創業方案計劃書

光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,來爲以後的工作做一份計劃吧。什麼樣的計劃纔是好的計劃呢?以下是小編整理的創業方案計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

創業方案計劃書

創業方案計劃書1

隨着國民經濟的持續、健康發展,我國進入了快速城市化的階段,城市的居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農業提出了更高標準的要求。本高效生態農業、農家樂項目試圖通過生態、高效農業同農村旅遊文化產業的結合,探索我國農業、農村發展的新路子。

一、項目介紹

本項目是以生態農業爲基礎的,合理的佈局水產、林地和經濟作物;以民俗文化爲先導,加強項目的文化、教育功能;以休閒設施、農家樂爲核心,吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農業生產、農村旅遊文化於一體的大型現代農業旅遊業莊園,成爲紮根,輻射半島的城市居民假日短途休閒旅遊目的地。

二、市場調研和分析

本項目涉及的產業有高效生態農業、農家樂、現實版“開心農場”以及戶外運動。

現在高效生態農業已經形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨着市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態農業的前景勢必更加廣闊。

農家樂作爲市民假日近途旅遊的目的地,今年來一直非常火爆。但這一市場目前還比較混亂,經營者更新比較快,很難見到規模大、服務好、持續時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的後來者很大的空間。

現實版“開心農場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“託管式”兩種經營方式,在xx、xx等北方大中城市的xx區已經有了很好的發展,在xx區也取得了初步的成功。現實版“開心農場”起初本是城市居民爲了放鬆身心、體驗生活的一種休閒方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發展應該是“方興未艾”!

這裏的戶外運動主要的是素質拓展訓練,是現在各大政府機關、企事業單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。

本項目涉及的行業都已經有了成功的案例,我們是後來者;但是將這幾個產業整合在一起的項目少之又少,我們又成爲了這個細分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的`市場前景。

三、生產和營運計劃

我們在辛興鎮西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農民集體經濟組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開發利用有着極大地熱情和興趣,此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經種植了數目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機械的進出。

以此地爲例,我們的營運計劃可以簡單的概括爲兩個階段。第一階段,進行基礎設施建設,此次建設以道路整修爲主要內容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯繫。利用當地的自然條件,主要發展水產養殖業。科學佈局水產養殖格局,主要發展甲魚、泥鰍養殖業,同時開展垂釣業務,吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發展以特色餐飲爲重點的農家樂。這一階段主要目的一是爲了積累資本進行第二階段大規模的基礎設施建設,二是摸索經營經驗。第二階段,在積累充足資金後,進行大規模基礎設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設。現在農家樂項目無法做大規模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當地實際。考慮到本項目的主要客戶是城市白領和中產階級,餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店爲宜。同時,增加戶外運動項目,比如素質拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態高效農業方面加大投入,建設精品菜基地,生態養雞、養豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產品的對外銷售。當然,其中預留一部分土地給現實版“快樂農場”所用。本項目的長期規劃甚至可以引進沼氣技術來,農場內部各部分間互相聯繫,互爲支撐,形成一個閉合循環、和諧有序的統一整體。

四、營銷計劃

根據項目的營運計劃,我們的營銷計劃也分爲兩步走。第一步,初步創建品牌,嚴把產品質量關,嚴格按照國家標準進行養殖,努力將產品引進xx和乃至整個xx的大型超市,同企事業單位的食堂和大型餐飲企業建立良好的夥伴關係,打開產品銷路,是產品獲得良好的美譽度。第二步,伴隨第二階段的營運,嚴把產品質量關,餐飲、住宿服務關。大力進行品牌的建設和運營,運用平面和網絡媒體,建設強勢的新農業品牌。更爲重要的是,爲我們的品牌注入深厚的文化內涵,xx是xx文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都爲品牌的建設提供了很好的素材。

五、管理團隊

根據項目營運和營銷計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

(一)農業專業技術人才,包括經濟作物種植、家畜水產養殖方面的專業技術人才。

(二)酒店餐飲營運等文化旅遊專業技術人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

(三)營銷人才。現在是市場經濟社會,有市場企業纔有發展,營銷人才必不可少。

六、財務計劃

第一階段,工程投資20萬元,購置相關配套設施及尋求相關技術支持,實驗經營期限兩年,到20xx年實現年總產值20萬;

第二階段,總投資100萬元,進行基礎設施建設,大力開展品牌營銷,建設現代化的集農業生產和旅遊觀光爲一體的大型莊園。

七、面臨的主要風險

首先,作爲一個交叉細分市場的先到者,可參考經驗少是最大的風險。其次,與項目擬用地原承包人的關係問題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題,也面臨較大風險。第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因爲離xx市較遠,很大一部分城市客源被城市近區縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項目的特色成爲至關重要的問題。

創業方案計劃書2

農曆五月初五,俗稱“端午節”。“五”與“午”通,“五”又爲陽數,故端午又名端五、重五、端陽、中天等,它是我國漢族人民的傳統節日。這一天 必不可少的活動逐漸演變爲:吃糉子,賽龍舟,掛菖蒲、艾葉,薰蒼朮、白芷,喝雄黃酒。據說,吃糉子和賽龍舟,是爲了紀念屈原,所以解放後曾把端午節定名爲“詩人節”,以紀念屈原。至於掛菖蒲、艾葉,薰蒼朮、白芷,喝雄黃酒,則據說是爲了壓邪

一、 賣場佈置

1.場外佈置

1.1營銷店各製作橫幅一條,懸掛於**店店招下。

1.2門口處用氣球進行佈置,可選擇吊掛式或是拱形懸掛式。

2.場內佈置

2.1商場內主要是對專區進行佈置,配合商品合理佈置。

2.2對主通道重點佈置,可用氣球懸掛(見附圖)。

2.3專區可用糉子懸掛成形狀(如端午節快樂等)

二、 商品促銷

1.商品陳列 :各店在促銷期間,應在主通道擺放2-6個糉子堆頭; 要求各店在促銷期間利用冷櫃,大面積陳列各牌糉子,5月九年級、四、五三天除冷櫃之外各店應在主通道擺放2-6個糉子堆頭銷售;各店在端午節當天在不影響糉子質量和銷售的情況下,可將大約1-2斤重的糉子用網袋裝成若干數量包(注意包裝要很難解開,避免顧客拆包多裝),並打上價格,懸掛於各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方,以便刺激顧客的購買慾望,促進糉子的節日銷售;要求各店美工和管理幹部員工發揮水平,進行創意陳列和氣氛佈置(如在糉子堆頭周圍用泡沫板刻上龍舟等圖案)

2.商品特賣 :在促銷期內,糉子和其它節日相關商品(如黃酒、冷凍食品、飲料等食品,透明皁、沐浴液、殺蟲水、蚊香等用品)均有特價銷售;

3.商品要求 :

3.1 相關促銷商品品項不低於20個(食品生鮮15個,生鮮5個);

3.2.商品價格普遍低於市場價;

3.3.同類商品選擇價格較低商品;

3.4.跟端午節一切有關連的商品,具體品項請參考如下(紅色字體爲重點推薦商品): 食 品 類 散裝糉子 包裝糉子 包裝糯米 散裝糯米 火腿腸 花 生 紅 豆 綠 豆 芝 麻 五香粉 花 椒 白砂糖 食鹽 紅 棗 食用油 麻 油 蝦 仁 黃 酒 紅 酒 米 酒 雞 精 糯米酒 甜 酒 啤 酒 紅心鹹蛋 松花蛋 鹹鴨蛋 雞 蛋 生 鮮 類 五花肉雞肉牛肉蝦肉豆製品湯料紫菜紅棗蜜棗豆沙蘇打粉。

三、 團購業務

1.端午節期間送禮的顧客比較繁多,對當地的政府部門及工會提前進行拜訪,並表明意向,可增加營銷店的銷售業績。

2.端午節前期**科組織對各區域的客戶進行短信派送,並提前祝節日快樂。

3.**店均對顧客資料凡端午節及兒童節生日的小朋友(18歲以下)贈送價值10元左右禮品一份。 營銷活動 活動一 活動主題 龍飛鳳舞 糉行天下 活動時間:20xx年5月25日——5月31日 活動內容: 凡在**超市購物滿36元(500平方米購物滿28即可)爲底限,如購物37元即可贈送端午糉子1個, 購物滿38元送糉子2個,依次類推,最多限送15個,即需要購物滿51元方可贈送15個糉子。

操作事項:

本次活動前5天營銷店將所有有關活動物資準備到位,並在門口處放置海報進行宣傳。

2.活動安排在場外進行操作,顧客憑收銀小票進行兌換,兌換負責人將顧客換取後的小票進行回收,並將臺帳表登記好。

3.糉子分兩種,一種是煮熟的,一種是未熟的',顧客可自行選擇。

4.活動結束後營銷店如果採用的是商品即可到總部進行報銷處理,(收銀小票及顧客登記表)。

費用小計:(略)

活動二 活動主題:**吃(包)糉顯身手

活動時間:20xx年5月31日

活動內容: 凡活動期間,在**商場購物的顧客,無需金額大小,即可在商場服務檯報名參與包吃糉子大賽,還有機會獲取豐厚的大禮,好機會不容錯過。

操作事項:

1.活動前5天營銷店出海報放置在門口處進行宣傳,並製作顧客報名表進行登記。(見附表)

2.活動前一天營銷店將獎品及活動期間的需要的物資準備到位。另外**店可選擇其中一樣(包糉子或吃糉子)。

3.比賽規則:包糉子可分單人組與雙人組進行比賽,吃糉子比賽可分單人組進行比賽。參賽者做好準備後,由主持人宣佈比賽開始,由專人負責計時,時 間爲3分鐘左右,比賽可分2-3輪進行比賽,並評比出最終的冠軍。

4.包糉子需提前1天準備糉葉子、糯米、繩子、蜜棗、剪刀、盤子、水桶、勺子、圍裙、一次性手套、紙巾、秒錶器、桌子。(材料配置:糯米+一般大米+蘇打粉)按5:4.5:0.5的比例用水泡2—4個小時,並按每人半斤進行計算。

5.吃糉子需準備煮熟的糉子(肉糉、蜜棗糉)、秒錶器、盤子、水等。

6.活動當天**店可自行製作小橫幅懸掛在活動專區處,可增加宣傳力度。

7.獎品設置:

一等獎 獎價值80元的禮品一份,或送同等價值禮品一份(牛奶、西瓜、等)。 二等獎 獎價值50元禮品一份,或送同等價值禮品一份。 參與獎 參加的顧客都可獲得價值10-5元禮品一份,營銷店可自行安排禮品,不做費用考慮。

費用小計:(略)

活動三 活動主題 開心過六一 快樂展才藝

活動時間:20xx年6月1日~20xx年6月5日 活動內容: 凡活動期間年齡在18歲以下的顧客朋友均有機會參與**超市書畫大賽,並有機會獲得大獎一份,活動結束後取前6名進行現場演示大賽,並再次憑獎。 活動宣傳語:親愛的顧客朋友、小朋友、你們好,爲慶祝六一兒童節的到來,**超市特舉行一次繪畫大賽,你想將才藝展示給大家看嗎?如果想,請趕快到**超市報名吧。 操作事項: 1.活動前5天**店製作報名登記表,並於活動前2天**店通知顧客將作品提前一天交往**店進行展示。(展示時間6月1日~6月5日)。

2.評比由**店上交前10名的作品,由**科進行評比,並評比出前三名。

3.活動前6天營銷店出海報在商場門口處進行宣傳,增強參與性。

4.**店的營銷員收集作品後統一進行展示,**科並進行評比,得出前三名的最佳門店。

5.第二階段需跟前6名的顧客做好解釋工作,並諮詢需要準備那些物資,並按要求準備到位。

6.獎品設置 一階段 一等獎 獎價值100元的禮品一份(進價80元左右)

二等獎 獎價值80元的禮品一份 (進價50元左右)

三等獎 獎價值60元的禮品一份 (進價30元左右)

鼓勵獎 凡參與的顧客均送價值10元的禮品一份。

費用小計:(略)

二階段(選擇5家門店進行比賽)

一等獎 獎價值200元的禮品一份(進價150元左右)

二等獎 獎價值150元的禮品一份(進價100元左右)

三等獎 獎價值100元的禮品一份(進價50元左右)

鼓勵獎 獎價值20元的禮品一份 (進價5元左右)

費用小計:(略)

創業方案計劃書3

一、項目前景:

日前我省的牛肉大部分來自於廣西省、山東省,本省肉牛供應量處於較低水平。而安徽近年來,隨着機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養牛;我省的豬肉主要來自於外地養殖場,許多地方的農民紛紛外出打工,留在家裏的都是老幼婦孺,肉牛和豬養殖勞動量大,一次性投入大,飼餵費工費時,飼養不方便;有的農村社會治安不好,農民怕丟失、被盜,不敢養牛和豬;過去養牛和豬是一家一戶飼養,不利於環境的衛生,隨着生活水平的提高,爲了環境的清潔,很多農民不願意養牛和豬。

xx年的肉牛價格再創新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛爲34~36元/公斤,牛肉價格爲42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。養殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯。

二、市場分析:

現省內肉牛供應主要來源於安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會吃“牛肉湯”,隨着肉牛的價格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現在的3。5元一碗,但吃的人仍舊很多,牛肉是供不應求,供應的肉牛隻佔很少的一部分。省外的以牛肉供應爲主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。現在是供不應求。現在肥豬和仔豬都是供不應求。

三、風險分析:

肉牛養殖的風險主要是三方面:

1、價格風險:肉價市場的`變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉和豬肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。

2、疾病風險:目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病爲主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發作很少的飼養動物之一。而豬的常見豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌病、腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了。

3、自然災害風險:水災、氣溫等風險係數不高。

四、經營選址:

安徽省內目前肉牛養殖地方首選淮南市孫廟鄉。合阜高速直穿淮南。距合肥僅90公里,交通方便,淮南雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中國地圖上可以找到),周圍是大壩,草木豐富,當地主要靠種植水稻小麥(秸杆可以喂牛),民風純樸,方圓幾十公里沒有一家工廠,環境優美,適合發展養殖業,目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。

五、發展目標:

(1)近期目標:

用一至二年的時間,建成生態養殖基地並投入生產,同時建成並完善公司生產體系,管理營銷體系,聯營合作體系。

(2)長期目標:

從生態養殖基地運行的第二年(產品出欄銷售時期)開始申請進入國家農業產爲化示範項目,取得國家政策和資金的大力支持,利用國家補助金等,以已經形成的基礎優勢爲核心,擴大養殖基地,走公司加農戶的道路,即我公司提供種苗、技術、飼料,然後集中回收出售。或者辦肉類加工廠,改進製造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,銷往全國。

創業方案計劃書4

一、項目概況

項目目的

——自食其樂西餐廳以打造優質的西餐文化和服務大衆爲其辦業和經營宗旨,力求開拓一片屬於自己的市場。

項目名稱:自食其樂西餐廳

性質:此項目集開發家居設計、房屋室內設計、獨棟別墅設計專業性服務項目。同時,吸引商家投資,建設中國人自己的家居設計文化。

建設地點:雨花區

市場分析:學院現有兩萬四千幾個師生,調查資料表明他們多消費用於飲食方面佔了547%,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。商業街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人佔了全師生65。8%,現時有40。2%師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閒的消費環境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業後會有更受歡迎的可能性。

宗旨:服務大衆,優質經營,爲廣大消費者展現不一樣的西餐文化。

經營範圍:

1、推出皇牌主食套餐,經濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。

2、西餐結合快餐。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

3、美顏甜品。例如:薑汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嚐。

4、根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式精緻冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

市場營銷:在西餐廳初步發展中,我公司將採用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創業計劃。可以不同程度降低營銷成本,還能建立起堅實的客戶關係。隨着西餐廳的發展,還將擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式。

財務數據:見財務計劃欄。

註冊資金:——十萬人民幣。

融資方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬元,商業貸款5萬元。

組織理念:舉才而任能,走創新和專業的組合路線,實行嚴密的系統性、戰略性管理,打造高質量的飲食文化。

組織文化:敬業創新,優質經營,人性化管理。

結論:自食其樂西餐廳這個店名易記,易讀,好聽。自食其樂一詞可以營造風趣的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,在食品色,香,美味,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購滿足。

二、管理層及部門職能

(一)、店長

李環,男,漢

職責

1、店長負責綜合協調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監督,做好西餐廳與學校的交流工作。

2、工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。

(二)、行政人事

部門職責

1、對計劃開發項目進行前期調查,收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告。

2、對西餐廳項目進行分析和需求策劃。

3、對西餐廳項目進行具體的設計。

4、制定西餐廳目標以及進度表。

5、建立項目管理系統。

6、負責項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制。

7、跟蹤分析項目開發成本。

8、管理項目中的風險和變化。

9、負責項目團隊建設。

(三)、廚師

對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一週都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。

(四)、服務員

部門職責

以禮待客,遵守制度,積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜,對每一個職員要求先把自己的衛生處理好,才能更好的服務於顧客,如果有顧客或者出現不乾淨的事物或環境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。

(五)、市場開發部

部門職責

1、制定本部門年度營銷目標計劃。

2、建立和完善營銷信息收集,整理,交流及保密。

3、指定產品的價格、品質和廣告宣傳。

4、對競爭對手進行對比分析,提供應對方案。

5、對潛在的消費羣體進行市場調查分析。

三、研究和開發

項目開發部根據市場行情、國家政策和城市建設狀況諸多因素,製作出詳細的開發項目計劃書。有項目開發經理審覈後交予組委會評審。

(一)、項目申請

1、向工商管理局有關部門申請成立一個自食其樂西餐廳

2、向有關部門協商其他業務項目的經營許可。

(二)、開發準備

1、內部事務整合

根據本地區的現實狀況,制定營銷計劃,經多方審覈通過。

2、業務項目準備

開始可與相關業務的西餐廳取得聯繫,共同制定計劃設計。聯繫當地的西餐廳,請求提供服務和諮詢服務。同時在廣大市民中開展業務宣傳,以廣告、宣傳單、調查問卷方式進行一定的宣傳。

四、行業及市場

校園經濟的市場有很廣的發展領域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場競爭要小,個體經營單純,以小投資爲主。服務於學生,應該提供最優質的服務,首先,要吸引學生的注意目光,讓他們能在最短的時間來光顧本店;其次,是怎樣達到以下營銷效果。

(一)、西餐業的形成以及發展前景分析

1、隨着西方飲食文化不斷進入中國市場,越來越多人開始關注西餐,所以這提供了很好的市場前景。

2、西餐是發達國家已有的飲食,形成了西方的飲食文化,對我國的家飲食文化也有影響。

3、爲發展我國的飲食文化提供支持探索。

(二)、西餐需求度分析

西餐自始就受到老百姓的關注,尤其是在校大學生對其情有獨鍾,不管是學生還是其他消費羣體都對其有很大興趣,所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經營,運用品牌策略、價格策略等一系列策略經行運營。

(三)、大學校園所在地(鳳陽)市場分析

西餐廳市場分析

鳳陽地區在不斷髮展,爲加速其城市建設,西餐廳能過有效帶動特色的飲食文化文化興起。

消費市場分析

鳳陽地區城市發展速度很快,且附近旅遊資源豐富,是一個潛在的大市場。由於大量不同地區人口聚集,對飲食的選擇很不同,但市場上能提供的飲食比較單一,所以市場前景很好。

(四)、西餐廳的特點

1、同一性

目前在很多的城市中,西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一,忽略了特色服務,對飲食文化發展起阻礙作用。

2、追求時尚個性化

西餐廳盲目追求華麗的外表,時尚的造型,忽略了結合本地區的特色來進行運營

目前困境:

我們公司目前面臨的困難是:一、西餐廳的.選擇;二、產品樣式的選擇;三、正式開業前後的設計店名及店內裝修、陳列擺設、宣傳手段和經營方式。

首先,店鋪的選擇。一個人流量大經濟發達的地段等於是給了我們一個梯子,這樣說吧,客流量帶來了市場,市場帶來了營業額!我們的目的是效益,積累原始基金!要做到這點就必須要很多的市場,能帶來市場的就是客流量了!

還有我們必須要把我們的顧客羣體給定位好,創意產品讓人產生很多的聯想,擁有這種想象空間大的顧客羣體是屬於年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當的地段找到這類羣體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址製作商圈地圖的文章,是這樣的:

1。對本地的居住情況進行調查,將它們的位置標在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則。

2。根據地圖,標出你看好的地點。

3。在選定的地方周圍,畫出經營範圍

4。確定該商圈內是否有你的競爭對手,對彼此的實力進行權衡,然後決定是否需要更改地點。

5。瞭解商圈內的人口、人口統計特性、購買力和其他相關信息,幫助你瞭解顧客羣。

6。畫出可走到你店面的街道或公交者線路,瞭解顧客是否能很方便地到達那裏。

初期策略:

做好宣傳,打響知名度。

1、通過傳單、廣告的方式在周邊地區形成一定的影響。

2、和一些西餐廳合作開發一些特色的項目,對於一定數量的居民提供免費的試吃活動。

五、營銷策略

1、市場機構和營銷渠道的選擇:自食其樂西餐廳位於美食街周圍,與連串的快餐店連在一起,與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環境和更優質的服務。通過廣告和宣傳單等方式進行多渠道的宣傳。2、營銷隊伍和管理:尊重餐飲業人員的獨立人格。管理層監督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利於加強凝聚力,提高工作積極性。公平對待,一視同仁,各盡所能,發揮才幹。

3、促銷計劃:西餐廳的促銷戰略應以競爭爲導向。餐廳必須瞭解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產品和服務的區別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產品或經營風格,樹立起鮮明的企業形象。

4、價格決策:主要走中低檔價格策略,在食品色,香,美味,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購滿足。

創業方案計劃書5

一、企業概況

主要經營範圍:

餐飲服務:快餐食品及相關產品

各種軟飲料

企業類型:

□生產製造 □零售 □批發 √服務 □農業

□新型產業 □傳統產業 □其他

二、創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間):

1999——20xx 大堂經理

20xx——20xx 出納

20xx——20xx 物業管理

教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

1987年高中畢業

20xx年營銷技能培訓

20xx年理財顧問培訓

20xx年SYB培訓

三、市場評估

目標顧客描述:

1.目標顧客類型:公司職員 學生及時尚青年

2.目標顧客飲食習慣:習慣於工間及休閒娛樂時快捷方便用餐者

3.目標顧客性格特點:喜寬鬆環境 不願爲進餐花費較多時間者

4.目標顧客口味特點:時尚口味 中西結合 對新鮮品種接受較快者

市場容量或本企業預計市場佔有率:

本餐廳所居地理位置相對周邊可輻射半徑500米地區,方圓約0.8平方公里,人口密度較高,初步統計5—8萬人。華苑產業園區及復康路經濟帶以公司職員爲主,王頂堤及天拖南地區分佈有20餘家網吧,天拖南地區又有數所中學和職專,目標客戶人員構成較佳,有中小公司的經營者,管理者及僱員,外來人員,學生,自由職業者和休閒娛樂者。根據其生活,工作和收入情況分析,符合目標顧客特點的比例較高,各類人員用餐時間層次清晰,流量均衡。

市場容量或本企業預計市場佔有率:

本餐廳所處地理位置爲一新興的發展地區,各種各類企業,公司的數量不斷增加,同時,該地段網吧等年輕人集中的場所也在快速發展,目標顧客的數量處於穩步增長狀態。

競爭對手的主要優勢:

1.經營時間較長,有固定的客戶羣體。

2.非正規經營帶來的低費用。

3.使用低質原料帶來的`低成本。

4.不追求規模,小批量帶來的靈活性。

5.低成本勞動力的優勢。

競爭對手的主要劣勢:

1.非正規經營,缺乏先進的管理理念和明確的企業發展目標。

2.非規範化,標準化的加工方式造成成本相對不易控制。

3.多數情況下除固定顧客外等客上門,缺乏積極主動的經營,既沒有營銷。

4.低成本勞動力對應的是相對較低的人員素質。

5.多數沒有品牌觀念。

本企業相對於競爭對手的主要優勢:

1.先進的理念和規範的管理。

2.產品和服務的規範化,標準化帶來的穩定的產品質量和可控成本。

3.較好的營銷理念和主動出擊式的營銷手段。

4.創建良好的企業形象和品牌帶來較穩定的客戶資源。

5.員工培訓,提高素質。

本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

1.經營時間較短,沒有充足的資金積累。

2.經營有創意,但相對於競爭對手而言處於規範過程中,前期效益可能會低一些。

3.邊經營邊培訓雖能提高員工素質,儲備人才,但會增加成本。

4.創業初期還沒有形成穩定的經營局面。

5.因產品種類較多,產品和時間的交叉管理相對複雜。

四、市場營銷計劃

1.產品

產品或服務

主要特徵

午 餐

方便,快捷,營養,衛生,中西合璧之新鮮風味

晚 餐

規範的服務

2.價格(略)

3.地點

(1)選址細節:

地址

面積(平方米)

租金或建築成本

南開區楚雄道

70平方米

3000元

(2)選擇該地址的主要原因:

該地區所處地理位置優越,周邊即有華苑產業園區又有復康路商業帶,人口密度及目標顧客較理想。同時,緊鄰蔬菜批發市場和第二冷凍廠,採買極其方便,有利於購買優質原材料,降低運輸成本。

(3)銷售方式(選擇一項並打√):

將把產品或服務銷售或提供給: √最終消費者 □零售商 □批發商

(4)選擇該銷售方式的原因:

直接面對消費終端,服務成本相對較低,同時可形成有效的現金流。

4.促銷

人員推銷

成本預測

廣告

成本預測

公共關係

成本預測

營業推廣

報紙廣告,業務卡

成本預測

500元

五、企業組織結構

企業將登記註冊成:

√個體工商戶 □有限責任公司

□個人獨資企業 □其他

□合夥企業

擬議的企業名稱:賽嘉快餐廳

企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述數 ,見附件1):

職務 月薪

業主或經理 經理 1500元

員工 廚房負責人1名 操作工2名 800元×3

大堂負責人1名 服務員2名 800元×3

業務人員1名 1000元

企業將獲得的營業執照、許可證:

類型 預計費用

企業營業執照 200元

稅務登記證 200元

衛生許可證 200元

共600元

企業的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

種類 預計費用

保險費 500元/年

工 資 5800元/月

納 稅 按銷售額計

六、財務規劃(略)

七、.員工工作職責描述

1.經理:負責企業的決策及全面的日常管理工作,同時負責財務管理。

2.廚房負責人:負責廚房內操作管理,衛生監督,工具清洗監督,有權檢驗業務人員購入的原材料,有向經理彙報建議的義務,同時參加廚房的正常操作工作。

3.廚房操作工:負責將原材料加工成所需形狀,打掃廚房衛生,清洗加工工具,有服從廚房負責人管理的義務。

4.大堂負責人:負責大堂日常管理,衛生監督,服務質量監督,有權檢驗廚房提供的一切成品,半成品,有向經理彙報的義務,同時參加大堂的正常工作。

5.服務人員:負責向顧客提供合理有效的服務,打掃大堂衛生,清洗餐具,有服從大堂負責人管理的義務。

6.業務人員:負責原材料採購,業務推動,設備管理及與相應部門聯繫解決問題,有向經理彙報的義務。

創業方案計劃書6

一、 市場分析

對於市場分析肯定是少不了的,長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"爲主要服務對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。

據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨着人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。今後2至3年內,我國小家電行業將步入黃金髮展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

對於浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業爲376家,20xx年國內銷量估計爲400萬臺,20xx年爲550萬臺,20xx年達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。

浴霸在浴室取暖設備中佔着絕對優勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額爲2.6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多爲仿製或OEM,自主研發能力不強。

我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的.,市場潛力巨大。

比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全可以藉助專利技術優勢,迅速佔領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。

二、目標的制定

我們的目標是,在幾年製出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,幾年內達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三、資金使用

由於本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試製,模具開發等費用投入較大,估計在10-15萬元;

各種認證,許可證,商標:5萬元;

公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;

房租水電費,人員工資(半年):15萬元;

參加展會,廣告費:10萬元;

小批量生產成本(5000件): 20--25萬元;

週轉資金:20萬元。

合計:100萬元。

四、產品成本及盈利分析

爲節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工爲主,暫不購買生產設備。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防乾燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防乾燒保護器1.5元,開關0.5元,其餘爲塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。

批發價暫定爲80元,每個毛利爲40元,估計兩年能收回投資並稍有盈利。

(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售。目前已與多家商家聯繫過,初步達成銷售意向。

六、合作方案

本專利項目是非職務發明,專利權爲個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

七、原材料供應方案

可外協生產,無特殊要求。

八、本項目的未來

由於本產品製造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨着產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場。

創業方案計劃書7

項目建設規模及內容:

百益生態農牧業觀光園將建成“觀賞生活體驗區、有機產品區、生態養殖區、農業培訓研發區”五個功能區,總計佔地500公頃,將景觀、生活、生產、生態、培訓等功能有機結合,充分體現知識性、趣味性、參與性、觀賞性於一體。在保證觀光農業產業發展的前提下,建造富有特色、具有農林氛圍、生態意境的農林景觀。

1、有機產品開發區:以引進企業合資開發爲重點,在完善初級產品種植加工的同時,強化新品種開發,佔地430公頃。

1)有機食品種植區:有機雜糧、水稻生產基地415公頃。

2)採摘區:建設30棟節能日光溫室及露地採摘園,佔地10公頃。

3)有機食品加工區:佔地5公頃。

4)有機食品配送網建設:以有機農牧產品爲主導產品,爲市民及餐飲業等提供上門服務。

2、農牧研究發展區:爲觀光園的穩定持續運營提供技術支撐,併爲吉林省區域農業經濟發展及地方特色養殖和特色植物資源開發提供技術保證,佔地10公頃。

1)優良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態養殖及繁育中心(詳見有機豬養殖計劃書):利用我省優良的養殖條件,引進企業,爲我國的養殖業發展提供新思維和優良種源,佔地5公頃。2)珍貴植物技術研發中心:以組織培養技術爲重點,加大珍稀、名貴植物的種苗開發,佔地5公頃。

3、觀賞區:佔地30公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心:建設公頃的大型連棟溫室觀賞廳。

2)現代高新農業技術示範區:佔地1公頃,其中連棟溫室公頃。3)有機生態採摘觀光園:佔地25公頃,其中以北方寒地植物資源爲重點,建設5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發一批具有寒地特點的植物資源。霧凇景觀區,佔地3公頃。

4、度假生活體驗區:佔地30公頃。

1)建設具有住宿型、度假型、生產型等功能的市民體驗農園:500棟(溫室200平方米),農舍500個,每個佔地400平方米,建築面積每個60平方米,佔地24公頃(包括綠化通道)。2)服務中心:具備接待、專業技術培訓、科普教育、辦公、住宿等功能,佔地1公頃。3)生態民族特色山莊、溫泉佔地3公頃。4)產品技術市場:爲遊客及其他消費者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農資等服務。佔地1公頃。5)休閒健身廣場:佔地1公頃。

5、依託鳳凰山風景區建設該項目,可以把鳳凰山開發列入農牧業觀光園項目之內,先和政府簽訂開發合同,和觀光園同步逐步開發建設。

項目建設基本情況:

隨着生態有機食品的發展和人們消費意識增強,在人們的思想意識中逐漸形成了對生態有機環境的強烈嚮往,由於長期處於城市緊張、嘈雜、污染的環境,大多數城鎮居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅遊,以度假休閒方式取代傳統的走馬觀花式的旅遊觀光,尤其希望能在生態的農村環境中放鬆自己。於是,農業與旅遊業邊緣交叉的新型產業——生態觀光農牧業應運而生。生態觀光農牧業把農牧業、園藝和旅遊業有機地結合在一起,以其清新秀麗的田園風光、迴歸自然的散養牧業,潮溼而又濃郁的泥土氣息、質樸淳厚的民風、鮮嫩誘人的有機營養新鮮食品吸引遊客,其所蘊藏的商機使得人們越來越堅定地把生態觀光農牧業作爲一種產業加以發展。吉林市的氣候屬中溫帶大陸性季風氣候,雨熱共濟,對農作物生長有利。吉林市是中國最適合人居的城市,也是以山水、冰雪、避暑旅遊爲主要特色的旅遊城市,是著名的避暑勝地。

同時也是一座風光旖旎、獨具特色的.大城市,它以獨具特色的風姿吸引着中外的遊客。吉林市歷史文化悠久,底蘊深厚,交通便利。通過生態農牧業觀光園的建設,既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景,又可以領略生機勃勃的濃濃綠意,形成極大時空反差的悅心悅意的審美境界,從而促進生態農牧業旅遊觀光業最高目標的實現。該項目擬建於吉林省著名旅遊區鳳凰山腳下,佔地500公頃,通過科技支撐,堅持將農牧業觀光產業與旅遊資源結合、相互促進的方針,建設四季常青生態農牧業觀光園,豐富景區旅遊內涵,大大改善景區的生態環境。同時將有效解決勞動力就業問題,爲農業增產、農民增收、農村穩定目標的實現打下堅實的基礎,實現生態效益、經濟效益、社會效益的協調統一,實現生態農牧業循環式鏈條發展化(有機食品加工—副產品—生態養殖—排泄物—農家肥—種植有機食品),縮小經營成本,實現利潤最大化。項目已完成選址及項目建議書。項目投資估算:項目總投資5000萬元,擬招商引資20xx萬元。出資方式:雙方協商投資。合作方式:合資或合作預計經濟效益:項目建成達產後年可實現效益3000萬元,投資回收期2年。

策劃項目單位簡介:

吉林省百益有機農業開發有限公司,座落於吉林省舒蘭市溪河鎮內,地處長白山餘脈,松花江流域,交通便利,資源豐富。公司成立於20xx年7月1日,法人代表付金超:(男,44週歲,滿族,具有多年的經商創業經驗)。公司是集種植、加工、銷售爲一體的現代股份制企業,公司主要經營有機雜糧、大米等產銷業務。公司目前佔地面積20xx0㎡,建築面積2700㎡,有待開發的雜糧、水稻基地約10萬畝,公司在職員工108人。公司20xx年10月8日通過了北京五洲恆通有機食品認證有限公司有機產品質量認證,並於20xx年11月20日導入了ISO9001國際質量管理體系認證,目前公司總資產已達,3200萬元,其中固定資產約600萬元,流動資產約2600萬元,我公司和吉林市農業科學院是科技合作單位。

創業方案計劃書8

項目名稱:

xx設施農業建設項目

扶貧資金類別:

財政扶貧資金項目

項目編號:

項目性質:

新建

項目申報單位:

xx農業局

項目立項日期:

20xx年9月1日

項目審查或批覆文件:

項目單位:

xx

法人代表:

xx

一、申請理由

xx位於xx東南西部,有xx個行政村,xx個村民小組,xx戶農戶,人口xx人,全鄉耕地面積xx畝,人均佔有耕地xx畝,人多地少,農村經濟發展緩慢,爲切實改變這一狀況,增加農民收入,我們充分利用xx緊鄰xx城和xx國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優勢條件,在xx大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來看,經濟效益十分明顯,但是由於建設大棚的投入較大,單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此,爲有效拉動城鄉經濟發展,切實幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請財政扶貧資金在xx建立設施農業項目。

二、項目概要

20xx年—20xx年在xx建立設施農業項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設,重點在xx的喀拉巴格林(3村)、阿克庫克村(5村)、阿熱買裏村(8村),恰克月庫村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個村新建溫室大棚60個,資金總投入60萬元,項目工期20xx年1月-20xx年11月。

三、項目提出依據

第一,地理環境好

xx地理位置緊鄰xx城,交通便利,因此,很早就開展了設施農業,目前全鄉有大棚總數xx個,而且農戶也都有一定的溫棚栽植技術和經驗。

第二,生產環境好

xx土壤、水肥條件較好,農民平均文化素質較高,樂於接受,使用新技術、新生產方法。

四、項目內容及規模

①20xx年開始動工新建xx喀拉巴格村(3村)、阿克庫什村(5村)、阿熱買裏村(8村)、恰克日庫依村(9村)的設施農業項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫村(5村)新建大棚10座,阿熱買裏村(8村)新建大棚8座,恰克日庫依村(9村)新建大棚7座,每棚標準建築面積爲70×10m(長×寬),每棚預算爲10000元,建築工期爲20xx年4月-20xx年10月。

②20xx年動工新建xx古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴什村(15村)設施農業項目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺村7座,喀拉巴什村7座,每棚標準建設面積爲70×10m(長×寬),每棚預算爲10000萬元,建設工期爲20xx年4月-20xx年10月。

五、項目的管理方式和實施計劃

1、設施農業建設是促進農民增收,切實幫助農民脫貧致富的有效途徑,爲確保建設工作正常開展進行,縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監管。

2、嚴格資金管理,保證專款專用

項目建設資金由扶貧辦統一管理,實行報帳制,保證工程質量和資金使用,確保專款專用。

3、嚴格招投標,確保工作質量

對於設施農業溫室的建設工程要求較高,爲此,我縣將公開招標,堅決使用有建設資質等級的施工隊伍,嚴把質量關,確保工程質量。

實施計劃

建設項目分爲兩部分:

第一部分分爲三個階段:

第一階段:準備階段。籌備建設xx3村、5村、8村、9村設施農業土建工程,時間20xx年1月—20xx年4月。

第二階段:實施階段。對xx3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開始實施建設,時間20xx年4月—20xx年10月。

第三階段:檢查驗收階段。工程完工後對工程質量進行檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。

第二部分:

第一階段:籌備階段。籌備建設對xx2村、7村、11村、15村設施農業土建工程,時間20xx年1月—20xx年4月。

第二階段:實施階段。對xx2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開始實施建設農業土建工程

時間20xx年4月—20xx年10月。

第三階段:檢查驗收階段。工程完工後,對工程質量進行檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。

六、扶貧效益分析

我縣開展設施農業已有兩年,經過兩年的調研得出結論:一個棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農民經過培訓後,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬元,當年即可收回建棚成本,經濟效益十分可觀,並且,高收入可大大刺激農民學習新技術,使用新技術的積極性,形成一個良性循環,社會效益極好,是幫助農民脫貧致富的一個有效途徑。

七、結論

xx是一個國家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數,怎樣有效幫助農民脫貧致富,開闢致富渠道,一直是我農業部門的研究課題,經過多年的探索,我們也總結出一些經驗。就目前來看,設施農業是一條幫助農民脫貧致富的'有效途徑,沒有培訓過的農民每年收入有3—4千元,經過技術培訓,掌握溫棚栽培技術的農民年收入可輕鬆突破萬元,經濟效益十分可觀,並且可起到良好示範帶頭作用,提高農民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識,使農民的生產經營進入一個良性循環過程,可有效增加農民收入,維護社會穩定。

創業方案計劃書9


這裏雖然是對幫忙撰寫之財務顧問或投資專家的建議,但創設新事業者仍應瞭解本節並充分配合。

步驟一 取得創設新事業者認可的現金流量表及全部附表。

步驟二 首先請創設新事業者提供有關銷貨收入的背景資料。產品是什麼?產品給誰用的?產品的市場區隔在哪裏?全世界的'市場?銷售目標是如何估算出來的(亦即其假設條件爲何)?

步驟三 請創設新事業者提供關鍵技術說明書;產品生產製造及質量管制流程圖,競爭者資料,並逐一檢視廠房投資、生產或實驗設備等與所列數字來源合理否?

步驟四 研擬生產成本,包括直接人工,直接材料、工廠費用之估算是否合理?

步驟五 研擬銷售及管理人員之人事費用。

步驟六 銷售及管理費用是否低估?一般技術人員都會低估此項費用。

步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創設新事業者所提供在磁碟上之電子試算表,並不斷擬修正找出可行的投資計劃。

創業方案計劃書10

一、項目概述

1、項目名稱

xx花店項目規劃方案

2、項目背景

無論現代社會如何進一步發展,鮮花一直都肩負着人類情感交流的重要使命。隨着經濟的不斷髮展,人們生活水平的提高,精神層面的需求不斷提升,花卉消費近年來也呈現越來越旺的趨勢。鮮花,散發的氣味可以起到一定的緩和人們急躁的心緒,可以促使人們全神貫注地去做身邊的事情;鮮花也可以作爲禮物,可以美化家居,可以表達情感,可以陶冶身心等等,鮮花的用途可謂多種多樣。 而且隨着互聯網技術的飛速發展,互聯網已經走進了千家萬戶,網上交易的成熟性以及安全性不斷增強,使得電子商務正在飛速發展。在這樣的背景下我們創辦的網絡、門面、電話一體的校園花店,以鮮花專遞爲市場切入點,兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶佔市場。以滿足個性消費爲主題,以鮮花爲試點帶動其他產品的發展進而最終形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌優勢的市場。

3、項目目標

“xx網上花店”的總體目標是成爲湖北民族學院及周邊地區有影響力的鮮花網上銷售企業,這一目標將分三個階段實現。

4、項目內容:

網上花店採用現有的各種網絡技術,構建一個鮮花、禮品、蛋糕、巧克力等商品多級查詢、選擇、訂購的一個網上銷售系統,爲廣大客戶提供方便、快捷、安全的網上購物環境。

5、項目的投資和人員的費用和建設週期:

項目建設預計投入20萬元,用於平臺搭建、軟硬件資源購買、技術支持及管理和人員的費用,項目建設週期約需要6個月。

6、項目收益:

建設網上花店將取得以下幾方面的收益。

(1)網上銷售帶來量的增加。預計多網站運營起半年內花店收入增長10%,一年半內銷售收入增長50%。

(2)網上銷售帶來的成本節約。預計鮮花銷售成本可減少20%~30%。

(3)品牌增值帶來的收益:網上商店的運作將擴大“xx花店”的知名度,提升“xx”品牌,最終使“xx”成爲以湖北民族學院及周邊地區有影響力的鮮花網上銷售企業。

二、項目需求分析

1、企業業務分析

(1)行業特點:

“xx”鮮花店屬花卉經營行業,花卉業被譽爲“朝陽產業”。近十多年來,世界花卉業以年平均25%的速度增長,遠遠超過世界經濟發展的平均速度,花卉業利潤高、市場大,是世界上最具有發展前途的產業之一。中國花卉業起步於20世紀80年代初期,經過30年左右的發展,取得了長足的進步。我國鮮花銷售額增長迅速。雖然鮮花銷售額迅速增長,但是電子商務在其中的比例仍然較小,處於上升發展階段。我國絕大多數鮮花銷售公司還處於傳統營銷階段,所以鮮花網上銷售蘊涵着巨大的商機。

(2)企業簡介:

“xx”鮮花店是一家中型的鮮花零售店,主要銷售各種鮮花、綠色植物、鮮花的附屬產品(如花籃、水晶土、養料、鮮花包裝紙等)以及蛋糕、巧克力等商品,同時經營鮮花包裝、快遞等業務。

(3)存在的問題:

鮮花零售利潤可達50%~80%,十分可觀。但是由於鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當大,進回來10009枝花,最多能賣出去20xx~3000枝,賣不出去的只好作損耗處理掉。現在進貨的數量和品種主要憑經濟,難免會出現進貨與銷售之間的偏差,使得鮮花的損耗高居不下,這是經營成本高的一個主要原因。

2、目標市場分析

(1) 企業的目標市場

xx花店主要提供鮮花、禮品的服務,我們主營的是周邊業務,配送能力完全能夠實現全城送貨上門。根據網上流量分析,鮮花店的目標市場中20~40歲的人羣佔83%,大專以上教育程度佔75%,具有上網習慣的佔90%,月收入在20xx~3500元的佔75%,能接受網上支付方式的佔73%。因此,花滿樓目標市場主要集中在20~25歲的大學生,以及20~40歲的白領人羣,網上花店的各種服務完全可以滿足顧客的需求。

(2) 目標市場的特點

①.年齡在20~40歲的白領人羣,有一定的經濟基礎,經常上網,可以接受網上支付方式。

②.20~25歲的青年學生消費能力強,特別是在一些重大節日的時候,非常願意以不同的方式表達對戀人的愛意,且上網時間充足,只是資金不太寬裕。

③.步入工作的青年,工作繁忙,閒暇時間少,且多半與親人相距較遠,無法時刻陪伴在親人的身邊。

④.目標人去追求浪漫時尚,講究品味,消費觀念比較開放,具有個性。

(3)目標市場的電子商務需求

以上分析說明目標市場不僅能夠接受網上花店,而且還會主動去使用網上花店提供的服務

①.年輕的白領階層由於工作繁忙,他們需要最簡便快捷的方式選購鮮花。如果通過電話訂花,由於訂貨人與收貨人通常是不同的,難以採用貨到付款的方式,所以支付是個困難。而通過網上花店,客戶在網站上選購花卉,在網上支付,節省客戶選購、支付和配送的時間,實現了足不出戶便能送花,很好地滿足了他們的需求,爲此關鍵是實現網上支付的安全性和可靠性。

②.由於網上訂購是顧客提前預定,可以大大縮減進貨成本,減少不必要的損失,以便直接回報客戶,所以網上提前訂購的費用要大大地域市場價。這樣就更能吸引廣大學生訂購。

③.由於他們的消費觀念比較開放,網上訂購、網上支付等新的交易方式很容易被他們接受,還滿足他們最求新鮮時尚的生活態度。加上好多人相隔兩地,無法快速方便地送給對方祝福和問候,網上花店,可以在全國各個能聯網的地區登陸到我們的網站,只要是在我們的服務範圍,我們就能夠送達,因此大大方便了不同的顧客需求。

④.他們追求浪漫時尚,對服務有個性化需求,網站可以採取各種服務方式滿足他們的需求,且網店內還配有其他商品,大大降低了顧客爲選禮物花費太多時間。

三、網站商務規劃

1、 商務模式

xx網上鮮花店的商務對象以普通消費者爲主,主要採用網上商店+體驗店經營的B2C電子商務模式。

2、主要業務流程

①.顧客選擇需要購買的商品,並可進行個性化的設計或定製;

②.顧客下訂單;

③.顧客支付貨款;

④.網站把訂單通知物流部門;

⑤.物流部門配送;

⑥.通知顧客配送成功。

3、網站應用系統設計

(1)網站形象設計

作爲鮮花營銷公司,由於經營的產品主要是鮮花,因此在設計公司的形象時,因該突出美麗、優雅的特點,所以網站的主色調爲黃、橙、粉紅、天藍這四種最爲大衆接受的顏色。網站打出的廣告語也應該給顧客以舒適、溫馨的感覺。

①.網站的主色調爲黃、橙、粉紅、天藍這四種最爲大衆接受的顏色。

②.首頁界面的風格要鮮明而有特色。網站必須具備一定的特色,主要應體現在網頁界面設計和與用戶進行信息交流、交互的方便性和快捷性上。

③.首頁上要有足夠的導航鏈接。

④.網站所要用到的圖片資源應該足夠清晰和精美,並充分考慮網頁的傳輸速率。

⑤.在網站內容上注重突出公司的產品和服務特色。

(2) 網站功能設計

網上花店網站功能分爲前臺系統和後臺系統兩部分。前臺系統面向客戶,後臺系統面向網站管理者。

網站前臺系統是顧客使用的系統,通過前臺系統,用戶不僅能在網上訂購鮮花,而且支持集中訂購服務等多種業務。起付款方式支持國內在線支付、網銀支付、支付寶、塊錢、郵局匯款等。

前臺系統的功能結構如圖1所示:

各種功能說明如下:

① 會員註冊。網站會員的在線註冊;

② 會員登錄。網站會員的在線登錄和身份校驗;

③ 安全和隱私。提示用戶花店的隱私條款和安全條款;

④ 鮮花查詢。鮮花查詢系統是網站的主要功能,幫助客戶方便快捷地查找所需要的商品,包括下列查詢功能:

a.一般查詢。用戶通過我們所提供的場合、語義、慶祝、花材、價格這幾種不同的種類來查詢鮮花

b.高級查詢。此查詢的搜索條件有場合、節日、收貨人情況、年齡、產品、價格這幾種,每個條件的下拉菜單裏還會有各自不同的選項。查詢的時候用戶對條件選項進行組合,設置關鍵字,系統將自動搜索出符合用戶要求的商品。

⑤ 自助設計。自助設計是網站的特色功能,幫助客戶個性化的`設計或制定其花束,包括下列功能:

a.自助選花。用戶可以挑選自己喜歡的花卉種類和和數量,以他希望的方式組成花束,按花束中各種花的單價和數量計算花束的價格。

b.賀詞參照。賀詞主要有以下幾類:愛情賀詞、節日賀詞、慰問賀詞、商業賀詞、祝男女壽、賀遷居。用戶可以爲花束挑選合適的賀詞,或自寫賀詞。

⑥ 鮮花訂購。當用戶選定鮮花以後,可以通過這個功能來生成訂單,並轉入支付系統。

⑦ 支付系統。

a.支付:用戶在訂購鮮花以後,可以通過這個功能使用網銀、支付寶、塊錢等在線支付。

b.匯款:用戶在訂購鮮花喲後,可以使用這個功能通過銀行匯款支付;

⑧ 集中訂購。對於用戶在我們的鮮花店單次訂購金額在某個總額以上的批量訂單,可以使用本功能享受特別優惠和服務。用戶可以在集中訂購區中輸入訂單消息,花店會有專人及時與用戶聯繫;訂單確定後,根據用戶的要求,及時快捷地完成訂單。

⑨ 訂單管理

a.查詢訂單。用戶可以按訂單編號、時間、收貨人姓名等條件查詢訂單信息及該訂單支付狀態並可以隨時追蹤查詢該訂單的配送狀態。

b.取消訂單。在一定的條件下用戶可以取消訂單(比如未付款),但屬於當日配送訂單,無法在此取消。

c.支付貨款。若用戶在下訂單後沒有支付貨款,可以在此支付。支付方式將自動轉到支付系統。

⑩ 會員服務。註冊會員登錄後,可以使用會員服務,有以下幾個功能。

a.可以在“會員信息”內查詢或更改用戶的個人信息

b.在“會員賬目”裏用戶可以查詢以往的訂購記錄。

c.“會員日曆”隨時給用戶準確的日期。

d.使用“節日提醒”使用戶不會忘記十分重要的日子。

11 信息反饋系統。提供用戶與網站聯繫通道,分爲以下三類。

a.投訴:用戶對我們的服務不滿意,可以進行投訴。

b.建議:用戶對我們的工作有好的建議。

c.合作:用戶和我們商談合作事宜

d.在線交流:用戶通過我們的在線系統,或QQ語音方式直接對話。

12 網站的幫助信息系統。

a.導航系統:列出網站欄各欄目的鏈接以及簡要說明。

b.常見問題:列出用戶使用網站系統是的一些常見問題及解答。

c.其他說明:包括聯繫方式、配送說明、支付說明、商家加盟說明等。

13 論壇系統。設置鮮花知識、化妝、星座以及各種時尚資訊的版塊,讓用戶發表自己的見解。

網站後臺系統爲花店管理員提供商品管理、訂單管理、配送管理、售後服務、信息統計等業務功能。後臺系統的功能如圖2所示。

各個功能的說明如下:

① 商品管理。對網站內鮮花以及其他商品信息進行增加、刪除和修改,可以制定價格策略,對不同商品和不同用戶在不同時段定義不同折扣率。

② 訂單管理。對用戶的訂單進行查詢、修改訂單的狀態,如果訂單出現缺貨或者信息不明確等情況,要及時與用戶進行聯繫。在配送完成後,可以按需要把完成的信息通過手機短信、電子郵件、QQ、MSN等方式通知用戶。

③ 配送管理。更具訂單的狀態生產配送任務,安排配送人員登記配送情況。

④ 售後服務。對漏單、誤單、花材不符、禮品退換、投訴等售後事件進行登記,按不同類別進行跟蹤和處理。

⑤ 信息統計。對商品銷售、用戶的情況進行鎖需要的統計。

四、網站組織管理計劃

1、xx網上鮮花店的組織結構

如圖3所示。

附圖 3 xx網上鮮花店的組織結構

網上鮮花店作爲一個項目設置網站運營部、營銷部和物流配送部門,負責網站的運作管理、營銷以及物流配送,工作人員直接從湖北民族學院招收。

部門部門職能崗位崗位職能人數

電子商務經理負責整個網上花店的運營管理1

網站運營部負責網站的管理經理負責網站運營部的運作管理1

助理電子商務師負責網站應用系統管理1

電子商務員負責網站應用系統運行操作1

系統管理員負責網站設備系統維護和管理1

營銷部負責貨物採購,網站銷售策制定及廣告宣傳經理負責銷售部的運作管理1

銷售人員負責網站的營銷1

物流配送部負責網站訂單貨物配送經理負責物流配送部的運作管理1

配送人員負責物流配送業務的操作3

2、對各大網站以鮮花爲主的網站分析

以下是網上各大鮮花網站的數據比較:

類型名稱ALXEA排名搜索流量百分比

綜合型淘寶1136.72%

京東12619.29%

特色型中國特色鮮花網24271253.03%

全國花藝網61505117.61%

中尚鮮花禮品網4502119.14%

真情鮮花網91040771.12%

愛慕鮮花網6326823.03%

七彩鮮花網2626415.04%

傳統型彩虹鮮花網19928110.86%

浪漫天使鮮花網154728470.31%

6.1 對營業前5年的淨損益預估

據調查,鮮花的利潤季節在秋冬季節,第一年度在市場高調投放廣告,以優質的服務迅速搶佔市場,預計在第四季度盈利。之後的盈利趨於平穩,並逐步上升

物以稀爲貴,三、四季度的鮮花基本靠購買,而且價格漲勢迅速,加上如情人節,新年,聖誕節,等節日活動,以及政府和機構年底大會等需求,鮮花的市場旺季在寒冬季節,我公司在接下來的營銷策劃上也重點放在第四季度。

五、網站推廣計劃

1、 推廣目標

在網站正式運營起一年內,要實現網站每天獨立訪問量用戶500人,用戶註冊量5000人,花店銷售增長10%。

2、推廣手段

推廣手段主要分爲網上推廣和網下推廣兩類。

(1)網上推廣

a.在百度和Google兩個搜索引擎上購買關鍵字廣告,爲各網頁設計有效關鍵字。在新浪等10個搜索引擎上進行分類目錄註冊;

b.向註冊用戶發送電子郵件,介紹花卉、優惠折扣、時尚知識等;

c.與禮品網站、生活知識網站、時尚網站交換網絡廣告;

d.在特殊節假舉行優惠促銷活動;

e.結合公司促銷活動,不定期發送在線電子優惠券;

f.採用特許加盟和網站的大衆聯盟兩種方式進行商家加盟推廣;

(2)網下推廣

a.通過賀卡、包裝紙、宣傳單等進行網站的宣傳;

b.通過鮮花附送的禮品進行廣告宣傳;

C、向各大附近學校推廣網站;

(3)高校推廣:

宣傳策略:

A、利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,並與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關係,採取互惠互利雙贏的戰略模式;

B、簡潔的廣告信息:花之韻律,解語心香;

C、重點宣傳客戶,初期宣傳對象以在校學生爲主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對於感性的的普通大學生,我們利用先期的受衆進行傳播達到宣傳效果;

D、現場促銷選擇每年3月8日和9月9日兩天爲重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。

宣傳內容包括:

A、懸掛統一的彩園花店隆重推出"爲題搭配懸掛;

B、在校園人流量較高色橫幅,位於校園主幹道上,數量爲3-5條,以"xx花店"網址和門面還有訂花電話的位置,在如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機、和電話,可以上網查詢並訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,並擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出;

C、請學校廣播站播發"xx花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早、中、晚各一次,連續數日;

D、爲營造氣氛,安排宣傳人員佩帶寫有"xx花店"網址的綬帶,進行解說,並組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花,由網站付款;

E、在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道,如成都晚報,各地方電視臺等。

3、推廣效果評價

對網站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網站流量統計分析,必要時與專業網絡顧問機構合作進行網絡經營診斷,改進或取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重

六、項目評估

xx網上鮮花店建設項目實施過程中可能遇到的風險如下:

(1)技術風險

1.病毒入侵會導致網站四級或者不能訪問等,影響網上花店的運作。防範措施是加強病毒和入侵的檢測,設置好防火牆;

2.設備硬件損壞導致網站不能訪問或者數據丟失等,是花店客戶遭受損失。防範措施是做好數據備份以及硬件備份;

3.開發方出現問題是開發進度緩慢導致實施進度超出計劃。防範措施一是多方面比較慎重選擇合作方;二是簽訂規範合理的書面合同,子啊出現糾紛時能通過法律途徑保護自己的正當權益;

(2)經營風險

4.網站宣傳推廣效果不好,網站訪問量少。防範措施是推廣網站時候根據企業自身情況選定合適的搜索引擎註冊,並每隔一段時間觀察排名情況,總結出哪些搜索引擎能帶來實際效果;

5.市場可能出現多家競爭對手,是競爭激烈,導致銷量減少。防範措施是加強對競爭對手的分析,及時調整策略;

6.若項目運營的比較成功,客戶量增大,客戶訂單增長迅速,花店接納客戶能力以及快速供貨能力會受到考驗,防範措施是加強同供應商的合作;

7.由於業務流程的改變,網上花店人員對新的銷售流程不熟悉導致花店運作出現混亂。防範措施是加強對花店人員的業務培訓。主要是網上業務流程的培訓。

七、不足和困難之處

由於我的花店剛剛開始計劃,資金方面肯定存在嚴重不足,同時由於時間緊迫,整個計劃書難免有些有不足和疏漏,不過我會盡量地去加以完善.在網站的設計、製作方面,由於我只是上過類似選修課,對與此相關的知識瞭解得不夠深入和全面,致使我在網站設計時遇到很多困難,但我相信,在以後的持續不懈努力中,我的“xx花店”創業計劃書定會越來越完善。我的“xx花店”在畢業後也一定順利開張和營業!

創業方案計劃書11

活動簡介:

20xx,想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節大型公益活動――是中國的城市時尚名片,是現化時尚潮流的弄潮兒,是社會大衆自娛自樂、放縱自我的'第一大舞臺,是城市文明進步的標誌。此次大型公益活動將結合夏日經濟發展的要求,把夏日夜經濟生活帶延伸至城市效外,不擾民、不受限,聯合國內知名商家共同爲省會市民打造一個休閒娛樂的夜生活平臺。同時,這也是一場慈善愛心活動,活動組委會將從最終營業額中提出部分費用作爲陽光工程慈善助學金,捐獻希望工程,呼籲社會大衆奉獻一點愛心,共建美好城市。

活動目標:

1、打造一張屬於華北“時尚愛心名片”。

2、構建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。

3、創建河北最具規模、最具特色的“夏日經濟多彩扎啤休閒廣場”

活動主題:

唱出新聲音歡樂無極限

組織機構:

主辦單位:河北省委宣傳部石家莊人民政府

承辦單位:河北東垣投資集團龍滹灣溫泉城

協辦單位:

支持單位:中國聯通中國移動青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤

媒體支持:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微

活動流程:

1、活動時間、地點:

時間:20xx年5月1日------20xx年10月1日

地點:石家莊龍滹灣生態廣場

2、人員招募方式:

才藝展示者通過短信、電話、網絡、現場報名參加。

3、啓動儀式

時間:20xx年4月30日

地點:多彩扎啤生態廣場

參與人羣:省市相關領導、東垣集團領導、支持企業單位、媒體記者

4、活動環節:

主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開幕

瘋狂歌手(有獎)音樂會

歡樂對對碰,現場歌唱、才藝

瘋狂的扎啤

才藝表演助興

扎啤轉轉中獎活動

人氣影視片(露天電影)

5、頒獎盛宴

時間:20xx年10月1日

內容:舉行大型慶典儀式,由組委會領導向相關機構捐款,給支持活動的愛心人士代表頒發獎項,表彰優秀企業,歌舞活動演出。

地點:石家莊

備註:以上每一項需要都細化執行。

功能區劃分:

演藝區

多彩扎啤專區(按品牌分區)

VIP啤酒屋(6人屋、10人屋)

特色美食區

全羊篝火燒烤區(雞、羊、魚)

綜合管理辦工區

戰略合作

本次公益活動組織由政府與相關部門大力支持,主旨在於爲省會市民打造一個健康、積極、文明、時尚的自由娛樂平臺,供社會大衆發揮餘熱。爲此,多彩扎啤生態廣場在本次活動中對所有商戶政策如下:

五大免費政策:

1、免進場費;

2、免佔地費;

3、免員工專業禮儀接待服務培訓費;

4、免舞臺活動推廣使用費;

5、免飲用水水費;

戰略合作政策:

1、市場管理、維護費1角/天/平米

2、雙方贏利分成比例爲(免地租扣點制)

3、組委會與合作商雙方各出一半公益費用做爲助學基金

4、特殊裝修需要根據具體情況待定

媒體宣傳:

多彩扎啤狂歡節大型公益活動如何整合資源達到最佳宣傳效果?

1、電視、報紙、雜誌、電臺、網絡、海報、短信、博客、微博等衆多大型媒體資源

2、獨一無二的放飛心情與夢想自娛自樂大舞臺

3、唯一集娛樂活動和慈善愛心想結合的夏日經濟體

4、當地政府特別支持活動單位

多彩扎啤狂歡節大型公益活動配合好招商與戰略企業品牌形象完美結合?

1、外宣方面:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、xx微博等省內多家權威媒體三位一體全面推廣,短時間內轟動全城。

2、內推方面:大力推廣自娛自樂活動項目,通過網絡、短信、電話、現場報名的方式吸引大批喜歡錶演人羣,爲活動造勢。

3、建設方面:場地屬於省會城市最大面積休閒廣場。同時,建設合作伙伴專區,從建設風格與展示宣傳面上更多的體現企業文化與特色。

4、活動方面:將合作伙伴產品以參與性活動的方式,拉動人氣。

5、政府方面:河北省委宣傳部、河北省文明辦、石家莊市政府大力支持,有較強地方保護權威。

6、交通方面:位於開發區太行大街主路東側,車程僅約20分。

7、服務方面:組委會免費爲合作企業服務人員提供專業培訓。活動服務人員都要通過專業酒店服務禮儀培訓,正式上崗上員須經培訓合格。

8、合作單位免費入場,多彩扎啤生態廣場不收取佔地費用,相當於“0”成本合作。

創業方案計劃書12

第一部分 創業目標

第二部分 產品簡介

第三部分 市場分析

第四部分 經營範圍

第五部分 營銷策略

第六部分 經營細節

第七部分 企業競爭

第八部分 企業經營與管理

第九部分 財務

第十部分 風險性分析

第十一部分 餐廳佈置簡介

第十二部分 慶祝活動

一、創業目標

根據市場需求,針對現代年輕人的消費心裏,利用合理有效的管理與投資,建立由中等規模逐步走向大規模化的情侶主題餐廳連鎖公司。

二、產品簡介

在青田開一家主要爲情侶精心設計的主題餐廳,餐廳內裝修、擺放設備都以浪漫爲主題,並且每對情侶的用餐空間都是獨立並相互隔開的。除此之外情侶特色細微到餐具以及餐桌上,雖然餐廳是主要針對情侶開放,但是也歡迎社會上單身或者休閒類一族。

三、創業分析

俗話說的好,民以食爲貴,這足以說明餐飲也的重要性。 隨着社會經濟的不斷髮展,餐飲業近幾年的發展突飛猛進,大街上各式各樣的中餐、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮,所以怎樣能在如此激烈地競爭之中脫穎而出,佔領市場份額,是我們需要解決的問題。我們認爲,情侶餐廳解決這一問題的關鍵之處在於抓住消費者的心理,並以餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環境與氛圍,優質的服務吸引消費者,外加一些精微的細節之處爲情侶之間準備特色的服務,增進情侶之間的感情,以達到雙贏的.目的,使情侶高興而來,滿意而歸,使情侶餐廳業務不斷的推廣擴大。根據調查發現,目前青田還沒有專門針對情侶設計的餐廳,然而only two 餐廳 是以情侶爲主的餐廳,符合消費者的要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,不能感受到浪漫的氣息,並且有時候吃飯還被人打擾,這是每個情侶都忌諱的。當今市面上的餐廳有的價格偏高,無法到達大衆所能接受的程度,因此門庭冷落,不得不面臨倒閉;有的爲追求低價位吸引消費者,使得菜品質量與餐廳的整體環境下降,情侶去之後的感覺是庸俗、沒有情調、沒有品位、顯得很廉價,這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義。現在大街上情侶一抓一大把,而這裏竟然沒有情侶專屬的餐廳,這並不是人們不需要,而是沒有被人開發,由此看來此處爲市場空缺,潛在的市場非常廣泛。

四、經營範圍

餐廳初步主要以中餐餐爲主西餐爲輔的經營策略,以及配合銷售各種飲料酒水。經營種類會根據餐廳發展過程中所遇到的情況而做出符合消費者的調整。

五、營銷策略

主要目標市場爲青田中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們。可通過牆面廣告和橫幅的形式先進行開業前的宣傳,等一切準備就緒後用傳單網絡的形式再次進行宣傳,宣傳的內容爲餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業優惠活動來吸引顧客。開張期間服務尤爲重要,幾乎決定了餐廳以後的命運,所以在這期間要嚴格把關各項工作,不求做到最好只求更好。爲了使餐廳能夠長遠發展,在情人節、七夕、中秋、春節等重要節日期間推出各種符合特色的活動以及優惠方式。

六、經營細節

餐廳內部就餐設計可分成兩層,樓上以大小包廂組成內部設計和ktv差不多,分成兩邊一邊設置唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們,一邊則不設置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們。樓下則設計爲大廳,用來舉辦一些活動。這裏所有的牆都具有很強的隔音效果。大廳設有播放器可播放輕音樂,也可提供給客人點歌。平時沒有活動則把大廳預留給散客。若情侶同時到達,則可直接由服務生爲其服務就餐。若一位先到一位後到先到者需記錄自己身份信息,並且登記部分對方身份信息,等待對方來是達對雙方身份信息時方可入內。二樓以上則是客房,酒店將與小舟山合作,去小舟山的遊客來這裏可以享受十分優惠的待遇。

七、企業競爭

從長遠來看,隨着對外開放的擴大和經濟持續穩定快速曾長,城鄉居民收入增加,生活水平不斷提高,我國餐飲業發展非常迅速,近幾年餐飲業的增長率比其他行業高出十個百分點以上可以說我國迎來一個 餐飲業大發展的時期 ,市場潛力巨大,前景非常廣闊。主題餐廳本就是一個極其具有開發價值的市場,更何況在青田還沒有這種情侶主題餐廳,競爭自然而然就小了不少。“顧客就餐,各投所好”據一些主題餐廳的店員介紹,來主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外,更多的是衝着餐廳的附加服務來的。而且,情侶主題餐廳的佈局也比較高雅,情侶一起來就餐,除了享受美食外 ,還可以感受浪漫的氣氛。

創業方案計劃書13

一、組織機構

主辦單位:校團委

校畢業生就業指導服務中心

承辦單位:經濟管理學院分團委

贊助單位:xx市營興水果專業合作社

xx產品交易中心

二、比賽時間

xx年3月—4月

三、參賽對象

全日制本、專科在校學生

四、活動內容與要求

(一)創業計劃系列培訓

1、邀請xx市營興水果合作社聯合會總經理xx先生(經濟師)講解地區水果電商創業背景;

2、邀請我校知名創業指導老師xx副教授作創業計劃書撰寫指導講座;

3、組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網商聯盟粵西創業中心參觀。

【參賽團隊應全程參與創業計劃系列培訓】

(二)創業計劃大賽

1、創業項目意向(以下兩個方向任選其一)

(1)結合茂名地區實際創業。抓住茂名水果加盟電商的機遇,依託電商平臺,組建電子商務團隊,創立茂名市水果分銷電子商鋪,以模擬經營的形式完成一份切實可行的創業策劃書;

(2)結合自身或所學專業實際創業。以模擬經營某項產品或服務的形式完成一份可操作性強的創業計劃書。

2、參賽團隊要求

(1)參賽者須以創業團隊形式參賽,每個參賽團隊成員總數不超過6人,鼓勵團隊成員跨學科、跨專業,以提高團隊素質;各團隊需指定1名負責人,每位同學最多隻能參加1個團隊。團隊可邀請本校教師作爲指導老師(最多1人),每位指導老師最多隻能指導2個團隊。

(2)參賽者應在廣泛進行市場調研、認真進行企業分析的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、可操作性強的創業計劃書。

(3)參賽作品必須爲參賽者原創,嚴禁抄襲。參賽團隊遵守大賽各項規程,按要求提交創業項目計劃書,參加各個環節及評審。

3、獎項設置

一等獎2個獎金500元+證書

二等獎4個獎金300元+證書

三等獎6個獎金200元+證書

優秀獎若干證書

優秀組織獎3個獎金500元+證書

優秀指導老師5名獎金200元+證書

【獲獎團隊可直接進駐廣東青年網商聯盟粵西創業中心進行創業實踐】

五、活動時間安排表

(一)創業計劃系列培訓

階段

時間安排

實施進程要點

前期宣傳

3月26日前

邀請茂名市營興水果合作社聯合會總經理xx先生(經濟師)講解地區水果電商創業背景

前期培訓

3月26日前

邀請我校知名創業指導老師xx副教授作創業計劃書撰寫指導講座

實地參觀

3月31日前

組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網商聯盟粵西創業中心參觀

(二)創業計劃大賽

階段

時間安排

實施進程要點

報名階段

3月25日前

參賽者將參賽報名表【附件1】(紙質版、電子版)提交各院(系)分團委。

作品徵集階段

4月7日前

參賽者將參賽作品電子版和紙質版提交到各院(系)團委。

初次評審階段

4月11日前

由各院(系)自主進行初賽,對參賽作品進行初次評審,篩選出符合大賽基本要求的參賽作品。

作品複審階段

4月15日前

各單位將創業計劃書和《作品彙總表》

【附件2】以電子版和紙質版形式提交到大賽組委會祕書處。

決賽階段

4月18日前

以創業計劃陳述(PPT)、創業項目答辯進行比賽,決出各獎項。

六、作品提交要求

(一)經各院(系)初審後,由單位統一將作品紙質版一式五份、《作品彙總表》一份【附件2】,提交大賽組委會祕書處,並將電子版以《“荔香杯”大學生創業計劃大賽—院系名稱》”命名,發送到大賽組委會祕書處郵箱。

聯繫人:xx

郵箱:

(二)各單位初賽作品的數量、質量以及活動開展情況等將作爲優秀組織獎的'評選標準。各單位上報復審階段作品數量要求如下:

化工

石油

環境

機電

信息

文法

理學

外語

經管

建工

體育

藝術

高師

七、作品評審

組委會將聘請相關專家對進入複審階段的作品參賽進行評審,評選出12份作品進入作品(其餘作品爲優秀獎),並向入圍作品反饋評審意見和建議,經修改後參與決賽答辯。

八、免責聲明

組委會將嚴格保守參賽作品中涉及到的技術祕密和商業祕密。凡涉及參賽作品的內容,參賽選手自行把握參賽作品中技術及商業內容的披露尺度,與大賽組委會無關。

各單位要高度重視,做好宣傳發動工作,精心組織學生參賽,營造良好的創業氛圍,推進我校大學生創業指導和實踐工作。

  “荔香杯”大學生創業計劃大賽組委會

創業方案計劃書14

一、企業概況

以突出“新鮮”“精緻”爲主要特色。坐落於河北區昆緯路的一個小店,主營鮮花與禮品的零售。它沒有亮麗的裝潢設計,而是着重樸實的風格,突出了產品的“精”與“美”,成爲人們五彩斑斕生活中不可缺少的一部分。

二、創業計劃作者的個人情況

曾從事過酒店服務工作,對於這種服務企業所應具備的重要因素都能恰到好處的掌握。如服務及時、服務質量好、對顧客熱情周到、收費合理等。在參加完“創辦你的企業”(SYB)的培訓課後,有了更深的研究,自主創業是推動社會進步與經濟發展的根本動力。

三、目標市場與競爭對手的分析

(一)目標市場選擇

隨着國家經濟發展和人民生活水平的提高,情趣生活水平質量也在提升,那麼鮮花在情人節、母親節、父親節等節日中人們帶去祝福和關愛的同時,也增進了家人與朋友之間感情與距離。所以近幾年鮮花的市場容量在不斷的擴大。鮮花本身就詮釋了送花人所要表達的願望。如紅玫瑰代表熱戀、我愛你,百合好和,勿忘我代表友誼地久天長,杜鵑代表豔美華麗、生意興隆的等等,在情侶之間,朋友之間:在會議、喬遷、祭祀、開業慶典等活動中都有廣泛應用。

(二)行業及競爭者的情況

在市場需求利好情況下,應考慮的是店鋪所處位置在未來幾年是否有拆遷可能,辛苦維繫的客戶不能因拆遷而流失;另外所處地理位置是否有競爭對手。我選址的地方在縱向兩公里處就有兩家相同規模的花店,通過我們積極宣傳和優質服務,在這條街上我們的市場佔有率要達到40%以上。

競爭對手的主要優勢:

1.店鋪位於車站附近,流動人口多。

2.有時貨品的價位較我們的低。

3.較我們店開業早,已有一些固定消費者。

競爭對手的主要劣勢:

1.店鋪門口不方便停機動車,購買力出現侷限性

2.商品陳列不夠整齊,不便於顧客直觀選購商品。

3.寫條幅的字跡不夠規範。

根據以上的優劣分析,我們把競爭對手的劣勢變成本企業的優勢,同時又增加了一系列優惠包裝服務,區域內可以送貨上門等相關便民服務,同時店裏佈滿關於花文化的信息和資料,讓顧客有更多的選擇。我們寫的條幅又規範又漂亮常常受到顧客好評。

花束的造型也別具風格。通過各種資源的整合對舊事物老產品進行新的改造,新的提升及新功能的`完善和開發,進一步提升產品的專業含量和附加值。如在產品成形過程中,我們讓顧客加入的設計過程中,親自體驗設計與創作的樂趣,在專業人士指導下獨立完成花籃的製作,體驗DIY帶來得樂趣。

四、市場營銷計劃

1.產品

產品或服務

主要特徵

雙層花籃

大衆消費的常用品種、新鮮、顏色齊全

手捧花

突出精緻、豔麗

桌擺花

大方、佈局合理

小禮品

新穎、時尚

2.地點

地址

面積(平方米)

租金或建築成本

河北區昆緯路50號

13平方米

1200元

(2)選擇該地址的主要原因:

把該店選在距離學校附近,有大片居民區的地方,充分體現了客源充足的量。另外,店鋪臨街兼具廣告效應,更方便開車的顧客羣。在銷售方式上,面對的是終端消費者,這樣資金週轉就快,減少賒賬。充分利用信息資源及網絡,捕捉商機,最大限度的創造商業價值。

3.促銷

人員推銷

在社區推銷

成本預測

6元

廣告

登報

成本預測

6元

創業方案計劃書15

一、基本情況

福建寧化縣淮土鄉寒谷村,著名的革命老區紅土地,長征出發地之一,地處該縣西部沿307省道延伸。以贛相鄰四面環山紫色風化頁岩土爲主。全村303戶、1296人,主要特產:山茶油、地瓜幹、辣椒、豆角幹、酸菜乾等。交通方便距離寧化縣25公里、距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城縣20公里,江西瑞金市67公里。江西南昌市3小時路程。長寧永鐵路建設中,完工後距離火車站10公里左右。村周邊主要風景名勝--中國著名的世界石碧客家祖地、道教名山―寧化祖山東華山、---龍華峯、---通天巖名勝風景區。還有距離寒谷村3公里一眼長年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍潭生態風景區等有待開發。

寒谷村氣候屬中亞熱帶氣候,因山地走向及高低地形變化複雜,造成日夜溫差懸殊,幹、溼、冷、熱明顯,光照充足。平均氣溫爲℃,極端最高溫度爲℃,最低氣溫-3℃。年日照總數達20xx小時,相應溼度81%,平均年降雨量爲,雨量時空分佈不均,一般中低山地多於高山丘、河谷盤地。多年平均陸面蒸發710~750毫米,水面蒸發890毫米,無霜期214~218天。

二、規劃依據:

1、區位優勢。寒谷村緊靠閩贛兩省兩個縣城交界,交通便利、經濟基礎較好,而且兩個縣城有常住人口萬多人,流動人口近2萬人,有強大的消費羣體做後盾,具有能消售、能帶動的優勢和消費羣體消費層次較高的優勢。

2、地理優勢。寒谷村處於武夷山脈南端、寧化縣城的西部,平均海拔300~400米,龍華峯海拔500米。最高東華山1140米。區域自然環境良好、生態植被豐富、山上主要經濟林種植多年生山油茶萬畝。黃連木-生物柴油樹種的發源地。村有耕地870多畝,可開發利用500畝。800多畝山地幾乎全部荒蕪,水庫資源200多畝沒有得到有效開發利用。非常適合發展養殖業及種植業。可開發利用土地資源豐富:土壤爲酸性沙質土壤與黃粘土壤。是亞熱帶特定的生物氣候形成的,表現出典型的土壤地帶性特徵。地帶性分佈的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土。呈非地帶性分佈的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土,旱地及山地土壤以紅壤、黃壤、紫色土爲多。

3、開發優勢:

現在村裏水、電、有線電視網絡,移動通訊網絡覆蓋100%:電話,寬帶、水泥公路,新蓋學校、衛生所;人們的生活水平也在不斷的提高,近年裏,村裏的青壯年勞動力大部份都已外出創業,部分家庭已經進城買房居住。給開發利用這片土地帶來了很大的便利。當前,國家的政策方面加大支持力度開發農業產業鏈。省市縣政府出臺農業發展優惠政策支持農村項目:可形成規模化、市場化的持續發展。發展前景也非常廣闊。生態農業項目給以投資者長期的豐厚回報。

4、產權優勢。平方公里的區域,產權由同一法人所有,有利於形成產業集聚、集生產基地+公司+生產+農戶合作+深加工+市場銷售+服務;場地規模化,產品品牌化發展,對吸納周邊分散農民參與的引力較強,生態農業有利於整體開發。

5、政策優勢。海西建設大開發戰略的實施,國家支持農業與農村經濟發展的優惠政策較多,統籌城鄉發展的力度明顯加大,且又與新農村建設的要求同步,爲加快開發迎來了難得的戰略機遇期。

6、市場優勢。寧化和石城縣近年來經濟社會取得明顯成效,20xx年城鎮居民人均可支配收入6888元,農民人均純收入2574元,但休閒度假旅遊業發展緩慢,休閒娛樂功能滯後,開發的目標人羣空間大,主要壓力是如何引導消費和引領消費潮流。

三、建設思路

本規劃以具有旅遊價值的農業資源和農產品、農耕文化爲前提,以規劃、設計、修建爲手段,以創設現代化經營管理理念爲載體,以輸出觀光、休閒、採摘、購物、品嚐、農事活動體驗和傳統農耕文化回味爲目的,把新農村建設與體現傳統農莊風貌結合起來,把農業生產與旅遊觀光結合起來,講求“原汁原味”,避免“視角污染”,追求設施與農業系統、生態系統、人文景觀系統的和諧統一,圍繞農莊活動場所,依託農業文化景觀、農業生態環境、農事活動、農村聚落及農村傳統的生活習俗資源,向遊客提供一種自在、自然、幽靜、野趣、新奇的新型遊樂空間,盡力體現返璞歸真、迴歸自然的消費心態,形成一個集旅遊觀光、農業高效、優化生態環境和社會文化功能爲一體的原生態農業旅遊、休閒、娛樂新型農莊。

四、建設內容

1、種植園區建設。圍繞基本農田,建設50畝長豆角種植園,種植採取小畦種植、標準化作業,盡力體現田園風光;建設50畝牛角辣椒種植園;建設50畝以上蔬菜用於脫水蔬菜生產的植園;達到生產加工出口的生態標準蔬菜基地。建設50畝保護地溫室大棚反季節蔬菜種植園,長年四季有提供新鮮蔬菜供應周邊市場,豐富周邊老百姓的菜籃子,和日常所需的生鮮蔬菜;按國家規定無公害食品生產標準生產;合理搭配,並引進新品種、新技術,四季生產、四季銷售,既體現觀賞性,又體現食用性。

2、栽植園建設。圍繞現有200畝蔬菜種植基地配套,進行改造,提升和擴建;田攏和綠化帶上增加新特優時令水果種植,規劃修建田邊,水渠道,排水系統等均勻可以種植。盡力達到三季有花、四季有果,同時起到綠化和觀賞的立體生態園林效果。

4、養殖園區建設。圍繞25畝人工水庫工程,可以投放魚、鴨、鵝等配套生產;實施捨飼和網欄養殖,把肉食性和觀賞性結合起來;另外建設20畝地特種珍禽養殖基地,10畝山地養土雞區、500只兔養殖區、其他如羊、牛、等家禽養殖區。

5、生態系統配套。按照山地農業開發的'立體框架,以宜則宜配套生態功能。25畝的水庫一座,建造200畝的栽植園,在栽植園建設景觀林帶;改造300畝山的經濟林和觀賞林帶,盡力體現田中綠野、山中綠蔭、道中綠廊、溝中碧水、園林中花、草、樹相映襯。

6、休閒設施配套。在生態園區建造休閒賓館一座,可以接待200人左右,配套建設會議室、ktv、餐廳、茶座,包廂。土特產批零門店;小吃店;建標誌性門庭2個,改造提升一條專職旅遊公路3公里、開闢旅遊登山石階路1公里;建停車場2個,打通一條觀光巡迴幽靜田間院落小路;依託雷公山風景區沿途改建一座登高觀景標誌性閣樓,修建休息亭,架橋等安全設施連成自然山水園。管理房、清理河道、簡易碼頭,設置攀巖、速降、溜索、蹦極、素質拓展、野外生存、帳篷野營、模擬探險等項目。旅遊公廁、保潔設施、觀景設施、修復古建築、完善標識系統等。一處高山流水景觀,一處石拱橋式的小橋流水景觀;休息亭臺、一座游泳池。

7、基礎設施配套;規劃5000平方土地建設農產品深加工廠房,加工機械購置;種養基地的水道改建,輔設水網;鋪設路燈,建設排洪、排水渠等,耕作機械、力爭做到設施齊備、功能齊全,節能高效、循環利用。通過以生態農業園林的實施建設。把寒谷建設成閩贛農特產品的集散地、風光展示的寫作攝影基地。

五、經營理念

1、農產品深加工;自創品牌,加工地瓜干休閒食品、脫水蔬菜加工其他農副產品深加工、生產、銷售辣椒幹、長豆角乾等農產品原材料可以周邊農戶集體合同化生產專供出口及各全國大型超市;

2、觀光:一是風貌觀。觀賞閩贛省界武夷山脈特有的山大溝深、山尖坡陡、樑峁縱橫、綿延不斷、羣山環抱、多路相連、生態風光觀看農村田園風光、高山流水、特種養殖。二是物候觀。早觀日出、晚觀霞,晨看濃霧、夜聽風;春看山花爛漫,夏嘗風雨彩虹,秋品山村秋色,三是尋找古蹟文化,看盡東華山、龍華峯的自然博大胸懷;紅色革命遺址,世界客家祖地文化博覽。瞭解民情、民意、民風。

3、休閒;泡溫泉,游泳,垂釣,伐舟,享受自然給以輕鬆自在;

4、採摘。根據不同收穫季節,指導、組織遊客直接進入田間地頭、大棚、園子裏用農民特製的筐、籃、簍進行有償採摘新鮮水果、時令蔬菜、瓜果,讓遊客即體驗收穫的喜悅,又觀賞田園風光,即增長見識,又感受勞作。

5、購物。用自行編織的形狀各異、規格不同的筐、籃、簍將生產的雜糧、野菜、蔬菜、水果、肉類或經特殊加工的熟製品盛於其中,進行包裝,並收集農村針織、編織、剪貼、手工等工藝,讓遊客根據喜好、能力自行選購。

6、品嚐。品嚐原生態的蔬菜和肉類美食,客家米酒,客家特色小吃,按照客家人習俗,推出農村節令大薈萃,讓遊客真切感受客家的熱情和飲食文化。

7、農事活動。根據農事季節,讓遊客在農藝人員的指導下,參與有償農事活動,也可以直接將田、園、圈租賃、承包給遊客,由農藝人員代管,讓遊客參與季節管理及生產種植、收穫等農事活動全過程。並廣泛舉辦糧、菜、蔬、果生產競賽活動、賽畜活動及農產品交易活動,吸納周邊村、鎮、縣農戶參與,打造農事活動節令盛會。

六、可行性分析

1、適應了旅遊產業結構優化調整的客觀要求,是旅遊開發形式轉型的新探索,推進了現代旅遊業和現代農業的發展,不僅拓寬了旅遊資源開發的路徑,而且把旅遊、農業、新農村建設有機結合起來,加快了結構調整,提升和豐富了旅遊的內涵,減少了旅遊開發的投資風險,迎合了大衆消費心理。

2、可促進農業產業結構的優化改變。旅遊業具有極強的關聯帶動作用,開發農業旅遊,向二、三產業交叉滲透深,對第三產業帶動作用強。同時充分開發利用了農村豐裕的空間資源和衆多的家事活動、傳統文化、風俗等無形資產,所需資金少,不但可緩解農村非農化過程中資金不足的矛盾,而且可增強農民的商品意識,農民調整農業產業結構的主動性加快,農產品的變現速度加快。

3、可以創造就業機會,增加農民收入,縮小城鄉差距,加快脫貧和新農村建設步伐。積極開發農業旅遊,不僅可以有效地解決農村富裕勞動人口的就業問題(旅遊業每增加1個就業機會,就能帶來相關行業5個就業機會),緩解社會壓力,而且擴大了農產品銷售市場,實現農業的多項、多次增值,爲傳統農業向“高效生態農業”與旅遊完美結合拓出新路子、找到農民增收的新的增長點,有利於城鄉差距縮小。

4、可以促進農村基礎設施建設,加強城鄉交流,提高農村生活質量與品位。項目開發不但加快了基礎設施建設進程,提升了農村生活質量,而且增強城鄉交流,加快觀念更新、提升品位、推動進步。

5、可以加強生態環境保護與建設,有利於農村經濟社會可持續發展。開發農業旅遊的生產素材是當地人與自然和諧共生的鄉村環境,因此對加快生態建設、農地保護、規範開發、資源永續利用力度大,有利於促進農業及農村經濟社會可持續發展。

6、可以緩解假日高峯旅遊壓力,促進城鄉消費。不但可以有效地對部分旅遊者進行分流,就近帶動消費者,同時也提高了遊客的遊覽體驗質量,豐富城鄉人民的消費及文化生活。

七、投資估算及效益分析

本規劃建設設計建設年限爲5年,投資約合人民幣5000-6000萬元。項目建成後,年可創純收入3000萬元,2年可收回成本。如在建設期間逐漸投放運營,收回成本年限可縮短。預期最佳高峯期年收入可達到―5000萬元。因此本項目市場前景廣闊,具有經濟、社會、生態三大效益,不失爲一條促進分工、統籌城鄉、推動發展的有效增收途徑。

八、實施措施

1、項目支持。該項目的基礎是農業開發示範,因此要加大農、林、水、牧、客家文化建等項目的支持力度,並將此項目納入到新農村建設的試點村行列給予財政支持。

2、招商引資。採取聯合、入股、貸款、拍賣、轉讓、加盟的方式加大吸商、引商力度,歡迎獨資開發,加快開發進程。

3、政府扶持。生態農業的開發,重點要體現完整性,因此縣政府配合項目實施區,加快周邊區和道路的改造、提升建設力度,以體現大旅遊、大生態、大服務、一整體功能。

4、創新開發。建議經營者結合市場需求,採取分期實施、逐步完善、適度規模發展。並堅持生態優先、方便經濟原則,使環境優美、服務體貼到位、提高品味,吸引留住客商及消費者。

5、強化管理。一是要轉變觀念,統一思想,正確認識農業旅遊。二是要合理規劃,科學、規範開發。三是要精心設計農業旅遊產品,突出特色。四是要強化開發中的安全衛生工作。五是要搞好促銷。六是要培養農業技術和管理人才,旅遊管理服務人才。