縣委、人大、政府、政協：
接上級電力部門通知，近期全省電煤庫存總量快速下滑，後期來煤情況不容樂觀，電煤供應形勢日趨嚴峻，全省電力供應緊張局面近期內得不到緩解。截至11月22日，全省電煤庫存由10月底的394萬噸下滑至340萬噸，已低於冬季最低電煤庫存350萬噸的警戒線。省網最大負荷在3550萬千瓦左右，預計整個冬季電煤供應缺口504萬噸，摺合電量約101億千瓦時，省網冬季高峯電力供應缺口最高可能達到500萬千瓦以上。
目前，我縣用電最高負荷約爲9.5萬千瓦，上級調度每天分配給我縣的用電指標在3.5萬千瓦左右，缺口在6萬千瓦以上，佔全縣最高負荷的63%。爲了體現保民生、保穩定的精神，盡最大努力滿足城鄉居民生活用電，我局對工業用戶在晚17：30—19：30期間實行了工業讓峯限電措施。
在工業讓峯仍不能滿足的情況下，嚴格按照縣政府批准的2017年超計劃用電限電序位表及事故拉閘限電序位表執行拉限。 特此彙報：
沈丘縣電業局
2017-12-5
關於近期電力負荷緊張情況彙報 [篇2]
隨着房地產開發面積的不斷擴大，市區大型居民小區輻射的面積也在不斷的增加，催生了物業公司的不斷髮展。物業行業作爲與民生緊密聯繫的一個行業，近年來無論是管理上還是規模上提升快速，更有發展好的公司，在一定的程度上形成壟斷趨勢。尤其是在物業管轄範圍內，沿街商鋪的用電矛盾體現更爲突出。
自2017年年初以來，我們僅通過營業櫃檯的報裝受理業務中，就不斷的發現新開發的小區沿街商鋪，因裝接容量不足，需要增加負荷時，受制於物業公司的種種內部不合理規定（每增加一個千瓦，需要向物業繳納一定數額的增容費），客戶在問題得不到解決的時候，求助於供電公司，但因物業不願放棄供電權利和涉及資產等種種問題，此類問題一直處於不易解決的狀態。自2017年以來，此類問題越發的突出，嚴重影響了我公司的售電量及優質服務工作。爲此公司領導要求我部門結合市政府9好文件精神，深入各個類型的小區，從供電容量、供電範圍、物業管理等多方面做了深入的調研形成此報告。
一、 目前存在問題
（一）大型小區基建項目的發展催生了物業公司迅速成長，物業管理及執行力過度。一是大型基建項目完工需要物業公司對完工項目進行有效管理，以維持小區居民公共設施及沿街商業的基本運作。維護大家共同的環境，創造合諧的生活氛圍。調研發現：在我們進行調研的小區裏，70%的業主認爲物業沒有真正盡到應有的管理責任，業主
與物業公司之間對立態度明顯。尤其在用電需求方面，矛盾更爲突出。二是物業行業發展迅速，已不再是幾個清潔工、電工、維修工組合的“草臺班子”。物業公司的規模化崛起，使小區業主在進行維權時成爲弱勢羣體。物業公司在管理過程中易出現“霸王條款”。物業公司基於自身利益考慮，通過“霸王條款”強迫業主接收不平等規則，放棄業主應當享受的利益。調研發現：近幾年來，在物業公司的“霸王條款”中所涉及到事件中，與業主用電發生糾紛、矛盾的成爲了主體。尤其到了夏季負荷高峯時間，物業與業主用電供需矛盾尤爲突出。例如：業主的沿街商鋪因其容量不足需要增容時，物業向商鋪業主收取高額的費用，方可爲客戶解決容量不足的問題。當業主不同意物業此種做法，向供電公司求助進行解決時，物業又以各種理由、藉口、手段阻礙供電公司向其供電，造成業主左右爲難。同時物業公司爲了各類相關費用能及時收取，常常採用對業主進行斷電手段，迫使業主交納相關費用。嚴重影響了優質服務的延伸及售電指標，造成負面影響。我們統計了95598近兩年來的投訴結果發現，由於物業與業主之間因用電需求的糾紛每年是以遞增的速度增加。2017年還僅僅是個別的現象，而至2017年度基本上每個月都會有2-3起同類情況的投訴。三是隨着小區規模的擴大，大型小區內往往設有步行街沿街門店。更多是整體的出租（售），門店多爲二層、面積達一百至幾百個平方的趨勢。用電容量以原有標準無法滿足現有狀態。且國家提倡環保節能，提倡利用清潔能源。調研發現： 出於消防考慮，無論是何種餐廳後廚都更多選擇電能設備烹製食物，尤其是火鍋類商業門店爲了避免明火帶來的不利，都選擇電能作爲燃燒媒介。原有設計容量無法滿足現
狀激化了業主與物業之間矛盾。門店因容量不足無法正常營業，供電企業無法售出電量，無論是業主或供電企業都蒙受經濟損失。
（二）供電資源配置不平衡，售電市場出現負增長，公共設施發展滯後。一是從供電企業方面說，自實施小區配套以來，每年小區配套工程都增長迅速，第年都以10%-20%的報裝量遞增並且爲了保障居民用電，往往小區配套工程配置的容量較高，佔用了很大的容量比例。調研發現：就10KV及以下客戶來講，自2017年來客戶無論是新裝還是增容都受到變電站容量不足（無出線間隔）的影響。2017-2017在小區配套不斷增長的情況，我們統計客戶報裝情況如下圖所示。
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