告看板、立牌、易拉卷、立式燈箱、電子顯示屏幕、產品模型等。
④顧客常見疑難問題解答。
a、銷量週報表
二、營銷團隊管理
1、建設明星終端
終端銷鄭州趕集網求職信息售渠道主要有：百貨商場及各類大中型超市、洗滌化妝用品專門店、大中型藥店（otc）、社區便利店等。
★階段性推出“xx品牌迎賓*進場有禮”活動，對每日前xx名入場的顧客免費派送產品試用裝或與產品關聯的禮品，以提高顧客攔截率。
以上人員招聘的途徑主要有：
g、入場後的推廣計劃與銷售支持。
g、賣場資信較好且帳期合理。
b、賣場經營情況調查表
⑥所有產品的價格標籤統一粘貼於各品種包裝同一位置，同一規格的瓶體粘貼高度必須一致。
3、考評管理
d、顧客消費檔案
2、巡
微店做活動策劃方案怎麼寫
美髮店活動方案
美團怎麼做活動方案
活動招商方案怎麼寫
活動方案前言怎麼寫
美髮店活動方案8
活動背景和主題：
自xxx成立以來，承蒙廣大客戶的支持和關愛，因爲您的的參與我們不斷髮展，不斷前進，爲了表示我們的謝意，特面向社會推出此次感恩活動。
活動宗旨：
經過此次活動讓更多的人瞭解xxx，讓更多的人感受xxx的熱情和專業，讓更多有消費潛力的.女士成爲我們的顧客，讓每一名員工有更多的收益。
活動內容：
免費贈送感恩卡一張，內含rmb肆佰捌拾元整，僅限女士燙染使用。消費時，高於480的燙染項目，需現金補足差額，低於480元時，此卡內餘額不退，並限一人一卡一次，並需現金支付造型費用。
活動時間：
x年x月x日至x月x日
活動期間推廣事宜：
凡在活動時間內持感恩卡來消費的客人，不推銷產品，不推銷高價項目，髮型師在即將完工時，向客人詢問對我們的技術和服務是否滿意，並告知活動期間充卡有優惠，如果髮型師沒有說服，那麼到收銀臺時由收銀員繼續推售，並展示相關贈送禮品。（切記要適度，不要讓客人反感），因爲此次活動的宗旨只是爲了提高人氣，擴大知名度。
活動期間的卡級內容：
燙染卡（此卡僅限燙染護，並按價目表扣除，不享受另外優惠）
1、燙染卡（存1200消費）
2、燙染卡3000（存1800消費3000）
3、燙染卡6000（存3500消費6000）
4、燙染卡10000（存5000消費10000）
凡辦卡者均有相關禮品贈送（如洗髮水、護髮素、髮臘等）
通用卡：此卡可消費xxx全場所有項目
1、500卡享受燙染8折，洗剪吹9折
2、1000卡享受燙染7折，洗剪吹8折
3、卡享受燙染6折，洗剪吹7折
4、5000卡享受燙染5折，洗剪吹6折
均同樣贈送相關禮品
活動期間:20xx年4月19日
注意事項:
1、每名員工要以高度的責任感和積極性參與此次活動，爲達到活動效果，活動期間將嚴格執行獎懲制度。樹立大局觀念，不計較一時得失，共同謀求公司發展壯大。
2、強化服務意識，認真做好每位顧客的接待工作，如有顧客對活動內容不清楚，耐心做好解釋，樹立xxx服務好，講誠信的形象。
3、收銀員做好登記工作，每位憑卡來消費的客人，都要記錄姓名、生日、號碼三要素，屆時店內將用短信進行跟蹤、回訪。
4、每名髮型師可持有本店此次消費卡20張，發給活動期間你認爲有發展潛力的客戶，一方面能夠樹立良好的客房關係，另一方面能夠發展體驗或營銷，讓顧客帶動顧客。
5、如果短時間內出現客人井噴現象，將實行預約制。
活動期間店內佈置：
一、店內懸掛氣球、彩旗，營造溫馨氣氛，員工時刻保持笑容，店內單曲循環播放（感恩的心）
二、進門處設置海報，詳細闡述此次活動的內容和消費注意事項
三、徹底清理店內衛生，物品擺放井然有序，衛生間要隨時有專人打掃，保持時刻清潔衛生，並適當張貼一些標語和頭髮保養護理知識。注重管理的細節的人對衛生間的要求都是很高的
四、設置一處積分禮品兌換處，禮品要新穎獨特，有眼球衝擊力，一看就想有佔有慾望的禮品。禮品按照積分等級進行擺放，讓顧客能爲最高積分的禮品而衝刺！
五、店內標語內容：
經濟雖然危機，美麗不能出現危機
店裏所有項目和產品都能夠打折，唯有對您的美麗我們從不打折
我一直在這裏，等待您的到來
願以後的日子裏，都有我們xxx陪伴
美髮店活動方案9
一、活動主題
“繽紛五一，驚喜等着你”
二、活動日期
4月28日-5月7日
三、活動目的
1、利用五一期間活動吸引更多的新顧客進店消費，從而擴大顧客羣，提高店鋪的`整體營業額；
2、同時通過一系列的促銷活動適當引導顧客向高附加值的項目消費或多項目消費，提高客單價及利潤；
3、讓顧客產生好感，提升品牌形象。
四、活動內容、
驚喜一、每天前3名，低至折
想燙就燙，活動期間每天前3名顧客消費原價480元的數碼燙可享受折優惠。
驚喜二、消費滿286送80元代金券
五、活動內容操作細則說明、
驚喜一解釋說明、
1、驚喜一主要以折扣優惠吸引顧客入店，創造銷售機會；
2、具體燙的款式及原價請根據本店實際情況設定；
3、本打折項目只是吸引顧客進店的吸引點，儘量不拿本店主推項目來打折，顧客入店後，只需告知顧客有此項活動，可以向顧客推薦更高端的項目或套餐。
驚喜二解釋說明、
驚喜二用消費滿額送現金券刺激顧客高消費，同時送現
金券可以吸引顧客兩個月內回頭消費；
解析說明、
1、本驚喜以多次洗剪吹卡優惠爲吸引點，吸引顧客在節後幾個月內回頭消費；
2、具體的價格項目各店根據實際情況進行調整；
3、髮型設計卡10月前使用有效。
美髮店活動方案10
一到節假日，我們就可以看到美髮店門前的促銷廣告語，如今聖誕節已過，美髮店又該準備元旦促銷活動方案，來吸引衆多顧客的眼球。到底20xx年美髮店元旦活動方案如何策劃呢？下面盤點了20xx年美髮店元旦促銷活動方案，供美髮店經營者參考！
20xx年美髮店元旦促銷活動方案
活動主題：
喜迎元旦，好禮大派送
活動時間：
20xx年12月28日—20xx年1月5日
活動目的：
1、利用節日促銷，提升美髮店年末業績；
2、通過一系列促銷活動，拉近與顧客之間的感情，鞏固顧客忠誠度；
3、節日促銷帶動顧客的消費慾望，開拓新客源，維護老顧客。
活動內容：
一、冬季項目促銷
冬季，頭髮經常乾燥難打理，很多顧客都喜歡去美髮店給頭髮做一個護理，以便頭髮看起來更加有光澤。在此元旦活動之際，美髮店順應顧客的需求，針對性的做頭髮護理項目促銷，比如專業補水、保溼等，讓顧客真正感受到節日促銷帶來的實惠。
二、100元大變樣
很多顧客都喜歡在臨近年末換個髮型，回家給家人一個驚喜的感覺。所以，美髮店在元旦活動期間，推出“100元大變樣”的促銷活動，幫你打造一個20xx年最時尚的髮型；該“100元大變樣”項目中包括洗剪吹+燙染護理，讓你花的放心，造型效果滿意。
三、0元義剪
0元義剪活動，重在幫助那些需要幫助的`60歲以上的老人，讓他們感受到生活的美好及他人的關愛。美髮店在舉辦0元義剪活動時，先在自己店前設置一個宣傳展架，增加知名度。然後美髮師可以去一些敬老院幫助老人剪頭髮，這項活動不僅可以增加美髮店的知名度，同時促進公益發展。
四、附加值促銷
聖誕節、元旦都是顧客消費熱情很高的時段，因此，美髮店針對顧客的刺激消費的促銷手段不可少。在美髮店元旦促銷期間，針對顧客消費滿200元后，即可獲得美髮店贈送的附加值產品或是禮品，讓顧客開心選購。
活動注意事項：
（1）信息跟進反饋
美髮店在做完每次促銷活動後，都需要及時進行信息反饋，瞭解本次活動的不足，避免下次活動能夠更加完美。
一般美髮店可以通過進行電話拜訪或是短信告知等途徑，來了解本次促銷活動的成果。
（2）活動總結
美髮店元旦促銷活動後，可以總結每位員工的業績，給予一定的獎勵，激勵員工更好的工作；同時，每位員工也可以根據此次的活動，總結自己的得與失，爲下一次活動取得更好業績做鋪墊。
美髮店活動方案11
一、活動名稱：燙38送98
二、活動目的：吸引新客、員工練手
三、活動準備：
1、宣傳品準備
（1）外創卡（2）內創卡（3）櫥窗海報（4）店內弔旗
2、產品準備：
準備活動指定的湯發水、染膏、倒膜。
3、服務流程與話術
（1）外創話術（2）內創話術4、技術強化訓練
四、活動內容：
38元動感時尚燙髮
原價：98元現價：38元2、送98元愛心卡38元用於染髮60元用於購買倒膜
五、話術
1、外創話術：
（1）標準話術：
__你好，我是動感6燙染造型全國連鎖沙龍___店的髮型師，耽誤您一分鐘時間好嗎？是這樣，我們店最近正在做“燙38元，送98元活動”，您持這張卡可以到我們店享受38元的燙髮一次，還可得到我們贈送的98元的染護，我們隨時歡迎您的光臨！
（2）顧客提出疑問的應答話術：
請您不要誤會，我店剛剛加盟了動感6燙染造型全國連鎖沙龍，特別推出了這套38元的成本價燙髮活動，主要是讓您感受一下我們的服務模式以及我們最新推出的髮型，您這會有沒有時間，要不然我待您到我們店參觀一下，讓我們老師幫你先免費設計一下。
2、內創話術：
（1）__你好，是第一次到我們店來嗎？以前在哪裏做頭髮，不錯！髮型很好。您在我們店有沒有熟悉的髮型師？那我告訴您一個好消息，我們店剛參加完動感6總部的魔鬼訓練，最新推出幾款新發型，而且正在做38元燙髮的活動，機會難得呀！這個產品原價是98元，現在僅收成本38元，便可享受我們超值的服務，還可以獲得我們贈送98元的愛心卡，您說合算吧！
（2）98元的愛心卡其中38元可衝抵我們的染髮服務，另60元可買一套特效的頭髮倒膜，這樣不僅可以改變您的髮型，還可得到特效的頭髮護理，真實一舉兩得呀！如果燙染後不對頭髮進行護理，會造成頭髮乾燥缺水，缺少彈性，會嚴重影響髮型的效果。因爲頭髮在燙染後，會呈鹼性，而營養倒膜呈酸性，不僅可平衡您頭髮的PH值，還可有效的補充角質蛋白與纖維蛋白，使頭髮在最短的時間內恢復彈性與光澤。
（3）我們店現在以成爲中國美髮第一品牌“動感6燙染造型全國連鎖沙龍”的.一員，所有員工都經過了總部的嚴格訓練，掌握目前最流行的髮型設計要領，我們現在的髮型師已經能夠完成日韓風格的所有髮型，助理髮型師的個人技術與素質已經今非夕比了，這點我想您已經感受到我們的服務了吧，這就是我們的模式。
美髮店活動方案12
一、活動主題：新春感恩回饋大行動
新年新發型好禮送不停超值行動火熱進行中
二、活動時間：20xx.12.25——20xx.2.7
三、活動目的：提高客流量，增加燙染業績，提高店面知名度
四、活動利益：
1.對於美髮店：短時間內爲店面帶來很多新顧客，也讓很多潛在消費者知道自己的店面，通過優惠券實在的優惠內容，增加他們來店消費的慾望，從而發掘一大批來店消費的新顧客。更可以通過本次促銷活動，改變店鋪原有一些項目消費金額少或消費顧客少的情況，強勢帶動店鋪的整體項目消費的提升，並有效留住老顧客。
2.對於員工：優惠券裏包含洗護及美髮的優惠項目，大量的客源可爲員工帶來提成的增高，使員工過一個豐厚的新年。顧客也爲員工帶來很多的操作機會，大大提高員工在專業技術，增加員工的凝聚力，也有利於店面髮型的宣傳推廣。
3.對於顧客：實實在在享受到優惠，滿足顧客在節前打扮、改變形象的慾望。
五、活動內容：派發優惠券
六、活動細則：
1.派發時間：活動開始前3天——活動結束前3天，建議上午時間派發，引導顧客下午來消費
2.派發地點：分店周邊範圍500米內的商業區、住宅區、人流密集之地（如商場門口、住宅區信箱、道路交接口等）以及在政府部門、企事業單位、大型團體、金融機構、娛樂場所、高等院校
3.派發辦法：
a)由分店主管帶領員工，大量派發，監督員工派發數量和質量。
b)外聘派單人員，由店內派專人監督派單質量
4.各連鎖機構在接到開展優惠酬賓活動通知後，如果能開會討論活動具體實施細則，成立活動小組，逐項落實、責任到人，活動效果會更好。
5.活動小組負責人要親自監督優惠活動《宣傳單頁》的發放情況，並提前面向下屬做好現場推銷環節有關培訓。
6.所有目標人羣、附近商鋪
7.員工提成：
a)如果由員工派單，建議分發給每個人的單編號，顧客出示優惠券時能瞭解由哪位
員工派發的宣傳單，給予派單員工一定的'獎勵
b)建議按員工產值計算，燙染護券可按優惠券面值計算(如燙髮優惠券現價99元，
髮型師和技師產值以99元計算)
8.統計方法：每券上均附有號碼，顧客持券來店消費，須把該券與水單釘在一起，活動結束後統計出持券消費的顧客數量，從而計算出本次活動爲分店帶來了多少新顧客。
9.派發話術：您好，XX店送50元給您！（如果對方有興趣，可進一步介紹：我們XX店新年優惠活動，撕下優惠券做頭髮便宜很多的，我們店在地方，1月31號前纔有這種優惠哦，你趕快來吧！）
10.活動佈置：
(1)印有新年慶logo的氣球：店門口及二樓樓梯
(2)印製新年慶特製條幅：店門口上方
(3)新年慶特製綬帶：迎賓佩帶
注：場地有條件的分店可在門口放置升空氣球、充氣拱門、飄星等。
11. .廣告佈置：
（1）。門頭拉新年慶橫幅
（2）。門口放新年慶X展架或張貼海報
（3）。門口用新年慶氣球佈置出濃厚的節日氣氛
（4）。門口或顯眼位置設立促銷臺，上面擺放新年慶禮品。旁邊放置X展架。
（5）。員工穿着整齊工衣，佩帶工牌，髮型要求是店面最新發型，諮客或迎賓須佩帶新年慶綬帶。
（6）。收銀臺佈置參考門口布置，並放一個A4大小的海報。
（7）。燙染剪髮區張貼新年原創髮型，天花懸吊週年慶促銷弔旗
（8）。洗護區張貼新年慶海報12.促銷效果分析
假設店面印刷1萬份宣傳單，每張宣傳單含20張優惠券，則優惠券共發出20萬張，按20/80法則計算，預計10%的優惠券吸引顧客使用一次，則爲店鋪直接帶來2萬次顧客消費次數，其中每個顧客持續使用優惠券假設爲10次，則本次促銷活動直接派單帶來的新客以及新客轉介紹的客人總計達到20xx個。
(1)活動期內預計新增顧客：20xx個
(2)活動直接銷售業績：40萬元
假設顧客的單次消費按20元計算，則：2萬次×20元/次=40萬元
(3)活動新增的20xx個顧客一年內爲店鋪增加的銷售業績：184萬
A、假設10%顧客一年在店鋪消費4000元，則：10%×20xx人×4000元/人=80萬
B、假設10%顧客一年在店鋪消費20xx元，則：10%×20xx人×20xx元/人=40萬C、假設80%顧客一年在店鋪消費400元，則：
80%×20xx人×400元/人=64萬
(4)假設店鋪活動前原有日客流量爲180人，月客流量爲5400人次，按活動前單客
平均消費額45元計算，則店鋪原有月度業績爲：5400×45=24.3萬
由於活動優惠政策的刺激，按20/80法則計算，則老顧客在本次活動中產生的銷售業績爲：
A、假設10%的老顧客平均每次消費金額爲300元，則
5400人×10%×300元/人=16.2萬
B、假設10%的老顧客平均每次消費金額爲120元，則
5400人×10%×120元/人=6.48萬
C、假設80%的老顧客與活動前的平均消費金額一樣，則
5400×80%×45元/人=19.44萬
D、則活動期間當月老顧客產生的業績爲：42.12萬E、比活動前增加的銷售業績爲：42.12-24.3=17.82萬(5)本次活動期間直接增加的業績爲：17.82萬+40萬=57.82萬(6)本次活動期間爲店鋪帶來的年度業績增加184萬
(7)本次活動期間有效地留住了老顧客，爲店鋪增加了大量的新顧客(8)通過本次活動，店鋪在當地的知名度和形象得到了有力的提升。
13.促銷預算
(1)宣傳單印刷費用：1萬張×0.15元/張=1500元(2) 300元贈券印刷費用：5千張×0.20元/張=1000元(3)氣球500個：500個×0.15元/個=75元(4)拱形門，租用7天：7天×300元/天=2100元(5)店內廣告裝飾：1500元
(6)廣告弔旗：20米×20元/米=400元
(7)外聘派單人員工資：3人×15天×80天=3600元(8)橫幅10米：10米×8元/米=80元(9)製作藝術字體促銷海報：300元(10)門口裝飾：500元合計促銷費用爲：11055元
各店鋪可根據實際情況加減促銷費用，但一定要保證店內的促銷氛圍和派單質量
14.優惠券說明：
(1)正面所贈的300元現金券，爲燙染現金券，50元/張，共送6張。(300元的優惠
券可以聯盟周邊商家聯合促銷，購買店面的現金券。如影樓拍攝婚紗照滿3800元，送300元尚藝的現金券)
(2)正面右下角的50元現金券，有效日期爲3月31日，目的爲年後顧客還能使用該
券，鎖住顧客燙染項目。
(3)背面的撕券，有效期的設置有2種選擇：
A：全部有效期爲1月31日：顧客必須在節前來消費，短時間迅速提升客流量，
但節後業績不能保障。
B：上2行有效期爲1月31日，下2行有效期爲3月31日：讓顧客能在節後也能享
受優惠，套住一部分節後客源。
(4)背面的撕券，價格可以修改：如果該店的洗頭客較少，洗頭憑券只需5元甚至
可以調整爲1元洗頭（但時間應縮短），短時間內爲店鋪帶來海量的顧客；如果剪髮客少，剪髮憑券只需15元；如果護理客較少，護理憑券只需38元；如果燙染客較少，燙或染憑券只需68元，甚至更低的價格，爲該項目帶來更多的顧客體驗。
附：
新春時尚髮型獻禮：精剪（50元）+熱塑燙（368元）+色彩調配（368元）+造型（20元），原價806元，現只要298元，另贈現金券300元，超值！
憑新年慶優惠券消費，再送您50元現金券，更多驚喜請入店諮詢工作人員。
新年年慶，新春感恩回饋大行動！入店即送50元消費券！
美髮店活動方案13
一、活動背景：
七天的國慶節假期在一定程度上對消費者的消費熱情造成影響，同時去年開始的物價上漲加大了美髮店鋪的經營成本。
假如顧客想購買88元以上的產品可以靈活變通原產品原價基礎上給予優惠37元(88-51=37)，可以提供更多的高於88元的產品供顧客挑選，同樣產品上貼“xx元”的爆炸貼。
二、活動主題：
“繽紛國慶節，五大驚喜大放送”
三、活動日期：
9月26日-10月8日
四、活動目的：
1、利用國慶節期間活動吸引更多的新顧客進店消費，從而擴大顧客羣，提高店鋪的整體營業額;
2、同時通過一系列的.促銷活動適當引導顧客向高附加值的項目消費或多項目消費，提高客單價及利潤;
3、讓顧客產生好感，提升品牌形象。
五、具體活動內容
驚喜一：天天前5名，低至5.1折，想燙就燙，活動期間每天前5名顧客消費原價380元的數碼燙可享受5.1折優惠。
驚喜二：消費滿168送51，消費滿480送150，一次性消費滿168元(或充值200元)送51元的現金券;一次性消費滿480元(或充值500元)元送150元的現金券。
驚喜三：加“51元”=“88元”活動期間消費80元(或充值200元)，加51元可購買原價88元的產品，即省37元;購買88元以上其它美容/美髮產品可以優惠37元，詳細參與活動產品請向店員諮詢。
驚喜四：夏日套餐精選，漂亮更出色
1、美容超值體驗套餐：原價519元，體驗價258元(每人限體驗一次)，SPA鬆筋駐顏術(188元)+中醫經絡祛黑眼圈(158元)+全息身體理療=258元
2、xx燙368元+xx染286元+xx護理168元+水木年華高效潤髮58元，原價880元，活動優惠價580元美一天
驚喜五：“新”的選擇，特惠放送
皇式洗護88元，活動期間嘗新體驗價48元
六、活動內容操作細則說明：
驚喜一解釋說明：
1、驚喜一主要以折扣優惠吸引顧客入店，創造銷售機會;
2、具體xx燙及原價多少請根據本店實際情況設定;
3、本打折項目只是吸引顧客進店的吸引點，儘量不拿本店主推項目來打折，顧客入店後，只需告知顧客有此項活動，可以向顧客推薦更高端的項目或套餐。
注：部分生意比較差的分店可以以此方式設定有一定利潤受歡迎的項目爲主推。
4、51元面值的現金券不能使用於洗剪吹及特價項目/套餐，每次限用一張，不能兌現金，不設找贖，不能與其它優惠活動同時使用，有效使用期：10月18日-10月18日;
5、150元面值的現金券不能使用於洗剪吹及特價項目/套餐，每次限用一張，不能兌現金，不設找贖，不能與其它優惠活動同時使用，有效使用期：10月18日-10月18日。
6、消費滿168或480均指顧客結帳時的金額，送券時如顧客不能接受150元面值的現金券時，可以送三張面值51元的現金券代替150元面值的現金券。顧客進店消費。
美髮店活動方案14
下面給大家提供的是20xx美髮店國慶活動方案，國慶節又快來了，這絕對是美髮店的一個黃金促銷時期，希望下面提供的20xx美髮店國慶活動方案可以幫助大家。
主題：慶祝國慶，時尚燙染，大禮包。
目的：
1 針對五一的燙染顧客和8，9月顧客的回籠，併爲與打好元旦，聖誕作基礎，穩定業績。
2 針對五一顧客回籠，並控制顧客的消費週期
3 爲脫離同行商圈的高爭壓力，造就更穩定而成長的業績。
4 幫助員工造勢，創造客數，產生不斷的燙染客戶。
5 使我們掌握和控制客人的消費週期。
6 讓員工認識到，唯有會員卡的，纔有真正的指定客人重複消費，固穩業績。 7 激勵員工，使全體員工都能增加凝聚力，建立團隊精神，創造個人和團隊高業績。
8 使員工和客人都擁有一顆感恩的心。活動日期： 自定員工主推：，代金卷，會員卡活動內容：
1 燙髮，一律3。2——4。2折，吸引顧客，創造大量燙髮客羣。
2 內部設立燙髮套餐，剪髮卡銷售責任目標數，創造高單價業績。
（1）水能高彈理療燙
A：燙髮+天然醋療精華 原價 現價
B：燙髮+ 原價 現價
C：染髮+天然醋療精華 原價 現價
D：燙髮+染髮+天然醋療精華 原價 現價
（2）凡單項滿----元，均送一張價值----元的母親感恩卡，可以任意消費
（3）母親感恩儲值卡原價228元 現價100元，可任意 消費
（4）凡購買倒膜一套原價 元再送 元的儲值卡一張
（5）凡到本店消費者一律送價值 元的天然精華 倒膜6）凡購買我店任意產品的，均送價值 元的剪髮
3 凡燙髮顧客在當日護髮一律同價免費。
4（1）剪髮卡辦卡大活動
（2）洗剪吹三次 特價 元，並贈送價值 元的'倒膜1 次
（3）凡在當日購買貴賓卡的客人，可免當日消費
例：貴賓卡 元 送倒膜 元
（4）凡做燙髮套餐的顧客，可購買 燙髮，只需花 元
（不含洗剪吹，有效期至 月 日)顧客的利益。
1 認識好的產品是由專業人員來操作完成的。
2 令顧客真正感到高品質，低消費，高享受待遇。
3 令顧客安心，信心滿意的服務。
4 超值價值，超值服務。
活動前置要點：1 促銷產品的備置，不可以是店內日常銷售的，一定要是市場買不到的。 2 對於燙髮的操作流程，每位員工務必用熟。
3 店內的POP佈置及技術質量，語氣溝通訓練是否到位。
4 最新收集是否以全。
5 顧客資料卡的整理，並擬定可控名單做檢查。
6 預約放區和分配是否劃分清楚。
7 髮型師對商圈的住家拜訪預約成果和工作分配情況，並制定可控名單。
8 的圖片手冊
9 A現場銷售話述，文字整理，如何讓單剪變爲燙染護客人，讓燙染護客人如何變爲高單客戶。
B 商圈拜訪話術 C 預約單發放話述 D 顧客電話問候話術
E 燙染技術訓練 F 8款——10款剪燙髮型培訓
10 A 紅條幅 B 貼紙背膠 C海報 D 顧客電話聯絡
E精神動員早會，提前營造時間1個小時 F 每天早晚會檢討前1日營業狀況
11 任務獎勵方式
（1）髮型師套餐比賽 （2）推卡比賽 （3）總業績及單項業績最高
（4）助理套餐比賽 （5）助理推卡比賽
美髮店活動方案15
節選自{顧問式整體形象設計師}髮型量身定製文 馳峯髮廊活動方案往往是基於髮廊的業績提升與客流增加爲目的進行的，但是這樣的髮廊活動方案都是基於辦卡打折與外創的形式進行，這種活動方案，在現如今顧客都已經司空見慣的前提下，都很難得到好的效果，就是說髮廊活動方案由過去的短期性與戰術性向長期性與戰略性的轉變。
一、 髮廊活動方案的短期性與戰術性分析
現在如果一個髮廊經常去搞一些活動案，髮廊可能出現經營困難的機率會更高，因爲髮廊所搞的任何活動方案都是具有短期性與戰術性的，更是缺少連續性，比如通過打折贈送辦卡的形式，雖然提高了業績，但是這只是短暫的業績提升，隨後的幾個月髮廊就只能進行消卡了，甚至有的髮廊連基本的現金流就已經沒有了，這樣對員工的積極性打擊是最大的。再比如通過員工分組PK業績的方法，雖然會提升業績，但是髮型師就相當於拿到了宰客的理由，不顧顧客的感受，傷及顧客的面子，可能把好不容易外創進來的顧客又傷個遍體鱗傷，並且顧客回到家裏或回到單位的負面宣傳產生的負面影響會更大，這種戰術性的活動方案往往都能解發廊經營者一時之快，然而造成的後果是無窮的，許多髮廊也因此造成了一種虛假繁榮的假象，最終走向衰落與入不復出的境地。如今，就是髮廊活動案越多的，越可能會出現經營困難的狀況。
二、 活動方案的長期性與戰略性分析
髮廊活動方案的戰略性是指髮廊盈利模式的定位，目標客戶的定位，核心產品的定位，核心賣點的定位，這些都是長期性的。
（一） 髮廊盈利模式定位
髮廊盈利模式定位就是髮廊經營者要對自己髮廊收費的項目要了如指掌，比如剪髮、燙髮、染髮、吹風造型、髮型設計、髮型量身定製形象設計、化妝、美甲、產品外賣等，這些項目組成了髮廊收入的組成部分，在這些項目有沒有顧客有需求髮廊確沒有提供項目，這些項目中的某個項目還有深度發掘的空間，也就是說髮廊最大限度的滿足了顧客的要求，而每種顧客需要都代表了一個盈利的點，將多個點組合就形成髮廊的盈利模式
(二)髮廊的目標客戶定位
誰是你的髮廊顧客？你的髮廊需要什麼樣的顧客？這就是髮廊目標客戶定位，比如你的髮廊定位高端，或者你的髮廊在本地區定位中端，或者你認爲你的髮廊屬於低端。就目前中國經濟不斷下行的情況下，任何一種髮廊定位爲單一某一種目標人羣都容易出現問題，最好的辦法，髮廊要通過價格多元化來吸引不同消費層面的顧客，而髮廊在開發不同顧客羣體時也要區別開來，比如這個活動只針對這個人羣而不針對另外的一種人羣，否則顧客會造成不滿意的現象發生，比如某髮廊的總監剪髮128元而在團購網上卻是20元，而造成在這位總監在爲顧客服務時一會這個顧客收128元，一會只收另顧客20元，那個消費128元的顧客當然不會滿意，然而消費128元的顧客可能一直是這位總監的`忠實顧客，也因此造成了不在來發廊忠實顧客的流失的情況。
（三） 髮廊核心產品定位
髮廊核心產品定位就是髮廊中最盈利的服務項目，或者說是最賺錢的項目，髮廊經營者必須清楚髮廊核心產品是不能總是拿來比如打折促銷的，要不斷加強這種核心產品更大價值開發，而那些不賺錢確收入佔比例很小的項目往往是做爲促銷的項目與產品。
（四） 核心賣點的定位
在大多數髮廊中許多成功的髮廊都是擁有自己的核心賣點，核心賣點就是與其他競爭者差異化的服務內容，在過去有些髮廊老闆一直抓技術，結果技術就成了這家髮廊的核心賣點，這家髮廊的技術可能在本地區會很有名。最近幾年，日式髮型流行有些髮廊率先引進。日式商業髮型這樣這家髮廊就抓住了這一時期的髮型趨勢，走在其他髮廊的前列。現在髮型量身定製對顧客個性化服務的技術體系開始出現，在少數的髮廊中，這種個性化的技術服務理念是決大多數髮廊並不具備的，這種核心賣點不僅提升顧客形象價值，更是髮廊對外宣傳發廊增加客源的“祕密武器”。
髮廊活動方案的長期性是髮廊經營者要有戰略意識，髮廊如今在品質競爭決定誰勝誰負的今天（用五星級服務標準只收三星級價位讓顧客感受到我們的服務是超值的）髮廊在越不好做越困難時髮廊才能真正擁有機會，只要慢慢調整發廊的戰略與戰術層面的定位，紮下心來系統的找到髮廊問題所在，你的髮廊一定會迎來美好的明天。
