爲了確保工作或事情順利進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編收集整理的方案公司8篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
1、車險產品銷售背景
1、1、車險概況
20世紀初，在英國簽署了世紀上第一份車險保單，從此車險市場開始發展，距離今日已有一百多年。儘管機動車輛保險在我國的歷史較短，但是機動車輛保險已是我國財險中份額最多的保險種類。隨着我國經濟水平的不斷上升，機動車使用量不斷加大，機動車事故的發生率也越來越高。由車禍產生的高昂的醫療費用常常讓人家毀人亡，妻離子散。隨着車險的誕生，尤其是交強險和商業險的結合應用，爲廣大家庭解除了後果之憂。從20xx年起財產保險保費收入就高達533093億元，承保車輛129億輛，同比增長1544%，車險原保費佔財產保險7513%。據推算保險公司每分鐘都能接收到車輛出險的電話，可想而知車險的誕生意義有多麼的非凡。
1、2車險銷售渠道業務的現狀
通過大量的研究調查結果表明，在21世紀以前，財險公司的車險業務一直是依賴於直銷。隨着社會的進步，人們對保險意識的加強，近些年車險代理業務呈快速發展態勢，特別是4S店遍佈各大中小城市，縣鄉鎮裏面。不僅如此，代理渠道中的專業和兼職代理的比例與過去相比也有一定的增長。在過去的很大一段時間裏，保險公司大多數業務都是通過直銷的模式進行的，這樣做的最大好處在於可以很好地評估客戶的風險狀況。但是隨着近些年來保險公司與客戶之間的信息出現不對稱的情況，保險公司無法有效地進行風險評估，有些代理商在利益的驅動下，故意騙保以及隱瞞重大影響因素的情況層出不窮，造成了各大渠道業務的高低不同。再者就是保險業的發展對於市場的競爭不斷加大，各大保險銷售渠道互相打壓。
2、天平保險公司車險產品銷售渠道現狀
天平汽車保險股份有限公司成立於20xx年，總部設在上海浦東陸家嘴金融區，主要經營機動車交通事故責任強制保險和機動車商業保險。在中國保險市場上的開創了無數個先河，是第一家實行非核心業務外包模式和第一家提供全面汽車安全服務的保險公司。
天平公司的銷售模式爲“銷售外包模式”即“基於非核心業務外包的低成本”經營模式。即天平保險公司只承擔產品研發、費率釐定、風險管理、財務、運營支持等核心業務，保險銷售業務交給專業的分銷商，而理賠業務則由專業的保險公估公司負責。在這種模式的運營下，保險業務基本通過外部真實渠道進入本公司，既充分利用了外部渠道資源、降低了業務成本，又實現了業務要求。這無疑是保險業的一次創新。
3、天平保險車險產品銷售存在的問題
凡事都有兩面性，在這種新模式獲利的同時，它的弊端也慢慢顯現：第一，大部分業務都是外包，節約成本的同時，錯過了提升品牌知名度的機會。第二，因爲是外包，無法與客戶直接交流，沒辦法掌握第一手的客戶資料，忠誠度也遠不如直銷客戶，所以無法進行直銷。第三，由於中介機構的逐利性使得中介公司往往選擇佣金最高的保險公司作爲合作方。對於保險公司來說，一旦佣金沒有競爭力，就很有可能失去與中介機構的合作機會。公司的利益就會遭受損失，從而也失去了培養一支忠誠直銷隊伍的機會。
4、天平保險銷售渠道設計方案
4、1、方案設計的目的
天平保險公司的模式解決了保險公司成立之初人才緊缺、渠道資源不足的現象，有利於其初期健康發展。在我國大多數保險公司車險業務經營不善的大環境中，天平公司卻一直盈利，得到了業界的充分肯定。然而天平保險太過依賴代理渠道，隨着代理商掌握的客戶越來越多，其議價能力就越強，保險公司一直處於被動地位。
4、2天平保險銷售渠道市場分析
4、2、1天平保險公司優勢分析（Strengths）
優勢是指企業相對於競爭對手所有資源、技術等優勢。第一，前面已經說過了天平公司有着國內其他保險公司獨有的經營模式“非核心業務外包”。該模式一方面可以提高公司經營效率，節約了管理成本。另一方面增強了公司的專業性，使公司有更多的精力和設計出符合市場客戶的產品；第二，財務管理高度集中，天平公司的財務都是由上海的總公司統一管理；第三，安盛集團的入股。安盛集團與天平保險的結合，使得新公司“安盛天平”在中國車險市場擁有更強的競爭水平。
4、2、2天平保險公司劣勢分析（Weaknesses）
第一，先前說過了，由於天平保險是天平模式經營，所以知名度不高；第二，缺少主控力，因爲都是中介代理來辦理業務，客戶資料都有分銷商掌握，如果對方保險公司要對付天平，難以防範；第三，營銷渠道不成熟——模式的原因。天平公司代理渠道業務沒有具體的考覈管理辦法以及獎懲措施，在代理面前處於被動。天平公司成立的比較晚，它的品牌實力與人保、平安等大型公司之間還是有很大的差距。
4、2、3天平保險公司機會分析（Opportunities）
第一，行業發展空間巨大，國家對保險行業越來越重視；第二，保監會監管力度加強，尤其是針對保險中介市場，使得保險市場更加井然有序；第三，全國汽車銷量持續增長、汽車市場規模越來越大，推動了車險市場的發展。
4、2、4天平保險公司威脅分析（Threats）
第一，雖然市場量大，但是競爭主體增加，人員流失風險加大；第二，交強險對外資公司開放，對於中小保險公司的衝擊較大；第三，新興營銷渠道發展打破了原有的渠道優勢；第四，汽車企業代理保險業務受到鼓勵，公司4S營銷渠道受到影響。
4、3、新車險銷售渠道基本設計方案
根據對天平模式的整體分析，進一步優化了銷售渠道模式：
第一，加強代理機構的管制，首先制定管理“代理商”銷售渠道的方法：①對於代理機構每半年或一年進行一次考覈，考覈指標主要有保費收入、賠付率、保單數量、信用評級、業務員素質等。對於那些考覈得分較高評價較好的代理機構進行獎勵。對於長期業務質量不佳的代理機構終止合作。②通過分級考覈制度，形成各代理機構良好競爭的局面，避免保險公司對代理商的過度依賴；③公司與代理建立好有效的溝通機制，每季度召開交流會議，總結代銷機構的經營合作狀況，共同對公司的產品進行分析，探索最佳的銷售方案，保持交流溝通的流暢性。
第二，增加銀保合作渠道，銀保擁有龐大的銷售網絡，我們可以拿出一部分利潤與它們進行合作。①可以利用銀行擁有的信譽度高的優勢進行宣傳。②銀行的客戶種類繁多，不僅有平民百姓，也有政府單位、企業公司等，保險公司的業務在信譽度高的銀行開展便可以藉助銀行的渠道，提高保險公司的名聲。
第三，大力拓展門店、電話和網絡等低成本營銷渠道。①開展門店選擇較爲繁榮的地方，開展一些優惠活動，可以找一些兼職大學生進行宣傳活動和公司。②多與一些長期客戶進行電話交流，逢年過節短信問候，讓他們感受公司的誠意。對於新客戶要給他們留下公司良好的印象，爭取昨天客戶的宣傳。③可以在網絡上創建自己公司的網頁來進行宣傳，也可以在一些大的平臺來進行廣告宣傳，以此提高知名度。
第四，品牌建設，加強客戶服務。①建設企業文化，公司在制定長遠發展戰略時，要逐步建立企業文化，使員工有家的感覺，增強企業員工的認同感和自豪感。②瞭解行業環境、明確自身的劣勢，確定核心競爭力。③進行品牌宣傳。傳統的宣傳媒體主要有電視、廣播、報紙等。但對於天平來說，最有利的是廣播，一般只有駕駛車的車主纔會聽廣播，而天平需要的就是車險客戶，所以可以加大對廣播宣傳方面的投入。其次就是互聯網、手機等。現在互聯網與人們的生活息息相關，可以通過互聯網、手機App等，與客戶進行宣傳和交流。
方案公司 篇2
一、活動主題：激情平安夜，情濃聖誕節
二、活動時間地點：
活動時間：公元20xx年12月23日 20：00
(由於12月24日，各酒吧已經準備了各種活動。因此，租借不到場地舉行活動。因此，活動安排在12月23日。)
活動地點：xxx
三、活動內容：
1. 19:30-20:00來賓簽到、交款、自由交流，進餐。(30分鐘)
2. 20：00晚會開始
3. 20：00主持人講話(1分鐘)
4. 20：03節目表演(5分鐘) (所有參加人員準可報名節目，有獎品)
5. 20：10小遊戲：(徵集)(20分鐘)
6. 20：30評選晚會最佳化妝獎(男女)(有獎品)(10分鐘)
7. 20：40評選晚會最差化妝獎(男女)(有獎品)(10分鐘)
8. 20：50小遊戲(猜猜他(她)是誰?)(10分鐘)
9. 21：00評選晚會最佳人氣獎(男女)(10分鐘)
10. 21：10評選晚會最好色的色狼獎(10分鐘)
11. 21：20小遊戲(遊戲精典之：傳紙牌10分鐘，用嘴吸住紙牌傳給下一人，如果掉了，嘿嘿!!)
12. 21：30節目(10分鐘)(自發，提倡主動表演，有獎品)
13. 21：40節目(10分鐘) (自發，提倡主動表演，有獎品)
14. 21：50遊戲(搞笑，生動)
15. 22：00舞池、面具、音樂~~~~~~~~大家可以狂歡了~~~~~~~~(酒吧提供音響場地)
16. 22：50衆人合影(10分鐘)
17. 23：00晚會結束
注：所有投票活動均以舉手投票方式投出，第一輪舉手投票侯選人，確定侯選人名單。第二輪，從侯選人中選舉，舉手投票。票高者獲獎，結果產生不可更改。所有獎項不能兼得。
四、活動經費預算：
每人收100元rmb。其中，包括(場地租用費，30種自助冷餐，60種酒水(包含雞尾酒)無限量飲料暢飲，小食品)
五、參加活動需知：
1、參加活動人員，必需要精心化妝或是戴面具。
2、參加活動人員，必需聽從組織者安排。
3、參加活動人員，需準備小節目。
本次活動，不會進行很晚，不影響第二日正常工作生活，希望大家踊躍報名參加!
六、活動提示
1、如果你想自己能引人注目，化妝道具決不能忽視哦，挑一個好的角色來扮演至關重要。
2、請準備好自己的小名片，以便進行交換喲!
七、特別說明
1、這次活動的費用都將用在當天的場地租金、酒水飲料、部分水果、小吃及相應的獎品上!2、我們舉辦這次活動的目的是爲了給大家提供一個輕鬆的交朋談友氛圍、充分展現真我風 採的機會
3、歡迎真心想參加活動的朋友來報名，存心搗亂或企圖不良者請繞行!
4、如參加活動人員少於20名，自動取消。另行通知其他活動
本次活動由網友自發組織，非商業活動。廣大網友自願參加活動。
八、此次活動特誠徵：
1、才藝表演者，如果你想獲得一次展現自我的機會，如果你想用你的才藝令人大開眼界，那麼就趕快來報名吧。(才藝不拘於形式，只要你願意露一把!表現突出者將有禮品贈送)
2、組合表演(小品、服裝秀等)
3、遊戲提供者，化妝舞會渴求好的遊戲idea，若你有另類、時尚的遊戲，請提供給我們，採用者將會獲得我們贈送的神祕小禮物一份。
方案公司 篇3
公司增資方的式
公司增加資本的方式主要有四種：增加票面價值、增加出資、發行新股或者債轉股。
1、增加票面價值。
增加票面價值，是指公司在不改變原有股份總數的情況下增加每股金額。通過這種方式可以達到增加資本的目的。譬如，法定公積金，應分配股利留存，以及股東新繳納的股款，均可記入每股份中，從而使其票面價值增加。
2、增加出資。
有限責任公司如果需要增加資本，可以按照原有股東的出資比例增加出資，也可以邀請原有股東以外的其他人出資。如果是原有股東認購出資，可以另外繳納股款，也可以將資本公積金或者應分配股利留存轉換爲出資。
3、發行新股。
股份有限公司增加股份可以採取發行新股的方式。發行新股是指公司爲了擴大資本需求而發行新的股份。發行新股份既可以向社會公衆募集，也可以由原有股東認購。通常情況下，公司原有股東享有優先認購權。
4、債轉股。
股份有限公司增加股份數額還可以採取將可轉換公司債券轉換爲公司股份的方式。可轉換公司債券是一種可以轉換爲公司股票的債券，如果將該種債券轉換成爲公司股份，則該負債消滅，公司股本增加。
改變持股比例：如何選擇增資方式
A公司註冊資本500萬元，由甲、乙公司共同出資成立，其中，甲公司持股90%，乙公司持股10%。經營若干年後，A公司所有者權益公允價值5000萬元。此時，爲擴大生產經營規模，甲、乙公司決定A公司註冊資本增加至1500萬元，並協議調整甲、乙公司兩公司持股比例，即甲公司由持股90%減至30%，乙公司由持股10%提高至70%。
乙公司如何增資最省錢，本文總結三種增資方式，並簡析其企業所得稅處理。
方案一：甲公司不增資，全部由乙公司出資
這種情況下，相當於A公司按原持股比例分配所有者權益後，加上乙公司增資部分，來變更雙方持股比例。增資前，按原持股比例，甲公司應持有權益5000×90%=4500(萬元)，乙公司應持有權益5000×10%=500(萬元)。
假設，乙公司單獨出資X萬元，出資後乙公司持股比例70%，得出計算公式：(500+X)÷(5000+X)×100%=70%，X=10000(萬元)。也就是說，在甲公司不增資的情況下，單獨由乙公司全部出資10000萬元，其中1000萬元用於增加註冊資本，即可達到甲公司佔比30%，乙公司佔比70%之目的。
此時，甲公司持有權益=(5000+10000)×30%=4500(萬元)，與增資前權益一致;乙公司持有權益=(5000+10000)×70%=10500(萬元)，較增資前增加權益10000萬元。
方案二：雙方共同增資，再由乙公司進行股權收購
A公司註冊資本增加至1500萬元，共需增資1000萬元，其中甲公司1000×90%=900(萬元)，乙公司1000×10%=100(萬元)。此時，A公司所有者權益爲5000+1000=6000(萬元)，其中：甲公司持有權益6000×90%=5400(萬元)，乙公司持有權益6000×10%=600(萬元)。
A公司在工商部門辦理增資手續後，甲公司持股比例爲90%，其中佔A公司60%股權由乙公司收購，以其對應的賬面所有者權益計算，乙公司應支付甲公司股權轉讓款6000×60%=3600(萬元)。
股權收購完成後，A公司仍需再次到工商部門辦理股權變更手續。
在此過程中，乙公司累計發生資金支付：3600+100=3700(萬元)，甲公司收到股權轉讓款3600萬元。
方案三：甲公司放棄增資權，獲取補償款
根據方案二，甲公司應增資900萬元，甲公司賣給乙公司60%股權所對應的所有者權益6000×60%=3600(萬元)。一般情況下，甲公司若放棄增資900萬元，獲取補償款，必須以其對應的所有者權益公允價值爲限，取得其中的留存收益，即補償款=6000×60%-1500×60%=2700(萬元)。在此過程中，乙公司除支付甲公司補償款2700萬元外，還須注入資本金900+100=1000(萬元)合計3700萬元。然後，A公司持相關文件到工商部門辦理增資手續。
乙公司持股比例：按註冊資本計算，即(500×10%+1000)÷1500=70%;或者按所有者權益公允價值計算，由於甲公司放棄增資900萬元，並獲取對應的部分權益2700萬元由乙公司補償。因此，當乙公司注入資本1000萬元以後，其中增資900萬元部分，在A公司中對應的所有者權益2700萬元就應由乙公司享有。故乙公司持股比例(5000×10%+2700+1000)÷6000=70%。
通過上述三個方案的比較，可以看出，方案一在保留甲公司原有權益價值不變的前提下，乙公司需要支付資金最多，而方案二與方案三則最省錢。
在所得稅處理上，由於方案一是單純增資，不涉及所得稅問題。方案二和方案三的本質是一樣的，都屬於股權轉讓性質，只是獲取所得的方式不同而已。因此，甲公司股權轉讓所得=股權轉讓收入-持股成本=3600-1500×60%=2700(萬元)或以收到的補償款金額2700萬元，申報繳納企業所得稅。
公司增資的含義
增資就是增加企業註冊資本的意思。目前在社會上可以分爲以下兩種，一種是公司實收資本未達到註冊資金的數額(兩年內補足)，企業自身須追加實收資本，從而使實收資本達到註冊資金數額。第二種是隨着企業發展的需要，因企業的註冊資本相對較小，影響到公司的發展，而增加公司註冊資本。企業註冊資本的大小是企業規模和實力直觀表現。在企業的發展過程中註冊資本具有很重要的作用，註冊資本金過小，可能失去一些很好的合作和發展機會。
公司增資的法定程序
1、必須由股東的表決通過。《公司法》第44條、第106條規定，有限責任公司股東會對增加公司資本作出決議，必須經代表的2/3以上由表決權的股東通過。股份有限公司增加資本也必須由股東大會作出決議。股東大會作出決議，必須經出席會議的股東所持表決權的2/3以上通過。
2、繳納資本。有限責任公司增加註冊資本時，股東認繳新增資本的出資，按照公司法設立有限責任公司繳納出資的有關規定執行。股份有限公司爲增加註冊資本發行新股時，股東認購新股應當按照公司法設立股份有限公司繳納股款的有關規定執行。
3.履行相應的變更登記手續。公司增加註冊資本，應當依法向公司登記機關辦理變更登記手續。公司資本的增加，將會引起公司章程的變更，因而，公司資本的增加應當向登記機關辦理變更登記。
方案公司 篇4
第一條 爲建立有效的績效激勵機制和客觀真實的評價體系， 及時對員工工作進行合理評估，構建能上能下，公平公正的自我約束用人機制，激發員工潛能和工作熱情，實現員工在公司內部各崗位的優化配置，確保公司經營目標順利實現，帶出一支高素質、精幹、高效的員工隊伍，制定本辦法。
第二條 績效考覈實行月度考覈和年終考覈相結合的原則，將考覈結果與員工的薪酬獎懲、崗位調整、在職培訓、組織發展及年度休假等掛鉤。
基本原則是：
1、堅持內容確定的原則。依據崗位職責和工作標準，實事求是的確定考覈內容，全面考覈評估公司員工。
2、堅持公開公正的原則。在考覈內容、考覈方法和考覈標準上力求合理、嚴謹、科學、透明。
3、堅持分值量化的原則。對考覈內容逐條評分，將考覈結果量化到具體的分值。
第三條 本考覈辦法適用於公司內部全體員工，包括部門經理、益盛港員工、公安局工人和公司合同制員工四種用工方式。
第四條 新進公司員工滿三個月後參加月度考覈，不滿半年的員工不參加年度考覈。
第二章 考覈的辦法和形式
第五條 考覈形式
月度考覈採取績效考覈打分的形式。
年度考覈採取公司考覈領導小組評議、同級同事互評、上(下)級員工評分和績效考覈總成績四部分組成。
第六條 考覈辦法
1、關鍵指標法：月度考覈適用關鍵指標考覈法，按考覈要素進行分解，按不同標準進行考覈評分。
3、工作述職法：年度考覈適用工作述職法，在考覈打分的同時採用工作報告制，對主要工作業績進行概述。
第三章 組織機構和職責
第七條 考覈領導小組成員由公司黨政領導和部門經理組成，對各部門考覈工作進行監督、檢查、指導，協調處理考覈中的重大事宜。
第八條 考覈領導小組下設辦公室，在考覈領導小組的直接領導下開展工作，負責擬訂並修改完善考覈辦法，制訂、部署考覈、考試工作日程;統計、彙總並存檔考覈成績;受理各類舉報和投訴，並向考覈領導小組報告;追蹤、督促考覈結果的落實和運用。
第九條 益盛港員工考覈實行公司考覈、公安局考覈領導小組審覈的兩級考覈制。
第四章 考覈的組織與實施
第十條 考覈實施時間
1、月度考覈：月度考覈由各部門組織實施，考覈時間爲每月20 日，當月25日前將考覈結果報公司備案。
2、年度考覈：由公司考覈領導小組統一組織實施，考覈在當年12月20前結束。
第十一條 部門員工的考覈以部門經理爲考覈責任人，部門經理的考覈以公司黨政一把手爲考覈責任人。
第十二條 考覈責任人每月按照考覈表格的具體項目，對被考覈人進行定量、定性的評價，並給出合理評分和客觀評價意見。
第十三條 考覈人根據考覈表格的具體項目，對被考覈人進行定量、定性的評價，並出具合理的分數和評價意見。
第十四條 在考覈期間，被考覈人因工作變動而調離原部門，調離三個月以上的，由新部門進行考覈;調離不滿三個月的，由原部門進行考覈。
第十五條 考覈人的職責
1、考覈者須站在客觀、公正的立場上，對於所強調的考覈項目的評分、評語以及對測評結果有顯著影響的事項應特別予以注意。
2、公司負責對考覈結果進行彙總並備案。
3、考覈結果存在爭議時，提交公司考覈領導小組審覈確定。
第五章 考覈流程
第十六條 根據考覈工作計劃，每年下發員工年度考覈通知(月度考覈爲常態考覈，不另發通知)，說明考覈的目的、對象、方式、內容以及考覈進度安排等。
第十七條 考覈人根據考覈表格所列明的項目對被考覈人進行標準量化打分，填寫相關考覈表格，並由被考覈人簽字。年度考覈結束後，考覈結果提交公司考覈領導小組審定後公示七天。
第十八條 評價
部門經理每半年對員工的工作業績和現實表現、優缺點、今後的改進方向做出書面評價，隨當月考覈表報公司。
第十九條 投訴
員工如對年度考覈結果有質疑、投訴，可於公示期內以書面形式向考覈領導小組提出，考覈領導小組經重新審定後，將複議後的考覈結果通知員工所在部門及本人。
益盛港公司員工對複議後的考覈結果仍然有不同意見的，可以通過公司考覈領導小組向公安局考覈領導小組提出二次複覈申請，由公安局考覈領導小組組織覈查。
第二十條 兼職民警、益盛港員工的月度考覈和年終最終結果分別報公安局政治處備案和公司存檔。公司合同制員工考覈結果存入個人和公司檔案。
第六章 考覈計算
第二十一條 考覈指標權重
考覈均實行百分制。
月度考覈由工作業績和工作表現兩大部分組成，其中工作業績項70分，工作表現項30分。
兼職民警年度考覈由績效考覈成績和民主評議、基礎理論考覈三部分組成，其中績效考覈成績佔60分，民主評議佔30分，理論考覈佔10分。
其中績效考覈成績由月度考覈平均得分按照比例折算得出。民主評議中公司領導評議佔60%、同級同事互評佔20%、下級員工評分佔20%。基礎理論項考覈由局統一組織實施。
益盛港員工的`年度考覈由績效考覈成績、基礎理論考覈、實踐操作技能、民主評議四部分組成。其中績效考覈成績佔50分，民主評議佔20分，理論考覈佔15分，實踐操作技能佔15分。績效考覈成績由月度考覈平均得分按照比例折算得出。民主評議項部門經理打分和同事互評各佔50%權重。基礎理論項考覈由局考覈領導小組組織實施,實踐操作技能項由公司考覈領導小組組織實施。
公司合同制員工的年度考覈包括績效考覈成績、民主評議、實踐操作技能三部分，其中績效考覈成績佔60分，民主評議佔20分，實踐操作技能佔20分。考覈權重和辦法參照益盛港員工。
第七章 考覈結果及運用
第二十二條 年度考覈成績的確定
考覈最終結果由考覈領導小組確定，考覈等級爲：優秀、優良、良好、基本稱職和不稱職。 優秀：就自身崗位而言，以創造性的方式做出重大貢獻，考覈評分在95分以上。
優良：超過常規崗位要求，並超過預期地達到工作目標，考覈評分在95分以上。
良好：符合崗位常規要求，全面達成工作目標，並有所超越，考覈評分在80---89分之間。 稱職：符合崗位要求，能夠保質保量、按時地達成工作目標，考覈評分在70---79分之間。 不稱職：不能勝任崗位工作，考覈評分在70分以下。
第二十三條 考覈結果向被考覈人本人公開。在考覈過程中，考覈領導小組應負責考覈原始評價的保密工作，不得泄露考覈人對被考覈人的評議，保證考覈結果客觀公正。考覈人必須對自己做出的評價結果負責。
第二十四條 考覈結果的使用
1、員工崗位調整的主要參考依據;
2、與員工薪酬福利待遇直接掛鉤;
3、與培訓開發、學歷教育、休假、療養等待遇掛鉤;
4、給予員工獎懲、組織發展的依據;
5、兼職民警未完成經營指標，年度考覈第一年不稱職的，給予警告;連續兩年不稱職的，給予輪崗使用;
6、其他員工年度考覈爲基本稱職的，給予提醒或調崗;年度考覈爲不稱職或連續兩年基本稱職的，則轉爲待崗。
7、被考覈人出現違反國家法律法規和公司有關規定的按相關條例處理。
方案公司 篇5
活動主題：保護環境，愛護樹木
活動目標：
1、在活動中，瞭解“植樹節的來歷”、“植樹與環保”等資料，向大自然學習，並在小區內宣傳。
2、讓小區業親自主動手實踐，體會勞動喜悅。
活動準備：
1、在每臺電梯內貼發通知，宣傳此次活動。
2、買20分小禮物，買10個灑水壺。
活動過程：
1、植樹節活動開始儀式：講解植樹節的來歷，宣佈活動開始。
2、現場進行有獎提問，答對者獎一份小禮品。
3、進行給園區樹木澆水活動。
4、給參加人員發放紀念品：菜籃子等。
方案公司 篇6
一、活動目的：
爲了豐富***公司文化生活，提高員工的情感修養、道德情操和審美水平，本攝影比賽爲員工提供展現自我價值和個人才藝的平臺，促進員工之間的交流、緩解日常工作壓力，爲***公司增添活力和朝氣。
二、活動主題：
捉“風”捕“影”，傳遞美的瞬間。
三、作品要求：
1.每位參與者最多可上交1—10份作品。
2.攝影作品不允許PS處理，只能上交原始作品，否則視爲無效。
3.參賽作品素材豐富，人物、動植物、風景等均可作爲作品素材。
4.參賽作品題目自擬，內容要求積極向上，取材新穎，杜絕抄襲。
四、面向對象：***公司全體員工
五、活動地點：
六、活動時間：20xx年xx月中旬
七、報名方式：各分廠上報辦事員處
各職能部門上報人力資源部
八、主辦單位：***公司人力資源部
九、策劃協助單位：***公司宣傳部
十、活動流程：
1.前期準備：
（1）宣傳工作：由人力資源部給各分廠、各單位負責人下發活動通知，各分廠、單位負責人傳達具體內容、廣泛宣傳並做好各分廠、單位攝影愛好者積極參與比賽。
（2）收集作品：各分廠、單位初次收集作品（電子版）上交至人力資源部。
（3）作品評選：由人力資源部、宣傳部以及相關資深員工對所收集的作品進行評選，分別選出一等獎1名，二等獎3名，三等獎6名，優秀獎10名，紀念獎20名。
（4）進行展前準備,沖洗獲獎照片,備齊展中所需物品。
2.展覽過程
（1）由人力資源部、宣傳部共同負責佈置展覽場地。
（2）攝影展覽期間，將安排人員輪流坐崗，維持現場秩序，保證作品不受損害。
（3）攝影展覽結束後，由人力資源部、宣傳部共同負責整理展覽物品，打掃展覽場地衛生。
3.後期準備
攝影展覽結束後，人力資源部將對獲獎者發放榮譽證書及相關物質獎勵，另外將對獲獎作品進行存檔並對本次攝影展的效果作出總結。
十一、獎項及獎品設置
一等獎：1名
二等獎：3名
三等獎：6名
優秀獎：10名
紀念獎：20名
備註：一、二、三等獎將獲榮譽證書及獎品；優秀獎和紀念獎將獲得精美獎品一份。
十二、所需物品籌備：
（1）白色展板
（2）桌子若干張
（3）簽字筆
（4）留言簿2本
（5）適量中性筆
十三、經費預算
1.照片沖印：40張
2.榮譽證書：10個
3.獎品：
一等獎
二等獎
三等獎
優秀獎
紀念獎
共合計：xx元
方案公司 篇7
一、活動目的
爲員工們建立一個娛樂和相互交流的平臺，展現員工的精神風貌。通過此次活動，豐富員工業餘生活，增加相互交流，加強員工之間的團隊協作，增強全體員工的凝聚力、戰鬥力，增進各部門之間的聯繫，促進和諧公司的建設。
二、組織機構
爲加強對本次運動會的組織領導，成立運動會領導小組，其成員如下：
組長：xx；成員：xx
領導小組下設工作組，負責活動的組織和實施，由XX任工作組組長，分工如下：XX、XX同志負責本次運動會期間的聯絡及參賽報名工作；XX、XX同志負責本次運動會部分道具、獎品等的採購工作；XX、XX同志負責比賽現場的道具準備、現場佈置等工作；XX、XX同志負責本次運動會活動期間的攝影工作。
二、運動會時間
運動會時間定於11月底
三、運動會地點
xx
四、參加人員
全體員工（除基本值班人員以外），
所有參賽人員將根據總人數隨機分成3個參賽隊。
五、比賽項目
本次運動會共設託球跑、綁腿跑競賽、眼瞎背瘸子、跳棋、籃球、50米接力跑、拔河比賽7個項目。
六、比賽規則
（一）託球跑
1、人數要求：每隊挑選4名隊員進行比賽2、比賽地點：北門遊客接待中心3、比賽規則：
（1）每對參賽隊員須爲雙數，兩人爲一組，比賽時分別站在比賽規定的跑道兩端。
（2）乒乓球必須放在乒乓球拍的中間，不能用手固定，每個人每次只能託一個球。
（2）聽到出發令後，隊員將乒乓球運送至跑到另一端交給同組隊員，同組隊員再講乒乓球運送返回。期間，球不掉在地上爲有效，如果球在託送途中掉到地上，選手必須回到出發地重來。
（3）在規定的賽程內按用時多少進行排名，取前三名進行分別計分，第一名3分，第二名2分，第三名1分，得分計入每個參賽隊總分。
（二）綁腿跑競賽
1、參加人數：每隊派出15名參賽隊員，每隊至少有5名女隊員。
2、比賽地點：北門遊客接待中心3、比賽規則：
（1）發令前，每對參賽隊員橫排立在起點線後，分別將相鄰隊員的左右腿用綁帶綁在一起（綁在踝關節附近）。
（2）所有隊員以站立方式起跑，聽到發令後，同時走向或跑向終點，在終點集體繞過障礙物後返回至起點，以最後一名隊員通過起點線爲計時終止。
（3）行進中所有相鄰隊員兩腿自始至終要用綁腿繩綁在一起，如遇脫落，需在原地重新系好後纔可繼續行進。否則成績無效。如中途有隊員摔倒，待整理好可繼續前進。
（3）最後以用時多少進行排名，前三名分別計分，第一名3分，第二名2分，第三名1分，得分計入每個參賽隊總分。
（三）眼瞎背瘸子
1、參加人數：每隊派出6名參賽隊員，每隊參賽隊員男女比例必須保證1：1。
2、比賽地點：北門遊客接待中心3、比賽規則：
（1）男生矇眼後背上女生，由女生指揮方向，從起點繞過賽段障礙物後跑至終點。
（2）在終點，保持男生矇眼揹着女生，讓女生吃到頭頂的食物，期間女生不能用手拿取頭頂的食物。
（3）吃完食物後，男生矇眼揹着女生原路返回原起點。
（4）最後以用時多少進行排名，取前三名分別計分，第一名3分，第二名2分，第三名1分，得分計入每個參賽隊總分。
（四）跳棋
1、參加人數：每隊派出1至3名隊員進行比賽2、地點：金刀峽酒店西餐廳3、比賽規則：
（1）採取單場淘汰制，抽籤決定對抗選手。
（2）採用“相鄰跳”規則，棋子的移動可以一步步在有直線連接的相鄰六個方向進行，如果相鄰位置上有任何方的一個棋子，該位置直線方向下一個位置是空的，則可以直接跳到該空位上，跳的過程中，只要相同條件滿足就可以連續進行。
（3）每方走一着棋的時間不得超過20秒，超時超過3次（含3次）一方算輸棋，一次超時超過30秒一方算輸棋；如出現平局，加賽一局。
（4）取前三名分別計分，第一名3分，第二名2分，第三名1分，得分計入每個參賽隊總分。
（五）籃球
1、參加人數：每對分別選出5名隊員，並且必須保證每隊有1名女生參與。
2、比賽地點：演藝場3、比賽規則：
（1）三個參賽隊，先以石頭剪刀布的形式，最後勝利的直接晉級複賽。
（2）先由在石頭剪刀布輸的兩方進行比賽，勝出方在休息10分鐘後與在石頭剪刀布中最後獲勝的隊伍進行對決。
（3）每場比賽分上、下半場各10分鐘，中間休息5分鐘；比賽中，每位隊員允許3次犯規，第4次犯規罰出場；比賽中，每組必須保證有1名女性；比賽時間終了，以得分多者爲勝方，如得分相等，則增加3分鐘決勝期，發球權仍以石頭剪刀布的形式決定。如果決勝期得分仍相等，執行一對一依次罰球，只要出現某隊領先1分即爲勝方，比賽結束。
（4）取前三名分別計分，第一名3分，第二名2分，第三名1分，得分計入每個參賽隊總分。
（六）50米接力
1、參加人數：每隊派出10名隊員（至少要有5名女生）2、比賽地點：北門遊客接待中心3、比賽規則：
（1）每隊參賽隊員分別站在跑道兩端，聽到出發令後出發，將接力棒交到跑道另一端的隊員手中，如此反覆，直到最後一名隊員拿到接力棒並完成最後賽道衝刺，比賽結束。
（2）最後以用時多少進行排名。
（3）取前三名分別計分，第一名3分，第二名2分，第三名1分，得分計入每個參賽隊總分。
（七）拔河比賽
1、參加人數：每對分別選出20名隊員，並且必須保證每隊有8名女生參與。
2、比賽地點：北門遊客接待中心3、比賽規則：
（1）三個參賽隊，先以石頭剪刀布的形式，最後勝利的直接晉級複賽。
（2）先由在石頭剪刀布輸的兩方進行比賽，勝出方在休息10分鐘後與在石頭剪刀布中最後獲勝的隊伍進行對決。
（3）在拔河道中段畫3條直線，居中線爲中線，兩邊的線爲河界，兩條河界與中線各間隔0、5米。
（4）比賽開始前，講繩子中間的紅線（或紅色貼紙）放至拔河道中線上端，保持垂直。
（5）比賽開始後，雙方共同發力，將對方拉過賽場規定的河界線爲贏。
（6）拔河比賽採取三局兩勝制。
（7）取前三名分別計分，第一名3分，第二名2分，第三名1分，得分計入每個參賽隊總分。
七、計分及統計方式
每次比賽所得分數相加爲該隊的最終團體分數，團體分
數最高的隊伍爲最終優勝隊。
八、任務分工
獎品購買：XX、XX；道具準備：XX、XX；人員聯絡：XX、XX；攝影：XX、XX；現場服務：XX、XX；場地佈置：XX、XX；主持人：XX、XX；裁判：XX、XX。
九、費用預算
獎品費用：約4500元
道具費用：約300元費用總計：4800元
方案公司 篇8
20xx年即將逝去，爲展現公司日新月異、蓬勃發展良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定於20xx年1月18日舉辦20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會，以此來答謝各位員工一年來辛勤工作與默默付出。
一、年會主題：
20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會
二、年會時間：
（1）年會策劃及準備期（20xx年11月5日至11月30日）：
本階段主要完成年會方案策劃、通知發佈、節目收集。
（2）年會協調及進展期（20xx年12月1日至12月31日）：
本階段主要完成節目安排表、音響確定、物品購買。
（3）年會倒計時期（20xx年1月17日）：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過程確定。
（4）年會正式演出時間：20xx年1月18日13：00至21：00
三、年會地點：（待定）
四、年會目：
（1）對20xx年公司發展成績總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
（2）加強員工之間交流，增強團隊協助意識，提升公司綜合競爭能力。
（3）表彰優秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新一年，工作都有出色表現。
（4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出辛勤努力。
（5）讓員工充分展現自我，在年會過程中認知自我及對企業大家庭認同感。
（6）加強領導與員工之間互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。
五、參會人員：
公司全體人員，約200人左右。
六、年會節目要求：***
1、歌曲類：
（1）喜慶、祥與、熱烈歌曲；
（2）青春、陽光、健康、向上；
（3）與以上主題相關原創歌曲。
2、舞蹈類：
（1）積極向上、寓意深刻藝術性舞蹈；
（2）具有高科技時代氣息創意性舞蹈。
（3）喜聞樂見街舞、現代舞、健美操、武術等；
（4）相關歌曲伴舞。
3、曲藝類：
（1）喜慶、熱鬧反映生活相聲、小品；
（2）經典傳統曲藝類節目（戲曲、話劇、評書等）；
（3）其它類型曲藝節目（樂器類）。
4、每個部門所報節目不限；
5、提倡跨部門組合報名；
七、年會進行流程
1. 參會人員入場
2. 主持人宣佈年會開始
3. 總經理、董事長、講話；對年終做總結、表彰員工
4. 表彰：各部門負責人做度工作總結與計劃、對優秀員工予以表彰、爲優秀員工發獎
5. 優秀員工發言
6. 聯歡會節目表演
7. 互動小遊戲
8. 閉幕詞
