酒行社會實踐報告

一段難忘的社會實踐結束了,這段時間裏,一定有很多值得分享的經驗吧,一定有不少東西可以寫進實踐報告的吧。那麼實踐報告有什麼格式呢?下面是小編幫大家整理的酒行社會實踐報告,希望能夠幫助到大家。

酒行社會實踐報告

酒行社會實踐報告1

以前一直羨慕朋友風裏來雨裏去打工給自己增添了不少社會經驗,還可以小聚財,終於,這次誤打誤撞的,我也開始了人生第一次打工之旅。

去的是一家酒行,應聘營業員職位。由於是假裝應屆畢業生去的,所以編了不少子虛烏有的東西,朋友分享經驗說,學歷說中專就可以了,高了人還不要,少許不甘心,我們填了大專,還報了個昆明的學校(被聊到學校具體名字和地點時,難免要急中生智再答個模棱兩可的答案,可謂謊言的艱辛。這是後話)。應聘前在門口等小明,還特地查了下五糧液的企業文化等等(這是家五糧液專賣店,其實出售各種酒類,只要你想得出,這兒都有賣),爲了體現專業知識,還把五糧液股價都給背了下來,信心滿滿的去應聘。人事部的魏姐面試我們,其不正規程度令我們多少有些失望。

首先,我準備的內容完全沒用到,一個簡單的就是大頭。其次,面試用的是方言,雖然方言在版納的普遍程度讓普通話幾乎沒有立足之地,但這樣場合,似乎有些不合時宜;最後,填完,身份證都沒查(不過後來同事說一般是查的,可能主管看我們討喜,就跳過去了)。面試結束一會兒,我們走在回家的路上就收到了受聘信息,兩個人開心得大笑,開始規劃工資用怎麼花。

面試的成功算是個好開頭,第二天,打工的日子正式開始了。

對於平時睡慣了懶覺的我,7點起牀是個難點。不過不管願意還是不願意,還是要來的。恩恩,而且是朝氣蓬勃的。第一天上班,我特地提前了十分鐘,這就等於我在店門口等了十分鐘。門市負責人是美麗的姑娘(真的很美!),穿工作服,笑得淡淡的。過了一會兒,又來了三人。面和心善,問我吃早點沒,她們放下包準備去對面買過來吃。冷汗,還有這一出。話說要主動,要勤快,於是,我悉心詢問着該做什麼怎麼做,好傢伙,毫不客氣,有得做了:兩個門面,裏面還可以深入進去有賣各種別類酒,每天早晨的任務就是擦櫃檯,酒架。我和另一個早我來一會兒的小姑娘一人負責一店,其他的老職工也沒閒着,幹這幹那,也有的忙的。邊弄清潔邊記住酒的名字、價錢、位置,要完工也要半個小時。接下來應該就是坐在門面等顧客來賣酒。然而,事實證明,我對營業員這個工作的理解還太膚淺。

倉庫調來一批酒準備做特價處理,我們幾個女的(潛規則就是體力活一般是新人幹,主管要守店賣酒開單)先要把酒從車上擡下來,我,一箱紅酒12瓶,白酒也有6瓶,幾十箱,空手搬到店裏,挪來挪去,再去擡水來,一瓶一瓶擦乾淨。知識不當知識,全當賣苦力用。一天下來,沒介紹酒,沒賣酒,灰塵過敏噴嚏不斷,手軟腳軟,激情大減,直呼累。我是下午三點下班,小明來接晚班。晚上的時候,我們交流一天的感受,知己果然是知己,幾近相擁而泣。

空閒的時候也多,吃過飯時候人最少,可以坐着休息休息。閒來話多,在這裏體現的淋漓盡致。明說的最諷刺,無聊的`生活在於張家長李家短隔壁媳婦不要臉,談資不外乎這些,這個市場葡萄幾毛幾,哪個街頭的便宜幾毛幾。

因爲我和小明是新手,對業務不清楚,比如開單、結算、電腦業務登記(這個很像用友u8)等等,我們都不能上手,只能做最基礎的介紹酒,賣酒,收錢,打掃,此類事情。很多時候人特別多,亂,他們忙得團團轉,怨言不絕,但我根本插不上手,只能乾着急。特別無奈。其實那些事情都不難,但沒人願意教你不說,連學都不讓學。

我們慢慢出,在這樣的企業裏,職工爲了自保,怕被取代被超越,往往自私的守住這些技能,不願意傳授給新同事。說來心酸,畢竟這是幾近底層人民的生活狀態,這些人大多是國中文化,在這邊租房打工,拿着不足兩千的工資,抱怨,也說累說煩,但沒人願意去充實自己,不願意學習知識技能。門市加我和明有十人,有兩個是92年的(其中一個就是美女主管,我還傻不顛的叫過她姐,後來知道她年齡甚是尷尬),甚至有93年的,別的大多也二十出頭。不愛讀書是這個地方最愚昧的地方,被逼着讀完義務教育便迫不及待脫離苦海,現在政策好,農村的有膠地,日收入達千元,少的也有好幾百,夜夜笙簫,吃喝賭成性,代代相傳。正是花樣年華,本該在學校學習,卻早早進入社會,寧願一天打兩份工,忙到身體吃不消,還在做着嫁老闆的夢,一天一天過。

此外,一家強大的公司應該具備好的人力資源管理體制,讓員工能夠結合個人與公司的前景,擁有足夠的發展空間,安心在此發揮自己的才能。如果公司職員流動量大,也是從某一方面體現出公司體制的缺陷。

打工總共進行了二十多天,開心也很多。這些同事熱心善良,醇厚朴實;後來我也厚着臉皮學會了開單和電腦屬單;每週的培訓課都非常好,剛好趕上培訓酒水知識,最感興趣的是講紅酒,學了知識還實踐品酒,很有趣;瞭解了市場上大多煙和酒的嘗試等等。

這次社會實踐給我帶來了很多感受,相比而言,我很慶幸以後不用這樣子生活,提高自己的素質永遠纔是永遠的硬道理。就像有人說的,以後孩子不愛讀書送他來打工,好叫他安心學習。

酒行社會實踐報告2

我於20XX年8月3日至8月8日,對四川蜀潤酒業有限進行了爲期6天的社會實踐。實踐的主要目的是瞭解蜀潤酒業的之路,以及該的生態園建設項目實施。

四川蜀潤就業有限公司位於德陽市羅江縣廣富鎮,也就是我的家鄉,之所以選擇在這裏建廠,是因爲這裏有一條人工河,雖說是人工河,但是河水泉水地下泉水涌出的,常年清澈,水質甘甜,川流不息。水的質量是酒的質量的保證。

作爲四川蜀潤酒業有限公司的前身——四川同綿酒廠,雖然其生產的同綿酒在德陽市範圍內享有盛譽。而且,同綿酒的釀酒工藝也是相當成熟的!包括:固態傳統工藝、黃泥老窖發酵、續糟混蒸、中高溫發酵劑、乙酸乙脂爲主體的複合香型等典型的濃香型麴酒。但爲什麼擁有如此多優勢的同綿酒廠無力面對市場的風雲變換,最終導致其失敗呢?

究其原因,主要有以下幾點:

1、企業在管理、體制改革上缺乏創新。

原同綿酒廠是一家集體企業,企業領導階層都是由村幹部兼任。村幹部本來就缺乏基本的管理經驗,對企業的管理缺乏靈活創新能力,意識不到企業內部存在的諸多問題,有的雖有發現,但爲怕得罪人,而對其採取漠視態度。加之企業的財產不是個人所有,是否贏利以及贏利多少對領導者個人的影響也不大。所以領導根本就不關心企業的贏利狀況。由於集體權利的虛置,有的領導甚至侵吞集體財產。

2、市場導向過於保守。

據我瞭解,我們周邊各縣市也有幾家較爲大型的酒業公司,如綿竹市的劍蘭春酒業,東盛酒業等幾家公司在德陽都是比較具有影響力的!而且,管理體制先進,並且具有專業的營銷隊伍!劍蘭春酒業將市場定位在全國範圍內,且在國內已經具有一定的影響力了!而東盛酒業將市場定位於四川省範圍內。而只有同綿酒業沒有專業的營銷隊伍,沒有市場定位!這必然導致同綿酒業在市場競爭中的失利!

3、在職工管理上缺乏人性化。

同綿酒業在職工管理上一點都不人性化。說是職工,其實就是農民在閒暇時候到酒廠工作,農忙時候回家種田。企業沒有把職工當作企業的一分子,對他們漠不關心,認爲反正很多人搶着要這份工作!你不滿意,還有很多人願意!導致職工沒有把自己當作企業的主人,他們只關心自己的工資收入,對企業是否贏利也不太關心,對企業領導的監督也不到位!

諸多原因導致了同綿酒業公司在同類產品的競爭中處於劣勢。同綿酒業先後經歷了從集體企業到民營企業的改革之路,但是並未從根本上改變其經營管理體制上的不足,在市場競爭上劣勢地位沒有得到扭轉!

但在市場經濟發展的今天,改革發展已成爲同綿酒業生存的必由之路。以建設酒業生態園爲目的,同綿酒業進行資產重組後建成了蜀潤酒業有限公司。由羅江縣出頭購買30餘畝地進行廠區擴建,新廠將是原廠區的4倍大小,內設停車場、景觀池、辦公大樓、觀魚池、專家樓、原料倉庫、化驗室、包裝車間、地下酒窖、職工活動中心等一系列公司化、人文化設施。

公司不僅注重生態園這一硬件設施的建設,更重要的是對公司管理制度的銳意革新。自蜀潤酒業有限公司建立以來,公司領導班子狠抓企業規章制度管理,先後出臺了《辦公樓管理制度》、《出差人員及其費用報銷管理制度》、等一系列管理制度。公司還建立了完善的公司治理結構:由股東組成董事會,在戰略意義上把握公司的發展;總經理對公司各項事務和懂事長負責。公司所有權與經營權的明確分離是公司長遠發展的前提!總經理下設企劃部、銷售部、財務部、信用管理部、生產部、行政部、倉儲部、採購部等8個部門。各部門分工明確,各司其職!此外,公司還打算爲每位員工購買養老保險。完善的人性化管理制度是企業發展的必備條件!

我相信通過勤勞務實的蜀潤人的不懈努力,蜀潤酒業一定能實現騰飛!