XXX同志自2002年7月份接任XX市高甲戲劇團團長以來，能夠堅決執行黨的路線、方針、政策，把一個原來入不敷出的窮劇團改變成爲生機勃勃、被觀衆誇爲“最受歡迎的劇團”，花費他的不少心血，取得了一定的成績。
在演出中他熱愛本職工作，懷着強烈的事業心、責任感和良好的職業道德，刻苦鑽研、埋頭苦幹。他認真對待演出，首先讓觀衆覺得他無愧於“柯派丑角表演藝術”的真傳弟子之一。演出之餘，身爲團長，諸事纏身，不但要忙於總結，還要糾正演出中出現的一些問題。經常看到他兩眼通紅髮澀，要艱苦創業就得無私奉獻，少睡眠少休息是家常便飯。在這期間更得考慮如何在市場中站穩腳跟，這就得找差距、抓機遇、樹信心，做到與時俱進，才能真正做到實踐“三個代表”。在取得上級領導支持的同時，堅持黨的領導，發展黨組織，讓新老黨員充分發揮基層領導的先鋒模範作用。他經常提醒大家明確目標，對自己施加壓力，尋求有新的突破。結果，全團上下沒有沾沾自喜止步不前。反而演出質量不斷提高，觀衆對劇團印象不斷加深。在與其他兄弟劇團同一地點的“演出”時，常以絕對的優勢讓劇團牢牢地站穩在市場中。2003年度演出場次達到了空前的272場。
腳跟站穩了，受到的稱讚也多起來了，面對觀衆所給的榮譽，不能固步自封。如何勇於開拓進取，堅持改革創新，讓劇團的文化建設事業蒸蒸日上，又擺在了XXX面前。爲了做出更多成績，他積極主動地承接了市計生委、市文明辦和市紀委的三臺專場的宣傳晚會，特別是《文明之窗》和《廉政之聲》，更是在業務演出任務繁重的情況下，利用白天加緊排練，利用業務演出之餘，深入到全市各個社區，每年演出幾十場，讓劇團發揮文明窗口的宣傳作用，創造了可喜的社會效益，受到各級領導的表揚。
曾文傑同志還清楚地認識到，一方面在改革創新的道路上必須加強抓質量、抓劇目生產，另一方面還得加強宣傳，加強“廣告”效應，只有提高劇團的知名度，才能更好地爲實踐“三個代表”出成績。２００３年，他親自帶領二名丑角演員和自己一起參加在陝西西安舉辦的２００３年“天下名醜鬧長安”中秋文藝晚會，讓“XX丑角表演藝術”更加發揚光大，讓全國電視觀衆目睹高甲戲的風采，受到同行和觀衆喜愛。爲了讓全國乃至海外人士更多地瞭解劇團，他讓劇團加入《XX藝術》成爲理事單位，精心組織五篇稿件刊發於對國內和對外發行的《XX藝術》上，全面地介紹XX高甲的現狀和十多位年輕演員，他依靠科技、看重人才，搶“先”追“新”，聘請XX音樂學院院長前來爲演員上聲樂課，讓演員在科學發聲上嚐到甜頭；聘請多次榮獲“文華導演獎”的'名導演和北京專家多次前來指導演員的表演，提高他們的藝術表演水平，支持和鼓勵演員參加各種比賽。
２００４年夏兩名演員參加中國文聯舉辦的全國“推新人”比賽，各獲全國金獎和銀獎。２００４年秋冬，二名演員獲福建省第五屆中青年演員比賽銀獎，一名獲銅獎；四名演員獲XX市第六屆中青年演員
正是因爲自己沒有得到什麼，而在自己領導下的集體和個人得到榮譽，也才能證明自己有關心集體、關心他人、作風正派、廉潔奉公的工作精神。劇團的工作哪裏有問題，哪裏有困難，哪裏就有曾文傑同志。演出前有時車誤點遲到，或者有人請假，他馬上頂替上去，連演出也頂替。尤其是燈光，音響，跑臺等後勤的繁瑣工作，經常看到他到處幫忙的身影。以身作則也帶動許多人加入解決困難的行動中。他不拘私情，也不惜吃虧，不惜得罪人，用自己的行動影響人，埋頭苦幹，艱苦創業，以自己的無私奉獻和領導才能帶領全團成爲真正的黨的宣傳窗口。“常在河邊走，哪有不溼鞋”。可他自己不但沒有多賺一分錢，而且從不報銷車費（省以上除外），應酬的香菸也是自己掏錢買。有時需要別人爲集體做事，他也自己掏錢出伙食費。自己遵紀守法，也時常告戒別人遵紀守法。在他的帶領下，老同志發揮餘熱幫助年輕的同志。劇團副團長XXX同志兼任導演工作，在他的團結和支持下也迅速成長起來，不斷積累經驗，能夠獨出一面，成了自己的幫手。
現在全體演職員工緊緊地團結在XXX同志的周圍，準備讓劇團在創造市場效益和社會效益上繼續努力取得更好的成績，讓“團結、奉獻、務實、創新”的精神進一步發揚光大，更好地服務觀衆。
