爲確保事情或工作順利開展，常常需要預先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？以下是小編收集整理的市場方案4篇，希望對大家有所幫助。
市場方案 篇1
春節將至，爲保障節日期間市場上的商品條碼使用規範，維護廣大消費者和商品條碼系統成員的合法權益。現根據中國物品編碼中心分中心《關於開展商品條碼市場專項檢查活動的通知》魯物編[20xx]1號和市局文件要求，決定在全縣範圍內開展商品條碼市場專項檢查活動。現將本次活動安排如下：
一、活動時間
20xx年2月4日至3月6日。
二、檢查範圍
在各類商場、藥品經營單位（包括商場、超市、藥店、藥品超市等銷售商）、產品製造單位（簡稱生產商）開展商品條碼專項檢查。
三、檢查內容
1、銷售商經銷的商品是否存在生產商使用未經覈准註冊或者僞造商品條碼的行爲；是否存在用店內碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣應用的行爲。
2、生產商是否存在使用未經覈准註冊、備案、或者僞造商品條碼的行爲；是否存在使用註銷商品條碼的行爲；是否存在使用過期未續展商品條碼的行爲；是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行爲。
3、商品條碼的印刷質量。
四、工作要求
1、形成聯合專項檢查小組，綜合業務科牽頭、相關科室配合、開展聯合專項執法檢查。
2、監察室對此項工作做好宣傳報道工作。
3、檢查小組務必於20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號文件中附件1-4報送至綜合業務科，由業務科彙總後報送至市局標準化科。
4、檢查中發現的問題要嚴格按照《商品條碼管理辦法》的有關規定依法進行處理。
市場方案 篇2
(一)廣告策略建議
因爲所面對的是大衆消費品市場，所以擴大整個市場的需求，進一步擴大整個市場份額是xxx的長期目標。但如何在端午節短短的時間內達到拉昇品牌形象，提高市場佔有率，達到預期銷售額還需要有短期的策略。
(二)確定廣告目標
(1)通過促銷活動，在端午節前後一個月內達到預期銷售額280萬。
(2)使xxx的廣州市場佔有率提高6%—8%，達到30%
(3)在廣州市場建立xxx的良好品牌形象，樹立高品質、高品位的品牌形象。
(三)廣告訴求對象
其中細分爲三
1．基於對團購市場的研究，發現在團購的過程中決策人和購買人行爲分離。促銷廣告將鎖定決策人，對其進行廣告傳播。
2．利用xxx強大的終端銷售網絡，鎖定廣州地區所有市民，對其進行廣告傳播。
3．飲早茶，"一盅兩件"，是廣東人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費羣也是xxx的促銷對象。
(四)廣告傳播主題
(1)市場細分使市場需求呈現多元化。團購市場是節日消費市場的一個分支。
(2)根據以上競爭對手的廣告分析和xxx自身的特點，xxx在大衆消費品市場應該樹立起一種有文化、有品味、有內涵、有價值感的一種品牌形象
(五)廣告創意
(1)廣告口號：
“品位出棕，與衆不同“
“選大品牌，當然體面過人”
“中華糉子第一品”
(2)媒介標題：
“選大品牌，當然體面過人”
“xxx與您一同品味中國食文化的清芬”
“品位生活好滋味”
“糉子大王—xxx”
“來自浙江嘉興的專業糉子生產企業—xxx”
(3)文案創作
(六)廣告實施
團購市場以直郵廣告爲主。
市場方案 篇3
爲了更好的宣揚杜康經典文化，打造杜康品牌的一流終端贏利模式，快速啓動杜康老窖坊市場，讓各界精英感受杜康多贏格局的魅力，湖南九鑫商貿有限公司特擬定新型市場營銷推廣方案，招聘團購員開發市常
一、應聘條件：
1、年滿18週歲（不分國籍），具有獨立民事能力及消費能力的合法公民；
2、要求有1年以上的銷售管理工作經驗；
3、能夠認同公司的企業文化並學習公司的終端贏利模式；
4、願意接受公司的`各項制度管理與考覈；
5、自願申請加入，與公司簽訂聘用合同；
6、要求投資1萬元人民幣，其中8000元進貨銷售（零售價5折進貨），其中XX元市場維護保證金；
7、要求有本公司的工作人員做推薦擔保人；
8、要求有相應的社會資源。
二、工作職責：
1、在全國任何地方經進行產品的團購銷售；
2、及時將團購的信息反饋到公司的營銷中心；
3、負責團購業務的系列事宜的銜接與完善；
4、積極地引導團購客戶參加公司的各項活動；
5、積極地參加公司組織的各項促銷活動；
6、積極地開展自身的招商業務；
7、要求能準時地參加公司的各項培訓；
8、接受上級和公司的指導與考評。
三、享受待遇：
1、享受任何地區的團購權利，團購獎爲團購價的30%提成；
2、享受任何地區的招商權利，招商獎爲首次進貨額的8%提成，永續進貨額2%的提成；
3、免費享受公司定期的各項培訓；
四、效益分析：
1、自身團購業績按每月2萬元計算，每年團購業績爲24萬元，獎勵可得24萬*30%=7.2萬元/年；
2、自身招商按每3個月招一家經銷商計算，每年可招4家經銷商：獎勵可得（首次5萬*8%+永續100萬*2%）*4家=9.6萬/年；
3、團購專員獎勵總計：團購獎7.2元+招商獎勵9.6萬=16.8萬元/年，即每月1.4萬元；
五、發展空間：
1、公司的學習與培訓將提升自身的素質和管理能力，對未來發展大有幫助；
2、團購專員通過1年的考覈達標後可申請晉升爲縣區級的區域經理，享受縣區級區域經理的待遇；
3、當本崗位通過1年的考覈達標後可申請晉升爲地市級的服務經理，享受地市級服務經理的待遇；
4、地市級服務經理崗位通過1年的考覈達標後可申請晉升省級的市場總監，享受省級市場總監的待遇；
5、當省級市場總監崗位通過1年的考覈達標後可申請晉升爲國內大區總監，享受大區總監的待遇；
6、省級市場總監和國內大區經理崗位達標後均可享受公司的總業績分紅；
7、當公司上市時，縣區級區域經理、地市級服務經理、省級市場總監、國內大區總監及內部工作人員均可優先購買原始股，優秀者還可獲贈獎勵股份！
市場方案 篇4
一、實施目的
爲真正實現權責利相統一，充分調動員工的工作熱情和效率，特制定*部門市場化運作操作方案。
二、實施原則
1、部門員工多勞多得，少勞少得；
2、與公司爲市場運作關係，工作成果及成本按市場價格結算；
3、激勵來源本部門創造的價值；
4、佔有資源均需向公司支付相關費用。
三、結算辦法
1、項利潤＝總收入－總成本
2、總成本
包括人員工資、房租及物業（參照系爲本地段物業價格）及與本部門所有支出。
3、總收入
3.1直接產生收入的，以到帳資金金額爲依據，如財政扶持資金，含無償和貼息資金。
3.2工作高於市場價值的，以高於市場價值部分爲依據，如銀行貸款，利率低於普通貸款部分（參照系爲工商銀行貸款利率）。
3.3工作創造價值，有參照系能量化的，如：（1）提交方案類工作創造價值可參照諮詢公司報價，價值按諮詢公司報價的70％計；（2）引入股權資金，價值按照銀行一年期貸款利率的50％計算；（3）作爲戰略投資人介入擬上市公司，價值按照總投資額的5％計算。
3.4工作創造價值，無參照系，但直接成果能量化的按工作業績增長，如通過目標管理，利潤提升10％。
3.5工作創造價值，無參照系且工作成果無法量化的，酌情考慮，或單獨計算由目標委員會和其他部門對比考覈（必須對比），或由總裁佔比60％，成果直接受益部門20％，公司例會投票20％共同評分考覈。如提交會議管理方案，提高會議效率。
四、兌現時間
4.1該方案有限期爲20xx年1月1日－12月31日。
4.2激勵的兌現期限爲20xx年1月15日前。
4.3如某項工作20xx年未完成，則當年兌現價值按照本年度所佔的該項目總時間來計算價值。
4.4每月按公司預算向項目支付費用，年終總決算，總利潤扣除總成本後即爲項目中心利潤，利潤30％上繳集團公司作爲管理費，70％留項目中心。
五．利潤兌現的具體構成
爲增強公司凝聚力，減少公司現金支出，激勵方式由下列組合構成，即貨幣激勵佔20％，其餘激勵方式佔10％，其他激勵方式有（包括但不限於）：新項目股份贈與、可附加條件的國內外考察和旅遊、個人及子女受教育支持、住房、汽車等有使用價值又能激發員工對公司熱愛的激勵方式。
六、其他
未盡事宜可由*部門和公司進行協商解決。
二0XX年十二月
