龍鳳花苑小區是由湖北鑫達房地產開發有限公司開發建設的住宅小區，佔地66000平方米，建築面積187500萬平方米，綠化面積50000平方米，規劃建設多層、高層樓宇共26棟，小區共有住宅1570套，建有休閒運動廣場、幼兒園、地下停車場、物業辦公樓等配套設施。自2017年10月一期8棟投入使用以來，在上級房管部門的關心指導下，建設單位和物業管理公司緊密配合，以“先進文明小區”共創建標準爲實施目標，努力創造安全、舒適居住環境。
一、明確創建目標、各部門協作
龍鳳花苑位於孝昌新城區文教中心地帶，與開發區關王社區爲鄰，孝昌房管局領導高度重視龍鳳花苑“先進文明小區”創建工作，鑫達公司程總、關王社區肖書記還對創建提出了具體要求，在創建工作中各部門全力協作，各負其責，有力保障了創建工作取得良好的效果。
二、健全完善各項制度、嚴格管理、保證創建工作有條不絮 今年以來，我們繼續把深入開展創建先進文明小區活動作爲當前和今後一個時期的重要工作來抓，突出一個“管”字，從制度、管理上下功夫；根據《物業管理條例》制定並完善了《龍鳳花苑業主臨時公約》、《物業服務合同》、《環境衛生管理條例》、《消防條例》、《安全管理檢查制度》、《裝修管理規定》、《清潔工作流程及質量標準》、《綠化養護工作流程及質量標準》等；通過參加市、縣物業管理部門組織的學習實踐，借鑑其他優秀小區先進管理經
驗，結合本小區實際情況，量身制定了《門衛值班員崗位職責》、《保安巡邏崗職責》、《小區外來人口管理規定》、《非機動車和機動車停放管理規定》等制度，做到狠抓落實，使物業管理工作日趨科學化、制度化。
三、全面改善配套設施、做物業服務細活
小區硬軟件建設直接關係到能否更好地爲業主服務，從一期業主入住以來，我們多方籌措資金近千萬元對小區配套設施全面升級，達到提升小區品質，讓人眼前一亮的效果。
1、投入300多萬元配備小區樓宇對講、智能監控及電子巡更系統，提高物業管理智能化的科技含量。
2、投入200萬元實現了一卡多表式水錶、天然氣智能卡管理系統的使用，極大地方便了業主。
3、投資100萬元整改、檢修消防、管道、圍牆、井蓋、道路、 公共路燈和照明設備等安全防範系統的全部設施。
4、以中央水系+園林式景觀設計施工爲重點，營造依山伴水、鳥語花香、四季清新的美好意境。
5、添置了文化娛樂設備和健身器材，豐富了業主的文化生活。
6、安裝宣傳欄，建立了宣傳、學習、輿論監督陣地，有效杜絕了亂貼亂畫現象。
7、通過公開招標，引進專業園林企業參與小區的綠化養護工作，努力創建和諧、環境優美的一流小區。
四、加強精神文明建設、塑造品牌樓盤、品牌小區氛圍
爲了增進與住戶間的瞭解、溝通，融洽相互關係，促進小區的精神文明建設，我們先後以消防、安全防盜、裝飾裝修知識、“講衛生、保環境”、法律法規宣傳爲主題開展宣傳活動10多次。增強了居民的法制觀念，倡導人人遵紀守法的和諧局面；還經常開展形式多樣的羣衆性文化娛樂活動，極大地增強了住戶與物業公司之間的溝通和交流，營造了團結互助、尊老愛幼、文明祥和的高尚人文大家園氛圍。
五、創建“先進先進文明小區“是我們不變的主題
雖然我們在創建活動中做了一些工作，但離各級領導的要求還有不足和差距，我們決心在上級領導的高度重視和支持下，同建設單位全力配合，克服不足、揚長避短、博採衆長、開拓創新，努力實現龍鳳花苑創建“先進文明小區”的宏偉目標。
湖北順和物業有限公司
創建先進文明小區彙報材料 [篇2]
**市**醫院住宅小區爲一花園式住宅小區，佔地面積**平方米，其中綠化面積佔地約**平方米，住戶**戶，常住人口**人；小區內依山傍水、綠樹成蔭。
近年來,**市**醫院住宅小區在各級黨委政府和上級主管部門的正確領導和大力支持下，在市、區文明辦的具體指導下，我們緊緊圍繞創市區級文明小區這個奮鬥目標，堅持以提高幹羣素質，生活質量和文明程度爲目的，以倡導社會公德、職業道德、家庭美德爲核心，以創建優美環境、優良秩序、優質服務爲重點，全面開展文明小區創建活動，取得了顯著的。主要做法如下：
一、落實組織措施。
社會主義精神文明建設是全社會的事業，兩年來醫院住宅小區物業管理委員帶領全區廣大羣衆從實際出發，因地制宜開展文明小區的各項創建活動。
1、抓小區組織建設。
成立由業主管理委員會主任爲組長、樓棟長爲副組長和業主委員會成員等組成的文明小區建設創建領導小組。年初制定創建計劃，管理措施、落實資金，把創建區級文明小區作爲一項重要工作目標，做到業主委員會主任全面抓，分管領導具體抓，中層幹部齊心抓把創建工作責任落實到人。
2、加強學習促進黨風建設，發揮黨員先鋒模範作用。 爲了使黨員幹部在羣衆中樹立威信，發揮黨員的作用，每週開展小組學習，學習黨的方針政策，學習科學發展觀，堅持三會一課制度，還組織黨員幹部開展“三講、三德”等黨風廉政教育活動，使黨員幹部隊伍的政治素質，爲推進我區精神文明建設和創建工作提供了有力的思想和組織保證。
3、推行區務公開制度、促進穩定發展。
爲了進一步加強廉政、勤政建設，密切黨羣、幹羣關係，結合全區自治示範達到要求，實行民主決策、民主管理和民主監督，我區財務管理帳目，其它收支費用等內容進行區務公開，增加透明度使百姓能瞭解，區務公開促進了幹部和羣衆的聯繫，受到了羣衆的好評。
二、抓創建堅持爲民辦實事，不斷髮展社會各項事業，改善環境提高生活質量。
1、不斷完善小區的衛生設施，保持小區環境的整潔優美。 兩年來小區業主委員會根據創建要求統一規劃，合理佈局，採取積極籌集資金爲民辦實事，不斷完善小區的衛生設施，保持小區環境的整潔優美，小區的衛生設施完好率達到95%以上。美化居住環境，改善小區內容貌、美化環境，封閉式治安安全小區管理等。一是藥物除害，確保無蚊蠅滋生；二是醫院黑化小區道路，設置停車位，規範小區的車輛停放，嚴格控制小區業主私人
物品的無序停放。；三是改廁、新建廁所，保證無糞便冒溢現象；三是實行生活垃圾分類管理。醫院設置四個密閉式衛生垃圾桶,實行生活垃圾分類管理，徹底告別了小區內積存垃圾和渣土垃圾堆積的現象；四是新增小區路燈，按照小區公共區域照明系統，小區公共走道路燈安裝率達到80%以上，亮燈率90%以上；五是建花壇種綠化，按花園式小區爲小區羣衆營造康復娛樂場所，翻新原有的全民健身器材，使小區的環境再上新臺階，提升了小區形象；六是築水泥路、排下水道、明溝改暗溝；七是房屋牆壁白色化；八是河道整治砌石駁、填浜築路和種綠化；九是設置封閉式管理治安門衛室；十是全區每戶安裝有有線電視、管道煤氣、自來水。
2、廣泛發動羣衆加大宣傳力度、提高全民創建意識。 區業主管理委員會始終把創建工作作爲重要工作來抓，經常性地組織樓棟長、業主委員會成員先後到**花園小區聽取他們的經驗介紹，取長補短，結合本區實際情況改進工作，提高創造意識。
3、爲創建區級文明小區專門召開了區代表和區民大會，讓區民瞭解創建工作的意義，增強參與率提高羣衆對衛生環境的保護意識，特別是重視了私房出租居住的外來人員的`衛生文明教育，向每戶發了一份《創建區級文明小區》書，小區居民對“安全小區”創建活動知曉率達到70%以上，對治安狀況的滿意率保持在80%以上。由於加大了宣傳力度，促進了區創建意識和創建積極性。
三、積極開展文明市民教育、社會風氣健康向上。
加強文明市民教育，經常開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，發揮各種羣衆組織的作用，開展家庭美德、職工道德、社會公德教育，相信科學，破除迷信、倡導文明、健康家庭。
1、以宣傳畫廊爲教育陣地，在小區內設立宣傳欄，內容涉及家庭美德“十要”、新風戶標準、五好家庭標準，此外在主幹道製作了6塊文明言行精神文明宣傳語標牌。
2、開展多種形式的宣傳教育活動。開展“學雷鋒”“慶三八”活動；開展聯誼會、知識競賽；開展婦女兒童、老年人合法權益保護法等有關法規的宣傳活動。送溫暖獻愛心活動，請專家和老師進行宣傳五好文明家庭事蹟通過宣傳使區民的思想覺悟和社會公德、家庭道德素質得到提高。
3、開展文明新風尚系列活動。爭創新風戶、五好家庭，開展好婆婆、好媳婦、好父母，好鄰里的活動。
四、重視文教、衛生、科技、文化、計劃生育工作，爭取做到全面發展。
1、小區利用職工活動室，廣泛宣傳科技知識。
2、重視全民健身、羣衆文體活動、生活奔小康、身體先健康。今年先後組織小區居民開展5次文體活動。小區內建立職工活動室，並每年拿出一定資金增添器具用品，使我區的區民正在向文明、健康、科學技術方面邁進。
3、小區志願者隊伍關心未成年人成長、協助主管部門積極開
展“掃黃打非”活動，抵制和禁止色情、淫穢的文化製品，禁毒、禁賭成效顯著。
4 、認真抓好計劃生育工作。積極倡導優生、優育，無計劃外生育，各項指標達標達標，爭創計劃生育先進集體。
五、抓好綜合治理工作，確保社會穩定使區民安居樂業。
1、加強小區管理，增強聯防隊伍力量，實行封閉式管理。醫院擬在小區內安裝多個攝像頭,實現小區監控系統的全面覆蓋，確保小區無案件發生。小區居民對治安狀況的滿意率始終在80%以上。
2、加強外來人口和私房出租的管理。協助做好暫住人口的登記、發證工作，開展法制教育。
3、認真做好人民調解、信訪工作，建立組織網絡，發揮各樓棟長信息調解員的作用，把矛盾解決在最基層。
4、切實落實防火、防災等安全檢查制度和措施；消防設施完備，宣傳到位，消除安全隱患，連續3年無重大火災事故。
5、加強法制宣傳教育。今年3月份我院組織全員職工及小區業主學習《湖北省社會治安綜合治理條例》和《企事業單位內部治安保衛條例》。通過學習，增強了小區居民的安全防範意識。
6、做好扶貧幫困工作，對小區確有困難的，小區每年都進行補助、專訪，對生病在家或住院的住戶、老黨員、老幹部進行探望。並做好老齡工作，在重陽節、春節進行送禮慰問，使他們享受到改革開放、經濟發展的成果，感受到黨組織的溫暖。
