尊敬的各位領導、各位同仁：
下午好，根據會議安排，並受公司領導的委託，我代表雲南文山斗南錳業股份有限公司，就公司在冶金安全標準化創建工作中的一些做法作工作情況彙報，不足之處，肯請批評指正。
雲南文山斗南錳業股份有限公司於2017年啓動冶金安全標準化三級企業創建工作， 2017年3月5日，通過文山州安全生產監督管理局安全標準化三級企業認定；2012年9月，公司啓動冶金安全標準化二級企業創建工作， 2017年12月通過雲南省安全生產監督管理局二級企業認定，重點從以下六個方面開展創建工作
一、統一思想、落實責任、明確任務
爲進一步落實企業安全生產主體責任，提升企業安全生產自我管理能力，提高企業本質安全水平，有效遏制事故發生，促進冶金行業安全生產形勢穩定好轉。切實推進冶金企業深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標爲內容的安全生產標準化建設。按照國家安全生產監督管理總局等七部委《關於全面推進全國工貿行業企業安全生產標準化建設的意見》（安監總管四【2017】8號）、雲南省安全生產監督管理局等十部門《關於全面推進全省冶金等工貿行業企業安全生產標準化建設的實施意見》（雲安監管【2017】29號）文件精神，公司決定在鐵合金廠開展冶金安全標準化二級企業創建工作。明確了工作任務及時間表。
二、加強培訓，着力打造標準化創建工作精幹隊伍
由公司組織人力資源部、安全環保部及鐵合金廠有關人員組成的培訓教育組，組織鐵合金廠冶金安全標準化二級企業創建工作相關管理人員，班組長，開展了爲期3天的冶金安全標準化二級企業創建工作專題教育培訓，認真學習國家關於創標工作的有關法律、法規、規章、標準和公司有關要求。努力打造一批熟悉安全標準化、懂得安全標準化、會搞安全標準化創建工作的骨幹，爲安全標準化創建工作順利開展提供人力資源保障。
三、加強組織領導，保障標準化創建工作高效有序運行
爲加強對創標工作的組織領導，保障標準化創建工作高效有序運行，公司成立以公司安委會副主任、安全生產副總經理任組長、安委辦主任任副組長，有關單位和部門參加的冶金安全標準化二級企業創建工作領導小組，領導小組下設三個專業小組：一是培訓教育組、整改落實組，驗收自評組，並明確了工作任務，限期完成時間表。
鐵合金廠根據公司標準工作要求，成立由行政一把手掛帥，黨政工團齊抓共管的標準工作領導小組，全面負責本單位安全標準化創建工作，安全環保部加強對創標工作的指導和協調，指導並監督貫標單位按期完成各項工作，並及時向分管領導彙報創標工作及進展情況，定期主持召開專題會議，討論解決創標過程中出現的問題。確保創建工作高效有序運行。
四、注重達標質量
公司在保障標準化創建工作高效有序運行的同時，也認真把好達標創建的質量關：
一是立足於工藝、技術、裝備等安全條件的根本改善，確保本質安全；二是立足於隱患的排查治理，改善企業現場安全狀況，建立隱患排查治理體系；三是立足於強化企業相處安全管理，健全完善企業現場管理制度；四是立足與班組和崗位安全標準化，確保每一班組、每一崗位創建達標；
五是立足於規範作業行爲，提高員工的安全素質，促使員工養成良好的安全行爲習慣，做到上標準崗、幹標準活、做標準化員工，從根本上防範事故；六是立足於標準化體系建設，並建立一套確保標準化體系常態運行的機制和措施，確保安全標準化有效運行。七是把創建安全標準化工作與職業健康安全管理體系持續運行相結合，在優先考慮標準化創建工作驗收需要的同時，持續改進職業健康安全管理體系運行質量。
五、保障投入、確保標準化整改項目圓滿完成
在創建冶金安全標準化二級企業過程中，基礎管理需要整改的問題共有54項、現場管理需要整改的問題共42項。在公司生產經營較爲困難的情況下，爲使整改工作能夠按期完成。公司決定將安全標準化創建過程中的所有整改費用進行單列，進入公司安全生產費用進行處理，不計入鐵合金廠生產成本，所有整改項目共計投入300多萬元。爲整改工作提供了有力的資金保障。
六、黨政工團齊抓共管，推進班組達標和崗位達標 班組安全管理工作是公司安全生產工作的重點和落腳點，是企業安全生產工作的靈魂。爲此，公司印發了《關於開展班組安全生產標準化創建活動的通知》（鬥錳字【2017】2號），組織開展班組安全標準化創建活動，爭取把公司崗位和班組安全工作建設成爲“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考覈、改進有保障”的安全標準化班組，進一步強化安全生產基礎管理，提升安全管理水平，促進公司安全生產形勢持續穩定好轉。
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