爲了確保事情或工作有序有力開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案是爲某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的企業活動策劃方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業活動策劃方案1
一、活動方案
1.舉辦"安全月"活動動員會議，傳播安全生產月工作理念。
2.開展安全生產事故警示教育周活動(6月3-9日)。各地區要組織動員集中起來開展警示教育活動。舉辦事故案例和事故模擬教育展覽，組織觀看警示教育片，組織反思大討論等形式開展警示教育活動，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓，講解安全知識，強化安全意識，推動安全工作。本着創新形式和內容，深入基層，務求實效的原則，根據公衆實際需要組織開展好宣傳諮詢日活動。
3.舉辦安全文化周活動(6月10-16日)。開展基層職工羣衆喜聞樂見的文化宣傳活動，創辦安全文化產業園區、主題公園、文化街區、安全文化宣教展館(廳)等;推出一批優秀的.安全生產宣教產品，進一步繁榮安全文化創意與生產，滿足職工和羣衆不斷增長的文化需求，夯實安全生產文化基礎。
一是各地區要在文化週期間，指導、推動所轄區域內的安全文化示範企業、示範鄉鎮、安全發展城市、安全社區、平安校園創建活動;
二是開展安全文化知識普及活動，通過安全教育活動，安全知識宣傳，安全文化徵文，等退出安全文化周主題活動。
三是普及安全生產法律、法規，傳播安全文化，營造濃厚的文化氛圍，提升安全防範意識和安全工作素質。
4.開展安全生產應急預案演練周活動(6月17-23日)。深入基層，開展形式多樣的應急演練，加強應急基礎建設，增強應急意識，掌握處置要點，提高科學施救和事故災難應急救援能力。提升安全事故應急處理能力，增強從業人員的安全防範意識，提高從業人員防災、逃災、避災和自救、互救能力。
5.開展安全月總結活動認真總結各部門開展安全生產月活動總結，以便總結推廣好經驗和好做法，強化安全基礎建設，建立健全工作機制，各部門按照綜合考評標準，對安全生產月的各項工作進行總結分析。
二、活動要求
(一)強化領導，抓好動員。各部門要提早謀劃，將本地區、本單位的"安全月"活動方案和工作部署及時印發所屬地區和相關單位，切實做好動員部署工作。要加強對基層單位開展"安全月"活動的督促指導。營造良好的安全生產文化氛圍。
(二)科學組織，抓好落實。各部門要提高認識，加強領導，加大投入，確保"安全月"組織機構、經費落實到位、責任到人。要不斷提高宣教活動組織工作的科學性和執行力，按照全國組委會統一部署，結合各自實際開展針對性強、吸引力大、易於參與的宣教活動，確保工作重心不斷下移，關口不斷前移。
(三)統籌協調，強化考覈。各部門要將活動方案、總結和活動信息及時報送到組委會辦公室，各部門要加大轄區內"安全月"活動考覈力度，保障活動健康深入開展。
企業活動策劃方案2
爲貫徹國家的安全生產方針，落實安全生產責任制，在公司營造"安全管理，人人有責"的濃厚氛圍;樹立"安全爲天"的思想，創建"人人管安全，人人要安全"的和諧企業，突出"安全責任，重在落實"的活動主題，特制定本活動方案。
一、指導思想:
以20xx年安全生產工作會議"科學發展、安全發展"作爲指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓和演練工作，提高員工安全防範技能和意識，促進公司安全發展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題:科學發展、安全發展
活動時間：20xx年6月1日—6月30日
三、工作目標:
通過"安全生產月"活動的開展，牢固樹立以人爲本、安全發展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機構：
成立公司"安全生產月"活動領導小組，成員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設安全月活動指揮辦公室，由任主任。行政部負責組織公司"安全生產月"的相關活動。
五、主要活動計劃：
1、6月5日，安全活動月啓動儀式舉行，簽訂安全生產責任狀;
2、公司行政中心負責製作，由各部門負責懸掛安全宣傳橫幅，營造現場氛圍;
3、開展"排除隱患大行動"活動，公司全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以文字整改方案爲申報內容，並動手或組織整改。
4、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規範安全管理;
5、組織公司全體幹部員工進行事故應急救援演習，提高應急事故的組織和救援能力;
6、活動總結由活動辦公室按照各部門上報"最佳隱患排除能手、安全基礎知識考試前十名"及活動期間發現的.事故隱患、崗位存在不足等，報安全月活動領導小組審覈。
六、活動要求：
安全生產月活動要以"安全責任、重在落實"主題爲指導，緊緊圍繞公司年度安全生產工作計劃，深入貫徹執行"安全第一，預防爲主，綜合治理"的安全生產方針，抓好公司安全生產工作。
1、各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結合公司安全月活動計劃及時對活動開展情況進行總結;
2、各部門負責人要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業安全發展;
3、活動結束後組織召開總結會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門負責人進行通報批評;
4、在"安全生產月"期間，公司企劃部加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章違紀行爲。
企業活動策劃方案3
一、活動目的：
爲了豐富廣大羣衆的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節秦，滿足職工日益增長的精神文化生活需求，倡導健康的文化生活習慣，培養大家對文體活動的`愛好，樹立正確的勞動價值觀念，建立和諧勞動工作環境。
二、組織機構：
領導小組組長：蔣X
副組長：楊X
成員：楊X平、羅X東、蘭X毅、李X源(辦公室成員及工會小組長)
三、
(一)活動第一項：由工會主席蔣桂英發表慶祝
(二)第二項：趣味活動、比賽內容及規則
所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加，(其中每項活動：業務部派三人蔘加，其它部門派一人蔘加，倉儲部與辦公室共同組隊參加)除滅火器演練活動在庫區進行外，其它活動在
1、羽毛球——蘭毅負責
(1)、單打：各參賽單位選手分上下半區採取抽籤分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局，三局二勝)
2、鬥地主——李樹源負責
(1)、每個參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半區採取抽籤分組淘汰方式，前三名予以獎勵。
3、滅火器演習短跑------楊軍負責
(1)、提滅火器短跑50米現場滅火：公司全體人員參加現場演練，各部門選代表參加，由區糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現場滅火演練(邀請出租戶的代表參加，目的學會使用滅火器)
4、摸
(1)、全部選手都可以參加，以摸到
5、拔河——由羅正東負責
各參賽單位全部隊員參賽，採取抽籤淘汰方式進行比賽，前兩三名予以團體獎勵。
(三)、活動第三項：以上活動完後在
活動環境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。
自貢市五穀糧油有限公司
xx年xx月xx日
企業活動策劃方案4
一、目標
緊緊圍繞企業文化的建設發展的需要，通過科學周全的策劃安排，堅持發動職工依靠職工原則，積極組織好開展好各項文體活動及搞好企業各項宣傳工作，達到豐富員工業餘生活、提高職工文化素質與修養和激發員工的工作積極性，進而推動企業文化建設的目的。
二、工作內容
1、組建公司合唱隊和禮儀。從公司各部門車間選取愛唱歌會唱歌的員工，對其進行專業的指導培訓，從而打造一支公司自己的合唱隊。同樣也從公司各部門車間選取五官端正身材高挑的女員工，並對其進行專業禮儀的指導與培訓，從而能夠組建出一支高素質高水平的禮儀。
2、利用公司載體加強宣傳工作。充分利用公司網站、板報、宣傳欄、攝影、繪畫、企業宣傳片(冊)、廠牌廣泛深入的宣傳。
(1)公司網站。及時將公司的各種理念、重大活動影像資料、企業資質榮譽、產品價格等公佈於網站上面。
(2)板報。計劃板報每半月換一次，車間設一名通訊員，車間可輪流將本車間的技術創新舉措、合理化建議以及車間批評表揚情況寫於黑板之上。節假日或公司重大活動，宣傳科按實際情況及時更換版面。
(3)宣傳欄。宣傳科按照公司實際情況及時更換宣傳欄版面。另外，計劃增加一塊閱報欄，將受廣大職工喜愛的'(如環球時報或參政消息)等報紙粘貼於內，從而提高職工的文化素質。
(4)創辦企業報刊。企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公衆和顧客宣傳企業的窗口。
(5)張貼宣傳企業文化的標語。在公司辦公樓內部(如大廳、走廊或會議室)，把企業的經營理念、管理理念、人才理念、溝通理念、團隊理念及企業核心價值觀寫成標語張貼於顯要位置。
(6)故事。有關企業創建和發展的故事寫成文件在企業內部流傳，也會起到企業文化建設的作用。
(7)建立公司榮譽室。將公司榮獲的各種榮譽陳列其中。
3、開展舞會和唱歌活動。春節過後，企業根據實際情況組織開展舞會和唱歌活動，通過在活動中發現人才後充實到文藝活動隊中，並請專業文藝人員進行培訓，循序漸進逐步提高文藝骨幹人才的文藝素質，從而將公司文藝活動工作推向一個新的起點。
4、文體活動內容。
(1)五一國際勞動節。組織開展一次羣衆性體育活動，如籃球、乒乓球、羽毛球、拔河、賽跑、象棋及打撲克比賽。
(2)中秋、國慶、新年和元宵節。組織一次公司文藝晚會，各部門車間出一個以上節目，並評出優秀節目給予獎勵。同時也可以外請專業演出隊表演。
三、費用計劃
活動秉着健康、喜樂、節約的原則，根據活動的實際情況進行文體活動經費的申請和使用。
四、活動組織大致流程
1、前期準備。
(1)活動前成立文體活動委員會。
(2)完成活動初步策劃，包括活動內容、時間、地點、經費的預算。
(3)請有關領導審批、並根據領導指意見出相應整改。
(4)組委會和工作人員取得分工。
2、中期組織
(1)活動的準備工作，包括道具的購買，與有關部門的協調工作等。
(2)活動的宣傳工作。
(3)活動的現場組織工作。
3、後期總結
(1)活動完成，組委會和工作人員開總結會議。
(2)總結會議開完後，宣傳科在調度會上要向總經理彙報完成情況，做到每次活動有總結有彙報。
五、每次活動要提前做出詳細的方案，安排員工分工負責，確保活動安全、順利實施，同時安排人員做好拍照、攝影工作，爲活動留下寶貴的影像資料。
