各位領導，感謝大家將我校確定爲開學工作檢查的第一家，這是對我這個新任校長莫大的支持和鼓勵！
我從四個方面向大家彙報開學工作：
一、廣泛徵集，形成實用的計劃
我深切地知道：要管理好這麼大規模的學校，必須拿出一份完備的學校工作計劃，這份計劃必須充分執行上級教育工作會議的精神，更要符合學校的辦學現狀，切合行政人員的想法。因此，我們行政團隊首先認真學習《全市教育工作會議材料》深刻領悟許局在報告中指明的工作方向和思路。在此基礎上，行政人員根據本校實際，提出新學期的工作思路。我利用了整整一個星期的時間，統整大家的思路，落實上級的精神，完成了學校工作計劃初稿，2月7日上午，行政組集中研討計劃，進行修改提升。拿出了一份比較實用的工作計劃。
計劃通篇體現實用和實幹，主要體現在謀劃了很多具體的行動：
文化化人的活動，質量提升的舉措，工作效能的要求，業務成長的辦法，科研寫作的任務，教工身心的關愛，行爲規範的`助力，五彩家長的評選，教學常規的追查，特色課程的打造，校內督學的舉措……充分體現了真抓實幹的主題。
二、儘早思考，穩定師生的隊伍
教師隊伍的組成有特殊性，（本部，新進非國小教師，交流，代課）工作勁頭有很大的差距，導致上學期的質量存在天壤之別。個別班級引起了家長的聯合申訴。必須進行調整，人盡其才，調整了5個教師的課務。同時通過個別聯繫，穩定了龐大的代課教師隊伍，目前整個教師隊伍比較穩定。
學生隊伍的流動性很大，上學期末做好轉出的申請工作，本學期儘量做好需插班的家長工作，最好等到暑假公開招生，全體發動，一起參與，目前比較平穩。尤其重要的是外地生家長的提前離校和滯後來校，我們的舉措。不知是否妥當，能否申請允許？
三、穩步推進，完成教學的準備
教師開學工作大會後，教導處迅速落實，讓任課教師明確本學期的計劃備課的具體要求。安排兩個時間段進行計劃備課的檢查和整改。本學期採用行政人員直查的方式，開出並回收整改通知單，確保準備到位。同時也避免了非行政人員查閱的走過場現象。
四、提前啓動，美化校園的環境
年前和開學前，安排後勤職工對校園進行大清理，做到了基本的清潔，對有色的牆壁進行嘗試性的擦洗，效果明顯。食堂還進行了人菜分離的結構改造，組織了前期的購菜招標，確保正常開啓。根據春節研究的活動要求，進行了年味校園的佈置。
準備工作中，有很多不到之處，尤其是在質量提升方面感覺有很大的阻力，期望得到專家們的指點。
