爲了確保事情或工作紮實開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編收集整理的企業防汛應急預案（精選8篇），希望能夠幫助到大家。
企業防汛應急預案1
一、公司概況：
商業公司有大樓、大廈、住宅樓、公司辦公樓、商廈、原公司辦公樓、住宅樓、物流配送中心、超市及配送部、超市、超市等商業網點，分佈在.......這五個鄉鎮。建築物以樓房爲主，全部爲磚混結構，尚無危房存在。從歷年水文氣象資料看，商
廈和超市應作爲我公司的防汛重點區域。一旦進入雨季，防漏和疏通排水管道是我們要重點解決的問題。
二、組織及準備
今年要以“安全第一、常備不懈、預防爲主、全力搶險”爲指導思想，遵循團結協作和局部利益服從全局利益的原則，實行公司主要領導負總責，分管領導負直接責任。上下配合，分工負責，實行崗位責任制。
本公司全體幹部、職工都有參加抗洪搶險的義務。
領導幹部及廣大黨、團員是抗洪搶險的主要力量。
1、指揮機構
（1）公司防汛工作由防汛領導小組統一指揮。防汛領導小組由董事長任組長，總經理，副總經理、任副組長，各基層單位負責人爲成員，公司辦公室負責日常具體工作。
2、防汛領導小組工作內容、分工負責情況
（1）編制全公司防汛預案。
（2）組織安全檢查。一查重點區域整治防搶措施，二查各網點對預案的落實情況，包括預案的學習與宣傳，防搶措施，人員組織，物料準備，撤離路線，安置地點等。
（3）公司辦公室在汛期每天定時收集天氣預報、河道水位、政府有關部門發佈的汛情等信息，爲領導小組決策提供依據，當好參謀。
（4）公司領導小組的決策命令分別由各網點包抓領導安排實施並檢查落實。
（5）各網點包抓領導在出現災情時要下到基層，親臨一線直接領導搶險救災，並統計實情，報公司辦公室，彙總後上報*局辦公室。
3、準備
（1）各商業網點負責人要嚴格按照責任思想認識到位，責任分解到位，物料準備到位，措施落實到位，人員組織到位和對人民負責的精神，努力做好防洪搶險的各項準備工作，爭取主動權。
（2）各網站要及早查明排水路線，疏通排水溝道，必要時提前修好臨時排水溝。按照疏堵結合的辦法，擁好土樑，改變水流方向，防止雨水進入庫房和營業室。各網點分別準備雨具*件。
（3）超市院子較低，要與相鄰單位協商、疏通足夠流量的排水溝。並準備杴钁等到工具把。
（4）商廈要備足砂袋，堵好門口，防止洪水侵入。準備砂袋條。
三、防、搶、撤方案
1、公司防汛領導小組及時轉發局防汛領導小組發佈的通知、通告、命令，並及時組織執行。
2、當連續降雨和河道行洪時，分管領導要及時下到包抓網點，組織人員用砂袋堵好洪水可能進入的通道，相機轉移較低部位的商品。
3、防汛信號的傳遞
（1）通知用電話傳達。
（2）通告、命令通過縣廣播、電視臺發佈。
（3）城關地區撤離命令直接聽從縣抗洪指揮部電動報警，其信號爲一長聲爲準備，一長聲一短聲爲撤離，兩長聲爲解除。
（4）縣防汛車、公安局警車、公安消防車警笛報警，同時用車載喇叭通知人員撤離。
（5）其他鄉鎮的網點聽從當地政府的通知。
四、加強領導、服從指揮
防汛工作事關大局，必須樹立全局觀念，分級負責，分片包抓，聽從統一指揮，嚴格執行預案。違反本預案規定，有下列行爲之一的，視情節輕重和危害後果，依法依紀，作出嚴肅處理。
（1）不服從公司防汛領導小組調度或不執行上級領導機關指令的；
（2）玩忽職守，延誤汛情或在緊要關頭臨陣脫逃的；
（3）措施不力、指揮失誤，造成損失的；
（4）散佈謠言、擾亂工作秩序的。
企業防汛應急預案2
爲切實做好公司防汛防颱工作，強化公司防汛防颱應急工作機制，提高對臺風、暴雨等災害的處置能力，最大限度地減輕颱風、暴雨等災害造成的損失，確保公司安全防汛和財產等不受損失，根據上級管理部門的防汛防颱工作要求，結合我公司實際情況，特制定本防汛防颱工作預案:
一、組織領導和職責
(一)成立防汛防颱工作領導小組:
組長:XX(總經理)? ?副組長:XX(副經理)
組員:XX(副經理) ?XX(安全員)? ?XX(車隊長)
(具體任務分解見表一)
(二)領導小組主要職責:
防汛防颱工作實行統一指揮、分級負責的原則。
1、傳達上級防汛防颱工作精神，召開防汛防颱工作動員大會。
2、整體負責轄區內市容環境衛生防汛防颱的監督、指揮、協調工作。
3、嚴格按照《上海市防汛防颱應急響應規範》規定的“四級”響應要求，完善防汛防颱應急預案。
4、組織、指揮人員安全轉移。
5、指揮搶險隊伍，進行防汛防颱搶險工作。
6、決定防汛、防颱搶險的其它重要事項。
在防汛防颱期間，防汛防颱工作領導小組成員實行24小時值班制，確保信息暢通、設備完好，應急人員、設施設備及物資落實到位。
(三)成立防汛防颱應急搶險隊
防汛防颱領導小組下設防汛防颱應急搶險隊，具體實施應急搶險工作。(見附表二)
二、建立防汛防颱“四級”響應機制
(一)四級藍色預警機制
1、公司分管領導到崗，落實24小時值班，當班人員加強值班，密切監視汛情和災情，特別對棚、頂、線、導向牌，加強監視，確保各項工作運行正常
2、確保排水暢通，做好信息反饋報告。
3、棚、頂、線、導向牌，必要時採取防禦措施。
(二)三級的黃色預警機制
1、公司主要行政負責人到崗，落實24小時值班，加強巡查，掌握汛情，組織應急搶險。
2、調配力量，落實人員及責任，做好疏排工作。
3、加固棚、頂，檢查安全用電，必要時切斷電源，確保安全用電。
4、確保通信暢通，掌握汛情，實行“零”報告。
(三)二級橙色預警機制
1、公司黨政主要負責人到崗，全面檢查薄弱環節。
2、加固或拆除危險棚、頂，及時疏導人員;加強電路巡視，必要時切斷電源，確保用電安全。
3、應急隊到崗待命，檢查落實搶險物資、工具、設施設備是否完好、有效，組織應急搶險。
4、加強對職工自我保護，安全生產教育，確保生產安全，實行“零”報告。
(四)一級紅色預警機制
1、公司黨政負責人到崗，全面組織落實搶險抗災。
2、加強職工安全意識教育，確保生產安全。
3、全面啓動應急方案，落實各項搶險措施，組織落實抗災搶險，作業人員停止作業，搶險隊員集合待命，物資、設施設備完好有效。及時上報汛情、災情、部署災後恢復工作。
三、保障措施
(一)組織保障
按照“分級負責、層層落實”的原則，嚴格落實防汛防颱責任制，堅持行政主要領導爲第一責任人，對防汛防颱工作的組織責任進行層層落實分解。
(二)通訊保障
公司防汛防颱值班電話:XX。值班手機:XX.
啓動一至四級防汛防颱預警信息時落實24小時值班。
(三)搶險隊伍保障
公司組建防汛防颱應急搶險隊，根據搶險職責安排一定的專業技術人員、管理人員、業務人員充實到搶險隊伍，按照平戰結合的原則，加強搶險隊伍的管理和建設，不斷提高搶險隊伍的實戰能力和搶險業務水平。(見附表二)
(四)搶險應急車輛及物資保障
公司落實安排搶險應急車輛(見附表三)，啓動四級以上響應預警信息時，搶險應急車輛必須機動待命，保證一有情況能夠拉得出、開得動、用得上。同時，按照防汛防颱搶險救災任務和職責，公司落實防了汛搶險物資(見附表四)，並做好相關保障計劃。防汛防颱物資儲備品種包括:編織袋、鐵鍬、雨衣、雨鞋、抽水泵等。
(五)後勤保障
發生重、特大臺風、暴雨等災害時，公司行政人事部負責保障搶險救災人員的就餐、衛生醫療等後勤保障工作。
四、宣傳、培訓和演習
(一)公司防汛防颱工作領導小組通過各種形式，大力宣傳《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》和《上海市防汛條例》等防汛相關法律、法規。同時加強對預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能的宣傳。
(二)公司加強防汛防颱應急工作的培訓和實戰演練，通過培訓提高搶險救災時的指揮、組織、協調能力，提高突擊隊的專業技術和實戰操作技能，做到反應迅速、作業規範，確保關鍵時能拉得出、派得上、打得贏，切實擔負起防汛防颱搶險任務。
五、監督檢查與獎懲
(一)落實行政責任制
公司防汛防颱應急事件的處置實行行政領導責任制和責任追究制。
(二)抓好監督檢查工作
公司各部門、班組要加強管理，注重日常檢查，做到“四不放過”，即安全隱患不放過、責任不明確不放過、搶險隊伍和物資不到位不放過、整改措施不落實不放過，確保防汛防颱工作不疏不漏。
(三)表彰獎勵
公司對在防汛防颱工作中作出突出貢獻的個人給予表彰獎勵。
(四)懲戒處分
對遲報、謊報、瞞報汛情災情及處置重要情況或在應急處置中有失職行爲的，對有關責任人給予行政處分，對違反法律的追究相應的刑事責任。
企業防汛應急預案3
工程部根據集團公司防汛工作的要求，結合20xx年夏季天氣形勢，未雨綢繆，防患於未然，樹立起防大汛、抗大澇的思想，按照公司防汛工作的總體部署，制定防汛應急方案，做好應急人員及搶險車輛準備，以確保汛期的安全供水工作，
一、組建防汛應急隊伍
按照統籌安排、分管負責的原則，明確責任，落實任務，結合部門實際成立應急搶險組織，具體如下:
總負責人：
分管負責人：
下轄
應急搶修一隊（15人）負責人：
人員組成：
應急搶修二隊（16人）負責人：
人員組成：
巡線測漏隊（15人）負責人：
人員組成：
機械加工組（8人）負責人：
人員組成：
調度組（2人）負責人：
人員組成：
後勤組（3人）負責人：
人員組成：
報導組（2人）負責人：
人員組成：
救護組（2人）負責人：
人員組成：
車輛保障組（11人）負責人：
人員組成：
防汛突擊隊（15人）負責人：
人員組成：
技術支援組（6人）負責人：
人員組成：
現場協調組（6人）負責人：
人員組成：
二、區域劃定及分工
1、原則上發生一般險情時，應急搶修一隊、二隊以工區路平西鐵路
立交橋、楚王城龍江路鐵路立交橋、羊山新區以二十四大街爲界，負責所轄區域的應急搶修，防汛突擊隊作爲預備隊待命。當一個隊所負責區域發生較大險情時，突擊隊抽調部分或全部人員前往支援，另一個隊除負責所轄區域的應急搶修外，自動擔任起預備隊的職責；當發生特大險情時，根據現場情況，搶修一、二隊，預備隊按照調度指令迅速到達現場。由於災害的'不確定性，一旦發生險情，要求各隊依據調度指令，隨時準備應對。
2、一般情況下，巡線測漏隊不參加現場搶修，但要組織人員全部上路檢查沿途管線，並將道路積水情況及時反饋調度組；在發生重大險情，人員嚴重不足的情況下，巡線測漏隊將作爲後備力量隨時投入搶險。
3、調度組及時將所接聽電話及信息上報總負責人，並對所安排的任務分別傳達分管負責人，注意銜接、做好記錄。
4、機械加工組接到加工任務後，按照尺寸，迅速力量進行加工，並做好現場作業的準備。
5、後勤組人員盡一切力量保證現場的後勤需要，做好現場的視頻記錄。並隨時準備補充支援其它小組。
6、報導組跟隨搶修隊伍到達指定地域，及時將一線相關情況以影像形式記錄存檔並根據需要進行上傳。
7、醫療組隨身攜帶急救藥品，跟隨搶修隊伍到達指定地域，對可能出現的人員受傷情況進行緊急處理，現場處理不了的及時送醫。
8、車輛保障組按照調度方案，迅速將人員、機械、材料運往指定位置，注意安全行駛，必要時配備副駕駛。
9、技術支援組負責搶險現場技術方面的相關工作。
10、現場協調組負責搶險現場協調方面的相關工作。
三、注意事項
1、在接到汛情緊急預報後，各隊（組）應按照調度組的通知，立即
投入到防汛搶險待命狀態，直到警報解除。
2、在啓動防汛應急方案後，搶修隊負責人到達現場，將現場情況及
時進行反饋；此後每隔30分鐘向總負責人回報一次險情及現場進度。
3、在接到汛情緊急預報後，車輛保障組及時做好搶修設備、機械、
車輛的維護準備工作，使設備、機械、車輛始終處於臨戰狀態。
4、在接到汛情緊急預報後，所有應急搶修人員確保通訊聯絡暢通，
工作日、週六週日均24小時待命，在接到所在隊組負責人或指定聯絡人通知後，嚴格按照指定時間和要求到達指定地點集合。
四、值班表
值班時間
帶班領導
值班時間
帶班領導
值班時間
帶班領導
五、此方案如有補充，以部門書面通知爲準。
工程部
20xx年5月31日
企業防汛應急預案4
根據公司人事變動，客服部爲積極應對汛期，切實做好中心城市防汛工作，落實“務必高度重視、責任務必到位、措施務必得當”的防汛工作指示，執行公司下發的20xx年防汛工作安排，客服部結合部里人事變動，根據公司20xx年防汛工作方案，特重新制訂客服部防汛工作方案如下：
1、成立防汛小組。
組 長：ZZ1xxxx0
副組長：zz 1xxx0
姜 靖xx537605610
成 員：AA1XXXX8
2、防汛指導思路：牢固樹立防大汛、抗大澇的思想，明確責任，落實任務，確保城市安全供水和員工人身、財產安全，做好汛期責任路段雞公山大街（彩虹橋至湖東大道）的排水暢通，道路和橋樑通行安全。
3、要求：在全部室深入貫徹“全體參與，人人有責”的思想，由部裏統一指揮，調度人員，防汛小組成員要保持通訊工具24小時暢通，如遇較大降雨，小組組長、副組長及成員要堅守在防汛崗位上，各班組接受防汛調遣任務。
4、主要任務：安排人員到部門指定路段進行定期巡查，發現道路附屬設施有安全隱患及雨水井堵塞、井蓋丟失等現象要及時上報。
企業防汛應急預案5
爲加強汛期防汛工作，預防暴雨、洪水等自然災害所引發的礦山、尾礦庫生產安全事故，確保礦山、尾礦庫安全生產，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防爲主”的方針，立足防大汛、抗大災，克服麻痹思想，早部署、早動手、早落實，做到有備無患，確保汛期安全生產。
二、防汛組織機構
1、總 指揮：
副總指揮：
成 員：
防汛指揮部工作職責
（1）防汛指揮部統一領導公司範圍內所有防洪工作；
（2）定期召開防汛工作會議，研究部署汛期防洪工作；
（3）負責組織汛期防洪專項檢查，並制定隱患整改方案；
（4）確保汛期防洪物資、資金落實到位，以利急需。
（5）督促檢查各分公司防洪工作並進行指導。
2、防汛辦公室主任由王相陽同志兼任，負責日常防汛工作。
3、應急分隊：
隊長：xx 副隊長：xx
應急分隊負責汛期防洪應急救援搶險工作。
三、嚴格排查 消除隱患
1、各分公司要認真開展汛期安全排查，發現隱患要及時整改，確保轄區範圍內的生產、生活場所安全度汛。
2、公司機關部室要根據各自的職責範圍，開展汛期安全監督檢查。生產部負責礦山區域、地表排渣場、井下廢棄巷道、採空區及尾礦庫防洪渠及防洪設施等重點督促檢查；技術部負責制定礦山、選場、尾礦庫等防洪整改方案；資產部負責重點設備、通訊、避雷設施以及在建工程施工項目的督促檢查；辦公室負責辦公區、職工住房、臨時住房、食堂等防洪檢查；供應部負責倉庫、炸藥庫等庫房防洪檢查，保障防汛應急物質配備到位；安全部負責汛期安全監督檢查。
四、工作要求
1、當日安排的值班人員同時爲防汛值班人員，防汛指揮部成員及值班人員必須保持手機或固定電話暢通，24小時值守（值班時間爲當日早8時至次日早8時）。值班人員不得無故脫崗，當日值班人員若有事，必須提前向（總）指揮或副（總）指揮請假。
2、公司、分公司要提前準備好各類防洪物資，保障防洪應急使用。
3、各分公司主要負責人必須明確尾礦庫下游村莊村委會的聯繫方式，發現險情立即通知。分公司對井下人員撤離要組織進行培訓教育，必須使井下人員在較短時間內按撤離通道的路線和方向，安全進行撤離。
4、各分公司對所屬範圍內的防汛設施在汛期要進行全面檢查，對檢查出的問題要立即整改，不能整改的及時上報公司，由公司防汛指揮部制定整改方案。
5、各分公司必須嚴格執行“先撤人、後處置”的規定，在遇到險情時現場負責人必須在第一時間下達停產撤人命令.
6、公司及各分公司主要負責人要注意收聽收看天氣預報，在接到上級安監部門通知時，公司、分公司要安排所有後勤人員必須在崗待命。所有在崗人員必須服從公司防汛領導組的統一調譴，積極參加防洪搶險工作。
企業防汛應急預案6
各班組：
根據《信陽市供水集團有限公司XX年防汛工作方案》的部署和要求，爲確保部門責任路段安全渡汛，結合本部門及責任路段實際情況，特制定本工作方案。
一、防汛工作總目標要求和任務
總體要求：堅持以人爲本，牢固樹立防大汛、抗大澇的思想，按照全市防汛抗旱工作“全體參與、人人有責”的要求，加強領導，明確責任，切實落實《信陽市供水集團有限公司XX年防汛工作方案》明確的責任任務。根據公司安排，我部責任路段：雞公山大街湖東大道至寶石橋路段。
二、成立搶險組織
1、指揮組
組 長：王正林
副 組 長：張英展 葉 青 王振強 祖紅梅
勤務保障：李 君 郭 麗 尹豔麗 王 靜 李 梅 餘宇航
2、應急一分隊：
分隊長：陳強曾
隊 員：陳 功 陳新春 何 平 餘 銳 湯 銳 季 磊 趙 旭 尹雲東 付崇順 郭俊濤 王 斌
3、應急二分隊
分隊長：喜建設
隊 員：段 偉 甘 泉 餘 勇 陶 金 葉合兵 郭書偉 李天宇 方 仲 徐家強 馮躍軍 程 宏 白富全 鄢 軍 馬 楠 陶 冶 吳 濤 劉 衛
4、應急三分隊
分隊長：陳合軍
隊 員：劉永輝 胡澤城 汪 洋 雷 森 邢 超 劉俊傑 張曉亞 謝春園 張建華 劉 鑫
5、應急四分隊
分隊長：嚴加來
隊 員：趙 鑫 李 濤 劉彥強 吳 爽 王聯勝 付守成 陳 佳 劉駿揚 溫解冰
三、工作要求
1、全體人員要高度重視防汛工作，加強領導，明確責任，遇到險情隨叫隨到，確保防汛工作落實到位。
2、要求防汛組織組成人員在防汛期間保持7×24小時通訊聯絡暢通。
四、主要措施
（一）切實加強領導。部長對部門防汛工作責任路段總負責。爲進一步落實防汛責任制，明確職責，各有關責任人要按照責任分工抓好落實。
（二）嚴格落實制度。接到雨情、汛情、險情時，要及時向上級彙報。實行統一指揮，各分隊要隨時準備接受並堅決服從指揮組的指揮。
企業防汛應急預案7
爲做好xx公司20xx年防颱防汛工作，根據集團防颱防汛相關文件工作要求，認真落實防汛防風措施，確保安全到位、保障到位、責任到位。提高應對災害性天氣的快速反應能力，在遇到高汛期、強颱風來臨期間，最大限度確保人員生命安全和減少公司經濟損失，積極抓好防颱防汛工作的落實，確保安全生產工作落實到位，特制訂公司20xx年防颱防汛工作方案。
一、明確防颱防汛工作目標
嚴格貫徹落實十九大精神，堅持安全生產爲第一原則，確保公司全體職工充分認識到防汛防颱工作的重要性和必要性，杜絕思想上的麻痹心理和僥倖心理，嚴格落實防颱防汛工作責任制，把防颱防汛工作的各項措施落實到位。
二、貫徹防颱防汛工作要求
1、部署“提前”：提前謀劃、提前安排、提前落實。
2、堅持“三個保證”：保證領導靠前指揮、保證颱風汛期值班制度、保證相關工作人員隨時待命。
3、做到“四個到位”：應急預案落實到位、防範措施落實到位、領導責任制落實到位、工作安排落實到位。
三、組織領導結構
1、防颱防汛工作領導小組
爲使防颱防汛決策部署更具實效性，成立防颱防汛領導小組，做到提前預測、綜合分析、認真組織、合理安排，確保統一指揮，迅速協調，領導小組成員名單如下：
組長：xx（主要負責人）
副組長：xx（分管領導）
成員：xx（業務部）、xx（安全生產部）
各物業資產管理人
2、職責分工
組長對公司防颱防汛工作負總責，全面指揮領導小組防颱防汛工作；副組長對公司防颱防汛工作負分管責任，協助組長開展指揮工作，並組織相關會議、監督相關工作執行情況等；各小組成員負有防颱防汛工作直接責任，負責防颱防汛工作方案具體實施。
四、主要措施
1、堅持主訊期間值班制度。日常以電話值班爲主，颱風過境期間安排專人進行值班，值班人員要密切關注公司物業，及時向防颱防汛工作小組報告情況。
2、開展全面隱患排查。各物業管理人員應做好排查工作，在8月中旬之前，完成1次全面排查，重點做好排水系統、電器安全使用、玻璃幕牆、廣告牌、安全應急等設施的全面排查，對查出的問題及時整改到位。做好防颱防汛期間的日常定期檢查，並做好記錄。在汛期過後做好複查工作。
3、加強責任落實力度。各物業管理人應明確自身職責，全面落實防颱防汛工作。在領導小組日常指導監督的同時，領導小組組長和副組長將開展不定期抽查，對日常檢查記錄表、值班情況、情況上報不及時等，將根據性質追究責任。
企業防汛應急預案8
爲切實做好中心城市防汛工作，在確保汛期城市安全供水的同時，配合我市防汛各項任務落到實處，根據供水公司20xx年防汛工作方案，結合實際，制訂監察部防汛工作方案如下：
一、總體要求
牢固樹立防大汛、抗大澇的思想，按照中心城市防汛工作的總體部署，加強領導，明確責任，落實任務，全力做好水廠取水頭部、淨水廠、供水加壓站、供水管網、家屬院等重點區域、重點部位的汛期檢查、監控和防範工作，確保汛期不發生洪澇災害，確保城市安全供水和員工人身、財產安全，同時配合做好汛期責任防控路段的排水暢通，道路和橋樑通行安全。
二、責任任務
按照城市防汛工作“全體參與、人人有責”的要求，明確各部室防汛責任任務。
三、保障措施
（一）加強領導。成立防汛工作領導小組，監察部部長鄭黎偉任組長，爲防汛工作總指揮；其他副部長爲副組長，負責承擔防汛責任任務的指揮協調；各班組長爲成員，具體負責承擔防汛責任任務的督促落實。要明確本部室防汛分工和責任，做到人員到位，思想到位，工作到位，落實到位。
（二）措施得力。在落實防汛工作中，一要強化認識，做好防大汛準備，遇大到暴雨，分管部長及各班組長必須在各自所負責的防汛崗位上；二要突出重點，要在保證安全的前提下，千方百計做好防汛工作，確保正常供水；三要強化措施，做到重點部位要有重點措施，防汛物資儲備足夠、及時到位；四要責任到人，確保人員到位、思路清晰，分清工作孰輕孰重，突出汛期防大汛意識。五要服從調度，在防汛工作中，要服從公司防汛領導小組的統一指揮、調度，及時充實到防汛最需要的地方。
（三）嚴肅紀律。對以下行爲，將依據國家、省、市防汛有關法規、規定，追究相關分管部長和責任班組的責任。一是因防汛措施落實不力，造成責任區域汛期發生內澇、損失嚴重的；發生房屋倒塌，造成財產損失和人員傷害的；發生安全生產事故，不能正常生產的。二是按照《方案》各部室承擔的防汛工作職責，因檢查不嚴，組織落實不力，責任不到位，出現責任事故，嚴重影響正常工作開展和生活秩序，損失嚴重的。
（四）加強值班。一是要做好值班記錄和通話記錄，大雨、暴雨期間分管部長和各班組長一律不準關閉手機，保持通訊工具24小時暢通；二是一旦發生較大降雨，分管部長和各班組長要堅守在防汛工作崗位上，並立即組織人員進行全面巡查，實時監控，發現道路、區域內澇情況要及時處置，並向公司防汛領導小組彙報。
