精選營銷方案模板10篇

爲了確保事情或工作科學有序進行,常常需要提前進行細緻的方案准備工作,方案指的是爲某一次行動所制定的計劃類文書。那要怎麼制定科學的方案呢?下面是小編爲大家整理的營銷方案10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選營銷方案模板10篇

營銷方案 篇1

1、產品的調研

只有對樓盤進行充分的調研,才能找出了自身的弱點和優點,審視產品,擺正了迎戰市場的恰當位置。這樣,我們才能對症下藥,才能在理性的基礎上,充分發揮產品的優勢點,策劃才能行之有效。

(1)物業的定位;

(2)建築、配套、價格的優劣勢分析;

(3)目標市場的分析;

(4)目標顧客的特徵、購買行爲的分析;

2、市場的調研

或許有人講,搞房地產項目靠的是經驗,但須知,市場調研的目的是從感性的經驗,結合不斷變化和細分的市場信息,提升到理性的層次,科學地對所有在規劃、推廣過程中將出現的問題進行有效的預測。

在市場經濟的競爭下,閉門造車或迷信經驗終究是不行的。

(1)區域房地產市場大勢分析;

(2)主要競爭對手的界定與SWOT的分析;

(3)與目前正處於強銷期的樓盤比較分析;

(4)與未來競爭情況的分析和評估。

3、企劃的定位

定位是所有廣告行爲開展的一個主題,就像一個圓心,通過項目的調研,制定樓盤定位,提煉USP(獨特的銷售主張),提出推廣口號,使樓盤突現其與衆不同的.銷售賣點。

尋找最能代表目標顧客對家庭和生活方式的理解作爲創作原素,以此作爲廣告的基調,並以藝術的方式放大,使廣告更具形象力、銷售力。

4、推廣的策略及創意的構思

房地產廣告,有的決策者是去到哪裏,做到哪裏,既沒有時間安排,更沒有周期概念。當樓盤無明顯優勢時,競爭顯得激烈,則手忙腳亂,怨聲載道。

房地產廣告必須以有效、經濟爲原則,講究策略性、計劃性

5、傳播與媒介策略的分析

有人說,廣告費花在媒體上有一半是浪費的。確實,只有發揮好媒體的效率,才能使有限廣告經費收到最大的經濟效益,廣告公司爲客戶選擇、篩選並組合媒體是爲客戶實現利潤最大化。

整合傳播則是圍繞既定的受衆,採取全方位的立體傳播,在最短時期內爲樓盤樹立清晰的形象,並以持續一致的形象建立品牌。

(1)不同媒體的效應和覆蓋目標;

(2)不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告分析;

(3)不同種類、不同時間、不同篇幅的雜誌廣告分析;

(4)不同電視臺、不同時段、不同欄目的電視廣告分析;

(5)不同電臺、不同時段、不同欄目的電臺廣告分析;

(6)不同地區、不同方式的夾報DM分析;

(7)戶外或其他媒體的分析;

(8)不同的媒體組合形式的分析。

6、階段性推廣總體策略

房地產廣告,有的決策者是想到哪裏,做到哪裏,既沒有時間安排, 更沒有周期概念,面對激烈的市場競爭,則始終處於被動狀態, 只能嘆怨廣告無效。

規範的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統工程,根據市場反映結合施工進度, 針對競爭對手,形成一套有效、經濟的階段性策略尤爲重要。

7、階段性廣告和媒介宣傳

房地產階段性廣告創作要挖掘記憶點、找準利益點、把握支持點,以階段性目標爲指導,全方位地實施強有力的廣告攻勢,合理運用戶外媒體,印刷媒體和公共傳播媒體這各具優點的三套車縱橫交錯,整合傳播。

(1)廣告的重點;

(2)廣告的主題和表現手法;

(3)各類媒體廣告的創意與製作;

(4)媒體的發佈形式和頻率;

(5)整合傳播的策略;

(6)媒體發佈的代理。

8、階段性促銷活動的策略

促銷的最大目的是,在一定時期內,以各種方式和工具來刺激和強化市場需求,達到銷售促進的目的。

(1)促銷活動的主題;

(2)促銷活動的計劃和實施監督;

(3)促銷活動與銷售執行的引導、建議;

(4)促銷活動的效果評估和市場反映的總結。

9、階段性公共關係的策略

善於借用各種社會事件製造樓盤的新聞噱頭,並利用新聞媒介進行報道、炒作,使樓盤得以宣傳,並能樹立獨特的形象。

10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋

廣告效果監測是對廣告行爲產生的經濟效益、社會效益和心理效益的一項檢測。而市場反饋信息同時也對下一輪廣告行爲的修正,以適應日益變化的市場,一條道,走到黑往往是要走死衚衕的。

11、定期跟蹤競爭對手的廣告投放

所謂知已知彼,百戰不貽。在市場推廣中,要及時地監測競爭對手的一舉一動,對於營銷競爭既能做到把握對手動向,防範於未然,也能對於對手的營銷變數能及時地反應和應對。

12、推廣成本預算和費用監控

廣告預算的每一筆精打細算,不應該是簡單地停留在對廣告項目的竭力削減、項目費用的壓價之上,而是應該貫穿營銷決策的每一個步驟的始終,貫穿於廣告週期的縝密安排,貫穿於廣告主題的切實把握和廣告媒體的有效選擇之中。因爲一個決策性的失誤,往往會抵消幾十次討價還價的全部所得

營銷方案 篇2

一、 活動目的:

1、 爲答謝新老客戶一直以來對我酒店的大力支持,利用元旦新年的有利商機來回饋我們的新老客戶,以刺激其繼續消費,以達到我酒店營業額的穩定性增長,最終達到更好的贏利目的'。

二、 活動主題:

爲了迎接新年到來,答謝新老客戶,歡度新年。

三、活動時間:20xx年X月X日-20xx年X月X日

四、活動地點:xxx

五、 活動內容:

(一) 西餐:

1、 凡元旦當天在西餐消費的客戶均可獲贈奧運紀念卡一張(自行製作)。

2、 元旦當日一次性消費滿300元的客戶,均可獲贈西餐/自助餐廳單人早餐券一張。

3、 元旦當日一次性消費滿600元的客戶,可獲贈優惠房券(憑此優惠券可獲門市價6折優惠)一張。

(二) 中餐:

1、 凡元旦當天在中餐消費的客戶均可獲贈客房/餐廳/大堂吧/優惠卡一張。

2、 元旦當天在中餐大廳消費的客戶,一次性消費滿500元可獲贈西餐/自助餐早餐券一張。

3、 包房一次性消費滿1000元,獲贈面值100元現金券(此現金券可在本酒店任營業區消費)一張。

4、 元旦當日一次性消費滿20xx元 ,即贈送貴賓卡一張。

5、 元旦當日在中餐一次性消費滿3000元,贈送標準客房一間一晚。

6、 元旦當日在中餐一次性消費滿1500元,贈送VIP卡一張。

(三) 客房:

1、 凡元旦當天在客房入住的客戶均可獲贈客房/餐廳/大堂吧/優惠卡一張。

2、 元旦當晚個人入住客房,一律按門市價8折優惠,並贈送果籃一個及早餐券一張。

3、 元旦當晚一次性開房滿8間者,贈送半年期4個房晚、8張自助餐券和精美果籃一份。

六、 宣傳方式:

1、 廣告宣傳:

(1) POP廣告牌三塊:大堂一塊,中餐入口一塊,西餐入口一塊。布標一條,放置酒店大門。 內容爲:XXX

(2) 設計製作彩色宣傳單XXX張(具體內容樣板另附)。

(3) 設計製作西餐早餐券(西餐自帶有早餐券)。

(4) 設計製作贈房券。

(5) 設計製作現金券。

2、 口碑宣傳: 銷售部及營業部,以銷售部爲主,各營業部爲輔 。

3、 短信宣傳: 銷售部及營業部各部門經理利用手機短信形式向客戶發送此次活動信息,以達到宣傳,吸引客戶消費的作用。

七、 活動現場:

1、酒店外圍:

(1)大門正對面綠色植物區,製作新年倒計時牌。

(2)酒店大門及西餐側門吊大紅燈籠,以襯托節日氣氛。

(3)酒店大門正對面,製作“元旦快樂”裝飾。

2、大堂:

(1) 酒店大堂擺放“x”展架

(2) 在原聖誕屋的基礎上,增加新年有關飾品。

八、經費預算:

營銷方案 篇3

目錄

一、方案書中專業名詞與專業技術術語解釋

1、數原藝術品

2、數原藝術作品的特點

3、名家名畫

4、翰源藝術機構

二、數原藝術書畫作品營銷中的各項定位

1、市場銷售定位

2、產品風格定位

3、產品價格定位

4、銷售渠道組合

(1)、零售

(2)、工程項目銷售

三、營銷策略——傳統銷售模式+創新的餐廳銷售模式

1、傳統銷售模式

2、創新銷售模式

四、商圈範圍與保護約定

1、獨立商權保護範圍

2、獨立商圈資源標準

3、工程項目報備範圍標準

4、優先報備規定原則

5、報備標準流程

五、跨區承接工程項目異地資源佔用費用補償標準

1、異地資源佔用補償標準

2、資源佔用費用支付方法

3、跨區銷售監督與管理辦法

六、宣傳階段性投入與實施方法

1、第一階段——產品展示導入期

2、第二階段——產品鑑賞引導期

3、第三階段——產品推廣普及期

方案書中專業名詞與專業技術術語解釋:

數原藝術品

名畫數原藝術品是國際上各國對原作真跡作品數字化保存和複製的專業標準名稱。數原藝術作品,是指原作真跡作品的所有人或所有機構,以合法版權授權方式,進行全數字、全方位的原作100%複製,將原作真跡實物做數字化圖像的轉換存檔,所以在轉化後的原作數字化作品,就是“數原藝術”的概念。

數原藝術是現代科技發展與進步的產物,數原藝術版權與原作真跡版權具有同等的法律效應,且更容易保存,有效的控制了珍貴的原作資料受自然氣候與環境,以及材質本身特性的損壞。

數原藝術作品的特點:

與原作的畫面保持完全一致,所有原作的特徵100%的轉化到位;

與原作使用的紙張保持一致,可以體現不同年代原作作品的不同特徵;

與原作使用的墨保持一致,可以還原原作創作時期的墨的獨特標誌;

數原藝術作品,一般是國際上各國用於國家博物館文化藝術類(書畫)文物的複製展示與保護,也是針對各國文化藝術遺產的更好繼承與傳播。一直以來都屬於國家專用字畫類文物保護與複製專項技術使用,沒有引入民用商業領域。近年來,隨着市場經濟商業領域的發展,數原藝術作品也逐漸在世界各大拍賣公司出現,由於推出的數原藝術作品都是屬於名家之作,且畫面和材質與原畫保持一致,受到衆多書畫收藏愛好者的追捧。

名家名畫

世界上各國的諸多著名書畫藝術家的成名之作,可以分爲兩大類:國內國畫大師的傳世之作;國外世界級的.知名藝術大師的驚世之作;同時又可以分爲:古代的古畫類;近代的精品類;當代獲獎藝術家作品類;以及現代抽象派作品等。

翰源藝術機構

翰源藝術機構是由黃山翰林堂文化發展有限公司與杭州開源藝術品有限公司,共同組建的專業從事數原藝術作品產業規模化運作的集團化機構。翰源藝術機構彙集了兩家公司的技術團隊、尖端設備等優勢資源。

集團機構職能作用:

數百名當代知名書畫藝術家原作版權合作平臺;

數十家國內外大型博物館珍藏書畫作品數原藝術發行權合作平臺;

家居裝飾畫與家裝裱框技術及新材料研發與製造平臺;

國內家居裝飾畫銷售商銷售網絡與銷售渠道信息交換商務平臺;

當代藝術家、家居設計師、裝飾畫經營業主,探討未來家居藝術品與裝飾風格流行趨勢的交流研討平臺;

爲合作伙伴、銷售終端、家庭購買者,做裝飾畫搭配與環境設計的專業藝術設計平臺;

營銷方案 篇4

一、前言

在不久的將來,開車將會是人們普遍掌握的生活技能,轎車也不再是特權人士的標誌,而將是人們出門的代步工具。那麼當人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會關愛倍至。汽車工業發展在近兩個十年內呈明顯加快的趨勢。汽車市場前景一片大好,汽車的消費必然成爲人們日常的消費內容。

二、主體

1、市場狀況

①奧迪汽車較早進入中國,人們對它性能,安全,舒適等都有不錯的口碑,由於人們生活日益見好,社會經濟發展快,隨着人們對汽車行業的慢慢了解,奧迪汽車也將慢慢走近尋常百姓家,奧迪汽車前景反正大。

②奧迪汽車市場成長迅速,目前汽車正處於發展期,公司需發覺潛在客戶,應把營銷重點放在那些潛在客戶,次之則進行宣傳,在未來的幾年甚至十幾年內,需求量將會增加很多,需求量的增加說明奧迪汽車各方面的性能好,被人們所接受。

2、消費者研究

對於消費者,在未來的時間裏,人們對汽車的依賴性增強,人們的生活質量有很大的提高,在交通工具上將會選擇更安全舒適的汽車,而奧迪汽車安全舒適,價格實惠,就會成爲他們的首選,奧迪汽車市場發展前景廣闊。

3、營銷策略

①產品策略

適時的採取一些優惠和降價策略,採用產品組合方式銷售汽車。 ②價格策略

價格策略主要體現在降價和各種方式的優惠促銷,在現代買房市場環境下,要強調消費者角度,因而都採用由外而內的定價,即首先考慮消費者的心裏接受能力,當我們的價格高於某一界限時,消費者難以接受,如果低於某一界限時,則顯其不夠品味,同樣得不到消費者的青睞,在考慮消費者的接受能力之後,再考慮競爭因素,最後考慮成本因素。

③宣傳策略

可分爲長期廣告宣傳和短期廣告宣傳

長期廣告可在戶外,網站,戶外廣告可在人流量車流量多的地方設廣告牌,在網站上做廣告,在國內知名的汽車網站做宣傳,並結合百度推廣,使用戶能夠簡單快速的'進入公司網站。短期可在電視字幕上,電視電影廣告,電臺廣告,報紙雜誌,短信平臺電臺廣告以及短信平臺宣傳靈活性強,內容變更成本低,在大型車展,促銷活動之前投放能起到較好的效果

除了長期廣告和短期廣告外,還有隱形廣告,走訪,宣傳單的發放,大型節日促銷,內部廣告發布。可以做公益活動,品牌聯合,時間炒作來提高公司的影響力和知名度,能夠樹立正面的積極的影響,能提供差異化,個性化的服務,吸引客戶的關注。

④服務策略

要提高員工服務意識,倡導人性化服務,真誠關心客戶,瞭解他們的實際需要,把親情與友情融入銷售的服務中,不斷加以創新,超越客戶的期望,使整個服務充滿“人情味”,把服務他人作爲樂趣,發自內心的多一句問候,多一個微

笑,使客戶感受到親人般的關愛,朋友般的溫暖,用服務的魅力牢牢地吸引客戶。還有,要實施服務質量考覈與激勵機制,樹立服務典型,引導員工實現人性化服務,從細微處入手,完善服務項目。

4、人員配備

配備工作態度 、認真負責、給顧客滿意的高素質人才。

5、經費預算

媒體宣傳:300萬相關活動宣傳:50萬4S店內宣傳:10萬其他費用:10萬

6、效益分析

本次奧迪4S店的全方位,大面積投放宣傳廣告,對奧迪整個的品牌提升起到立竿見影的效果,其中帶來無形價值鏈,難以估算。

7、應急預案

在各種困難危險前有效的應對各種經濟危機對公司的危害,儘可能減少損失。

 三、結尾

如果我們能預知未來,我們就可以等待,如果我們不能做到,我們就必須預先準備。

通過市場調研及綜觀奧迪汽車市場的發展,我們有理由相信:奧迪汽車市場有着巨大的市場潛力。

對於奧迪汽車的營銷策劃,我們將竭盡所能,榮辱與共。

第四小組20xx年xx月xx日

營銷方案 篇5

1:進入秋季,是腹瀉,腸道疾病,風寒性感冒的高發期,老年人體制下降,已經進入銷售旺季,各大藥房進入了新一輪的競爭。我們必須搶先拉動客流,增加客源,提升銷售業績。2:我國有五千年的悠久文明,尊師重道思想源遠流長,百年大計,教育爲本,教育大計,教師爲本,尊師重教,已成爲社會得共識。我們應以此爲契機,展開我們的促銷活動,搶佔秋季銷售先機

3:教師羣體是潛在的中高收入的羣體。建立方案,引導在校老師團購,並建立長期合作關係

活動目的:

1:集客:同過此次的促銷活動,能夠起到增加新的客源,穩定老客戶作用。

2:品牌:強化三和堂品牌形象,樹立三和堂在老百姓中的口碑,加大企業的宣傳力度,形成面的效應。,

3:創收:提升銷售業績,增加銷售額。

活動主題

一日爲師,終身爲父-----------爲老師的身體健康保駕護航

活動時間

前期準備時間:9月1日------9月7日

活動開始時間:9月8日------9月10日

促銷方案:

金秋的九月,原本是平凡的日子,卻有着輝煌的內涵和五彩繽紛的色彩!在教師節來臨之際,祝福天下所有的教師,身體安康,生活快樂!教師,崇高而神聖的職業。在這屬於您的日子裏,道一聲:老師您辛苦了!全體三和堂人全心爲您的健康護航。

1:宣傳單發放。制定促銷活動方案,印製宣傳彩頁。定點發放。主要集中在學校,學校附近及各大人流量多的地方,最大限度的廣而告之。

2:寫一封針對老師的公開信,張貼在各學校的`張貼欄內。要求包括以下內容:

①煽情,表達出對老師的尊敬,又讓他們感動,從而達到對三和堂認知,認可的目的。②團購單位登記表。建立長期合作,並長期優惠。

③附上節日禮品單,特價產品單,以及本次活動所提供的免費檢測類服務。

④總經理的節日寄語和簽名,以彰顯企業高級領導層的重視。

前期準備:

活動前期的媒體宣傳:可在電視臺打出滾動字幕,在9月7日----9月9日晚19點—21點滾動播出,活動前期的廣告,可以把信息公佈出去,形成口碑競相宣傳,以達到吸引目的,迅捷大範圍佔領市場。

①:宣傳單的印刷:

②:參加活動服務人員的培訓(中心店):血壓測量:1名

鞏膜測試儀:1名

微量元素測量:1名

售藥人員:2名

③:禮品物資的準備:鈣片

香皂

色拉油5L13

大豆油4L12

洗衣粉1.5KG24

小包17

杯子12

小雜物桶18

霸王套裝25

毛巾65

洗衣粉500G40

攪拌機1

廚具套裝1

④:各店口懸掛橫幅(LED燈):老師,您辛苦了!

⑤:主要推薦,打折,贈送藥品的準備:

主打保健品:養顏養血,祛斑美白,營養藥品等。

互相搭配打成禮包

⑥:在活動場地懸掛或者POP板:三和堂提醒您,8:00開始,請勿過早排隊,以免耽誤您的時間!

主要活動地點:

三和堂中心店(血壓,血糖測量,應各店普及,本次活動只選擇一家,物品,禮品準備會方便一些)

活動細節方案:

 一:教師羣體

1:在三和堂中心店,憑教師證免費測量血壓,血糖,微量元素,監控您的身體,爲您的

身體健康做好前期防範。(9月8日----9月10日)

2:在9月10日教師節當天,憑教師證可以得到小禮品一份。每人限一份(毛巾,香皂,洗衣粉500G)

3:免費辦理會員,健康優惠讓您長期擁有。已是會員的老顧客,在9月10日當天憑教師證再送您雙倍積分,讓您健康又快樂!

4:教師節當天,三和堂邀請了中醫專家,爲您免費健康諮詢義診(9月8日----9月10日)5:活動當天,憑教師證購藥300元以上贈送價值5L色拉油一桶

購藥200元贈送4L大豆油一桶

購藥150元以上,可獲得價值50元的補鈣藥品,讓您的骨骼更加堅實。

購藥100元以上者,贈送洗衣粉1.5KG或霸王套裝任選其一

購藥50元以上者,送小包或者杯子或小雜物桶,500G洗衣粉任選其一。

以上禮品,數量有限,先到先得

6:團購500元以上的客戶九折優惠,負責人可以獲得大禮包一個。(攪拌機,廚具套裝,刀具任選其一)

 二:學生羣體:

口號:今年我們送給老師健康

每年教師節學生都要送老師禮物,我們今年以美麗和健康爲理念,引導這部分羣體進店購買打包折價銷售以下產品美容營養品,:

人身養顏維春原價:46.00現價白領麗人原價:36.00現價

驢膠顆粒原價:36.00、39.00現價玫瑰花青素原價:85.00現價

黃金搭檔原價:32.50現價腦白金原價:158.00現價鈣維生素D軟膠囊(液體鈣)(康普生)500粒原價:70.00現價

注:其他保健產品適當加減調整

預算與保障:

1:宣傳單印刷:數量價格

2:公開信印刷:數量價格

3:促銷用禮品以庫存爲主,如有缺少,臨時採購

4:宣傳單發放張貼,以新員工街頭髮放爲主,各店派發。

5:聯繫廠家,協商提供促銷產品,禮品支持。

營銷方案 篇6

  一、市場環境分析:

1、我店經營中存在的問題

(1)目標顧客羣定位不太準確,過於狹窄、

總的看我市酒店業經營狀況普遍不好,只要原因是酒店過多,供大於求,而且經營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費者難以接納,另外就是部分酒店服務質量存在一定問題,影響了消費者到酒店消費的信心、

我店在經營中也存在一些問題,去年的經營狀況不佳,我們應當反思目標市場的定位、應當充分挖掘自身的優越性,拓寬市場、我酒店目標市場定位不合理,這是導致效益不佳主要原因、我店所在的金橋區是一個消費水平較低的區,居民大部分都是普通職工、而我店是以經營粵菜爲主,並經營海鮮,價格相對較高,多數居民的收入水平尚不能接受、但我店的硬件水平和服務質量在本區都是上乘的,我們一貫以中高檔酒店定位於市場,面向中高檔消費羣體,對本區的居民不能構成消費吸引力、

(2)新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動,市場知名度較小、

我店雖然屬於xx集團(xx集團是我市著名企業)但社會上對我店卻不甚瞭解,我店除在開業時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告,這導致我酒店的知名度很低、

2、周圍環境分析

儘管我區的整體消費水平不高,但我店的位置有特色,我店位於xx國道旁,其位置優越,交通極爲方便,比鄰商院、理工學院、機電學院等幾所高校,所以過往的車輛很多,流動客人是一個潛在的消費羣、大學生雖然自己沒有收入,但卻不是一個低消費羣體,僅商院就有萬餘名學生,如果我們可以提供適合學生的產品,一低價位吸引他們來我店消費,這可謂一個巨大的市場、

3、競爭對手分析 我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經營能力上不具備與我們競爭的實力,但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學生、總體上看他們的經營情況是不錯的、而我們雖然設施和服務都不錯,但由於市場定位的錯誤,實際的經營狀況並不理想,在市場中與同檔次酒店相比是處於劣勢的、

4、我店優勢分析

(1)我店是隸屬於xx集團的子公司,xx集團是我市的著名企業,其公司實力雄厚是不容質疑的,因此們在細緻規劃時,也應充分利用我們的品牌效應,充分發掘其品牌的巨大內蘊,讓消費者對我們的餐飲產品不產生懷疑,充分相信我們提供的是質高的產品,在我們的規劃中應充分注意到這一點來吸引消費者、

(2)我店硬件設施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場和大面積的可用場地、這可以用來吸引過往司機和用來開發一些促銷項目以吸引學生、

機會點:①本企業雄厚的實力爲我們的發展提供了條件;②便利的交通和巨大的潛在顧客羣;③良好的硬件及已有的高素質工作人員爲我們的調整和發展提供了廣闊的空間、

二、目標市場分析:

目標市場即最有希望的消費者組合羣體、目標市場的明確既可以避免影響力的浪費,也可以使廣告有其針對性、沒有目標市場的廣告無異於“盲人騎瞎馬”、 目標市場應具備以下特點:既是對酒店產品有興趣、有支付能力消費者,也是酒店能力所及的消費者羣、酒店應該儘可能明確地確定目標市場,對目標顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些信息所代表的機會,以便使顧客更加滿意,最終增加銷售額、顧客資源已經成爲飯店利潤的源泉,而且現有顧客消費行爲可預測,服務成本較低,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費的口碑宣傳、維護顧客忠誠度,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊伍的穩定、

因此,融匯顧客關係營銷、維繫顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處:

1、從現有顧客中獲取更多顧客份額、忠誠的顧客願意更多地購買飯店的產品和服務,忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費支出的兩到四倍,而且隨着忠誠顧客年齡的增長、經濟收入的提高或顧客單位本身業務的增長,其需求量也將進一步增長、

2、減少銷售成本、飯店吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及瞭解顧客的時間成本等等,但維持與現有顧客長期關係的成本卻逐年遞減、雖然在建立關係的早期,顧客可能會對飯店提供的`產品或服務有較多問題,需要飯店進行一定的投入,但隨着雙方關係的進展,顧客對飯店的產品或服務越來越熟悉,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關係維護費用就變得十分有限了、

3、贏得口碑宣傳、對於飯店提供的某些較爲複雜的產品或服務,新顧客在作決策時會感覺有較大的風險,這時他們往往會諮詢飯店的現有顧客、而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更爲奏效、這樣,飯店既節省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而飯店利潤又有了提高、

4、員工忠誠度的提高、這是顧客關係營銷的間接效果、如果一個飯店擁有相當數量的穩定顧客羣,也會使飯店與員工形成長期和諧的關係、在爲那些滿意和忠誠的顧客提供服務的過程中,員工體會到自身價值的實現,而員工滿意度的提高導致飯店服務質量的提高,使顧客滿意度進一步提升,形成一個良性循環、 根據我們前面的分析結合當前市場狀況我們應該把主要目標顧客定位於大衆百姓和附近的大學生,及過往司機,在次基礎上再吸引一些中高收入的消費羣體、他們有如下的共性:

1) 收入水平或消費能力一般,講究實惠清潔,到酒店消費一般是宴請親朋或節假日的生活改善、

2) 不具經常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的願望、

3) 關注安全衛生,需要比較舒適的就餐環境、學生則更喜歡就餐環境時尚有風格、

三 、市場營銷總策略:

1.“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶,我們在文化上進行定位,雖然我們把飯店定位於面向中低收入的百姓和附近的大學生,但卻不意味把酒店的品位和產品質量降低,我們要提供給顧客價廉的優質餐飲產品和優質服務,決不可用低質換取低價,這樣也是對顧客的尊重

2.進行立體化宣傳,突出本飯店的特性,讓消費者從感性上對xx酒店有一個認識、讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方、可以在報章上針對酒店的環境,所處的位置,吸引消費者的光顧、讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足、

3.採用強勢廣告,如報紙,以期引起“轟動效應”作爲強勢銷售,從而吸引大量的消費者注意,建立知名度、

四、行動計劃和執行方案

(一)銷售方法的策略:

1、改變經營的菜系、過去我們以經營粵菜和海鮮爲主,本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大衆菜也可以根據需要製作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜,其實不然,大衆菜並不等同於低檔菜,粵菜和海鮮一般價格高,而且並不適合普通百姓的口味,因此消費的潛力不大,我們在編制菜單時,可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,並根據市場和季節的變化做適當調整,有了這些“精華”,我們在加入大量的大衆菜、這樣我們可以給顧客很大的選擇餘地,適應了不同口味人的需要、

2、降低菜價吸引顧客、菜價在整體上下降,某些高檔菜可以價高,大部分菜優質低價,菜價在整體上是低的,但也照顧了高消費顧客的要求、價格策略

①優惠折扣、

②.抽獎及精品贈送優惠、

3、爲普通百姓和學生提供低價優質的套餐和快餐、套餐分不同的檔次,但主要是根據人數,如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費、主要目的是以實惠取勝、面向學生推出快餐,價格略高於學生食堂,但品質要高於食堂的大鍋菜、把酒店富餘的停車場改造成娛樂休閒廣場,採用露天形式,四位餐桌(帶遮陽傘),以便於學生休閒聊天,提供免費的卡拉ok、電視,提供各種飲料、

4、面向司機提供方便快捷的餐飲,免費停車、

5、面向附近居民提供婚宴、壽宴服務、

6、在年節開展促銷活動、

(二)廣告策略 酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標消費者或公衆進行宣傳或促銷的一種手段、酒店廣告對酒店的意義體現在以下方面:爲酒店或酒店集團及產品樹立形象,刺激潛在的消費者產生購買的動機和行爲、在影響購買決策方面,消費者的知覺具有十分強大的威力,當營銷進入較高層次或產品具有較大同質性時,市場營銷並非產品之戰,而是知覺之戰、酒店市場正是如此、但是人們的知覺並不一定基於真實、

廣告則是企業校正知覺,引導知覺的一項有利工具、

1、 市場定位:是以明確的概念在消費者心目中佔據一個特定的部分,以影響他們的消費意向、廣告訴求:讓您成爲真正的上帝、

2、廣告的表現原則及重點.

a.:質量來自實力的保證.

b.先給您驚喜的價格,不行動就會心痛.

c.在廣告中創造一種文化、

3、訴求重點

a.企業形象廣告

b.商品印象廣告

c、 促銷廣告

4、 實施方法:

① 報紙廣告,<是整個廣告中的關鍵所在>在本市有影響的報紙上做廣告

②宣傳海報、

③ 綜合海報、

④公司名稱旗,增強公司的形象、

⑤現場派發廣告禮品、

⑥現場進行抽獎活動及精品贈送優惠、

五、營銷預算

飯店營銷預算 全年 一月 二月 三月 一季度 四月 五月 六月 二季度 七月 八月 九月 三季度 十月 十一月 十二月 四季度 工資福利 辦公用品 其它 促銷及廣告 交際費 制服

培訓 其它總費用 市場營銷費用總額

六、評估控制

1、 年度計劃控制:由總經理負責,其目的是檢查計劃指標是否實現,通過進行銷售分析、市場佔有率分析、費用百分比分析、客戶態度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現的質量、

2、 獲利性控制:由營銷控制員負責,通過對產品、銷售區、目標市場、銷售渠道及預定數等分析以加以控制,檢查飯店贏利或虧損情況、

3、 戰略性控制:由營銷主管及飯店特派員負責,通過覈對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機會,檢查產品、市場、銷售總體情況及整體

營銷方案 篇7

前言

今 年初秋一到,烏市白酒市場就開始熱鬧了起來。那麼到底誰能在烏市市場中能分得一杯湯水,誰又能在烏市市場充分顯示自己與衆不同的魅力,那得看各家企業的各 種市場營銷方案是否貼近消費者,是否符合整個消費系統的規律,如果有了這兩條,那麼今年的市場至少你可以分得豐收的一小杯,天山劍來了,帶着一種勇氣和魄 力來到這個西北邊上的大城市,它又將是扮演一個什麼樣的角色進入這個市場呢?這就是策劃的關鍵,本案旨在解決以下問題:

1、營銷隊伍的基礎建設;

2、烏市營銷網絡的設計;

3、烏市市場的營銷導入;

4、烏市市場的廣告策略;

5、烏市工作排期執行。

一、營銷隊伍的基礎建設

建立一支強硬的,有戰鬥力的營銷隊伍非常重要,這是贏得銷售市場的基礎。但天山劍目前還談不上營銷隊伍基礎,還是屬於一張白紙。爲此,建立一個有一定素質的營銷隊伍是非常有必要的,我們對營銷隊伍的按排,將走以下幾步:

第一、於本月x日起對現招的營銷人員進行營銷基礎培訓,培訓的主要課程有:

1、營銷理念和白酒市場終端開發的要求;

2、終端開拓的基本步驟

3、營銷網絡的基本構架

4、服務營銷的心理觀念

5、白酒營銷的基本技巧

培訓的主要辦法採用互動、倒置的反逆向培訓方式進行實踐性培訓,時間需要一個星期,市場模擬一個星期。

第二、定於本月x日開始進行隊伍分工及市場自我完善:

1、實際操作過程,完成月工作計劃,周執行計劃和自我心得完善,和市場的基本操作。

2、完成服務與溝通的.軟性實踐,進行全面與終端商的溝通實踐,與兄弟片區的總結交流,完成心理的溝通總結分析。

3、市場排期表製作的基本技能操作。

第三,營銷隊伍的區域劃分,完成營銷隊伍的組織合成。

二、烏市營銷網絡的設計

營銷網絡是營銷隊伍在市場中運作的戰場,網絡建立的科學與否,是企業走向成功的關鍵,爲此,我們對營銷網絡進行初步設計。

營銷網絡的分類:

a、基礎零售終端分爲a、b、c三類

基礎酒店終端分爲a、b、c三類

b、基礎酒店的市場網絡方案基本屬於市場基礎層消費,而烏市的特點是基礎零售終端由於區域的不一樣,其投入的方式也不同。

首先,我們從c類終端即零售小店和小超市開始抓起,而這類終端還要分爲abc三類,a類是屬於人氣旺、銷量大的終端,b類是屬於有一定量的終端,c類是屬於店小生意輕,一天的營業額沒有超過100元以上的終端。

爾 後我們把區域也分爲abc三類戰區,我們的基本思路是a類戰區是指偏遠的,網絡滲透性差的區域,但又是白酒主消費區域,如頭屯河區、東山區、烏魯木齊縣, 因爲這些區域,假如我們啓用誆釣差異法營銷方案,容易進入市場終端。b類戰區如水磨溝區、新市區,由於靠近城市邊緣,業主對誆釣差異法容易接受,上貨快。 c類是天山區、沙區,這兩個區域是城市的中心區,是高價位消費的集散地,天山劍酒要攻克這個區域有許多難度,只能慢慢啃,我們爲什麼把區域劃得如此之細, 關鍵是要打好這第一場硬仗。

現在我們的初步區域網絡劃分爲:第一戰區頭屯河區、東山區、烏魯木齊縣三個地方爲第一攻克區,人員配備8名,在二十天內完成六百家的網絡配貨任務;

第二戰區是水磨溝區和天山區,在第一個時間內配備2人,摸清市場情況,完成意向市場調查,並開展逐步鋪貨工作。等第一戰區完成第一階段工作後,抽調6名人員,集中攻克第二戰區,後續在15天內完成400家的鋪貨。

第三戰區爲天山區、沙區,在第一時間內配備2個人員,在20天內完成市場終端和初步鋪貨工作。進入第三階段後再配入6名業務能力極強的能手,進行大面積的攻克,達到第三階段完成該戰區600家的鋪貨量,最終合計完成XX家的終端鋪貨任務。

酒 店終端市場在零售終端完成1500家後,組織十個人的酒店開發隊伍,開始主攻c類酒店終端,主打產品爲248ml天山劍窖,鋪貨策略運用雙品牌彈空方案 (方案另案提供)。主要廣告傳播突破點爲五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少於四個促銷小姐。同時其它人員分到各個片區進行鋪貨,需要注意的是 酒店絕對不能和其它終端合在一起或一個人同時管轄二個不同類型的終端,以便造成業務人員佔市場價格的孔子,亂打價格戰。

這些任務的完成,要依靠以下幾個營銷策略:

1、指標量化,現階段鋪貨期不能講總任務,而要按天任務、三天任務、一週任務、十天任務、十五天任務、二十天任務、二十五天任務,和三十天任務來量化。這樣,不但在第一時間發生問題,可以極時補救,不傷筋骨。業務員完成的任務也比較輕鬆,爲後續的營銷任務完成帶來保證。

2、其量化指標爲:第一階段每天三件(雙品牌計爲6件),主要方向向各大小區零售店、小超市鋪設,再次是向各散住區鋪設,最後鋪向商業區。並進行難易四分法,對各自的片區實行分類,達到最速率有效攻克。

第 二階段,即四個星期後每天增加到5件,主要向辦公區域和小酒店鋪設;第三階段任務5件,但主要集中打攻堅戰,向中心區域鋪設;對第二步酒店的鋪設從第二階 段開始,並與零售分開,採用與零售進行工作競爭,但不能滲入零售的策略。當然,酒店先鋪設c類,也可鋪設一部分b類,但不能鋪設a類,這是策略,必須遵守 遊戲規則。

3、終端數據錄入,業務員在進入鋪貨期中,必須完成與業主的合同簽訂,業務登記和回公司數據錄入,並結清款項,絕對不能拖到第 二天,拖一天要做出相應的處罰,終端數據錄入後等第二次回款時,進入業務員網絡積分累積,累計越多,工資基數越大,一般以5元爲一個終端,每個終端必須完 成不少於三次以上的回款行爲,假如三個月內無發生兩次以上進貨行爲,或銷售額不足保證點,該終端基礎工資將取消,一切以電腦系統數據爲準,達到100家終 端以上之後通過網絡數據實際回款總額,給予提成。對同一門牌、同一電話號碼、同一地址和同一個店出現二個人名的情況將予以取消,並給與罰款。

4、終端數據錄入員必須每天清理數據庫一次,一週向營銷老總遞交情況報告。

5、計算業務員工資有3條規定:

(1)鋪貨終端數;

(2)鋪貨量基本底線。

(3)鋪貨回款標準頻次。

6、要求主推品牌爲兩件:一件爲特曲,一件爲老窖,老窖要求去掉包裝,改爲牛皮紙古典包裝。

三、營銷導入過程

營銷導入要採用各種不同的方式進行導入,本次營銷導入將採用差異法營銷導入法進行工作:

差 異營銷導入法的方案爲:在進行鋪貨時,採用釣魚的形式進行,鋪貨必須形成合同協議形式,一件酒的價格必須當場收回,但合同規定,當該酒在7—10天內售完 後,再進第二件時,可以把第一件酒的70%的貨款予以退回,作爲公司對終端的支持和酬謝。這種方式的優點是有小便宜可沾,一般c類終端業主都會接受,並有 合同爲準,其信任度大提高。由於完成首次購買,大量酒品庫壓在業主終端,迫使他們進行積極銷售。本活動不適用a類和b類終端。

當進入到第 二次購買時,我們開始進行大規模的差異促銷活動,這種促銷是通過酒中探寶,來提起消費者的購買慾望,達到完成二次購買的熱潮,迫使業主動進第三批貨。完成 第三次購買與我們設計投遞的五封qq信件也有密切關係,把五封qq信設計成有促銷行爲的方案,達到消費者自動上門購買的目的。

我們認爲運用這三種方式是完全能夠解決市場導入XX家終端的目標。

特別提醒的一點:由於此種鋪貨方式有一定的風險,後續要是廣告傳播跟不上,會造成市場價格體系的大混亂,甚至會就此而把產品做死。假若做不到互相對應,請放棄這種形式。

四、天山劍酒的廣告策略

天山劍酒的廣告策略分爲以下步驟:

1、 五封信策略:在招聘中,我們爲什麼要招收一批宣傳員,就是用在這個方面。我們將策劃創意出五封不同風格的、極有煽動性的qq家書,主要講述“天山劍”酒的 動人由來和讓人心動的購買契機,一步一步把消費者的胃口吊起來,讓消費者無法忘記這種叫“天山劍”的酒,直到看完第五封信時,讓人非得去嘗試一口不可,爲 期爲20至30天,發行每期不少於5萬份。

2、立花策略:由於現在貼pop一般工商局會干涉,但立花沒人能管。我們印製一大批立花,打上 天山劍的廣告語和天山劍品牌,佈置到各個終端和部分家庭,進行氣勢宣傳,與衆不同,肯定會帶來不一樣的收穫。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六爲一擺設在各個 零售終端外面,以作宣傳,這樣既與衆不同,工商局也不會管。

3、大門口放置一些小展板,進行宣傳,展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。

4、製作一部15秒的廣告片,待促銷活動完成後製作,主題爲“義氣男兒—天山劍”。

5、促銷的“啓事”廣告,詳細內容在後續的促銷策劃案中。要求以酒店終端爲主要目標,以小超市爲輔助進行宣傳。

6、終端小禮品,要趕製一批送給客戶的小禮品,價值在5元錢左右,要求形象活潑,有收藏價值。

7、一個連續的平面報紙廣告,主要是推動高檔酒的銷售

尾語

一切策劃,不可能百分之一百到位,但只要能夠完成其80%以上,我們的市場將大有起色。當然,執行中肯定會有許多磨擦,願我們互相理解,互相支持,只有一個目標,把市場做大,把蛋糕做大,這纔是真理。

營銷方案 篇8

 實施目的:

1,目前各個大大小小的企業微信做的都如荼如火,而且都非常重視這一塊兒,有單個人靠微信一個月賣東西10萬流水。

2,微信確實是移動銷售不可或缺的,現在不及時做,將來想長期發展再做的話有點兒遲。

3,對於我們的產品做微信營銷的長處在於,有特定的人羣,更好聚集。

4,別人花錢購買資源,我們用競價推廣的資源購買一次後就沉落再數據庫沒用了,所以必須要盤活這些已有的資源,開發二次或者多次購買。

5,前方競價推廣等於釣魚,而這個屬於養魚,把之前有的雨全部趕在池子裏養着,培養信任度,增加復購率,減少退單率,增強品牌信任度,和傳播度。

6,將老客戶培養起來,有利於進行一系列活動,比如讓客戶介紹客戶,形成新的利益增長點。

7,微信粉絲越多,將來的宣傳越有力。

 實施步驟:

1,每一個項目一個私人微信,進行前段的培養和拉人,而最終的流向都在公衆號上。

2,公衆號創造內容,私人號進行宣傳,和培養關係。

3,前期先將我們的老客戶拉進去養起來,進行開發,培養關係,感情,增強二次或多次消費和介紹

4,緊接着,我們會用一些外推的方式來增長微信粉絲,主要是尋找最準確的`粉絲,進行培養,轉化購買。

5,時機成熟可以做活動再次吸引。

操作人:##

具體任務:

第一階段:一個星期

1,打造微信名稱,簽名

2,前三天,持續不斷把老客戶前導入進去

3,隨後每天三篇內容,一篇長內容,有趣,貼近客戶,有用,有轉載率,文章末尾有引導,有電話。

4,早晨,中午,晚上,發三次內容

5,做好朋友圈的交流和單個人交流,每天不少於三次

第二階段:半個月

1,每天將前一天的老客戶導入微信

2,進行新目標尋找和培養(具體方法參照我給的微信營銷方式)

3,先尋找與產品目標相同的人羣,(比如QQ羣,加羣至少1個,而加人導入到QQ上,再通過QQ導入微信)

4,需要注意的是,每天發佈信息的時候可以QQ空間,微博同時更新。

業績考覈及提成:

考覈以上面提到的每天的任務量爲準,

提成:

銷售額###塊錢以內提X%

銷售額###以上 提x%

銷售額###以上提x%

(暫定)

以上是微信的實施方式及業績考覈與提成。

營銷方案 篇9

一、活動方式

1、凡在4.15日至5.1期間,憑購物小票可在收銀臺處加1元可換取價值5元的商品,滿68元的`顧客加2元可換購價值10元的商品,購物100元以上的顧客加5元可換購“時尚運動T恤”一件。(5.1日前換小票,活動日開始一票換物。換購商品爲襪子,內褲、背心、簡易T恤等,此活動需設置最低消費標準。)

2、 凡一次性購物滿68元的顧客,憑當日單張購物小票可到收銀臺免費辦理積分卡一張;在活動時間內可享受雙倍積分。當日購物滿588元客戶可贈送會員卡,可在任何棉之家連鎖店內享受會員折扣。(特價商品、換購贈品後不參加積分活動,兌換積分卡後及時收回小票)

3、 會員專利優惠產品,爲了吸引更多會員客戶購物,設置少量款式服飾進行折上折,即在活動折扣基礎上再享受會員專利。(此方式需要新款、高利潤產品爲依託)

4、 買贈及折扣 最常規手段,達到一定消費額後返還比例贈品(例,滿38送襪子,滿68送背心及等價吊帶、滿128送運動衫等。具體贈送禮品需要儘快確定購買。折扣產品不參與此方案)。

5、 購物反饋 4.15-5.1日進店消費顧客,可於活動期間持購物小票到店內抵現金使用,(要提前確定好反饋比例)

二,注意事項

1、 人員準備,提前按崗位明確,責任到人,避免活動期間有環節出錯。

2、 貨品準備,購置好促銷品及具體折扣,保證參與活動產品的供應(建議進購一批專用促銷服飾)。

3、 贈品、附件準備,贈品數量充足,保證供應。確認好所需附件,提前購買全。

(店內所經營產品及需採購贈品,杯子,臉盆等家用品,衣架,皮條等附件品)

4、 溝通方面,確認好參與活動店面,日期以及各店活動方式。

營銷方案 篇10

一、活動背景

春節是我國傳統節日中最盛大的,從臘月二十三至正月十五,這段時間稱爲過年。除夕前,所有人都在爲過年忙碌;七年級到初五大家忙着走親戚,和朋友聚會。在家過團圓年是因爲傳統觀念,所以很少在外住宿。這就是酒店的客戶入住率不高的主要原因。那麼,怎麼才能把酒店的客房賣給他們呢?

我們建議組織一個家庭式的娛樂活動——“家庭對對碰”。大家忙碌了一年,好不容易有幾天空閒的時間,都會想與朋友們在一起聚聚。而組織家庭對對碰的活動,向其家庭發出邀請,以休閒娛樂的方式刺激消費。

二、活動目的

爲了讓人們過一個特別的年,組織一場家庭式娛樂活動,邀請社會各界人士及家庭參加,從而提高酒店客房的入住率,和其他項目的營業收入。

三、活動介紹

1、活動媒體介紹:

這次活動寄發的邀請函是以郵政有獎賀年卡的形式發放。建議使用普通型賀卡,主卡設計爲酒店的形象,以及年夜飯的徵訂宣傳;附卡爲“家庭對對碰”的邀請函及門票。

2、活動內容介紹:

活動主題:家庭對對碰

活動開幕時間:20xx年2月1日

開始時間:19:30

結束時間:9:30

活動內容:以答題、猜謎以及一些挑戰性的活動,根據孩子的年齡設置不同的難度以及分組。

活動要求:

(1)必須是以家庭的.方式參加,3個一組

(2)按孩子的年齡大小分組

(3)孩子年齡不超過15歲

活動規則:(1)過關多少升級。過關多的勝出,進行一下個項目。少的淘汰。

(2)活動期間住宿就餐者,消費超過800元,均有豪華大紅包贈送。

3、活動意義:

(1)邀請高消費羣體齊聚康恩參加“家庭對對碰”,以娛樂的方式邀請其家庭共同參與,可以

(2)聚集人氣,活動舉行的檔期是春節期間,這次活動的參與對象都是高消費羣體,他們的參與不僅能增加酒店春節期間的人員流量,還能增加其他項目的營業收入。

(3)藉助這次活動,提高酒店客房的入住率。

(4)通過“家庭對對碰”的活動,讓更多的人瞭解康恩的服務,從而在社會上樹立美譽度。

三、活動具體實施

主辦:康恩國際商務酒店

承辦:高陽縣郵政局

1、活動形式:爲提高酒店春節期間客房的入住率,舉辦“家庭對對碰”的活動,向社會各界人士發出邀請,邀其屆時光臨。

2、活動對象:

(1) 私企老闆:註冊資金在100萬以上的私企業老闆

(2) 機動車主:機動車在30萬以上的機動車主

(4) 所有行政單位的科局幹部

(5) 180個行政村的村委會主任、村支書

4、活動開幕時間:20xx年2月1日19:30開始

5、發行量:6000份

四、合作方式

郵政局提供:

1、6000條高消費名址的挑選及免費提供使用

2、邀請函的設計

3、免費打印、郵寄。

五、效果分析

1、“賭王大賽”在康恩舉行,就是對酒店自身的宣傳,提高社會知名度。

2、邀請函式的賀卡,視覺衝擊力強,效果明顯。賀卡本身有兌獎號碼,可以兌獎,無論誰都願意收到,而且拿着附卡就可以參加“賭王大賽”,也是一種趣致。

3、精準數據庫營銷高效、高端個人數據庫免費提供使用,針對性強,可以直接促進人們的消費慾望,形成消費。

4、高消費羣體的參與還能增加其他項目的收入。