自去年11月入駐xx縣老砦鄉許樓村幫扶以來，我和兩位隊員緊緊圍繞幫扶工作的“七項任務”，蹲得住、靠得上，積極主動、認真紮實地開展工作，取得了一定的成效，也收穫了一些體會。
摸清實情，找準位置，是做好駐村工作的前提沒有調查就沒有發言權。因此，進村後，我們走家串戶，調查研究，訪貧問苦。通過調研，我們對村裏的班子、黨員隊伍建設、農業開發、農民的種植養殖、外出務工經商、生活狀況和民風民俗等一系列情況，都摸得一清二楚，並建立了檔案資料。由於對村裏的情況明、底子清，我們在指導村裏制定發展規劃、落實發展規劃就心中有數了。駐村後，我們既在村黨支部配合下開展工作，又根據工作組的職責獨立實施自己的規劃，工作組和村“兩委”配合的非常默契。
關注民生，服務羣衆，是做好駐村工作的基礎
新農村建設的主體是農民。如何把羣衆的積極性調動起來呢？我們採取了有力措施，做了幾個方面的工作：一是關心羣衆疾苦。紮實開展了困難羣衆幫扶工作，局17個科室單位通過 “結窮親”，與困難戶建立起“一對一”的幫扶關係，先後爲幫扶戶送去價值XX餘元的慰問品和8000元的慰問金。二是爲羣衆排憂解難。街道硬化是村民急盼解決的問題，工作組積極協調市交通局、市公路局、市慈善總會等單位，多方籌措資金29萬元，對1000米的主街道進行了硬化、綠化、亮化，栽植冬青和金葉女貞24000棵。利用村裏空閒地段，爲村民建設健身廣場一處，現已投資7萬元，購買了20件套健身器材運送到村。投資1萬元改善許樓中心國小辦學條件，爲學校安裝了籃球架1對，並提供部分苗木對校園進行綠化。三是幫助羣衆發展生產。生豬養殖是許樓村的重點產業，工作組依託村生豬養殖大戶王軍偉的“利得來種豬繁育有限公司”，成立生豬養殖經濟合作組織，探索 “公司+農戶”的養殖模式。依託許樓村傳統水稻種植優勢，爲該村引進優秀農業引智成果“稻鴨共作”項目，籌措資金3萬元作爲啓動經費，組織村裏有思路、有能力的3位村民，租賃農戶土地60畝，成功創建了“稻鴨共作”示範基地。協調市、縣種子公司，爲村民提供
“送良種到村”服務活動，爲村民節省資金1.7萬元。同時，還開展了“送醫下鄉”、“科技下鄉”活動，受到了許樓村羣衆的歡迎。
遵守紀律，專心駐點，是做好駐村工作的關鍵
蹲不住就不能及時瞭解老百姓的心聲，不能有針對性的開展工作。一年來，我們全體隊員堅持出勤，從未因個人問題請假，每天堅持記錄工作日誌，至今已經寫了滿滿三大本。由於駐地離鄉鎮太遠，村內又沒有固定的蔬菜銷售地點，買菜非常不方便。在工作之餘，我們還利用業餘時間，翻整荒廢土地，開闢了半畝菜園，一方面可以解決自己的吃菜問題，另一方面可以將收穫的蔬菜及時送到村裏的五保戶和困難戶家中，解決他們雨天雪天的吃菜難題。在各項工作開展的時候，我們全體隊員都不怕苦、不怕累，樹立了幫扶隊員良好的形象。
加強溝通，贏得支持，是做好駐村工作的保證
駐村幫扶工作政治性強、責任大、任務重，沒有領導的支持、關心是無法開展工作的。我們駐村後，局黨組從政治上、思想上、工作上、生活上給予關心和支持，局黨組8名成員全部到村看望指導，幫助解決工作中存在的困難和問題，爲工作組創造必要的工作條件。今年端午節期間，局主要領導深入許樓村蹲點調研，四天吃住在農戶，並分別召開了村兩委成員、黨員、村民代表、“三支一扶”大學生及鄉教育、衛生部門負責人座談會，認真瞭解社情民意，傾聽羣衆心聲，並撰寫了專題調研報告。縣工作團多次召開隊長、組長會和現場觀摩會，對幫扶工作進展情況進行調度總結，交流經驗，查找不足，研究落實下步各項幫扶工作任務。這使我們全體隊員進一步提高了思想認識，拓寬了工作思路，學習了兄弟單位的好做法好經驗，提高了幫扶工作的緊迫感和壓力感，督促我們羣策羣力，保質保量地完成各項幫扶任務。
基層駐村扶貧工作總結 [篇2]
按照組織安排，自2015年3月本人被派駐XX鎮XX村扶貧駐村指導員，駐村開展工作以來，在市駐XX區扶貧工作隊的正確指導下，堅持科學發展觀，紮紮實實地爲XX村辦實事，真心扶貧，在XX局領導高度重視和大力支持下，依靠XX村廣大幹部羣衆，圍繞農村扶貧工作指導員職責，嚴格遵守管理制度，認真開展各項工作。兩年來，爲XX村爭取基礎XX和其他資金約226.2萬元，村容村貌煥然一新，爲XX新農村，全面脫貧奔小康取得積極推動作用，現將爲該村兩年來的.扶貧、脫貧工作情況總結如下：
一、紮實工作，真心扶貧辦實事。
剛駐村之時，深入調查研究，理清發展思路。與村民多方溝通，探尋該村貧困點，和該村黨員、村組幹部、羣衆代表召開多次會議，摸清貧困狀況，分析貧困原因，理清扶貧脫貧工作思路。結合實際寫了《XX鎮XX村基本情況及現狀分析》，編制《XX區XX鎮XX村脫貧開發五年規劃（2015—2012）》，制定《2015、2015年扶貧項目實施計劃表》。
二、落實幫扶措施，注重幫扶效果。
1、積極彙報，得到領導大力支持。
進駐XX村，瞭解到XX村的貧困情況後，主動與後方單位區
XX局、市扶貧隊領導反映，協商解決具體困難和問題，得到上級領導大力支持，幫扶工作得以順利解決，百姓增收顯著提高。
2、大力宣傳，充分調動羣衆參與積極性。
不斷宣傳國家扶貧蕙民政策方針和區脫貧致富之路，讓羣衆充分了解扶貧脫貧是地方政府的一項民心工程，激起了XX村羣衆主動參與脫貧致富的熱情。
3、加強農民培訓，辦廠帶動農民增收。
通過對農民技能培訓XXX人次，有效地轉變農民思想觀念，切實增強自主脫貧的能力。與村支兩委多次開會研究，根據本地實際情況，先後開辦三傢俬營加工型企業（均由本地農民創辦），分別爲XXXX廠、XXX廠、XXX廠，其中XXX廠得到省扶貧資金獎補支持。三家加工廠分別解決當地農民就業35人、58人、20人。對農民技術培訓和開辦加工廠，是該村脫貧一項具體措施。
通過對農民技能培訓，根據本村勞動力豐富的現實，大力引導有能力的農民外出創業，緩解了本地扶貧脫貧工作的壓力。
三、領導重視，多措並舉。
1、瞭解情況，辦公狀況得以改善
區XX局作爲後方幫扶單位，從扶貧工作開始就高度重視扶貧工作。局領導多次到XX村與村支兩委及農民代表座談並走訪部分農民家庭，根據該村具體情況，做出扶貧有關工作的實施部署。紀檢組XXX書記到該村實地調研，撰寫《XXXX村調研報告》。黨組書記XXX瞭解XX村辦公經費不足情況後，積極協調資金爲新址
村委會辦公樓添置新辦公用品，辦公桌XX張、辦公XX把、鐵皮檔案櫃XX個，價值約XX元，新辦公用品的添置大大改善了村委會辦公條件。
2、基礎設施建設進一步完善，提升羣衆生產生活質量 XX村原有村組道路均爲土路，陰雨天，道路泥濘，百姓出行十分困難。區XX局局長XXX與有關單位多方籌措資金近XX萬元，新建村組中心混凝土道路XXX公里，目前全程道路已經投入使用。
與村鎮領導共同努力，爭取部分財政資金及部分自籌資金，對XXX橋樑重建，XXX橋樑改建，五組橋樑新建，投入資金約XX萬元，三座橋樑均已經建成投入使用，方便過往村民和農用車輛通行。新建防滲渠XXXX 萬元，橋涵XX個，約XX萬元。
3、完善爲農村衛生服務，改善醫療條件
（1）XXXX年X月X日，區XX局XXX書記多方協調，親自帶隊，請市中醫院內科、外科、婦科、眼科等專家到XX村爲百姓義診XX多人次，做心電圖、彩超等相關檢查，並向當地老百姓贈送價值XX萬元的常用藥品。
（2）爲改善村醫療衛生條件，與村鎮領導積極與XXX鎮聯繫，該鎮出資約XXXX元對XX村衛生室醫療基礎設施進行改善，添置部分新醫療器材，更加方便了XX百姓就診和健康諮詢。
4、小額貸款發放，農民實惠多
兩年時間，與村鎮領導以及民豐銀行協調，及時發放農村小額貸款約XX萬元，用於XX村養殖業、加工業和高效農業，對本
村有能力、有條件的農民家庭發展生產致富起到積極帶動作用。
5、協調掛鉤企業，落實解決XX村的具體問題
積極與掛鉤企業XX公司聯繫，XX村支兩委和公司老總多次座談研究，送高效良種小麥XXXX公斤，播種面積XX畝，在節日期間送食用油、麪粉等慰問物品，價值XXX元。
XXXX年XX月XX日
基層駐村扶貧工作總結 [篇3]
2015年，在市委、市政府的堅強領導下，在省扶貧移民局的正確指導下，在社會各界的支持下，我市以解決人民羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題爲出發點，深入貫徹落實省委和市委關於推進扶貧幫扶工作的重大決策部署，堅持把駐村幫扶工作與當前正在開展的“三嚴三實”專題教育和“走基層”活動緊密結合，引導幹部真正下沉到村、扶持到戶，紮實開展相關工作，駐村幫扶工作取得了明顯實效。
一、主要做法及成效
(一)高度重視，思想統一。市委市政府高度重視駐村幫扶工作，多次組織召開專題會議研究部署，於中共廣安市第四屆委員會第九次全體會議審議通過了《中共廣安市委關於集中力量打贏扶貧開發攻堅戰確保同步全面建成小康社會的決定》(廣委發〔2015〕13號)，根據此文件和省委組織部關於幹部駐村相關文件精神，庚即先後制發了《關於印發〈選派機關優秀幹部到村擔任第一書記工作方案〉的通知》(廣組通〔2015〕70號)、《關於進一步加強選派到村任職第一書記管理考覈的通知》(廣組通〔2015〕92號)、《關於印發〈廣安市幹部駐村幫扶工作考覈實施細則(試行)〉的通知》(廣直委發〔2015〕10號)和《關於認真貫徹落實省委十屆六次、七次全會精神、市委四屆九次全會精神進一步深化幹部駐村幫扶工作的實施意見》(廣直委發〔2015〕
17號)等文件。建立市級領導和市級部門駐村工作制度，我市38名市級領導、132個市級部門和區市縣572家單位結對幫扶820個貧困村，近10000名幹部職工與建檔立卡貧困戶結親結對，全市每個貧困村實現1名聯繫領導、1個駐村工作組、1-3個幫扶單位、1名“第一書記”，每個貧困戶都有1名幫扶責任人的“五個一”包村包戶全覆蓋。今年8月，各部門(單位)準確把握省、市對幹部駐村幫扶工作提出的新任務、新要求，把幹部駐村幫扶工作作爲我市落實全面從嚴治黨和“三嚴三實”要求的重大實踐，全市所有駐村幹部全部按要求脫產到崗履職，在全市形成領導力量統籌、部門力量整合、幹部力量集中的扶貧攻堅強大合力。
(二)立足民生，傾情幫扶。按照省市的總體部署，堅持水、電、路、田、房“五位一體”同步攻堅，全力夯實貧困村基礎條件。一是大力實施“安居工程”。就地解決和改建農戶住房1122戶，異地搬遷貧困農戶466戶;二是加強基礎設施建設。新建、改建山坪塘、蓄水池289口，新修和修引水灌溉68.18千米，新建垃圾處理房(池)200餘個，自來水入戶2105戶;三是加強交通建設。今年新建、改建村級公路、便民路579.5公里;新建、改建橋樑32座;改善了農村交通條件。四是強化農民技能培訓。實用技術培訓4.5萬人次，增強了農民致富能力。五是實施教育扶貧，救助貧困學生65466名，有效解決農村上學難的問題。各級幫扶單位(部門)共爲貧困村累計投入幫扶資金21807.59萬元。六是修建村級公共服務場所。修建維修村衛生室5個、村文化活動室13
個、村級活動場所27處，有力改善了貧困村等村基礎設施，改善了羣衆生產生活環境，爲提高貧困羣衆生產生活水平發揮了重要的作用，取得了明顯的社會效益。
1.落實扶貧幫扶機制。建立完善定期走訪、幫扶協調、長效管理等一系列扶貧幫扶機制制度。市縣兩級領導、機關幹部參與幫扶的每個月至少定期走訪兩次幫扶貧困戶，深入村、戶，瞭解實際情況，認真細緻地搞好調查摸底，及時掌握貧困村、貧困戶致貧原因、幫扶需求等，做好基礎性服務工作。幫扶幹部在全面瞭解實際情況的基礎上，幫助貧困戶認真分析貧困主要原因，理清扶貧幫扶工作思路，根據實際及時採取扶貧幫困措施，改變以往單一的階段性或節日性捐助形式，由“輸血型”向“造血型”轉變，引導和幫助幫扶對象逐步提高生產自救能力。一是在思想上幫扶。與被幫扶的貧困戶多次談心交心，幫助他們克服“等靠要”的消極思想，引導梳理勤勞致富觀念。二是在生活上幫扶。幫扶責任人根據當地資源、自然條件、勞動力情況和發展意願等實際情況，制定發展規劃，重點解決“飲水難、讀書難、住房難、看病難”等實際問題，協助貧困戶引進項目、發展產業，提高自身發展能力。同時協調、跟蹤有關部門落實相關幫扶措施，聯繫社會力量參與扶貧幫扶。三是在培訓上幫扶。幫扶責任人積極聯繫有關部門，加強對有勞動能力的貧困戶實用技術方面的培訓;對缺乏勞動力的貧困戶實施智力扶貧，主要推進其子女免費就讀技工學校或中等職業技術學校，熟悉掌握1-2門職業技能，爲今後
脫貧打好基礎。四是在生產上幫扶。在貧困村建立“公司+合作社+農戶”的幫扶模式，幫助貧困戶發展種植業、養殖業等特色產業，更好地建立貧困戶長效脫貧機制，促進貧困戶增收脫貧致富。五是在就業上幫扶。協助有就業意願和有勞動能力的貧困戶與用人單位、企業的溝通聯繫，配合人社局爲其提供勞務、就業信息，積極引導勞動力轉移就業，增加貧困戶的經濟收入。
2.落實產業項目精細規劃。在深入分析貧困村和貧困戶的致貧原因，第一書記帶領村級幹部，按照先“差”後“好”、先難後易、先遠後近的原則，由所在鄉鎮、駐村工作隊、幫扶責任人、扶貧對象，根據貧困原因和幫扶需求逐村逐戶制定扶貧規劃和脫貧計劃，使建檔立卡工作與各項扶貧政策相銜接，扶貧措施與貧困現狀相對應，做到了村村有規劃、戶戶有計劃，並發展壯大村級產業，以期實現貧困村如期全部脫。
3.夯實基層組織建設。第一書記和駐村工作組按照建設“五個好”村黨組織要求，重點幫助聯繫村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理和社會治安綜合治理等“四項工作”，着力夯實基層基礎，增強了村黨組織的凝聚力、戰鬥力。各幫扶部門黨組織通過與村黨組織援建活動陣地、共過組織生活、重溫入黨誓詞等活動，引導村級黨組織和廣大農村黨員幹部積極開展創先爭優活動。協調幫助820個村選好配強村“兩委”班子;舉辦各級培訓班1060期，培訓各級幹部羣衆23100人次。
4.密切幹部羣衆聯繫。各聯繫單位和駐村幹部把“雙聯”和幹部駐村幫扶工作作爲踐行“三嚴三實”要求的重要載體,把專題教育作爲“雙聯”和幹部駐村幫扶工作的有力保障,不斷強化羣衆觀念,組織廣大聯村聯戶幹部在深入基層、深入羣衆中經受鍛鍊、增長才幹,讓人民羣衆在瞭解政策、提升技能中開闊眼界、脫貧致富,讓幹部和羣衆在結對幫扶、共促發展中密切關係、雙向受益。全市幹部職工和第一書記們深入農戶家中,奔赴田間地頭,感知百姓冷暖,共謀致富之策,收集村民反映民意11460條,化解矛盾糾紛9642起,幫辦各類實事28226件次,解決各類急難事1749件,開展義診15124人次,捐送棉衣、大米、麪粉、食用油、書籍、化肥等摺合資金2654.8萬元。各駐村幹部在進村入戶開展幫扶中,接地氣、受教育、煉意志、提本領,真正使“雙聯”和幹部駐村幫扶工作成爲機關作風轉變的形象提升工程、教育培養幹部的能力鍛造工程、造福人民羣衆的德政民心工程。
(三)完善督查考覈機制。切實加強駐村幫扶下派幹部的日常管理，市委、市政府將“雙聯”、幹部駐村幫扶工作納入年度目標管理實行單項考覈。市委組織部、市直機關工委、市“雙聯”辦、市委農辦、市扶貧移民局等單位認真履行職責，結合重點工作推進，採取“查、看、問、核”等方式重點督查。同時，注重發揮第一書記和駐村工作組職責，強化日常督導、跟蹤問效。按照考覈細則的要求，從“職責要求、吃住要求、走訪要求、紀律要求”等方面對“第一書記”的管理和對駐村工作組及成員“工作職責、到
村時間、幫扶要求”等方面提出了明確規定。目前，全市所有下派幹部都能做到沉下身子與羣衆同吃、同住、同勞動，與羣衆認親戚、結對子，切實幫助貧困村理清發展思路、制定發展規劃，宣傳惠農政策，加強基層組織建設等，卓有成效地推動了當地產業發展，貧困戶年均收入明顯提高。
二、存在的主要問題
2015年，我市駐村幫扶工作在全市單位(部門)和廣大幹部羣衆的共同努力下，做了大量工作，取得了明顯成效，贏得了廣大羣衆的擁護和歡迎。但與省上的要求和羣衆的期盼相比，還存在差距和不足。一是工作進展不夠平衡。個別單位和聯戶幹部對幹部駐村幫扶工作重視不夠，認識還不到位，積極性、主動性不強，工作推進節奏慢，進展不平衡，措施落實不到位，幫扶成效不夠明顯。二是跟蹤服務不夠到位。個別單位和幹部對村情戶情整體把握不夠全面，制定的幫扶規劃和方案針對性、實效性不強，發展定位還不夠準確，在產業跟蹤服務上，缺乏長效性、連貫性、持續性。三是協調配合不夠緊密。個別牽頭單位作用發揮不明顯，溝通、協調等制度落實不夠有力，統籌協調不夠，溝通銜接不及時，配合落實還不到位，缺乏整體推進工作的強大合力，聯村與聯戶不協調。
