自我評價範文13篇

在現實生活或工作學習中,我們最熟悉的就是自我評價了,自我評價是自我教育的重要條件。那要怎麼寫好自我評價呢?下面是小編整理的自我評價範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

自我評價範文13篇

自我評價範文 篇1

本課題在白銀區教學研究室相關人員的悉心指導下,在學校領導的大力支持下,經過我校課題組成員及廣大教師二年積極、認真、深入的探索研究,着眼於“學生的持續發展和終身發展”, 開發並建構生活化、開放化的作文教學系統和評價體系。爲學校教學提供有價值的、可借鑑推廣的作文教學經驗。

一、研究的主要結論與觀點:

1、構建了情境體驗作文的教學模式:(1)組織活動,營造氛圍,誘發學生的體驗。(2)激活原型,生成表象,喚醒學生的體驗。(3)抒發真情,張揚個性,流瀉學生的體驗。(4)在體驗中交流,把親身體驗轉換爲口語表達和書面語言。

2、形成了情境體驗式作文教學的步驟與方法:(1)確立主題。(2)感悟積累。(3)交流合作。(4)構思成文。(5)反思評價。

3、總結了情境體驗作文教學的評價方法。情境體驗作文教學作爲一種發展性的作文教學策略,評價是多緯度的、整體性的。(1)多樣化的評價標準。(2)多層面的評價主體。(3)多樣化的評價形式。

二、三年來,我們取得的主要成果是:

1、研究的過程中提高了教師的整體素質。通過幾年來的研究工作,在課題組的帶領下,我校全體教師的素質得到了整體提高。

2、課題組在研究過程中積累了大量經驗,及時進行了總結。研究論文和相關成果成爲我校寶貴的經驗財富。爲我校作文教學的高效開展提供了很好的示範與借鑑作用。

3、構建了情境體驗作文教學的模式,提出了教學設計中應遵循的基本原則,以及課堂教學的基本模式。

4、構建了我校情境體驗作文教學的評價體系,極大提高了學生習作的積極性和創造性,也爲教師高效開展作文教學提供了更爲科學的方式方法。

三、實驗研究方法的主要特色與創新:

1、領導重視

學校校長及行政人員參與課題研究,他們既是領導者又是研究者,既參與研究又指導管理,這種研究行爲本身就是一種示範和引導;主持人還定期組織課題組成員學習,掌握教科研的一些基本方法,正確把握科學的理論,及時關注、瞭解課題研究動態和方向;還不定期請教研員和一線專家指導課題研究和實踐工作;衆多舉措,有力確保了研究工作按既定方向和目標推進。

2、專家引領

兩年來,我們始終在課題組的指導下開展工作,相關教研專家給我校課題指明瞭研究的方向,把握住了課題研究的要點,明確了課題的要求。通過專家引領,我們確立了課題研究的三個步驟:第一步,加強學習,提高理論水平;第二步:制定研究方案,要在實踐中修改和完善方案;第三步:收集案例,進行對比,總結成績,查找不足。制訂了三點要求:一是以課題研究促教師自身發展,抓住契機,努力提高;二是相互交流,把課題研究作爲全校老師展示教學的一個平臺,讓教師在這個平臺上相互學習,取長補短,相互促進,共同提高。三是及時反思,及時總結。

3、把課題研究當作教學研究的主心軸

學校將課題列爲重點工作,寫入了學校的工作計劃,領導親自抓要求,重落實。

課題研究跳出課題組成員的小圈子,形成了全員參與的研究氛圍。使課題研究融入課堂教學之中,在教學實踐上分析因果,總結理論。突出“問題即課題”,探索課題研究的基本方法。落實“問題即課題”的理念,全員參與課題研究,解決課堂教學中的實際問題:全體教師的課題研究按“六個一”的要求展開,即從教學實際中尋找一個問題作爲研究課題——學習一組與課題相關的理論文章——選擇教學內容,設計一堂課題探課——在教科研組以上一堂課題研究探索課——記錄一組與課題相關的教學案例——撰寫一篇課題研究成果報告。這些措施,把課題研究融入到日常課堂教學之中,併爲之形成了有力的保障。

4、以案例爲載體,探索教學模式

在課題研究的過程中,我們主要以案例爲載體來進行探討。通過一個個的案例分析,來發現我們在課題研究中出現的問題,同時也能找到在研究過程中具有實效性的、可操作性的東西,使課題研究做到了“從小入手,探索共性,發現規律,形成模式”的研究思路。

三、學術價值應用的自我評價:

課題研究得出的一些分析結論具有較好的代表性和指導性。具有一定的理論和實踐意義,具有較大的推廣價值。如課題初步構建的基於網絡環境下課堂教學模式,具有較強的可操作性,實用性強,便於推廣。

課題研究立項的時間,研究的年限,選題立項的理論意義和實踐意義等。(意義)

課題研究思路是否清晰,設計是否科學,研究方法是否科學規範,是否理論與實踐相結合,是否具有可靠性和先進性等。(科學性和規範性)

研究工作和貢獻。課題研究的主要創新成果(做法、操作模式、形成的教材等)、達成的目標以及取得的社會效益(教育效果、區域推廣、發表論著等)綜述。(創新性)

結論性評價。課題研究是否完成了預期的研究任務,到達了研究目標,達到的水平(範圍:國內、省內、市內;比較:同期同類研究;水平:領先、先進),是否值得推廣,以及下一步要繼續深化研究的方向或問題。(研究水平和應用價值)

自我評價範文 篇2

三年的大學專科生活即將結束,如今回首感觸良多,大學生活作爲我人生最重要的轉折點,它充實了我的文化知識、改變了我的一些行爲習慣,提升了我的思想境界和精神境界。

現在對自己三年來的學習和生活做個簡要的評價,也算爲自己的大學生活畫上一個圓滿的句點。

一、在思想上

我接受了系統而全面的思想教育,馬列文理論等這些理論性很強的書籍,經過學院老師的講解,變得生動、易懂,使我的視野更加開闊。

 二、在學習上

我認真的聽好每一節課,做好每一次筆記,“不恥下問”,虛心請教,學習成績雖不是名列前茅,但也得到了各位老師的肯定,學院裏的老師都博學多才,我深受影響,在他們的指導下我努力提高文化素養,不斷完善自己,看了一些書籍,使我深受啓發,如醍醐灌頂,受益匪淺。

 三、在工作上

作爲班幹部,我積極協助班主任處理日常工作,幫助同學們解決學習和生活中的問題,積極參加學校組織的各項活動,同時,我也參加了學校生活管理委員會,作爲編輯部的部員,我與編輯部的其他成員一起出過多期優秀的報紙。

當然,這些並不能說明什麼,我還有許多缺點和不足,需要進一步的學習,離開大學校園並不意味着我將結束自己的學習生涯,相反,它爲我開啓了另一扇求學的大門,即將步入社會大學的我,依然會孜孜不倦的學習,因爲“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

自我評價範文 篇3

我在高中成績既不突出,也無其他特長,但是我感覺自己非常努力,從國中養成的壞習慣,到現在也沒有完全改掉,但是我十分熱愛學習,我覺得這更像是一種享受,我喜歡進步後的感覺,我也覺有集體榮譽感,我會始終把集體榮雲放在首位,永遠記着自己是高一二十四班的一員,我知道滴水穿石非一日之功,但我也知道不努力永遠不會成功。我會爲這個大家庭盡一份力,我會始終堅持相信我!相信我是一個永不言棄的人,同時我也熱愛勞動,到掃衛生時我總會不遺餘力,從不藏奸耍滑,總而言之,我對自己的評價只能說還行吧!

自我評價範文 篇4

我是一個認真而嚴謹的人,勤奮而負有責任感,認準的事情很少會改變或氣餒,做事深思熟慮,信守承諾並值得信賴。

- 我依靠理智的思考來做決定,總是採取客觀、合乎邏輯的步驟,不會感情用事,甚至在遇到危機時都能夠表現得平靜。

- 我謹慎而傳統,重視穩定性、合理性;我天生獨立,需要把大量的精力傾注到工作中,並希望其它人也是如此,善於聆聽並喜歡將事情清晰而條理的安排好。

- 我喜歡先充分收集各種信息,然後根據信息去綜合考慮實際的解決方法,而不是運用理論去解決。我對細節非常敏感,有很實際的判斷力,決定時能夠運用精確的證據和過去的經驗來支持自己的觀點,並且非常系統有條不紊,對那些不這樣做的人沒有耐心。

可能的盲點:

- 我非常固執,一旦決定的事情,會對其他的觀點置之不理,並經常沉浸於具體的細節和日常的操作中。

- 我看問題有很強的批判性,通常持懷疑態度,我需要時常的換位思考,更廣泛的收集信息,並理智的評估自己的行爲帶來的可能後果。

- 我非常獨立,我行我素,不能理解不合邏輯的事情,忽視他人的情感,並對與我風格不同的人不能理解,非常挑剔;我要學會欣賞他人的優點並及時表達出來。

- 我非常有主見,時常會將自己的觀點和標準強加給別人,而且無視那些不自信的人的建議。在處理問題時,強求別人按照自己的想法來做,對於未經檢驗或非常規的方法不加考慮。若能在以後多嘗試和接受新穎的、有創造性的方法,我就能做出更有效的決策。

如何發揮我的優勢

對於不同的人格類型和不同的動力等極而言,沒有“好”與“壞”之分,每一個人都是一個獨一無二的個體,都有其特別的優勢和劣勢,但問題的關鍵在於如何認識這些優勢和劣勢。心理學和成功學的研究表明,發現和發揮優勢是取得成功、實現自我發展的關鍵。以下列出了我可能存在的一些潛在優勢,我應該仔細思考,自己是否意識到了這些優勢,並且積極主動地去發展和發揮這些優勢。

我在工作中的優勢:

- 辦事精確,希望第一次就能把工作做好

- 樂意遵循確定的日常安排和傳統的方針政策,是組織忠誠的維護者、支持者

- 每次都能十分專注地把注意力集中在一個項目或任務上

- 特別能夠專心細緻地工作,可以不需要別人的合作獨立工作

- 靈敏的組織能力

- 一絲不苟、認真專注地對待具體問題、事實和細節

- 相信傳統模式的可取之處,並且能夠遵循傳統模式

- 非常強的責任意識;別人可以信任你實現自己的諾言

- 明白清晰的工作倫理;認爲高效率和多成果是很重要的

- 可以依靠,能夠將工作自始至終貫徹到底,對實現目標有毅力和決心

- 通情達理、視角現實

- 有雄心和志向,魄力強

- 有韌性,在困境中不輕易放棄

如何控制我的不足

下面列出了我可能存在的一些不足,這些不足有的比較明顯,有的並不明顯或是我沒有意識到。心理學以及成功學的研究表明,將很大的精力花費在改進劣勢或者不足上面,並不是發展自我的最佳途徑,然而,如果我意識到某種不足影響到了我的成功和發展,你應該有意識地控制它,使它的消極影響減少到最小,而不是期望將它提高到一個非常高的水平,甚至期望它成爲我的優勢。

我在工作中的不足:

- 不願意嘗試、接受新的和未經考驗的觀點和想法

- 對變化感到不安,可能會有些僵硬、死板;排斥革新

- 對需要很長時間才能完成的任務缺乏耐心

- 有時會由於近期目標而忽略長遠需要

- 辦事死板;必要的時候難以或不願適應新境況

- 難以看到問題的整體以及行爲的長遠影響

- 對於方針或決定將會對別人造成什麼樣的影響缺乏敏感

- 需要的時候不願意改變努力的方向或調整投入的多少

- 不願意促成必要的改變,不願意支持有風險的行爲

- 見到實際應用後的結果才肯接受新觀點

- 不能理解與他們自己的要求不同的要求

- 對自己及自己對組織的貢獻估計過低

- 有時表現地過於強勢,讓人難以接受

- 對失敗和沒有把握的事情感到緊張和壓力

自我評價範文 篇5

爲進一步加強和規範公司內部控制、提高公司管理水平和風險控制能力,促進公司長期可持續發展,公司依照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《企業內部控制基本規範》、《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》等相關法律、法規和規章制度的要求,及公司自身經營特點與所處環境,不斷完善公司治理,健全內部控制體系,保障了上市公司內部控制管理的有效執行,確保了公司的穩定經營,現就公司的內部控制制度建設和實施情況進行自我評價。

一、公司建立與實施內部控制的目標、遵循的原則和包括的要素

內部控制是指由公司董事會、監事會、經理層和全體員工實施的、旨在實 現控制目標的過程。

(一)公司內部控制的目標

1、合理保證公司經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真 實完整;

2、提高經營效率和效果,促進公司實現發展戰略。

(二)公司建立與實施內部控制遵循的原則

1、全面性原則。內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程,覆蓋企業 及其所屬單位的各種業務和事項。

2、重要性原則。內部控制應當在全面控制的基礎上,關注重要業務事項 和高風險領域。

3、制衡性原則。內部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業務 流程等方面形成相互制約、相互監督,同時兼顧運營效率。

4、適應性原則。內部控制應當與企業經營規模、業務範圍、競爭狀況和 風險水平等相適應,並隨着情況的變化及時加以調整。

5、成本效益原則。內部控制應當權衡實施成本與預期效益,以適當的成 本實現有效控制。

(三)公司建立與實施內部控制應當包括的要素

1、內部環境。內部環境是公司實施內部控制的基礎,包括治理結構、機 構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。

2、風險評估。風險評估是公司及時識別、系統分析經營活動中與實現內 部控制目標相關的風險,合理確定風險應對策略。

3、控制活動。控制活動是公司根據風險評估結果,採用相應的控制措施, 將風險控制在可承受度之內。

4、信息與溝通。信息與溝通是公司及時、準確地收集、傳遞與內部控制 相關的信息,確保信息在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。

5、內部監督。內部監督是公司對內部控制建立與實施情況進行監督檢查, 評價內部控制的有效性,發現內部控制缺陷,應當及時加以改進。

二、內部控制建設情況的認定

(一)控制環境

公司已按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》和有關 監管部門的要求及《XXX股份有限公司章程》(以下簡稱《公司章程》)

的規定,建立規範的公司治理結構和議事規則,明確決策、執行、監督等方面的 職責權限,形成科學有效的職責分工和制衡機制。按照《公司章程》的規定,股 東大會的權力符合《公司法》、《證券法》的規定,股東大會每年至少召開一次, 在《公司法》規定的情形下可召開臨時股東大會。董事會由七名董事組成,其中 包括獨立董事三名,董事會經股東大會授權全面負責公司的經營和管理,負責公 司內部控制的建立健全和有效實施,制定公司經營計劃和投資方案、財務預決算 方案,制定基本管理制度等,對股東大會負責。公司在董事會下設立審計委員會, 負責審查企業內部控制,監督內部控制的有效實施和內部控制自我評價情況,協 調內部控制審計及其他相關事宜等。公司監事會由三名監事組成,其中包括一名 職工監事,監事會對股東大會負責,監督公司董事、經理和其他高級管理人員依 法履行職責,對董事會建立與實施內部控制進行監督。公司管理層負責組織實施 股東大會、董事會決議事項,主持公司的生產經營管理工作,制定具體的工作計 劃,並及時取得經營、財務信息,以對計劃執行情況進行考覈,並根據實際執行 情況分析結果對計劃作出適當修訂。公司建立的決策機制能較正確地、及時地、 有效地對待和控制經營風險及財務風險,重視企業的管理及會計信息的準確性。 公司結合自身業務特點和內部控制要求已設置相應內部機構,明確職責權限,將權利與責任落實到內部各責任單位。通過內部管理手冊,使全體員工掌握內部機構設置、崗位職責、業務流程等情況,明確權責分配,正確行使職權。公司設立審計部,其機構設置、人員配備和工作與公司各業務部門保持獨立。審計部結合內部審計監督,對公司內部控制的有效性進行監督檢查。監督檢查中發現的內部控制缺陷,按照內部審計工作程序進行報告;對監督檢查中發現的內部控制重大缺陷,有權直接向公司董事會及其審計委員會、監事會報告。

(二)風險評估

公司建立業務風險預警系統,由財務總監牽頭,財務中心、稽覈部門及相關業務部門組成風險預警小組,每季度對公司重大業務項目、內部經營管理情況的重大變化、國家宏觀微觀經濟政策、法律、法規的變動可能對公司造成的影響進行分析預測和評估,提出防範各種風險的方案,建立有效的應急應變措施。公司尚未就公司風險承受度、識別和分析風險的具體方法制訂專門的工作制度和工作流程。

(三)控制活動

公司已對內部控制制度設計和執行的有效性進行自我評估,現對公司主要內部控制制度的執行情況和存在的問題一併說明如下:

1、貨幣資金方面的內控制度

本公司在貨幣資金控制方面,嚴格遵循不兼容崗位分離原則,建立了貨幣資金業務崗位責任制和嚴格的授權批准制度。經辦人員在職責範圍內,按照審批人的批准意見辦理貨幣資金業務。

出納作爲獨立的崗位,與稽覈、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作嚴格的分離。

貨幣資金支付業務按照請款、審批、複覈、支付的程序嚴格執行。

本公司按規定限額使用現金,庫存現金逐日盤點,每個月末,在會計部人員監督下一起盤點現金,確保現金餘額無誤。由不接觸資金的會計部人員獲取銀行對賬單,覈對銀行賬戶,每月至少覈對一次,編制銀行存款餘額調節表,並由會計部主管進行審覈,確定銀行存款賬面餘額與銀行對賬單餘額是否調節相符。

公司明確了各種票據的購買、保管、領用、背書轉讓、註銷等環節的職責權限和程序,並專設登記簿進行記錄。

本公司按照規定管理印章,法人印鑑由負責銀行業務的資金部職員保管, 財務印鑑由資金部經理保管,公章由行政部保管,並備有用章登記簿。

2、採購與付款循環方面的內控制度

本公司物資採購實行總體控制,分工負責。公司下設採購部負責公司採購 事務。

(1)請購與審批控制:本公司生產產品之請購分主要原材料、輔助材料、 包裝材料等,均通過用友ERP 系統加以管制,請購與審批人員均有其獨立的帳 號及權限。公司建立了嚴格的請購審批制度。

(2)詢價與確定供應商:公司制定了詢價、議價制度,建立了詳細的供

應商評鑑資料,以合理選擇最佳供應商。公司建立了供應商報價檔案,每次採購 中報價如有變化即需重新審批。

(3)採購控制:在用友ERP 系統中,製造中心發出採購請求,採購部據 此進行採購,並依照採購單確定的交期主動跟催供應商按時交貨。

(4)驗收控制:公司制定了嚴格的驗收制度,由品管部根據經批准的訂

單、合同等採購文件,對所購物品的品種、規格、數量、顏色、質量和其他相關 內容進行驗收,出具驗收單。

(5)對賬:對於經常性供應商,財務部門於每月末根據當月驗收的物品

的品名、規格、數量,結合報價單的單價或所收到的發票金額,編制對賬明細, 與供應商對帳確認。對於極少發生業務往來的供應商則不進行對賬。

(6)付款控制:公司財務部根據與供應商約定的付款條件辦理付款業務時,對採購發票、

結算憑證、驗收證明等相關憑證的真實性、完整性、合法性及合規性進行嚴格的 審覈。對預付款建立了三級審批制度,由申請人員遞交申請,經所屬部門經理、 總監、財務總監審批,由資金部付款。公司建立了退貨管理制度,對退貨條件、 退貨手續、貨物出庫、退貨貨款的回收等做出了嚴格的規定,及時收回退貨貨款。

3、銷售與收款循環方面的內部控制

本公司下設市場營銷中心、區域營銷中心和財務中心,負責本公司的銷售

與收款業務。本公司建立了銷售與收款的崗位責任制,明確了相關部門和崗位的 職責、權限、確保辦理銷售與收款業務的`不兼容崗位互相分離、制約和監督。

(1)銷售預測及計劃控制:每年由營銷總監起草下年度銷售計劃,在年度經營會議討論並通過銷售計劃,並把銷售計劃分解到各個品牌事業部、分銷事業 部、區域營銷中心,下達任務以後,每個品牌事業部、分銷事業部,區域營銷中 心根據歷史數據和經驗,把銷售任務分解到每一個門店或分銷商。

(2)客戶授信額度及資信管理控制:新分銷商下定單後需預付約30%的貨款作爲訂金公司才排期生產,以後每次發貨都需預付全額貨款,財務審覈貨款 到賬後方可發貨,最初支付的訂金作爲最後一筆貨款結算;長期合作且信用評級 爲A 級的分銷商允許賒購,但每次賒購須由負責該分銷商的客戶經理提交賒銷 申請並由營銷總監和財務總監審批,倉庫收到經審批的單據方可發貨。

(3)訂貨、報價作業控制:公司每年舉辦訂貨會,大區經理根據市場銷售情況和預測下訂單,業務員確認經事業部經理審批;分銷商下訂單業務員確認 經分銷事業部經理審批。

(4)訂單處理作業控制:

1)自營:業務部門接到客戶原始訂單確認後,送事業部經理覈准。訂單確認後,數據員將訂單內容錄入存貨系統作爲後續出貨及應收、預收款項之跟催 與監控。訂單經審覈無誤後安排生產事宜。

2)分銷:業務部門接到客戶原始訂單確認後,送分銷事業部經理覈准。訂單確認後,數據員將訂單內容錄入存貨系統作爲後續出貨及應收、預收款項之 跟催與監控。訂單經審覈無誤後安排生產事宜。

(5)出貨作業控制:

1)自營發貨:區域營銷中心所訂貨品到庫後,總公司倉管員根據訂單手寫發貨單(一式兩聯),一聯交倉庫保管(和系統數據覈對無誤便不再保存),一聯交給數據員,由數據員將發貨單數據錄入存貨系統(轉倉單),同時把轉倉單 打包上傳到系統;倉管員打印轉倉單裝箱,並把轉倉單放入貨箱同貨品一併送到 區域營銷中心;貨物送到區域營銷中心後由倉管員簽收,並把隨箱的轉倉單交給 數據員,數據員下載總公司上傳的轉倉單,兩張單據覈對無誤後錄入系統,有差 異須即時找出。

2)分銷發貨:分銷商所訂貨品到庫後,總公司倉管員根據訂單手寫發貨單(一式兩聯),一聯交倉庫保管(和系統數據覈對無誤便不再保存),一聯交給數據員,由數據員將發貨單數據錄入存貨系統(轉倉單);財務覈對該分銷商是 否已預付該訂單的全額貨款,若充足財務審覈發貨,倉管員打印轉倉單裝箱,並 把轉倉單放入貨箱同貨品一併送到分銷商;若貨款不足且要發貨則需負責該分銷 商的客戶經理提交賒銷申請並由營銷總監和財務總監審批,倉庫收到經審批的單 據方可發貨。

(6)開立發票及應收賬款作業:

自營:各店店長登記銷售日報表並提交給區域營銷中心數據員,數據員將

銷售日報表數據錄入系統(出庫單)並上傳總公司,月底各區域營銷中心彙總銷 售同時估算商場折扣並將數據錄入系統上傳總公司,下月對賬之後按估算差異調 整。零售貨款統一由商場收取,區域營銷中心與商場對賬之後提交開票申請表, 總公司財務部收到開票申請表審覈無誤後開具發票並寄到區域營銷中心,區域營 銷中心交給各商場,商場直接把款項匯到總公司帳戶。

分銷:分銷事業部填寫開票申請表交財務部,財務部審覈無誤後開具發票;

(7)銷貨退回及折讓作業:

1)自營:消費者要求退回修理貨品的的修理費直接計入營業費用-修鞋費, 不影響銷售的確認和存貨系統數據,消費者要求退貨的貨品退回總公司殘次品 倉,不得銷燬。

2)分銷:分銷商採取買斷式銷售不存在退回業務。

4、生產循環方面的內部控制

本公司下設生產中心,根據銷售計劃,確定產品、產量及品種的計劃目標, 分別向生產各部下達產品生產工單。

(1)生產排程作業:先行確定每一規格產品產出所需之製造時間及機臺

數組合。主要原料、輔料之採購、送貨情形、庫存狀況及其投入生產所需之前置 時間。每一規格產品客戶要求之交貨期限。人力及機器設備之負荷量及產能。分 析前項各因素後,依據生管定期提供之配套明細表,填寫產能負荷表。並隨時檢 查有無機器、人員、工作負荷量過多、過少或負荷不均情形。生管人員依照既定 之設備配套,計算半成品之需求量,並考慮現有庫存量填制派工單。生管人員應於上線通知現場生產及倉儲單位備料、發料、領料、上線製造。

(2)代工作業:人員設備不足或負荷過重、產能飽和或特殊考量時,可考慮外包代工方式,加快進度、提高產量、完成訂單。選擇代工廠商應評估考慮 其財務狀況、設備能量、品質水準、生產管理能力及與本公司之配合度。選定前 應填具請購訂購單,並經主管覈准後,方能接洽廠商工作。代工作業需簽訂代工 協議,並填寫託外加工單外包加工。

(3)品質管制作業:品質管制項目包括進料品質檢驗、在製品品質檢驗、製成品品質檢驗、成品品質檢驗各項品質事宜悉依品質管制作業要項進行取樣檢 驗,並將其缺失記錄於相關檢驗記錄表中。所有經判定之原物料、半成品、成品, 予以標示區隔,以確保只有符合規定之產品才能流入下工程或入庫,並防止不合 格品被誤用、銷售。重大之品管缺失應填寫異常處理單分析品質不良發生原因, 責成相關責任單位加以處理並確實改善,以防重複發生。品管績效應作爲各部門 人員考覈獎懲之依據,如責任屬供貨商,則反應給供貨商討論補救對策,並列入 供貨商考覈成效。不良品須經修復方可再投入生產。品質異常應儘速進行處理以 利生產。

(4)製造作業:製造中心依生管人員通知之原料、規格、數量,安排上線製造等程序。各製程有建立標準操作或作業方法,製程與機器設備有妥善規劃全面管 制,確實執行並隨時檢討修正之。製造過程中原、物、材料及人工安排經濟合理、 規劃妥善及管制嚴格,避免不良料、缺料或停工待料之情形發生影響生產。如有 異常狀況發生,由責任單位及品管單位填寫異常處理單,分析異常原因,研擬改 善對策解決之。製造過程中對各項進度與成本均有詳加記錄。對各製程中、經品 管檢驗合格之產品,依倉儲管理之作業辦理。各項領、退料及入、出庫單均有預 先編號。

(5)倉儲管理:儲存管理能使各項存貨達到適時、適地、適量。原、物、材料、零件之進貨、驗收,及半成品、成品之出貨,依採購及銷售循環各相關作 業辦理。各類物品應依有系統之標準分類——料號,料號是以簡單的文字、數字 代表物品之類屬、名稱、規格,而作有系統之排列編號,以提高效率、便利供儲、 統計分析。物品之儲存,有依類別設料架櫃或區域,分類擺設整齊並標示清楚, 以便收發保管。庫房之運送及消防等防護設施配備齊全,易燃、易爆之危險物品 隔離儲存。根據訂單式之生產管理,依據配套生產排程,設定各項原料之庫存量。 不定期研究分析過去生產資料、購運日期、倉儲成本、訂購成本,找出最適當之 請訂購點及經濟採購量。倉儲人員每月底及不定期盤點庫存,如有差異應追蹤調 整。

(6)存貨盤點:所有存貨定期實施實地盤點,查覈實際庫存量與賬面是否相符,並定期調節總賬、明細賬及庫存記錄。實地盤點採用之方法與程序,事 先討論製作盤點計劃。盤點前取得儲存倉庫之報表資料。盤點後,依存貨類別匯 編盤點清冊。存貨中損壞變質無法出售、庫存儲存量不合理等,實地盤點發生不 正常之大量盈虧,經管單位需說明理由,由稽覈人員作進一步之查覈。

5、固定資產循環方面的內控制度

本公司下設資訊部和行政部,資訊部統一負責公司總部電子及通訊設備的實物管理,行政部統一負責公司總部其他固定資產的實物管理,各區域營銷中心 負責轄區內固定資產的實物管理。各實物使用部門和管理部門對所使用和管理的 固定資產進行詳細登記,各使用部門經理是該部門固定資產保管責任人。

自我評價範文 篇6

本人性格開朗、穩重、有活力,待人熱情、真誠;工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,用於承受壓力,勇於創新;有很強的組織能力和團隊協作精神,具有較強的適應能力;紀律性強,工作積極配合。對待工作認真負責,善於溝通、協調有較強的組織能力與團隊精神;能熟練使用辦公軟件

自我評價範文 篇7

本人性格樂觀開朗並且熱愛思考,興趣愛好比較多,比較廣泛。在自己的生活之中,沒有什麼不良習慣或者是一些惡習。在學習和做事方面比較踏實,努力勤奮,我的諮詢能力比較強。以及具備較好的自制能力。所以在絕大多數的時候,我並不會因爲一時的貪圖享樂就放棄自己努力向上的決心和態度。除了這些以外,我還具備良好的團隊合作精神以及協調溝通能力。在工作的時候,我堅信着對待自己的工作一定要有始有終絕對不能夠半途而廢。也正是因爲這種堅持,讓我得到了許多的工作經驗。

我的性格是比較沉着冷靜的,對於自己周圍發生的一切事,比較細心,耐心的,能夠細心的觀察周圍發生的一切事情,具備比較強的獨立思考的能力,不會因爲他人就影響自己的思考和判斷。在學習和工作方面有着比較強的主動性和積極性,特別喜歡挑戰新鮮事物,在工作方面具備較強的責任心,還且還特別注重團隊合作。對於現在的我來說,雖然說並沒有特別豐富的工作經驗和精力,但是我我會抱着謙虛的學習態度去學習,我也會不斷的努力學習,讓自己的工作經驗和更多能力得到快速的發展。

我在自己的專業方面有着非常紮實的專業基礎,在處理事情的時候是能夠有條理的處理的,並且還具備吃苦耐勞的精神。在個人能力方面有着較強的語言表達能力和溝通協作能力。在工作的時候比較注重於團隊合作,有着很強的團隊精神,而且還能夠快速適應各種各樣的環境具備較強的團隊組織能力。我最大的一個優點就是能夠及時改善增生的缺點,面對他人的指責和提出的確定我能夠正確認識並且努力改正。因爲我相信,只有不斷地完善自己,只有抱着謙虛認真的學習態度,才能夠讓自己快速發展起來,才能夠讓自己不斷的成長。我相信在這樣的情況之下,我的工作經驗會快速的積累起來,爲公司的發展貢獻自己的綿薄之力。

自我評價範文 篇8

三個月的試用期轉眼就到了,在這三個月中,我較快地適應了新的工作,融入了新的團隊裏,也得到了同事和領導的肯定,不過也存在一些不足的地方,我想這些都值得自己去總結,去思考,去提高。在本部門工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地完成領導佈置的每一項任務,並虛心向同事學習,不斷改正工作中的不足;對於集團及公司的制度和規定都是認真學習並嚴格貫徹執行;另外,本人具有很強的團隊合作精神,能很好的協調及溝通,配合各部門負責人落實及完成公司各項工作,並熱心幫助其他同事,與人相處和諧融洽。

記得剛來的時候對各方面都不是很熟悉,周圍的同事和領導都給與了我很大的幫助,讓我儘快地完成團隊角色的定位。現在的工作崗位是銷售統計分析和結算,主要負責編制每天的掌控表推移表,由於以前從事過相關崗位的工作,對ERP系統的操作以及EXCEL的數據處理還算比較熟練,所以上手起來比較快,僅1周的時間就可以獨自擔當起每日銷售報表的編制工作。雖然每天的報表編制比較機械和重複,但是我認識到了在重複工作中可以挖掘許多不重複的工作,在編制過程中可以學習到新的專有名詞,學習到怎樣節約時間提高工作效率等等。在結算工作中,除了高要求地完成結算表的編制以外,還努力做好銷售部和財務部之間的溝通,配合財務部的複覈工作。除了本職工作以外,還積極配合其他部門的工作,例如市場部的每月銷售數據包都是我幫他們更新新的數據包,其實這些工作其他部門可以獨自完成,但是他們對於訂交提數據,車型以及18位碼都不太熟悉,花的時間更多,如果我花一個小時能爲他人節約2個小時,這件事是值得做的。

自我評價範文 篇9

自升入高中的四個多月以來,我真正學到了很多東西,也對自己有了一個比較好的評價:1、首先要說的是學習效率不高。在最近一段時間內,聽課的效率不高,大部分都是自習課不再抽時間鞏固,者相對於聽課效率高的同學來說,我所用的時間比他們長,但學習效果不一定比他們好。2、上課有時走神,也許是因爲上課聽不懂就不想聽的或者是沒意思的緣故,上課有時會走神,這就會使本來就效率不高的課堂更加低效率。

自我評價範文 篇10

工作後勤奮、敬業,依舊好學如故,工作的同時繼續學業。所學專業涉及計算機軟件、財務會計、質量管理、工商管理等,範圍廣,但均不能非常厲害。先後從事行政人事主管、多媒體制作研發主管、質量體系經理等工作,經驗豐富,多思、好學、勇於實踐。

工作過的企業部門包括:國企、上市集團公司、外企等。

經過mba系統地學習與實踐,最終認爲:唯有創業才能實現自我價值,是個人成就的最終體現。是最好的跟人發展。

自我評價範文 篇11

本人有着較強的溝通表達能力,對工作有上進心、認真負責、待人真誠、處人隨和!換位思考有自己獨特的想法這是我最大的優點,我理想就是能實現我的個人價值的挖掘,能讓我的價值得到最大實現,同時實現企業利潤和價值的最大化。

工作認真負責,有較強的社會責任感與較好的內外協作能力,喜歡和勇於迎接新挑戰。工作中服從領導安排,做事認真踏實,一步一個腳印的前進,對時間觀念十分重視。平時待人友好,與人相處十分融洽。

從事銷售服務和市場策劃、售後服務等一線市場工作將近4年時間,市場營銷,渠道開發,有豐富的一線市場營銷經驗。從事於中學教師3年時間,一線教學教師,教學工作成績突出,學生喜愛的老師,具有豐富的教師經驗。

自我評價範文 篇12

本人畢業於川北醫學院臨牀醫學專業,獲得醫學學士學位。本人善於接受新鮮事物,善於學習新興技術和新的方法,具有持續發展的潛力。對於醫學,我有着深厚的感情。

這五年的學習生活中,我通過學業學習,社會實踐,工作來不斷地充實自我,爲日後的人生道路打下良好的基礎。在思想上,積極進取,不時地對自己作檢討,找出不足之處,進而不斷改善,力求做到最好。

在別人的眼中,我努力工作,誠實,思想活躍、吃苦耐勞,維護集體利益,有敬業精神,友好,尊重他人。我深深理解高尚道德和完美人格的重要性,我也相信我可以做得更好。

自我評價範文 篇13

本人自入學以來,積極參加各項活動。回首三年的大學生活,有歡笑,有悲傷,有成功,當然也有失敗。但我始終以提高自身的綜合素質爲目標,以自我的全面發展爲努力方向,樹立了正確的人生觀,價值觀和世界觀,更多的是在這期間我學到了許多書本上學不到的知識,修養和能力。

在學習上,我勤學苦練,刻苦鑽研專業知識。在學校“大班授課、小班研討”的特色教學中獲益匪淺。大班學習中,我按時上課,認真聽講,在小班研討中,我積極發言,與小組成員熱烈討論。

在思想上,令我最自豪的事情是經過不斷的努力學習和提高自己,我成爲了一名光榮的預備黨員。感覺就像在自己的生命上添上了神聖的一筆,轉化成爲一種無形的力量在鼓勵我,在督促我,在時時刻刻的檢查我,讓我在思想行爲方面能夠作風優良、待人誠懇。我崇拜有巨大人格魅力的人,並一直希望自己也能做到。在大學生活中,我堅持着自我反省且努力的完善自己的人格。

在生活上,我最大的特點是誠實守信,熱心待人,勇於挑戰自我,時間觀念強,有着良好的生活習慣和正派作風。由於平易近人待人友好,所以一直以來與人相處融洽。

大學生活雖然只是我漫漫人生路上的一小部分,但它包含了遺憾和收穫,是我人生中寶貴的一段時光,也對我以後的人生起着至關重要的作用,我相信在以後的生活中我一定能夠飛得更高,走得更遠。