XX房地產管理局是主管全市住房保障和房地產業的職能部門，多年來，始終堅持把解決城鎮居民住房問題擺在工作的首位來抓。XX年，根據中央、省大力實施保障性安居工程重要決策部署，全局上下切實把保障性安居工程作爲改善民生的重大舉措和重要契機狠抓落實，《XXXXX》文件精神，將保障性安居工程作爲勞動競賽的主戰場，採取有效措施，確保工程施工安全、工程施工進度、工程質量標準，取得了明顯成效。XX年省下達我市今年保障性安居工程實物建房目標任務爲XXX套。截止目前，全市已開工項目XX個，XX套，佔目標任務的XX%；竣工XX套，佔目標任務的XX%；優質工程率達XX%以上；沒有發生一起安全生產事故；保障性安居工程工程施工安全、施工進度、質量標準各項指標均位列全省前列。
一、加強領導，建立完善工作機制
“安康杯”競賽活動是一項羣衆性很強的工作。黨的十六大明確指出：“高度重視安全生產，保護國家財產和人民生命安全”。要真正把活動搞好，搞出成效，首先必須提高認識，加強對競賽活動的領導。我們正確處理安全與生產、質量、效益、穩定、改革、發展的關係，從強化組織機構，
完善運行機制抓起，明確責任，狠抓落實。
一是建立了堅強有力的組織機構。爲了加強“安康杯”競賽活動的組織領導，局專門成立了“安康杯”競賽活動領導工作專班。由XXXX組長，分管領導XXXXX副組長，局相關業務科室和保障性安居工程項目負責人爲成員。領導小組下設辦公室，XXXX同志兼任辦公室主任。同時制定了目標責任制，明確了工作職責，形成了主要領導親自抓，分管領導重點抓，員工羣衆一齊抓的管理體系。
二是建立了十分完備的運行機制。根據XXXXX要求，結合單位實際，年初我局下發文件，對“安康杯”競賽活動進行安排部署，提出明確的目標、方法和措施；制定和完善了“周要求、月考覈、季檢查、年總評”的工作法，對每週、每月、每季的工作都列出具體細緻的安排，同時建立了“工作日誌”制度，要求每個幹部職工將每天的工作情況詳細記載，作爲考覈的依據，從而使“安康杯”競賽活動納入了制度化、正常化、規範化的運行軌道。
三是建立了獎懲分明的激勵機制。爲激發職工搞好安全生產的積極性，我們指導各施工企業建立了“四四二”結構工資制，即工資中安全生產佔40%、工程質量佔40%、工程進度佔20%。我市保障性安居工程實行按進度撥付工程款，在工程款撥付時預留X%作爲安全生產獎金，實行安全生產臺帳滾動獎勵，對實現30天、90天、360天安全長週期的生
產單位進行重獎，否則予以相應扣罰。做到了“機構、責任、機制、經費”四到位，爲有效開展“安康杯”競賽活動建立了強有力的保證體系。
二、宣傳引導，增強全員安全意識
加強宣傳輿-論，通過生動活潑、豐富多樣的教育活動，提高全員的安全意識，既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內容，也是實現安全生產的基本前提。我們堅持“安全第一、預防爲主”的方針，以提高員工意識爲先導，以生命、健康、安全爲主題，把“安康杯”競賽活動同“安全生產月”、“十個一”活動緊密結合起來並貫穿於活動全過程，採取多
種形式，開展全方位、立體式的宣傳教育，收到了良好效果。
（一）強化宣傳教育。我們在住宅與房地產信息網站、XX日報、 XX晚報、電視臺及廣播電臺等媒體上開闢了“安康杯”競賽宣傳專欄，創辦了《XX市房地產管理局“安康杯”競賽簡報》，深入宣傳活動的目的意義，及時報道活動的開展情況，總結和反映各個保障性安居工程項目建設中的好做法、好經驗，指導和推動安全生產工作。
（二）營造安全氛圍。通過懸掛標語，出動宣傳車以及在保障性安居工程項目施工現場開辦黑板報、宣傳櫥窗等形式，大造聲勢，營造了濃厚的安全氛圍。今年“安全生產月”活動期間，我們在各施工工地懸掛標語XX多幅，出動宣傳車XX多臺次，印發宣傳資料XXX多份，發放宣傳手冊XXX
餘冊，製作安全展板XX多塊。
（三）組織知識競賽。根據《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等內容，我們結合保障性安居工程項目安全生產實際，採取舉辦安全知識專題電視大賽等方法，先後舉辦了XX多次各類形式的安全知識競賽。在今年舉辦的“安康杯”安全知識電視大賽中，員工踊躍參加，各建設單位主要負責人帶領百餘名拉拉隊身臨現場助威，場面十分熱烈，幹部員工的安全意識大大增強。
（四）舉辦安全演出。我們組織了業餘安全文藝宣傳隊，通過深入施工現場採風，創作和編排了小品、相聲、詩歌朗誦等文藝節目，先後到各個保障性安居工程項目建設現場，進行巡迴演出X場次，工人觀看人數達XX多人次。組織工人觀看《XXXXX》，感受安全生產的重要性和生命的意義。同時，我們還編印了《XXXXXX操作規範》，發放到建築工隊，做到人手一冊，將安全知識熟記於心。
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